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蘇州心甜(tian)佑佳(jia)企業(ye)管理有限公司

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三明產線外包

詳細介紹

勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功運作,是人力(li)資源(yuan)派遣(qian)和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)實(shi)際相結合(he)的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)新模(mo)式(shi)(shi),蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理有限公司外(wai)包(bao)(bao)是在2008年(nian)《中(zhong)華人民(min)共(gong)和(he)國勞(lao)(lao)動合(he)同法》實(shi)施后(hou)推行(xing)的(de)(de)(de),我們除(chu)了具有傳統的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai),還(huan)將(jiang)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)和(he)外(wai)包(bao)(bao)相結合(he),除(chu)了利用勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)用工(gong)(gong)風(feng)險(xian)外(wai),還(huan)用生產(chan)線外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)理規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)在用工(gong)(gong)模(mo)式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)不足,因為勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)只能在臨時性、輔(fu)助性、替代(dai)性的(de)(de)(de)基礎上開(kai)展(zhan),而外(wai)包(bao)(bao)就不用考(kao)慮(lv)這些了。我們的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是利用外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)理的(de)(de)(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)(shi)用工(gong)(gong),讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)主(zhu)要(yao)精力(li)集中(zhong)在研發、銷(xiao)售(shou)、市場等核(he)心(xin)環節上,從而提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)。不改變企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管理方式(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年從事生產(chan)管理經(jing)驗的項(xiang)目主(zhu)管,負責實施項(xiang)目方案、策劃(hua)、員工崗(gang)位編(bian)排、薪酬福利設置、生產(chan)流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖: 


社保代理服務

    一、生(sheng)產線外包(bao) 

            產(chan)品(pin)說明:生(sheng)產線(xian)外(wai)包(bao)是企業(ye)根(gen)據自身在生(sheng)產過(guo)程的(de)(de)實(shi)際(ji)情況,把非核(he)(he)心的(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)的(de)(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)(de)、不定(ding)(ding)期性(xing)生(sheng)產的(de)(de)生(sheng)產環節或是生(sheng)產線(xian)外(wai)包(bao)給我(wo)司,由(you)我(wo)司組(zu)織人(ren)(ren)力(li)直(zhi)接參與生(sheng)產管理,包(bao)括人(ren)(ren)員的(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)設定(ding)(ding)及核(he)(he)算(suan)、現場生(sheng)產管理、崗位編排(pai)等(deng)(deng),按需完成生(sheng)產任務(wu),企業(ye)就可(ke)以集中主要(yao)的(de)(de)精力(li)、人(ren)(ren)力(li)和財力(li)等(deng)(deng)從事核(he)(he)心業(ye)務(wu)或是增值大的(de)(de)業(ye)務(wu),從而降低用工風險,提高生(sheng)產效率。  

生產線外包(bao)對(dui)企業的優勢(shi) 

        1、   減少企業在(zai)財力、人力上的投(tou)入,增加(jia)資本運作的回報率。

        2、   企業集中(zhong)精力(li)專注于核心技術(shu)、業務(wu)和附加值高的業務(wu)。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人(ren)員的風(feng)險(xian)。

        4、   減少勞(lao)動爭議所帶來的麻煩。 

        5、 ; 避(bi)免(mian)機構臃(yong)腫現(xian)象(xiang)導致的運轉不(bu)靈的結果。

        6、   其他(ta)等。

    二(er)、倉儲物(wu)流外包 

             產品(pin)說明:倉(cang)儲物流(liu)外包即企(qi)業(ye)為(wei)集中(zhong)資源、節省(sheng)管理費用,增(zeng)強核(he)心競爭能(neng)力(li),將自已的貨物和產品的倉(cang)儲、整理、配送等外包給我公司完成。企(qi)業(ye)通過優(you)化(hua)物流(liu)供(gong)應鏈管理,降低(di)企(qi)業(ye)物流(liu)成本(ben),提高綜合服務質量

    三、人力資(zi)源外包 

            產(chan)品(pin)說明:人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)又(you)稱(cheng)人力資(zi)(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)。人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)就是企(qi)業(ye)根(gen)(gen)據需要將某一項或幾項人力資(zi)(zi)(zi)源管(guan)理工作或職(zhi)能(neng)外(wai)(wai)包(bao)出去,交由心甜佑佳進行(xing)管(guan)理,以降(jiang)低人力成(cheng)(cheng)本(ben),實(shi)現效(xiao)率最大化。 根(gen)(gen)據企(qi)業(ye)的不 同需求和發展(zhan)的不同階段,人力資(zi)(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)的內容也會從(cong)諸如發放工資(zi)(zi)(zi)/代(dai)繳社保金/公積金等事(shi)物性工作逐漸到(dao)包(bao)括人力資(zi)(zi)(zi)源規劃、制(zhi)度(du)設計(ji)與創(chuang)新、流程整合、薪資(zi)(zi)(zi)調查及(ji)方(fang)(fang)案設計(ji)等方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)。 人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)優點(dian):(提(ti)高效(xiao)率,規避風險,節省成(cheng)(cheng)本(ben),促進發展(zhan)) 

        1、幫助(zhu)人力資(zi)(zi)源部門從繁重的重復性事務(wu)中(zhong)解脫,專注(zhu)于(yu)核心的戰略性工作,從而提升人力資(zi)(zi)源管理的高度(du)和核心競爭力    

        2、提供接觸新管(guan)理技(ji)術的機會(hui),提高響應(ying)的速度與效(xiao)率;     

        3、規范操(cao)作(zuo)(zuo),有效遏(e)制隨意性的薪(xin)資、員工(gong)(gong)管理(li),對管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的規范性、公正性起到促進作(zuo)(zuo)用;    

        4、降低成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資金壓力(li)(li),克服企(qi)業(ye)很多的規模(mo)經濟弱點(dian)。在國內由于(yu)勞工權利(li)意識的高漲、就業(ye)安全體系和(he)勞動法令的普(pu)及(ji),人事直接間(jian)接費用及(ji)外圍成(cheng)本(ben)不(bu)斷地爬升,人力(li)(li)資源(yuan)管理業(ye)務(wu)外包則可(ke)以(yi)降低企(qi)業(ye)風險,擺脫雜務(wu)干擾(rao),最(zui)終引導(dao)企(qi)業(ye)專心(xin)經營核心(xin)資源(yuan),發展核心(xin)競爭優(you)勢。     

        5、避(bi)免大(da)量投資(zi)于(yu)人才所帶來的不確定(ding)風險。     

 ;       6、簡化(hua)流程(cheng),節省時間,提高員工滿(man)意度。 如何降低人事外(wai)包風(feng)險 細化(hua)所(suo)要外(wai)包的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明:短期項(xiang)目外(wai)包(bao)即(ji)公(gong)(gong)司根據發(fa)包(bao)企業需要(yao)及協議約定(ding),制定(ding)相(xiang)關外(wai)包(bao)方案,由發(fa)包(bao)企業協助,按(an)時、按(an)質完成項(xiang)目產量,達到實際發(fa)包(bao)商的規定(ding)產量及標準,項(xiang)目結束后,公(gong)(gong)司收回勞務人員,與發(fa)包(bao)商結算完畢(bi)雙方約定(ding)總額(e)費用,項(xiang)目即(ji)行結束。 

    五、臨時工(gong)外包(bao) 

            ;產品說明:很多企業(ye)(ye)HR都(dou)面臨著招(zhao)工(gong)、裁(cai)員、生產訂(ding)單(dan)大幅增加的雙重矛盾問題,裁(cai)員過(guo)頭可能導致用(yong)(yong)工(gong)量不足,招(zhao)工(gong)多了(le),又擔(dan)心形勢不好時的裁(cai)員問題。如何實(shi)現(xian)雙贏(ying)?針對于此(ci),我(wo)們可為(wei)企業(ye)(ye)提供量身定做的臨時工(gong)派遣方案。通過(guo)與心甜佑佳建立(li)用(yong)(yong)工(gong)關系,由心甜佑佳組織人力(li)、負責招(zhao)聘、合同建立(li)、工(gong)資支付、保險(xian)繳納、退工(gong)處理等所有人事流程。企業(ye)(ye)可根據訂(ding)單(dan)長(chang)短及生產需要(yao),租賃期限(xian)在1-6個(ge)月的短期用(yong)(yong)工(gong),我(wo)公司的業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)區(qu)縣、蘇州市各(ge)區(qu)縣。

        1、臨時工指的是(shi)按記時、記件或(huo)小時計費的一種家政式(shi)服務或(huo)工作。 

        2、通過我們派(pai)遣的(de)臨時工(gong)到工(gong)廠上(shang)班,不收取工(gong)廠任何形式的(de)介(jie)紹費(fei),從人員(yuan)招聘,到現(xian)場管理及薪(xin)資發放全部由我司一條龍服(fu)務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂(ding)單(dan)(dan)多時(shi)可向(xiang)我們(men)借(jie)用(yong)臨時(shi)工(gong),訂(ding)單(dan)(dan)完成后我們(men)收回臨時(shi)工(gong),如若再需(xu)要時(shi)我們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工(gong)過來,確保用(yong)工(gong)單(dan)(dan)位(wei)不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑(you)佳勞務外包的優(you)勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)限公(gong)司(si)(si)(si)是(shi)一(yi)家專業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源派(pai)遣及(ji)管(guan)理(li)服務的資(zi)深機構,憑借良(liang)好(hao)的信譽、成熟的運作和誠摯的服務,我(wo)們(men)已與數(shu)百家國中(zhong)外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了長期(qi)穩(wen)固的合(he)作關系,并輸(shu)送了大量的高(gao)(gao)級管(guan)理(li)人(ren)(ren)才和專業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才,且(qie)獲(huo)得一(yi)致好(hao)評。目(mu)前我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)儲(chu)備大批普(pu)工(gong)及(ji)臨時工(gong)資(zi)源,根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求,我(wo)公(gong)司(si)(si)(si)在接單后三天左右可(ke)組織上百名(ming)臨時工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加工(gong)作,從人(ren)(ren)員(yuan)招聘,到現場管(guan)理(li),以及(ji)薪資(zi)發放全部由我(wo)司(si)(si)(si)一(yi)條(tiao)龍服務。為適應不同(tong)行業(ye)(ye)工(gong)廠的不同(tong)用工(gong)需求,我(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)分類進(jin)行培訓,系統化管(guan)理(li),從而提高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合(he)同(tong),員(yuan)工(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)司(si)(si)(si)的規(gui)章(zhang)制度,服從管(guan)理(li),我(wo)們(men)將本著從生(sheng)產實(shi)際(ji)的可(ke)行性、雙方贏(ying)利(li)的原(yuan)則(ze)來推(tui)進(jin)這項業(ye)(ye)務。


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