勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運(yun)作，是(shi)人(ren)力資(zi)源(yuan)派遣(qian)(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產實際(ji)相結合的(de)(de)(de)(de)一(yi)種新模式(shi)，蘇州心甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)有限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年《中華人(ren)民共和(he)國(guo)勞(lao)(lao)動合同法》實施后(hou)推行(xing)的(de)(de)(de)(de)，我們除了(le)具有傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合，除了(le)利(li)用(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)方(fang)式(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)來(lai)合理(li)規避(bi)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)在用(yong)(yong)(yong)工模式(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不足(zu)，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)只(zhi)能在臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展(zhan)，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮(lv)這些了(le)。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)來(lai)更合理(li)的(de)(de)(de)(de)進行(xing)派遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)將主(zhu)要精力集(ji)中在研發(fa)、銷售、市場(chang)等核心環節上(shang)，從而提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)核心競爭力。不改變企(qi)(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)。 

我們擁有多年(nian)從事生產(chan)管理經驗的(de)項(xiang)目(mu)主管，負(fu)責實施項(xiang)目(mu)方案、策(ce)劃、員工崗位編排、薪酬福利設(she)置、生產(chan)流(liu)程(cheng)等(deng)工作 外(wai)包流(liu)程(cheng)圖(tu): ;

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產(chan)線外包是(shi)企(qi)業(ye)根據自身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)實際情況，把非核心的(de)、輔(fu)助性(xing)(xing)的(de)、季節性(xing)(xing)強的(de)、不定(ding)期性(xing)(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)線外包給我司，由我司組織人(ren)力直接參與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)，包括人(ren)員的(de)組織、薪酬(chou)的(de)設定(ding)及核算、現(xian)場生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位編(bian)排等，按需(xu)完成生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務，企(qi)業(ye)就可以集(ji)中主(zhu)要的(de)精(jing)力、人(ren)力和財力等從事核心業(ye)務或(huo)是(shi)增值大(da)的(de)業(ye)務，從而降低用工風險，提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)。  

生產(chan)線(xian)外包對企業的(de)優勢 

        1、   減少企業(ye)在財力(li)、人力(li)上的投入，增加資本運(yun)作的回報率(lv)。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專(zhuan)注于核心技術、業(ye)務和(he)附加值(zhi)高(gao)的業(ye)務。

        3、   降低季節(jie)性、突發性生產招用人員的風險(xian)。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

    ;    6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物流外包(bao) 

             產品說明(ming)：倉(cang)儲物(wu)流外(wai)包即企業為集中資源、節省(sheng)管理(li)費用(yong)，增強核心競爭能力，將自已(yi)的(de)貨物(wu)和產品的(de)倉(cang)儲、整理(li)、配送等(deng)外(wai)包給(gei)我公司完(wan)成(cheng)(cheng)。企業通過優化物(wu)流供(gong)應鏈管理(li)，降低企業物(wu)流成(cheng)(cheng)本，提高綜合服務(wu)質量

    三、人力資源外包 

 ;           產(chan)品說(shuo)明(ming)：人(ren)(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)。人(ren)(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)就是企(qi)業根據需要將某(mou)一項或幾(ji)項人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理工作或職能外(wai)(wai)(wai)包(bao)出去，交由心(xin)甜佑佳進行管(guan)理，以(yi)降低人(ren)(ren)(ren)力成本，實(shi)現效率(lv)最大化。 根據企(qi)業的(de)不 同(tong)需求和發展的(de)不同(tong)階段(duan)，人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)內容也會從諸如(ru)發放(fang)工資(zi)(zi)/代(dai)繳社(she)保金(jin)(jin)/公積金(jin)(jin)等(deng)事物性工作逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)規劃(hua)、制度設(she)(she)計與創(chuang)新、流程整合(he)、薪(xin)資(zi)(zi)調查(cha)及方(fang)(fang)案(an)設(she)(she)計等(deng)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)優點(dian)：（提(ti)高效率(lv)，規避風險，節省成本，促(cu)進發展） 

        1、幫助人力(li)(li)資源部門從(cong)繁重的(de)(de)(de)重復性事務中解脫，專(zhuan)注于核(he)心的(de)(de)(de)戰略(lve)性工作，從(cong)而提升(sheng)人力(li)(li)資源管理的(de)(de)(de)高度和核(he)心競爭力(li)(li)    

        2、提供接觸新管理技(ji)術的(de)機會，提高響應(ying)的(de)速度與效率；     

        3、規范操作，有(you)效遏制隨意性(xing)的薪資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作的規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用(yong)；    

       ; 4、降(jiang)(jiang)低成本、舒緩(huan)資(zi)(zi)金壓力(li)，克服企業(ye)(ye)很多的規模經濟弱點。在國內由于勞工(gong)權利意識的高(gao)漲、就業(ye)(ye)安全(quan)體系(xi)和勞動法令的普(pu)及，人(ren)(ren)事直接間接費用及外圍成本不斷地(di)爬升，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理業(ye)(ye)務外包則可(ke)以降(jiang)(jiang)低企業(ye)(ye)風險，擺脫雜務干擾，最終引導企業(ye)(ye)專心(xin)經營核(he)心(xin)資(zi)(zi)源，發(fa)展核(he)心(xin)競爭優勢。     

        5、避免(mian)大量(liang)投資于人才所(suo)帶來(lai)的不(bu)確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時(shi)間，提高員工滿意度。 如何降低人事外包風險(xian) 細化(hua)所(suo)要外包的(de)職(zhi)能(neng)。 

    四、短(duan)期項目外包 

            產(chan)品說(shuo)明(ming)：短期(qi)項目(mu)(mu)外(wai)包(bao)即公司根據發(fa)包(bao)企業需要及(ji)協議約定(ding)(ding)(ding)，制定(ding)(ding)(ding)相(xiang)關外(wai)包(bao)方案，由(you)發(fa)包(bao)企業協助，按時、按質完(wan)成項目(mu)(mu)產量，達到(dao)實(shi)際發(fa)包(bao)商的規定(ding)(ding)(ding)產量及(ji)標準，項目(mu)(mu)結束后，公司收(shou)回(hui)勞務人員(yuan)，與發(fa)包(bao)商結算完(wan)畢雙方約定(ding)(ding)(ding)總額費用，項目(mu)(mu)即行結束。 

    五、臨時工外包(bao) 

            產品說明(ming)：很(hen)多(duo)企(qi)(qi)(qi)業HR都面臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產(chan)訂單大幅增加的(de)(de)雙(shuang)重矛盾問題，裁員(yuan)(yuan)過頭(tou)可能(neng)導致(zhi)用工(gong)(gong)量(liang)不足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了，又擔心(xin)形勢不好時的(de)(de)裁員(yuan)(yuan)問題。如何實現雙(shuang)贏？針對(dui)于(yu)此(ci)，我們可為企(qi)(qi)(qi)業提供量(liang)身定做的(de)(de)臨時工(gong)(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜佑佳(jia)建(jian)立(li)用工(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑佳(jia)組織人(ren)力(li)、負責招(zhao)(zhao)聘、合同建(jian)立(li)、工(gong)(gong)資支付、保險(xian)繳納、退(tui)工(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流程。企(qi)(qi)(qi)業可根據訂單長短(duan)及(ji)生產(chan)需要(yao)，租賃(lin)期限(xian)在1-6個月的(de)(de)短(duan)期用工(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業務范圍覆(fu)蓋上海(hai)市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)區縣(xian)、蘇州市(shi)各(ge)區縣(xian)。

        1、臨(lin)時(shi)工(gong)指的是(shi)按記時(shi)、記件(jian)或小(xiao)時(shi)計費的一種家政式(shi)服務或工(gong)作。 

        2、通(tong)過我(wo)們派遣的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠(chang)上班，不收取工(gong)(gong)廠(chang)任何形式(shi)的介紹費，從人員招(zhao)聘，到現(xian)場管(guan)理及薪資發放(fang)全部由我(wo)司一(yi)條龍服務。 

        3、工廠訂單多時(shi)可向我們(men)借用(yong)臨時(shi)工，訂單完成(cheng)后我們(men)收(shou)回臨時(shi)工，如(ru)若再需(xu)要時(shi)我們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工過來(lai)，確保用(yong)工單位不耽誤工期(qi)。 

    六(liu)、心甜(tian)佑佳(jia)勞務外包的優(you)勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)有限公(gong)(gong)司(si)(si)是一家專業提供企(qi)業人(ren)力資源派(pai)遣(qian)及管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)服務的(de)(de)(de)資深機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服務，我(wo)們已與(yu)數百(bai)家國中(zhong)外杰出(chu)企(qi)業建立了(le)長期穩固的(de)(de)(de)合(he)作關系,并輸送了(le)大量的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)才和專業技術人(ren)才，且(qie)獲(huo)得一致(zhi)好評。目前我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)儲備大批普(pu)工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資源，根據企(qi)業下單要求，我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)接單后三天左右可組織上(shang)百(bai)名(ming)臨時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作，從人(ren)員(yuan)招聘(pin)，到現場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，以(yi)及薪(xin)資發(fa)放全部(bu)由我(wo)司(si)(si)一條(tiao)龍服務。為適應不同行業工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同用工(gong)(gong)需求，我(wo)們通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進行培(pei)訓，系統化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，從而提高企(qi)業效益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)一但與(yu)企(qi)業簽定(ding)合(he)同，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)規章制(zhi)度，服從管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，我(wo)們將本(ben)著從生產實際的(de)(de)(de)可行性、雙(shuang)方贏利(li)的(de)(de)(de)原則來推進這項業務。