勞(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人(ren)力資源派(pai)遣和企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)實際相(xiang)結合的(de)(de)(de)(de)一種新模式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年《中華人(ren)民(min)共和國勞(lao)(lao)動合同法》實施(shi)后推行(xing)的(de)(de)(de)(de)，我們(men)(men)除了具有(you)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣和外(wai)(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結合，除了利用(yong)(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣方式(shi)來(lai)規(gui)避(bi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)工風(feng)險外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)來(lai)合理(li)(li)規(gui)避(bi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣在用(yong)(yong)(yong)(yong)工模式(shi)上的(de)(de)(de)(de)不足，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣只能在臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)基礎上開展(zhan)，而外(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)(yong)考慮這些(xie)了。我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)來(lai)更(geng)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)進行(xing)派(pai)遣式(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)將主(zhu)要精力集(ji)中在研發、銷售(shou)、市場等(deng)核(he)心(xin)環節上，從而提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭(zheng)力。不改變企(qi)業(ye)(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)方式(shi)。 

我們擁有(you)多年從(cong)事生產管(guan)理經(jing)驗的項(xiang)目(mu)(mu)主(zhu)管(guan)，負(fu)責實施(shi)項(xiang)目(mu)(mu)方案、策(ce)劃(hua)、員工(gong)崗位(wei)編排、薪(xin)酬(chou)福利設置、生產流(liu)程等工(gong)作 外包流(liu)程圖: 

社保(bao)代理服(fu)務

    一、生產線(xian)外包 

    ;        產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包是企(qi)業根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)實際(ji)情況(kuang)，把非核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組織(zhi)人力直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包括人員的(de)組織(zhi)、薪酬的(de)設定及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗(gang)位編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)，企(qi)業就(jiu)可(ke)以集中主要的(de)精力、人力和財力等從事核心業務(wu)或是增值(zhi)大的(de)業務(wu)，從而(er)降低(di)用(yong)工風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業(ye)的優勢 

        1、   減(jian)少(shao)企業在財(cai)力、人力上的(de)投入，增(zeng)加資本(ben)運作的(de)回報率。

        2、   企(qi)業(ye)(ye)集(ji)中精力專(zhuan)注于核心(xin)技術(shu)、業(ye)(ye)務和附加值高的業(ye)(ye)務。

        3、   降(jiang)低(di)季(ji)節性、突發(fa)性生產招用人員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭(zheng)議所(suo)帶來的麻煩。 

        5、  避免機(ji)構(gou)臃腫現象(xiang)導致的運轉(zhuan)不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外(wai)包 

             產品說明：倉(cang)儲(chu)物(wu)流外(wai)(wai)包即企(qi)業(ye)為集(ji)中資源、節省(sheng)管理費用，增強(qiang)核心競爭能力，將自已(yi)的(de)貨物(wu)和(he)產(chan)品的(de)倉(cang)儲(chu)、整理、配送等外(wai)(wai)包給我(wo)公司完(wan)成。企(qi)業(ye)通(tong)過優(you)化物(wu)流供應鏈(lian)管理，降低企(qi)業(ye)物(wu)流成本，提高綜(zong)合服務質量

    三、人力資(zi)源(yuan)外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就是企(qi)業根據需(xu)要將某(mou)一項或幾項人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)工作或職能外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳進行管理(li)，以降低人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，實現效率(lv)最大化。 根據企(qi)業的不 同需(xu)求和發(fa)展(zhan)(zhan)的不同階段，人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容也會從(cong)諸如發(fa)放工資/代(dai)繳社保金/公積金等事(shi)(shi)物性(xing)工作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資源(yuan)規劃、制度設計與創新、流程整合、薪資調查及方(fang)(fang)案設計等方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點：（提(ti)高(gao)效率(lv)，規避風險，節省(sheng)成(cheng)本(ben)，促進發(fa)展(zhan)(zhan)） 

      ;  1、幫助人(ren)力資(zi)源部門從繁重的(de)重復性事務中(zhong)解脫(tuo)，專注(zhu)于(yu)核(he)(he)心的(de)戰略性工(gong)作，從而提(ti)升(sheng)人(ren)力資(zi)源管理(li)的(de)高度和核(he)(he)心競爭力    

        2、提供接觸新管理技術的機(ji)會，提高響應的速度與(yu)效(xiao)率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)，有效遏制隨意性(xing)的薪資、員工管(guan)理(li)(li)，對管(guan)理(li)(li)工作(zuo)的規(gui)范性(xing)、公(gong)正性(xing)起到促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降低成本、舒緩資金壓(ya)力，克服(fu)企(qi)業很多的規模經濟弱點。在國內由于(yu)勞(lao)工權利(li)意識的高漲、就業安全體系和勞(lao)動法(fa)令的普(pu)及，人事直接間接費(fei)用及外圍成本不斷(duan)地爬升，人力資源管理業務外包則可以降低企(qi)業風險，擺脫雜務干擾(rao)，最終引導企(qi)業專心經營核(he)心資源，發展核(he)心競爭優勢(shi)。     

        5、避免大量投資(zi)于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化流程，節省(sheng)時(shi)間，提高員工滿意(yi)度。 如(ru)何降低人事外包風(feng)險 細化所要外包的(de)職能。 

    四(si)、短期項目外包 

    ;        產品說明：短期項(xiang)目(mu)(mu)外包(bao)(bao)(bao)即公司(si)根據發(fa)包(bao)(bao)(bao)企業需要及(ji)協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相(xiang)關外包(bao)(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)(bao)企業協助，按時、按質(zhi)完(wan)成項(xiang)目(mu)(mu)產(chan)量，達到實際發(fa)包(bao)(bao)(bao)商的規定(ding)(ding)產(chan)量及(ji)標準，項(xiang)目(mu)(mu)結(jie)束(shu)后，公司(si)收回勞務人(ren)員，與(yu)發(fa)包(bao)(bao)(bao)商結(jie)算完(wan)畢雙方約定(ding)(ding)總額費用，項(xiang)目(mu)(mu)即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外包 

          ;  產品(pin)說明：很多企(qi)業(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)、生產訂單大幅(fu)增加的雙(shuang)重矛(mao)盾問題，裁(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)過頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)多了，又擔心形勢不好(hao)時(shi)的裁(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)問題。如何實現雙(shuang)贏？針(zhen)對于此，我們可(ke)為(wei)企(qi)業(ye)提供(gong)量身定(ding)做的臨時(shi)工(gong)(gong)派遣方案。通過與(yu)心甜佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)關系(xi)，由(you)心甜佑佳組織人力、負責(ze)招(zhao)聘、合同(tong)建立、工(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等(deng)所有人事流程。企(qi)業(ye)可(ke)根(gen)據訂單長短(duan)及生產需要，租賃(lin)期(qi)限在1-6個月的短(duan)期(qi)用(yong)工(gong)(gong)，我公司的業(ye)務范圍覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各(ge)區(qu)縣、蘇州市各(ge)區(qu)縣。

        1、臨時工指的(de)是按記時、記件或小時計費(fei)的(de)一(yi)種家政式(shi)服務(wu)或工作。 

        2、通過我們派(pai)遣的臨(lin)時工到(dao)(dao)工廠上(shang)班，不收取(qu)工廠任(ren)何形式的介紹費，從人員招聘(pin)，到(dao)(dao)現場(chang)管理及(ji)薪資(zi)發(fa)放全(quan)部由我司(si)一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂(ding)單多時可向我們(men)借用臨時工(gong)(gong)，訂(ding)單完(wan)成(cheng)后我們(men)收回臨時工(gong)(gong)，如若再需要時我們(men)隨時再派臨時工(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)單位不耽誤(wu)工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑(you)佳勞務外包的優勢 

蘇(su)州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)有限(xian)公(gong)司(si)(si)是(shi)一(yi)(yi)(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)派遣及(ji)管(guan)理(li)(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)資(zi)(zi)(zi)深機構(gou)，憑(ping)借(jie)良好的(de)信譽、成熟的(de)運作和誠摯的(de)服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們已與數百家(jia)國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立(li)了(le)長(chang)期(qi)穩(wen)固(gu)的(de)合作關系,并(bing)輸送了(le)大量的(de)高級管(guan)理(li)(li)(li)人才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術人才，且獲得一(yi)(yi)(yi)致好評。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)儲備大批(pi)普工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下(xia)單要(yao)求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)在(zai)接單后三(san)天左(zuo)右可組織上(shang)百名臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)人員參加工(gong)(gong)(gong)(gong)作，從(cong)人員招聘，到現場(chang)管(guan)理(li)(li)(li)，以及(ji)薪資(zi)(zi)(zi)發(fa)放全部由我(wo)(wo)司(si)(si)一(yi)(yi)(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)。為適(shi)應不同行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)不同用工(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)求，我(wo)(wo)們通過對員工(gong)(gong)(gong)(gong)分類進行(xing)培訓(xun)，系統(tong)化管(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效益(yi)。本公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)規(gui)章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)(li)，我(wo)(wo)們將(jiang)本著從(cong)生產(chan)實際的(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)原則來推進這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。