勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是人力(li)資源派(pai)(pai)遣(qian)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)實際相結合的(de)一種新模(mo)(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是在2008年《中華人民(min)共和國(guo)勞動合同法》實施后推行的(de)，我們除了(le)具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合，除了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)來規(gui)避企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)來合理(li)規(gui)避勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)(yong)(yong)工模(mo)(mo)式(shi)上的(de)不足，因為(wei)勞務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能在臨時性、輔助(zhu)性、替代(dai)性的(de)基礎上開展，而(er)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們的(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是利用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)(mo)式(shi)來更合理(li)的(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精(jing)力(li)集中在研發、銷售、市場等核心環節上，從而(er)提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力(li)。不改變企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事生產管(guan)理經(jing)驗(yan)的項(xiang)目主管(guan)，負責實施項(xiang)目方案、策(ce)劃、員工崗位編排、薪酬福(fu)利設置(zhi)、生產流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理(li)服(fu)務

    一、生產(chan)線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包(bao)(bao)是企業(ye)根(gen)據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的實際情況，把(ba)非核(he)心的、輔助(zhu)性(xing)的、季節(jie)性(xing)強的、不定期(qi)性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包(bao)(bao)給我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組織人力(li)(li)直(zhi)接參(can)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包(bao)(bao)括(kuo)人員的組織、薪酬(chou)的設(she)定及核(he)算、現(xian)場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗(gang)位編(bian)排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)(wu)，企業(ye)就可以(yi)集中主要的精力(li)(li)、人力(li)(li)和(he)財(cai)力(li)(li)等從事核(he)心業(ye)務(wu)(wu)或是增值大的業(ye)務(wu)(wu)，從而降低用(yong)工風(feng)險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業(ye)的優勢 

  ;      1、   減少企(qi)業(ye)在財力、人力上的(de)投入，增(zeng)加資本運作的(de)回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中(zhong)精(jing)力專注于核心(xin)技術、業(ye)務和附加值高的(de)業(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招用(yong)人員(yuan)的風險。

        4、   減少(shao)勞動(dong)爭議所(suo)帶來的麻(ma)煩(fan)。 

        5、  避免(mian)機構(gou)臃(yong)腫現象導致的(de)運轉不靈(ling)的(de)結果(guo)。

        6、   ;其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產(chan)品說明：倉儲(chu)物(wu)(wu)(wu)流(liu)外(wai)包即(ji)企業(ye)為集(ji)中資源、節省管理費用(yong)，增強核心(xin)競爭能力，將自已的貨物(wu)(wu)(wu)和產品的倉儲(chu)、整理、配送等(deng)外(wai)包給(gei)我公司完成。企業(ye)通過優(you)化物(wu)(wu)(wu)流(liu)供應(ying)鏈管理，降低企業(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)成本(ben)，提高(gao)綜(zong)合服務質量

    三、人(ren)力(li)資源外(wai)包 

            產品說明：人(ren)(ren)事(shi)外包又稱(cheng)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外包。人(ren)(ren)事(shi)外包就是企業根據需要將某一項或幾項人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)或職能外包出去，交由(you)心(xin)甜佑佳(jia)進(jin)行管(guan)理(li)，以(yi)降低人(ren)(ren)力成(cheng)本，實現(xian)效率(lv)最(zui)大化。 根據企業的(de)不(bu) 同需求和發(fa)展(zhan)的(de)不(bu)同階段，人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外包的(de)內容也會從(cong)諸如(ru)發(fa)放工(gong)資(zi)/代繳社保金/公積金等(deng)(deng)事(shi)物性工(gong)作(zuo)逐漸(jian)到包括人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)規(gui)(gui)劃(hua)、制度設(she)(she)計與(yu)創新、流程整(zheng)合、薪資(zi)調查(cha)及方(fang)案設(she)(she)計等(deng)(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)外包優點：（提高效率(lv)，規(gui)(gui)避風(feng)險，節省成(cheng)本，促進(jin)發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)(li)資源(yuan)部門(men)從繁重(zhong)的重(zhong)復性事(shi)務中解(jie)脫(tuo)，專注(zhu)于核心的戰略性工作，從而提升人力(li)(li)資源(yuan)管理的高度和核心競爭力(li)(li)    

        2、提供接觸新管(guan)理(li)技術的機(ji)會，提高(gao)響應的速度與(yu)效(xiao)率；     

        3、規(gui)范(fan)操作，有效遏制隨意(yi)性的(de)薪資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作的(de)規(gui)范(fan)性、公(gong)正性起到促進作用(yong)；    

        4、降低成本、舒緩(huan)資(zi)金壓力，克服(fu)企(qi)業很多的規模(mo)經濟弱點(dian)。在國內由于勞(lao)工權利意識的高漲、就(jiu)業安全體系(xi)和(he)勞(lao)動法令(ling)的普及(ji)，人事(shi)直接間接費用(yong)及(ji)外圍(wei)成本不(bu)斷(duan)地爬(pa)升，人力資(zi)源管理業務外包則可以降低企(qi)業風(feng)險，擺(bai)脫雜務干(gan)擾，最終引導企(qi)業專(zhuan)心(xin)經營核(he)(he)心(xin)資(zi)源，發(fa)展核(he)(he)心(xin)競爭優勢(shi)。   ;  

        5、避(bi)免大量投資于人才所帶(dai)來的(de)不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間，提高員(yuan)工滿意度。 如何降低人事外(wai)(wai)包(bao)(bao)風險 細化(hua)所(suo)要外(wai)(wai)包(bao)(bao)的職能(neng)。 

    四(si)、短(duan)期項目外(wai)包 

            產品說(shuo)明：短期項目(mu)外包(bao)(bao)即公(gong)司(si)根據發(fa)包(bao)(bao)企業需要及協(xie)(xie)議約定(ding)(ding)，制(zhi)定(ding)(ding)相關外包(bao)(bao)方(fang)案，由發(fa)包(bao)(bao)企業協(xie)(xie)助，按時、按質完成項目(mu)產量，達(da)到(dao)實(shi)際發(fa)包(bao)(bao)商的規定(ding)(ding)產量及標準，項目(mu)結(jie)束(shu)后，公(gong)司(si)收回勞務(wu)人員，與發(fa)包(bao)(bao)商結(jie)算(suan)完畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總額費用，項目(mu)即行(xing)結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工(gong)外包(bao) 

            產品說明：很(hen)多企(qi)業(ye)HR都面臨著招工(gong)、裁員(yuan)、生產(chan)訂單(dan)大幅(fu)增(zeng)加的(de)(de)雙重矛盾(dun)問(wen)題，裁員(yuan)過(guo)頭可(ke)能導(dao)致用(yong)(yong)工(gong)量不(bu)足，招工(gong)多了，又擔(dan)心(xin)(xin)(xin)形勢不(bu)好時的(de)(de)裁員(yuan)問(wen)題。如(ru)何實現雙贏？針對于此，我們可(ke)為企(qi)業(ye)提供量身定做的(de)(de)臨時工(gong)派(pai)遣方案。通過(guo)與心(xin)(xin)(xin)甜佑佳建(jian)(jian)立(li)用(yong)(yong)工(gong)關系(xi)，由心(xin)(xin)(xin)甜佑佳組織人力、負責招聘、合同建(jian)(jian)立(li)、工(gong)資支(zhi)付、保險繳(jiao)納(na)、退工(gong)處理等所有(you)人事流程(cheng)。企(qi)業(ye)可(ke)根據(ju)訂單(dan)長短(duan)及生產(chan)需要，租賃(lin)期限在1-6個月的(de)(de)短(duan)期用(yong)(yong)工(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)務范圍覆(fu)蓋上(shang)海市、浙江省、市各(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州(zhou)市各(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工(gong)指(zhi)的是按記(ji)時、記(ji)件或小時計費的一種家政(zheng)式(shi)服(fu)務(wu)或工(gong)作(zuo)。 

        2、通(tong)過(guo)我(wo)們派遣的(de)臨時(shi)工(gong)到工(gong)廠上班，不收(shou)取工(gong)廠任何形式的(de)介紹費，從人員招(zhao)聘，到現場(chang)管(guan)理(li)及薪(xin)資(zi)發(fa)放(fang)全部由(you)我(wo)司一條龍服(fu)務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)可向(xiang)我(wo)們(men)借用臨時(shi)工(gong)，訂單完成后我(wo)們(men)收回臨時(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工(gong)過來(lai)，確(que)保用工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳(jia)勞務外包的(de)優(you)勢(shi) 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理有限公司(si)(si)(si)(si)是(shi)一家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人力資(zi)(zi)源派(pai)遣及管(guan)理服務(wu)的(de)資(zi)(zi)深機(ji)構，憑借良好的(de)信譽、成熟的(de)運(yun)作和誠(cheng)摯的(de)服務(wu)，我(wo)們(men)已與(yu)數(shu)百家國中外(wai)杰出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)合作關系,并輸送了大量的(de)高(gao)(gao)級管(guan)理人才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)人才，且獲得(de)一致好評。目(mu)前(qian)我(wo)公司(si)(si)(si)(si)儲備大批普工及臨時工資(zi)(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下單要(yao)求(qiu)，我(wo)公司(si)(si)(si)(si)在接單后三天左右可組織上百名臨時工人員參(can)加工作，從(cong)人員招(zhao)聘，到現場管(guan)理，以(yi)及薪資(zi)(zi)發(fa)放全部由我(wo)司(si)(si)(si)(si)一條龍服務(wu)。為適應不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工廠的(de)不同(tong)用工需求(qiu)，我(wo)們(men)通(tong)過對員工分類進行(xing)培訓(xun)，系統化管(guan)理，從(cong)而提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本公司(si)(si)(si)(si)一但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合同(tong)，員工將嚴(yan)格尊守貴公司(si)(si)(si)(si)的(de)規章制度，服從(cong)管(guan)理，我(wo)們(men)將本著(zhu)從(cong)生產(chan)實際(ji)的(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)原則來推進這項(xiang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)。