勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)成(cheng)功(gong)運作，是人力資源派(pai)(pai)(pai)遣和(he)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產實際相(xiang)結合的(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，蘇(su)州(zhou)心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是在2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)動合同法》實施后(hou)推行(xing)的(de)，我(wo)們除了(le)具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相(xiang)結合，除了(le)利(li)用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣方式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)合理(li)規避(bi)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣在用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)不(bu)足(zu)，因為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣只能在臨時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎(chu)上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮這些了(le)。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)更合理(li)的(de)進行(xing)派(pai)(pai)(pai)遣式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)將主要精力集中在研(yan)發(fa)、銷(xiao)售(shou)、市場等核心環節上(shang)，從而提升企(qi)(qi)業(ye)核心競(jing)爭(zheng)力。不(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)原有(you)的(de)管理(li)方式(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。 

我們擁(yong)有多年從事生產管理(li)經驗的(de)項目(mu)主管，負責實施項目(mu)方(fang)案、策劃(hua)、員(yuan)工(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生產流(liu)程(cheng)等工(gong)作(zuo) 外包(bao)流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理服務(wu)

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是企(qi)業(ye)根(gen)據自身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的實(shi)際情況，把非(fei)核心的、輔助(zhu)性(xing)(xing)(xing)的、季節(jie)性(xing)(xing)(xing)強(qiang)的、不定期(qi)性(xing)(xing)(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環(huan)節(jie)或(huo)是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給我司(si)，由我司(si)組織人(ren)力(li)(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)，包(bao)括人(ren)員的組織、薪(xin)酬的設定及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)、崗位編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)，企(qi)業(ye)就可以集中主(zhu)要的精(jing)力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)和財力(li)(li)等從事(shi)核心業(ye)務(wu)或(huo)是增值大的業(ye)務(wu)，從而降低(di)用工風(feng)險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企(qi)業(ye)的(de)優勢 

        1、   減少企(qi)業(ye)在財力、人力上(shang)的投入(ru)，增(zeng)加資(zi)本(ben)運(yun)作的回報率。

        2、   企(qi)業集中(zhong)精力專注于核心(xin)技術、業務和附(fu)加值高的(de)業務。

        3、   降低(di)季節性、突發(fa)性生產招(zhao)用(yong)人(ren)員的風險(xian)。

        4、   減少勞(lao)動爭議(yi)所(suo)帶來的(de)麻(ma)煩。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致的(de)運轉不(bu)靈的(de)結(jie)果。

        6、   其他等。

    二、倉儲(chu)物流外包 

             產品說明：倉儲物流外包(bao)即企(qi)業為(wei)集中資源、節省管理(li)(li)費用(yong)，增強(qiang)核心(xin)競爭能力，將(jiang)自已的(de)貨物和(he)產品的(de)倉儲、整理(li)(li)、配送等(deng)外包(bao)給我公司完(wan)成。企(qi)業通過優化(hua)物流供(gong)應鏈管理(li)(li)，降低企(qi)業物流成本，提高綜合服務(wu)質(zhi)量

    三、人力資源外包(bao) 

            產(chan)品說(shuo)明(ming)：人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)就是企(qi)業根(gen)據需要將某一項或幾項人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理工作或職能外(wai)包(bao)出去，交由心甜佑佳進行管(guan)理，以降低人(ren)(ren)(ren)力(li)成本，實現效(xiao)率最(zui)大化。 根(gen)據企(qi)業的不 同需求和發(fa)展的不同階段，人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)的內容也會從諸(zhu)如發(fa)放工資(zi)/代繳社保金/公(gong)積(ji)金等(deng)(deng)事物(wu)性工作逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規劃、制度設計與創新、流(liu)程(cheng)整合、薪(xin)資(zi)調查及方(fang)案(an)設計等(deng)(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)優(you)點：（提高效(xiao)率，規避風險，節省成本，促(cu)進發(fa)展） 

        1、幫助人力資(zi)源部門(men)從繁重的(de)重復性事務中解(jie)脫，專(zhuan)注于核心的(de)戰略性工作，從而提升(sheng)人力資(zi)源管理(li)的(de)高(gao)度和(he)核心競爭力    

   ;     2、提供(gong)接(jie)觸新(xin)管理技術的(de)機(ji)會，提高響應的(de)速度與效率；     

        3、規范(fan)操(cao)作(zuo)，有(you)效遏(e)制隨(sui)意性(xing)的(de)薪資(zi)、員(yuan)工(gong)(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)規范(fan)性(xing)、公(gong)正性(xing)起到促(cu)進作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒(shu)緩資(zi)金壓力，克服企業(ye)很多的(de)規模經(jing)濟(ji)弱點。在(zai)國內由于勞工權(quan)利(li)意(yi)識的(de)高漲、就業(ye)安全(quan)體系和(he)勞動法令的(de)普及，人事直接間接費(fei)用(yong)及外圍成本不斷地爬升，人力資(zi)源管理(li)業(ye)務外包則(ze)可(ke)以降低企業(ye)風(feng)險(xian)，擺脫雜務干擾(rao)，最終引導企業(ye)專(zhuan)心(xin)經(jing)營(ying)核(he)心(xin)資(zi)源，發展核(he)心(xin)競爭優勢(shi)。     

        5、避免(mian)大量投資(zi)于人才(cai)所帶來(lai)的不(bu)確(que)定風險。     

        6、簡化(hua)流(liu)程(cheng)，節省時間，提(ti)高員工滿意(yi)度。 如何降低(di)人事(shi)外(wai)包風險 細化(hua)所要(yao)外(wai)包的職能。 

    四(si)、短期項目外包 

            產(chan)品說明：短期項(xiang)目外(wai)包(bao)即(ji)公司根據發包(bao)企(qi)業(ye)需要及(ji)協(xie)議約定(ding)(ding)，制(zhi)定(ding)(ding)相關外(wai)包(bao)方(fang)案(an)，由發包(bao)企(qi)業(ye)協(xie)助(zhu)，按時、按質完(wan)成項(xiang)目產(chan)量，達到實際發包(bao)商(shang)的規定(ding)(ding)產(chan)量及(ji)標準，項(xiang)目結束后，公司收回勞務人員，與發包(bao)商(shang)結算完(wan)畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總額費用，項(xiang)目即(ji)行結束。 

    五、臨(lin)時工(gong)外包(bao) 

            產品說明：很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員、生(sheng)產訂單大(da)幅增加的(de)(de)雙重矛盾問(wen)題，裁(cai)員過頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量(liang)不(bu)足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了，又擔心(xin)形勢不(bu)好時的(de)(de)裁(cai)員問(wen)題。如何實現(xian)雙贏(ying)？針對于此，我們可(ke)為企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)量(liang)身定(ding)做(zuo)的(de)(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派(pai)遣方案(an)。通過與心(xin)甜佑(you)佳建(jian)立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑(you)佳組織人力、負(fu)責招(zhao)聘(pin)、合同(tong)建(jian)立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理(li)等所(suo)有(you)人事流程。企(qi)(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短及生(sheng)產需要，租賃(lin)期(qi)限在1-6個月的(de)(de)短期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公(gong)司的(de)(de)業(ye)務范(fan)圍覆蓋(gai)上海市(shi)(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)(shi)各(ge)區(qu)縣、蘇州市(shi)(shi)各(ge)區(qu)縣。

        1、臨時(shi)工指的(de)是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的(de)一種(zhong)家政式服務或工作(zuo)。 

        ;2、通過我(wo)們派遣的臨時(shi)工到工廠上班(ban)，不收取工廠任(ren)何形式的介紹費，從人(ren)員招聘，到現場管理及薪資發放全部由我(wo)司(si)一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多(duo)時(shi)(shi)(shi)可向我們(men)借(jie)用臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)，訂單(dan)完成(cheng)后我們(men)收回臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)(shi)(shi)我們(men)隨時(shi)(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)過來(lai)，確保用工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期。 

    六、心(xin)甜(tian)佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)有限公司(si)(si)(si)是一家專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人力(li)資(zi)源(yuan)派(pai)遣及管理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)務的(de)(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務，我(wo)(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期穩固的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并輸送了(le)大量的(de)(de)(de)(de)高級管理(li)(li)人才和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技術人才，且獲得一致(zhi)好評(ping)。目前我(wo)(wo)(wo)公司(si)(si)(si)儲(chu)備大批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資(zi)源(yuan)，根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)下(xia)單要求，我(wo)(wo)(wo)公司(si)(si)(si)在接單后三天左右可組織上百名(ming)臨時工(gong)(gong)人員參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人員招聘，到現(xian)場(chang)管理(li)(li)，以及薪(xin)資(zi)發放全部由我(wo)(wo)(wo)司(si)(si)(si)一條龍服(fu)(fu)(fu)務。為適應(ying)不同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)(de)不同用工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)(wo)們(men)通(tong)過對員工(gong)(gong)分類(lei)進行培訓，系(xi)統化管理(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)公司(si)(si)(si)一但與(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)將嚴格尊守(shou)貴公司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)規章(zhang)制度，服(fu)(fu)(fu)從(cong)管理(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)將本(ben)著從(cong)生(sheng)產實際的(de)(de)(de)(de)可行性、雙方(fang)贏利的(de)(de)(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務。