勞(lao)(lao)務外(wai)包(bao)的(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人力(li)資源(yuan)派(pai)遣和(he)企(qi)業(ye)生產(chan)實際相結合的(de)(de)(de)一種新模式(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)管理(li)有(you)限公司(si)外(wai)包(bao)是(shi)在2008年《中(zhong)華人民共和(he)國勞(lao)(lao)動合同法》實施(shi)后(hou)推行(xing)的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)除(chu)了具(ju)有(you)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)模式(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將勞(lao)(lao)務派(pai)遣和(he)外(wai)包(bao)相結合，除(chu)了利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)遣方式(shi)(shi)(shi)來規(gui)避企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)風險外(wai)，還用(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)包(bao)模式(shi)(shi)(shi)來合理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務派(pai)遣在用(yong)(yong)工(gong)(gong)模式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足，因為勞(lao)(lao)務派(pai)遣只(zhi)能在臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)包(bao)就不(bu)(bu)用(yong)(yong)考慮這些了。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)包(bao)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)來更合理(li)的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)派(pai)遣式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)(gong)，讓企(qi)業(ye)將主要精力(li)集中(zhong)在研發、銷售、市場(chang)等核心環節上(shang)，從(cong)而提升(sheng)企(qi)業(ye)核心競爭(zheng)力(li)。不(bu)(bu)改變(bian)企(qi)業(ye)原有(you)的(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁(yong)有(you)多(duo)年從事生(sheng)產(chan)管(guan)理經驗的項目(mu)主(zhu)管(guan)，負(fu)責(ze)實施項目(mu)方案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪酬福(fu)利設置、生(sheng)產(chan)流(liu)程等工作 外包流(liu)程圖: 

社保(bao)代理服務

    一、生(sheng)產線外(wai)包 

       ;     產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)外包是(shi)企業根據自(zi)身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況，把非核心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、季(ji)節性(xing)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)外包給我司，由我司組織人力(li)直接參與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理，包括人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設定及(ji)核算、現(xian)場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理、崗位編排(pai)等(deng)(deng)，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任務(wu)，企業就可以集中(zhong)主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等(deng)(deng)從(cong)事核心業務(wu)或是(shi)增值大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)，從(cong)而降(jiang)低(di)用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        1、   減(jian)少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回(hui)報率。

        2、   企業集中精力專注于核心(xin)技術(shu)、業務和附(fu)加值高(gao)的業務。

        3、   降低(di)季節性(xing)、突(tu)發性(xing)生(sheng)產招(zhao)用人員的風(feng)險(xian)。

        4、   減(jian)少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免(mian)機構臃腫(zhong)現象(xiang)導致的運轉不靈的結果(guo)。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲(chu)物流外(wai)包 

       ;      產品說明：倉(cang)儲物(wu)流外包即企(qi)業為(wei)集(ji)中資源、節省(sheng)管理(li)費用，增強(qiang)核心競爭能(neng)力，將自已的貨(huo)物(wu)和(he)產品的倉(cang)儲、整理(li)、配送(song)等外包給我公司完成(cheng)。企(qi)業通(tong)過優化物(wu)流供應鏈管理(li)，降低(di)企(qi)業物(wu)流成(cheng)本(ben)，提高綜(zong)合服(fu)務質量

    三(san)、人(ren)力資源外包(bao) 

            產(chan)品說明：人事(shi)(shi)外(wai)包(bao)又(you)稱人力(li)(li)(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)。人事(shi)(shi)外(wai)包(bao)就(jiu)是企業根據需(xu)要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人力(li)(li)(li)資源(yuan)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)或職能外(wai)包(bao)出去，交由心甜佑佳進行管理(li)，以降低人力(li)(li)(li)成本，實現效率最大化。 根據企業的(de)不(bu) 同(tong)需(xu)求和發展(zhan)的(de)不(bu)同(tong)階(jie)段，人力(li)(li)(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)的(de)內容也會從諸如發放(fang)工(gong)(gong)資/代繳社保(bao)金/公(gong)積金等(deng)(deng)事(shi)(shi)物性工(gong)(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)括人力(li)(li)(li)資源(yuan)規劃、制度設計(ji)與創新、流程整合(he)、薪資調(diao)查(cha)及方案設計(ji)等(deng)(deng)方方面(mian)面(mian)。 人事(shi)(shi)外(wai)包(bao)優點：（提(ti)高效率，規避風險(xian)，節省(sheng)成本，促(cu)進發展(zhan)） 

        1、幫助人(ren)力(li)(li)資源(yuan)部(bu)門從繁重的重復性事務中解(jie)脫，專注于(yu)核(he)心的戰(zhan)略(lve)性工作(zuo)，從而提(ti)升人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管理的高度(du)和核(he)心競爭力(li)(li)    

        2、提(ti)(ti)供接觸新(xin)管理技術的機(ji)會，提(ti)(ti)高響應的速度(du)與效率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)，有效遏制隨意(yi)性(xing)(xing)的薪(xin)資、員(yuan)工管理(li)，對管理(li)工作(zuo)的規(gui)范性(xing)(xing)、公正性(xing)(xing)起(qi)到(dao)促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成本、舒緩(huan)資(zi)(zi)金壓力，克服企業(ye)(ye)很多的規模(mo)經濟弱點。在國內由于勞(lao)工(gong)權利意識的高漲(zhang)、就業(ye)(ye)安全體系(xi)和勞(lao)動(dong)法令的普及，人事直接間接費用及外圍(wei)成本不斷地爬升，人力資(zi)(zi)源管(guan)理(li)業(ye)(ye)務外包則可以降低(di)企業(ye)(ye)風險，擺脫雜務干擾，最(zui)終引導企業(ye)(ye)專心(xin)經營核心(xin)資(zi)(zi)源，發展(zhan)核心(xin)競爭優勢。     

        5、避免(mian)大量投資于人才所帶(dai)來的不確定風險。     

        6、簡(jian)化流程(cheng)，節省(sheng)時(shi)間，提(ti)高員工滿意度。 如(ru)何降低人事外包風(feng)險 細化所要外包的(de)職能(neng)。 

    四、短期(qi)項目(mu)外包 

            產品說明：短(duan)期項(xiang)目外包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根(gen)據發(fa)包(bao)(bao)企業需(xu)要及(ji)協議約定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)(bao)方(fang)案(an)，由發(fa)包(bao)(bao)企業協助，按時(shi)、按質(zhi)完(wan)成項(xiang)目產(chan)(chan)量，達到實際發(fa)包(bao)(bao)商(shang)的規定(ding)產(chan)(chan)量及(ji)標準(zhun)，項(xiang)目結束(shu)后，公(gong)司收回勞務人員(yuan)，與發(fa)包(bao)(bao)商(shang)結算完(wan)畢雙(shuang)方(fang)約定(ding)總額費用，項(xiang)目即(ji)行(xing)結束(shu)。 

    五、臨時工外包(bao) 

            產(chan)品(pin)說(shuo)明：很多企(qi)業(ye)HR都面臨著招工、裁員、生產訂(ding)單(dan)大(da)幅增加的(de)(de)雙重(zhong)矛(mao)盾問題，裁員過(guo)頭可能導致用(yong)(yong)工量(liang)不足(zu)，招工多了，又(you)擔心形勢(shi)不好時(shi)的(de)(de)裁員問題。如(ru)何實(shi)現雙贏？針對(dui)于(yu)此(ci)，我們可為(wei)企(qi)業(ye)提供量(liang)身定做的(de)(de)臨時(shi)工派遣(qian)方案(an)。通過(guo)與心甜佑佳建立(li)用(yong)(yong)工關系，由心甜佑佳組織(zhi)人力、負責招聘、合同建立(li)、工資支付、保險繳納、退工處理等所有人事(shi)流程(cheng)。企(qi)業(ye)可根據訂(ding)單(dan)長短及(ji)生產需要，租(zu)賃期限在1-6個月的(de)(de)短期用(yong)(yong)工，我公司的(de)(de)業(ye)務范(fan)圍覆蓋上海市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各(ge)區縣、蘇州(zhou)市(shi)各(ge)區縣。

     ;   1、臨時(shi)工指(zhi)的(de)是(shi)按記時(shi)、記件或(huo)小時(shi)計費的(de)一種家政(zheng)式服務或(huo)工作。 

        2、通過我(wo)們派(pai)遣(qian)的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠(chang)上班，不收取工(gong)(gong)廠(chang)任何形式的介紹費，從人員招聘，到現場管理及薪資發放全部由(you)我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠(chang)訂單(dan)(dan)多時(shi)可向我們借用(yong)臨時(shi)工(gong)(gong)，訂單(dan)(dan)完(wan)成(cheng)后我們收回臨時(shi)工(gong)(gong)，如若再(zai)需要時(shi)我們隨(sui)時(shi)再(zai)派臨時(shi)工(gong)(gong)過來，確保用(yong)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)不(bu)耽(dan)誤(wu)工(gong)(gong)期。 

    六(liu)、心甜(tian)佑佳(jia)勞(lao)務外包的優勢 

蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)(qi)業管理(li)有限公司(si)(si)是一(yi)家專業提(ti)供企(qi)(qi)業人力資(zi)源派遣及管理(li)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)資(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作和(he)誠摯的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，我(wo)(wo)們已與數(shu)百(bai)家國中(zhong)外杰出企(qi)(qi)業建立(li)了(le)長期穩固的(de)(de)合作關系(xi),并輸送(song)了(le)大(da)(da)量的(de)(de)高級管理(li)人才和(he)專業技術人才，且(qie)獲得一(yi)致好評(ping)。目前我(wo)(wo)公司(si)(si)儲備(bei)大(da)(da)批普工(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)(qi)業下單要求，我(wo)(wo)公司(si)(si)在(zai)接單后三(san)天(tian)左(zuo)右(you)可組(zu)織上百(bai)名臨時(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)參(can)加工(gong)(gong)作，從(cong)人員(yuan)招聘，到現場管理(li)，以(yi)及薪(xin)資(zi)發放全部由我(wo)(wo)司(si)(si)一(yi)條龍服(fu)務(wu)(wu)。為適應不(bu)同(tong)行(xing)(xing)業工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)不(bu)同(tong)用工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們通過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進行(xing)(xing)培訓，系(xi)統化管理(li)，從(cong)而提(ti)高企(qi)(qi)業效益。本公司(si)(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊守貴(gui)公司(si)(si)的(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)管理(li)，我(wo)(wo)們將本著從(cong)生(sheng)產實際的(de)(de)可行(xing)(xing)性、雙方贏利的(de)(de)原則來(lai)推(tui)進這(zhe)項業務(wu)(wu)。