勞(lao)務外包(bao)(bao)的(de)(de)成功(gong)運作，是(shi)人(ren)力資源派(pai)遣和企(qi)業生產(chan)實際相(xiang)結合(he)(he)(he)的(de)(de)一種新模(mo)(mo)(mo)式，蘇州心(xin)甜佑(you)佳企(qi)業管理有限公司外包(bao)(bao)是(shi)在2008年《中(zhong)華人(ren)民(min)共和國(guo)勞(lao)動合(he)(he)(he)同法》實施后推(tui)行(xing)的(de)(de)，我們除了(le)具有傳統的(de)(de)外包(bao)(bao)模(mo)(mo)(mo)式外，還將勞(lao)務派(pai)遣和外包(bao)(bao)相(xiang)結合(he)(he)(he)，除了(le)利用(yong)勞(lao)務派(pai)遣方(fang)式來(lai)規避企(qi)業的(de)(de)用(yong)工風險外，還用(yong)生產(chan)線(xian)外包(bao)(bao)模(mo)(mo)(mo)式來(lai)合(he)(he)(he)理規避勞(lao)務派(pai)遣在用(yong)工模(mo)(mo)(mo)式上的(de)(de)不足，因為勞(lao)務派(pai)遣只能在臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)(de)基礎上開(kai)展(zhan)，而外包(bao)(bao)就不用(yong)考慮這(zhe)些了(le)。我們的(de)(de)外包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)外包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)(mo)式來(lai)更合(he)(he)(he)理的(de)(de)進行(xing)派(pai)遣式用(yong)工，讓企(qi)業將主(zhu)要精力集(ji)中(zhong)在研發、銷售、市場(chang)等(deng)核(he)(he)心(xin)環節上，從而提升企(qi)業核(he)(he)心(xin)競爭力。不改變企(qi)業原(yuan)有的(de)(de)管理方(fang)式。 

我們擁有(you)多年從事生產管理經驗的(de)項(xiang)目主管，負責實施項(xiang)目方(fang)案、策劃、員工崗位編排、薪酬(chou)福利設置(zhi)、生產流程等工作 外包流程圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產(chan)品說明：生產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是企業根(gen)據自身(shen)在生產(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況，把非核(he)(he)心的(de)(de)(de)(de)、輔(fu)助性(xing)的(de)(de)(de)(de)、季節性(xing)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)、不定期性(xing)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)環節或(huo)是生產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給(gei)我司(si)，由我司(si)組織人(ren)力(li)(li)(li)直接參與生產(chan)(chan)管(guan)理，包括(kuo)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)組織、薪(xin)酬的(de)(de)(de)(de)設定及(ji)核(he)(he)算、現場生產(chan)(chan)管(guan)理、崗位編排等，按需完成生產(chan)(chan)任務，企業就可以集中主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)精力(li)(li)(li)、人(ren)力(li)(li)(li)和財(cai)力(li)(li)(li)等從事核(he)(he)心業務或(huo)是增值大的(de)(de)(de)(de)業務，從而降低用工(gong)風險，提(ti)高生產(chan)(chan)效率。  

生產(chan)線(xian)外包對(dui)企(qi)業的(de)優勢 

        1、   減少(shao)企業在財力、人力上(shang)的投(tou)入，增(zeng)加資(zi)本運作的回報率。

        2、   企(qi)業集中精(jing)力專注于核心(xin)技(ji)術、業務(wu)和附加值高的業務(wu)。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的風險(xian)。

        4、   減少勞(lao)動爭議(yi)所帶來的麻煩。 

        5、 ; 避免機構(gou)臃腫現象導致(zhi)的運(yun)轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他等。

    二(er)、倉儲物流(liu)外包 

           ;  產(chan)品說(shuo)明(ming)：倉(cang)儲(chu)物流外(wai)包即企業為集中(zhong)資源、節省管理費用，增強(qiang)核心競爭能(neng)力，將自(zi)已的(de)(de)貨物和(he)產品的(de)(de)倉(cang)儲(chu)、整理、配送等外(wai)包給我公司完成。企業通過(guo)優化物流供應鏈管理，降低企業物流成本，提(ti)高綜(zong)合服務(wu)質量

    三、人力(li)資源外包 

            產品說(shuo)明：人(ren)事外(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)就(jiu)是企業(ye)(ye)根據(ju)需要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)工作或職能外(wai)包(bao)出去，交由心甜(tian)佑佳進行管理(li)，以降低人(ren)力(li)成本，實現(xian)效率(lv)最大化。 根據(ju)企業(ye)(ye)的不 同需求和發展(zhan)的不同階段，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)的內容也會從諸如發放工資(zi)/代繳(jiao)社保金/公積(ji)金等(deng)事物性(xing)工作逐漸(jian)到包(bao)括人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制度設(she)計(ji)與創(chuang)新、流程整(zheng)合(he)、薪資(zi)調查及方案(an)設(she)計(ji)等(deng)方方面面。 人(ren)事外(wai)包(bao)優點：（提高效率(lv)，規避風險，節省成本，促(cu)進發展(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人力資源部(bu)門從繁重的重復性事務中解(jie)脫，專(zhuan)注于核心(xin)(xin)的戰略(lve)性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心(xin)(xin)競爭力    

        2、提供(gong)接觸新(xin)管理技術的(de)機會，提高響應的(de)速(su)度與效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(dui)管理工作(zuo)的規范性、公正性起到(dao)促進作(zuo)用(yong)；    

        4、降低成本(ben)(ben)、舒緩資(zi)金(jin)壓力，克服企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)很多的規模經(jing)濟弱點(dian)。在國(guo)內由(you)于勞工權利意識的高漲、就業(ye)(ye)(ye)安全體系和勞動法(fa)令的普(pu)及，人(ren)事直接間接費(fei)用(yong)及外(wai)圍成本(ben)(ben)不斷地爬升，人(ren)力資(zi)源管理業(ye)(ye)(ye)務外(wai)包(bao)則可以降低企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)風險，擺脫雜務干擾，最終引(yin)導(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)專(zhuan)心經(jing)營(ying)核(he)心資(zi)源，發展核(he)心競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才所(suo)帶來的(de)不確定風險。     

        6、簡化流程，節省(sheng)時(shi)間，提高員工滿(man)意度。 如何降低人事(shi)外(wai)包(bao)風險 細化所要(yao)外(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產(chan)品(pin)說明：短(duan)期項目(mu)(mu)外(wai)包(bao)(bao)即公(gong)司(si)根據發(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)需要及(ji)協(xie)議約定(ding)，制定(ding)相關外(wai)包(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)協(xie)助(zhu)，按時、按質完成項目(mu)(mu)產量，達到實(shi)際發(fa)包(bao)(bao)商的規(gui)定(ding)產量及(ji)標準，項目(mu)(mu)結束后，公(gong)司(si)收回勞(lao)務人員，與發(fa)包(bao)(bao)商結算完畢雙方約定(ding)總額費用(yong)，項目(mu)(mu)即行(xing)結束。 

    五、臨時工外包 

            產品說明：很(hen)多企業HR都(dou)面臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產訂(ding)單大幅增加的(de)雙重矛盾問(wen)題，裁員(yuan)(yuan)過頭可(ke)能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)量(liang)不足(zu)，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)多了(le)，又擔心形勢不好時的(de)裁員(yuan)(yuan)問(wen)題。如何實(shi)現雙贏？針對于此，我們可(ke)為企業提供量(liang)身定做的(de)臨時工(gong)(gong)派遣方(fang)案(an)。通過與心甜佑佳建(jian)(jian)立用(yong)(yong)工(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人力、負責招(zhao)(zhao)聘、合同建(jian)(jian)立、工(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等所(suo)有人事(shi)流程。企業可(ke)根據訂(ding)單長(chang)短及生產需要(yao)，租(zu)賃期(qi)限在(zai)1-6個月(yue)的(de)短期(qi)用(yong)(yong)工(gong)(gong)，我公司的(de)業務范(fan)圍覆蓋(gai)上海(hai)市、浙江省、市各(ge)區縣(xian)、蘇州市各(ge)區縣(xian)。

        1、臨時工(gong)指的(de)是按記時、記件或(huo)小時計費的(de)一(yi)種(zhong)家政式服(fu)務或(huo)工(gong)作(zuo)。 

        2、通過我(wo)(wo)們(men)派遣的(de)臨(lin)時工(gong)到(dao)工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何形式的(de)介紹(shao)費，從人員(yuan)招聘，到(dao)現場管理及薪資(zi)發(fa)放全部由我(wo)(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單多時可向我(wo)們借用臨時工(gong)，訂單完成后我(wo)們收回臨時工(gong)，如若再(zai)需要時我(wo)們隨時再(zai)派(pai)臨時工(gong)過來，確保用工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心(xin)甜佑佳勞(lao)務外包(bao)的優勢 

蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理有限公司(si)(si)(si)是(shi)一(yi)家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力資源派遣及管(guan)(guan)理服務的(de)資深機構，憑(ping)借(jie)良好(hao)(hao)的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作(zuo)和(he)誠摯的(de)服務，我(wo)們(men)已與數(shu)百家(jia)國中外杰出企業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)合作(zuo)關系,并(bing)輸送了大量的(de)高級管(guan)(guan)理人(ren)(ren)才(cai)和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)，且(qie)獲得(de)一(yi)致好(hao)(hao)評。目前我(wo)公司(si)(si)(si)儲(chu)備大批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資源，根據企業(ye)(ye)(ye)下(xia)單(dan)要求，我(wo)公司(si)(si)(si)在接單(dan)后三天左右可(ke)組(zu)織上百名臨時工(gong)(gong)人(ren)(ren)員參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)(cong)人(ren)(ren)員招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)理，以及薪資發放全部(bu)由我(wo)司(si)(si)(si)一(yi)條龍服務。為適(shi)應不同行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不同用工(gong)(gong)需求，我(wo)們(men)通(tong)過對(dui)員工(gong)(gong)分類進行培訓(xun)，系統化管(guan)(guan)理，從(cong)(cong)而提高企業(ye)(ye)(ye)效益。本(ben)公司(si)(si)(si)一(yi)但與企業(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合同，員工(gong)(gong)將(jiang)嚴(yan)格尊守(shou)貴公司(si)(si)(si)的(de)規(gui)章制度，服從(cong)(cong)管(guan)(guan)理，我(wo)們(men)將(jiang)本(ben)著從(cong)(cong)生(sheng)產實際的(de)可(ke)行性、雙方(fang)贏(ying)利的(de)原則來推進這項業(ye)(ye)(ye)務。