蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)管理(li)有限公司
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勞務(wu)(wu)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)成功運作,是(shi)人力資源派(pai)遣和(he)企業(ye)生產實際相(xiang)結(jie)合(he)的(de)(de)(de)一種(zhong)新(xin)模(mo)式,蘇州心(xin)甜佑(you)佳企業(ye)管理有限公司外(wai)(wai)包是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)2008年《中(zhong)華人民共(gong)和(he)國(guo)勞動合(he)同(tong)法》實施后(hou)推行的(de)(de)(de),我們(men)除了具有傳統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包模(mo)式外(wai)(wai),還(huan)將勞務(wu)(wu)派(pai)遣和(he)外(wai)(wai)包相(xiang)結(jie)合(he),除了利(li)用(yong)(yong)勞務(wu)(wu)派(pai)遣方式來(lai)規避企業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)(wai),還(huan)用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)包模(mo)式來(lai)合(he)理規避勞務(wu)(wu)派(pai)遣在(zai)(zai)(zai)(zai)用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式上的(de)(de)(de)不足,因為勞務(wu)(wu)派(pai)遣只能(neng)在(zai)(zai)(zai)(zai)臨時性、輔(fu)助性、替代(dai)性的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上開展(zhan),而外(wai)(wai)包就不用(yong)(yong)考(kao)慮這些(xie)了。我們(men)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)模(mo)式來(lai)更合(he)理的(de)(de)(de)進行派(pai)遣式用(yong)(yong)工(gong),讓企業(ye)將主要精力集中(zhong)在(zai)(zai)(zai)(zai)研發(fa)、銷售、市場等核心(xin)環節上,從(cong)而提升企業(ye)核心(xin)競爭力。不改變企業(ye)原有的(de)(de)(de)管理方式。
我們擁有多年從事生產(chan)管理(li)經驗(yan)的(de)項目主管,負責實施(shi)項目方(fang)案、策劃、員工崗位編排、薪(xin)酬(chou)福利設置、生產(chan)流(liu)程等工作 外包流(liu)程圖(tu):
社保代理服務
一、生(sheng)產線外包
產品說明(ming):生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)外包是企(qi)業(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)過程(cheng)的(de)(de)實際情況,把(ba)非(fei)核(he)心的(de)(de)、輔(fu)助(zhu)性的(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)產(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)環節(jie)或是生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)外包給我(wo)司(si),由我(wo)司(si)組織人力(li)直接參與生(sheng)產(chan)管(guan)理,包括(kuo)人員的(de)(de)組織、薪(xin)酬(chou)的(de)(de)設定(ding)及(ji)核(he)算(suan)、現場生(sheng)產(chan)管(guan)理、崗位編排等(deng),按需完(wan)成生(sheng)產(chan)任務,企(qi)業(ye)就可以(yi)集(ji)中主(zhu)要的(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等(deng)從事核(he)心業(ye)務或是增值(zhi)大的(de)(de)業(ye)務,從而(er)降低用工風險,提(ti)高生(sheng)產(chan)效率。
生(sheng)產(chan)線外包對企(qi)業(ye)的(de)優(you)勢
1、 減少企業(ye)在財力、人力上(shang)的投入,增加資本(ben)運作的回報(bao)率。
2、 企業集中(zhong)精力專注于(yu)核心技術(shu)、業務(wu)和附加(jia)值高的業務(wu)。
3、 降低季節(jie)性、突發性生產招用人(ren)員(yuan)的風(feng)險。
4、 減少(shao)勞動爭議所帶來(lai)的(de)麻煩。
5、 避(bi)免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結(jie)果。
6、 其他等。
二、倉儲物流外(wai)包
產品說(shuo)明:倉(cang)儲(chu)物(wu)流(liu)外包即企(qi)業(ye)為集(ji)中資源(yuan)、節省管理(li)費用(yong),增強核(he)心(xin)競爭能力,將自已(yi)的(de)貨物(wu)和產(chan)品的(de)倉(cang)儲(chu)、整(zheng)理(li)、配送等外包給我公(gong)司完成(cheng)。企(qi)業(ye)通(tong)過優化(hua)物(wu)流(liu)供應鏈(lian)管理(li),降低企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben),提(ti)高綜(zong)合服務質量
三、人力資源(yuan)外包
產品說明:人事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)又稱人力(li)資源(yuan)(yuan)外包(bao)(bao)(bao)。人事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)就是企業根(gen)據需要(yao)將某一項或幾項人力(li)資源(yuan)(yuan)管理工(gong)(gong)作或職能外包(bao)(bao)(bao)出去,交由(you)心甜(tian)佑(you)佳進(jin)(jin)行(xing)管理,以降(jiang)低人力(li)成本,實現效(xiao)率(lv)最大化。 根(gen)據企業的不 同需求和發展的不同階段(duan),人力(li)資源(yuan)(yuan)外包(bao)(bao)(bao)的內(nei)容也會從諸如(ru)發放(fang)工(gong)(gong)資/代(dai)繳社保金/公積金等(deng)事(shi)(shi)物性工(gong)(gong)作逐漸到包(bao)(bao)(bao)括(kuo)人力(li)資源(yuan)(yuan)規劃、制度設計(ji)與創新、流程整合、薪資調查及(ji)方(fang)案設計(ji)等(deng)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)優(you)點:(提(ti)高效(xiao)率(lv),規避(bi)風險,節省(sheng)成本,促(cu)進(jin)(jin)發展)
1、幫助(zhu)人力資(zi)源部門從(cong)繁重的重復(fu)性事務中解脫,專注于核心的戰(zhan)略性工作,從(cong)而(er)提升(sheng)人力資(zi)源管理的高度和核心競爭力
2、提供接觸(chu)新管理技術的機會,提高響應的速度與(yu)效(xiao)率;
3、規(gui)范操(cao)作,有效遏制隨(sui)意性的(de)薪資、員工管理,對管理工作的(de)規(gui)范性、公(gong)正(zheng)性起到促(cu)進作用;
4、降低成(cheng)本(ben)、舒緩(huan)資金壓(ya)力,克(ke)服企業(ye)很多(duo)的(de)規模經濟弱點。在(zai)國內由于勞工權利(li)意(yi)識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)安全體系和勞動法令的(de)普及,人事直接(jie)間接(jie)費用及外圍成(cheng)本(ben)不(bu)斷地爬升(sheng),人力資源管理業(ye)務外包則可以降低企業(ye)風(feng)險,擺脫雜務干(gan)擾,最終引導企業(ye)專心(xin)經營核心(xin)資源,發(fa)展核心(xin)競爭(zheng)優勢。
5、避免大量投資于(yu)人(ren)才所帶來的不確定(ding)風險。
6、簡化流程(cheng),節省(sheng)時(shi)間,提(ti)高員工滿意度。 如(ru)何降低人事外(wai)包(bao)風險(xian) 細化所要外(wai)包(bao)的職能。
四、短期項目外(wai)包
產品說明:短期項目(mu)(mu)外(wai)包(bao)即公司(si)(si)根據(ju)發包(bao)企(qi)業需要及協議約(yue)定,制(zhi)定相關外(wai)包(bao)方案,由發包(bao)企(qi)業協助,按時(shi)、按質完成項目(mu)(mu)產量,達(da)到實際(ji)發包(bao)商的規定產量及標準(zhun),項目(mu)(mu)結束后,公司(si)(si)收回勞務人員,與(yu)發包(bao)商結算(suan)完畢雙(shuang)方約(yue)定總額費用,項目(mu)(mu)即行結束。
五、臨時工(gong)外包
產(chan)品說明:很多企業(ye)(ye)HR都面臨著招工、裁(cai)(cai)員、生產(chan)訂單(dan)大幅增加的雙(shuang)重矛盾問題,裁(cai)(cai)員過頭可(ke)能導致(zhi)用工量(liang)不足,招工多了,又擔心(xin)形勢(shi)不好時的裁(cai)(cai)員問題。如何實現(xian)雙(shuang)贏?針對于此,我們(men)可(ke)為企業(ye)(ye)提(ti)供(gong)量(liang)身定(ding)做的臨時工派(pai)遣(qian)方案(an)。通過與心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)建(jian)立(li)用工關系,由心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)組織人力、負責(ze)招聘(pin)、合同建(jian)立(li)、工資支(zhi)付、保險繳納(na)、退工處理等所(suo)有人事流程。企業(ye)(ye)可(ke)根據(ju)訂單(dan)長(chang)短及(ji)生產(chan)需要,租賃期(qi)限在1-6個月的短期(qi)用工,我公司的業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙(zhe)江(jiang)省、市各區縣、蘇州(zhou)市各區縣。
1、臨(lin)時工(gong)指的是按記時、記件或小時計(ji)費的一種家政式服務或工(gong)作(zuo)。
2、通過我們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠上班,不收取工(gong)廠任何形(xing)式的介紹費(fei),從人員(yuan)招聘(pin),到現(xian)場管理及(ji)薪(xin)資發放全部由我司(si)一條龍服務(wu)。
3、工(gong)(gong)廠訂(ding)單多(duo)時(shi)可向我(wo)們(men)(men)借用(yong)臨時(shi)工(gong)(gong),訂(ding)單完成后我(wo)們(men)(men)收回臨時(shi)工(gong)(gong),如(ru)若再需(xu)要時(shi)我(wo)們(men)(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工(gong)(gong)過(guo)來,確保(bao)用(yong)工(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)期。
六(liu)、心甜佑佳勞務外包(bao)的(de)優勢
蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)有(you)限公司(si)(si)是一(yi)家(jia)專業提供企(qi)業人(ren)力資源派遣及管(guan)理(li)(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資深(shen)機構,憑借(jie)良好的(de)(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu),我(wo)(wo)們(men)已與數百家(jia)國中(zhong)外杰(jie)出企(qi)業建立了(le)長期穩固的(de)(de)(de)合作關系(xi),并(bing)輸送(song)了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)才和專業技術人(ren)才,且獲得一(yi)致好評。目前我(wo)(wo)公司(si)(si)儲(chu)備大(da)批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資源,根據企(qi)業下單(dan)要求,我(wo)(wo)公司(si)(si)在接單(dan)后三天左右可(ke)組織上百名(ming)臨時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作,從人(ren)員(yuan)招聘(pin),到現場管(guan)理(li)(li)(li),以及薪資發放全(quan)部由我(wo)(wo)司(si)(si)一(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)(wu)。為適應不同(tong)行(xing)(xing)(xing)業工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需求,我(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)(gong)分(fen)類進(jin)行(xing)(xing)(xing)培(pei)訓,系(xi)統化管(guan)理(li)(li)(li),從而提高(gao)企(qi)業效益(yi)。本(ben)(ben)公司(si)(si)一(yi)但(dan)與企(qi)業簽定合同(tong),員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守(shou)貴公司(si)(si)的(de)(de)(de)規章制(zhi)度,服(fu)從管(guan)理(li)(li)(li),我(wo)(wo)們(men)將(jiang)本(ben)(ben)著從生產實際的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)(xing)(xing)性、雙方贏利(li)的(de)(de)(de)原(yuan)則來推進(jin)這項業務(wu)(wu)。
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