勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成(cheng)功(gong)運作，是人(ren)力資源派遣(qian)(qian)和(he)企業(ye)(ye)生(sheng)產實際相結合的(de)(de)一(yi)種新模式(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企業(ye)(ye)管(guan)理有限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是在2008年《中華人(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合同法》實施后推行(xing)的(de)(de)，我們除了(le)(le)具有傳統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)相結合，除了(le)(le)利(li)用(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)方(fang)(fang)式(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模式(shi)(shi)來(lai)合理規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)在用(yong)工模式(shi)(shi)上的(de)(de)不(bu)(bu)足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)(qian)只能在臨時性、輔(fu)助性、替代性的(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)就不(bu)(bu)用(yong)考慮這些了(le)(le)。我們的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模式(shi)(shi)來(lai)更合理的(de)(de)進行(xing)派遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)工，讓企業(ye)(ye)將主要精力集中在研發(fa)、銷(xiao)售、市場等(deng)核心環節上，從而提升企業(ye)(ye)核心競爭力。不(bu)(bu)改變企業(ye)(ye)原(yuan)有的(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)式(shi)(shi)。 

我們擁有(you)多年從事生產管(guan)理(li)經驗(yan)的項目(mu)主管(guan)，負責實施(shi)項目(mu)方案、策劃、員(yuan)工崗位編排(pai)、薪酬(chou)福利設置、生產流程等工作 外包(bao)流程圖: 

社(she)保代理服務

    一、生產線外(wai)包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產線外(wai)包(bao)是(shi)企業根(gen)據自(zi)身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產過(guo)程的(de)(de)實際情況，把非核心的(de)(de)、輔(fu)助性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產環節或是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產線外(wai)包(bao)給我司(si)(si)，由我司(si)(si)組(zu)織人力直接參(can)與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產管理(li)，包(bao)括人員的(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)設定及核算、現(xian)場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產管理(li)、崗位編排(pai)等，按需(xu)完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產任務(wu)，企業就(jiu)可以集(ji)中主要的(de)(de)精力、人力和財(cai)力等從(cong)事核心業務(wu)或是(shi)增值大的(de)(de)業務(wu)，從(cong)而降低用(yong)工風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產效率。  

生(sheng)產線外(wai)包對企業(ye)的(de)優勢 

        1、   減少企業(ye)在(zai)財(cai)力、人力上的投入，增加資本運作的回(hui)報率。

        2、   企業集中精力(li)專注于核心技(ji)術、業務和附加值高的業務。

        3、   降(jiang)低季節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用(yong)人員(yuan)的風險。

        4、   減(jian)少勞動爭議(yi)所帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流外(wai)包 

             產品說明(ming)：倉儲物流(liu)外包即企業(ye)為集中資(zi)源、節省管理費用，增(zeng)強核心(xin)競爭(zheng)能力，將(jiang)自已的貨物和(he)產品的倉儲、整理、配(pei)送等外包給我公司完(wan)成。企業(ye)通過優化物流(liu)供應(ying)鏈管理，降(jiang)低企業(ye)物流(liu)成本，提高(gao)綜合服務質量

    三(san)、人力資源外包(bao) 

      ;      產品(pin)說(shuo)明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包就是企業根(gen)據需要將某一項或幾(ji)項人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)工(gong)作(zuo)或職能外(wai)包出去(qu)，交由心甜佑佳(jia)進行管理(li)，以(yi)降低人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，實(shi)現效(xiao)率最大化。 根(gen)據企業的(de)不(bu) 同需求(qiu)和發展的(de)不(bu)同階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包的(de)內容也會從諸如發放工(gong)資(zi)/代繳社(she)保金(jin)/公積金(jin)等(deng)事(shi)物性工(gong)作(zuo)逐漸到包括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃(hua)、制度(du)設計與創新、流程整合(he)、薪資(zi)調查及方案設計等(deng)方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包優點：（提高效(xiao)率，規避風(feng)險，節省成(cheng)本(ben)，促(cu)進發展） 

        1、幫助人(ren)力(li)資(zi)源部門從繁重的(de)重復性事務中(zhong)解(jie)脫，專注(zhu)于(yu)核(he)心(xin)的(de)戰(zhan)略(lve)性工作，從而提升人(ren)力(li)資(zi)源管理的(de)高度和(he)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)    

        2、提供接觸新(xin)管理技術(shu)的機(ji)會，提高響(xiang)應的速度與效率(lv)；     

        3、規范操作(zuo)，有效(xiao)遏(e)制隨意性的薪資(zi)、員(yuan)工管理(li)，對管理(li)工作(zuo)的規范性、公(gong)正性起到(dao)促進(jin)作(zuo)用；    

        4、降低成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資(zi)(zi)金壓力，克服企業很多(duo)的(de)規模經(jing)濟弱點(dian)。在國內由于勞工權利意識的(de)高漲、就業安全體系和勞動法令的(de)普及，人事(shi)直接間接費用及外(wai)(wai)圍成(cheng)本(ben)不斷(duan)地爬升，人力資(zi)(zi)源(yuan)管理業務外(wai)(wai)包則可以降低企業風險(xian)，擺脫雜務干擾，最終引導企業專心(xin)經(jing)營核心(xin)資(zi)(zi)源(yuan)，發展核心(xin)競爭優勢。     

   ;     5、避免大量投資(zi)于人才(cai)所帶(dai)來的不確定風險。     

        6、簡化流(liu)程，節省時間，提(ti)高員工滿意(yi)度。 如何(he)降低(di)人事外(wai)包風險 細(xi)化所(suo)要(yao)外(wai)包的職能(neng)。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短期項目外包即(ji)公(gong)司(si)根據發(fa)(fa)包企(qi)業(ye)需(xu)要及協議約定，制(zhi)定相關外包方(fang)案，由發(fa)(fa)包企(qi)業(ye)協助，按(an)時、按(an)質完成項目產量，達(da)到(dao)實際發(fa)(fa)包商的規定產量及標(biao)準，項目結束(shu)后，公(gong)司(si)收回勞務人員，與發(fa)(fa)包商結算完畢雙方(fang)約定總(zong)額費用，項目即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外(wai)包 

            產(chan)品說明(ming)：很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)HR都面臨著招工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產(chan)訂單大幅增(zeng)加的雙重矛盾問題，裁(cai)員(yuan)過頭(tou)可能(neng)導致用(yong)工(gong)量不(bu)足，招工(gong)多(duo)了(le)，又(you)擔心形勢不(bu)好時(shi)(shi)的裁(cai)員(yuan)問題。如何實現雙贏？針對于此，我(wo)們可為企(qi)業(ye)提供量身定做(zuo)的臨時(shi)(shi)工(gong)派遣(qian)方(fang)案。通過與(yu)心甜佑佳建立用(yong)工(gong)關系，由心甜佑佳組織人力(li)、負責招聘、合同建立、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處理等所有人事流程。企(qi)業(ye)可根(gen)據訂單長短及生產(chan)需要，租賃期限在(zai)1-6個(ge)月的短期用(yong)工(gong)，我(wo)公司的業(ye)務范圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣、蘇(su)州市(shi)各區縣。

        1、臨時(shi)工指的(de)是按記時(shi)、記件或小(xiao)時(shi)計費的(de)一種家政式服(fu)務(wu)或工作。 

        2、通過(guo)我們派遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何形式的介紹費，從(cong)人(ren)員招聘，到(dao)現場管理及(ji)薪(xin)資發放(fang)全部由我司(si)一條龍服務。 

        3、工廠訂單多時可向我(wo)們(men)(men)借用臨(lin)(lin)時工，訂單完(wan)成后我(wo)們(men)(men)收回(hui)臨(lin)(lin)時工，如(ru)若再(zai)需(xu)要時我(wo)們(men)(men)隨時再(zai)派臨(lin)(lin)時工過來(lai)，確保用工單位不(bu)耽(dan)誤(wu)工期。 

    六、心(xin)甜佑佳(jia)勞務外(wai)包(bao)的優勢 

蘇州心甜(tian)佑佳企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)(gong)司是一(yi)(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)資源(yuan)派遣(qian)及(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)資深機構(gou)，憑(ping)借良好(hao)(hao)的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作和(he)誠摯(zhi)的(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們已與數(shu)百家國中外杰出(chu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)建立了(le)長期(qi)穩固(gu)的(de)(de)合作關系,并輸送了(le)大量的(de)(de)高級管(guan)(guan)理(li)人(ren)才和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才，且(qie)獲得(de)一(yi)(yi)致好(hao)(hao)評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司儲備大批(pi)普工(gong)及(ji)(ji)臨(lin)時工(gong)資源(yuan)，根據(ju)企業(ye)(ye)(ye)(ye)下(xia)單要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司在(zai)接單后(hou)三天左右可(ke)(ke)組織上百名臨(lin)時工(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)作，從人(ren)員(yuan)(yuan)招聘，到現(xian)場管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)(ji)薪資發放全部由我(wo)(wo)司一(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適應不同行業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)廠(chang)的(de)(de)不同用工(gong)需求，我(wo)(wo)們通(tong)過對員(yuan)(yuan)工(gong)分類進(jin)行培訓，系統化管(guan)(guan)理(li)，從而(er)提高企業(ye)(ye)(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)(gong)司一(yi)(yi)但與企業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)(yuan)工(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)(gong)司的(de)(de)規章制度(du)，服(fu)從管(guan)(guan)理(li)，我(wo)(wo)們將本(ben)著從生(sheng)產實際的(de)(de)可(ke)(ke)行性(xing)、雙方贏利的(de)(de)原則來推進(jin)這項(xiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)。