勞(lao)(lao)務外包(bao)的(de)(de)(de)成功(gong)運(yun)作，是人力資源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產實(shi)際相結合(he)(he)的(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限公司外包(bao)是在(zai)(zai)2008年(nian)《中(zhong)華人民共和(he)國勞(lao)(lao)動合(he)(he)同法(fa)》實(shi)施后推行的(de)(de)(de)，我(wo)們除了(le)具(ju)有傳統的(de)(de)(de)外包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)外，還將(jiang)勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外包(bao)相結合(he)(he)，除了(le)利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來規避企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外，還用(yong)(yong)生產線外包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來合(he)(he)理規避勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)上的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足，因為勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)(zai)臨時性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)基礎上開展，而外包(bao)就不(bu)(bu)用(yong)(yong)考慮這些了(le)。我(wo)們的(de)(de)(de)外包(bao)是利用(yong)(yong)外包(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來更(geng)合(he)(he)理的(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主(zhu)要精(jing)力集(ji)中(zhong)在(zai)(zai)研發(fa)、銷售、市場(chang)等核心(xin)環節上，從而提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不(bu)(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管(guan)理方式(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁有(you)多(duo)年(nian)從(cong)事(shi)生(sheng)產管理經驗的項目主管，負(fu)責實施項目方案(an)、策劃(hua)、員工崗位編(bian)排、薪酬福利(li)設置、生(sheng)產流程(cheng)(cheng)等工作 外包流程(cheng)(cheng)圖(tu): 

社保代理(li)服務

    一、生產線外包 

    ;        產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包是(shi)企(qi)業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實際情況，把非(fei)核(he)心(xin)的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不定期(qi)性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組(zu)織(zhi)人力(li)(li)直接參與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人員的(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)設定及核(he)算、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企(qi)業(ye)就(jiu)可(ke)以集中主(zhu)要(yao)的(de)(de)精力(li)(li)、人力(li)(li)和財力(li)(li)等從事核(he)心(xin)業(ye)務或是(shi)增值大的(de)(de)業(ye)務，從而(er)降低用工風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力、人(ren)力上的投入，增加資本運作的回報率。

        ;2、   企業集中精力專注于核心(xin)技術、業務和附加(jia)值高的業務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動(dong)爭議所帶(dai)來(lai)的(de)麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結(jie)果。

        6、   其他(ta)等(deng)。

    二、倉儲(chu)物流外包(bao) 

             產(chan)品說明：倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包即企業為集中資源(yuan)、節省管理費用(yong)，增強核(he)心競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)，將自(zi)已的(de)(de)貨物(wu)和產品的(de)(de)倉(cang)儲、整(zheng)理、配送等外包給我(wo)公司完成。企業通過優化物(wu)流(liu)供應鏈(lian)管理，降低企業物(wu)流(liu)成本，提高綜合服(fu)務質量

    三、人力資源(yuan)外包(bao) 

            產(chan)品(pin)說(shuo)明：人(ren)(ren)事(shi)外包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源外包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外包(bao)(bao)就是企業(ye)根(gen)據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源管理(li)(li)工作(zuo)或職能外包(bao)(bao)出去(qu)，交由心甜佑(you)佳進行(xing)管理(li)(li)，以降(jiang)低(di)人(ren)(ren)力(li)成本(ben)，實現效(xiao)(xiao)率最大化。 根(gen)據企業(ye)的(de)不 同(tong)需(xu)求和發展的(de)不同(tong)階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源外包(bao)(bao)的(de)內容也會(hui)從諸(zhu)如發放(fang)工資(zi)(zi)(zi)/代繳社保金/公積金等(deng)事(shi)物(wu)性(xing)工作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源規(gui)劃、制度設計與創新、流(liu)程整(zheng)合、薪資(zi)(zi)(zi)調(diao)查及方(fang)案設計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)外包(bao)(bao)優點(dian)：（提高效(xiao)(xiao)率，規(gui)避風險，節省(sheng)成本(ben)，促(cu)進發展） 

        1、幫助人(ren)力(li)資源部門從(cong)繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性事務中(zhong)解脫，專(zhuan)注于(yu)核(he)(he)心的(de)戰(zhan)略(lve)性工(gong)作，從(cong)而提升人(ren)力(li)資源管理的(de)高(gao)度和核(he)(he)心競爭力(li)    

        2、提供接觸(chu)新管理(li)技術的機(ji)會，提高(gao)響應(ying)的速度與效率；     

        3、規(gui)(gui)范操(cao)作，有效遏制隨(sui)意性的(de)薪資(zi)、員工(gong)管(guan)理，對管(guan)理工(gong)作的(de)規(gui)(gui)范性、公(gong)正性起到促(cu)進作用(yong)；    

        4、降(jiang)低成(cheng)本(ben)、舒緩資金壓力(li)，克服企業(ye)很多的(de)規模經濟弱點。在國內由于(yu)勞工權利意識(shi)的(de)高漲、就業(ye)安全(quan)體系(xi)和勞動法令的(de)普及(ji)，人事(shi)直(zhi)接(jie)間接(jie)費用及(ji)外(wai)(wai)圍成(cheng)本(ben)不斷地爬升，人力(li)資源管理業(ye)務外(wai)(wai)包(bao)則可(ke)以降(jiang)低企業(ye)風(feng)險，擺脫(tuo)雜務干擾，最終引導企業(ye)專心經營核心資源，發展(zhan)核心競(jing)爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投資于(yu)人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流(liu)程，節省時間，提高員工滿意度。 如何降低(di)人事外(wai)包風險 細化(hua)所(suo)要外(wai)包的職(zhi)能。 

    四、短(duan)期項目外包 

            產品說明：短期(qi)項目(mu)外包(bao)即公(gong)司根據發(fa)包(bao)企(qi)業需要及協議約(yue)定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)方(fang)案，由發(fa)包(bao)企(qi)業協助(zhu)，按時、按質完(wan)(wan)成項目(mu)產量，達(da)到實際發(fa)包(bao)商(shang)的規(gui)定(ding)產量及標準，項目(mu)結(jie)束后，公(gong)司收回勞務人員，與發(fa)包(bao)商(shang)結(jie)算完(wan)(wan)畢雙方(fang)約(yue)定(ding)總額費用，項目(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨時工(gong)外包 

            產品說明：很多企業HR都面臨(lin)著招工(gong)(gong)、裁員、生(sheng)產(chan)訂單大幅增加(jia)的(de)雙重矛盾問(wen)題，裁員過(guo)頭可能導致(zhi)用工(gong)(gong)量不足，招工(gong)(gong)多了(le)，又擔心(xin)形勢(shi)不好時的(de)裁員問(wen)題。如(ru)何實(shi)現(xian)雙贏？針對(dui)于此，我(wo)們(men)可為(wei)企業提供量身定做的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與心(xin)甜(tian)佑佳建(jian)立用工(gong)(gong)關系，由心(xin)甜(tian)佑佳組(zu)織人(ren)力、負責招聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納(na)、退工(gong)(gong)處理等所(suo)有(you)人(ren)事流程。企業可根據(ju)訂單長(chang)短(duan)及生(sheng)產(chan)需要，租賃期限在1-6個月的(de)短(duan)期用工(gong)(gong)，我(wo)公司(si)的(de)業務范圍覆(fu)蓋(gai)上海市、浙江省、市各(ge)區(qu)縣、蘇州市各(ge)區(qu)縣。

        1、臨時工(gong)指的(de)是按記時、記件或小時計費的(de)一種(zhong)家(jia)政式服務或工(gong)作。 

        2、通(tong)過(guo)我們派(pai)遣(qian)的(de)臨時工到(dao)工廠上班，不收取工廠任何形式(shi)的(de)介紹費(fei)，從人員招聘，到(dao)現場管理及(ji)薪資發放全部由我司一條龍服務。 

        3、工廠訂單多時(shi)可向我們借用臨(lin)(lin)時(shi)工，訂單完成后我們收回臨(lin)(lin)時(shi)工，如若(ruo)再需要時(shi)我們隨時(shi)再派臨(lin)(lin)時(shi)工過來，確保用工單位不耽(dan)誤工期。 

 ;   六(liu)、心甜(tian)佑(you)佳勞(lao)務外包(bao)的優勢 

蘇州心甜佑(you)佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理有限公(gong)司是一家專業(ye)(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)(ye)人力資(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理服務(wu)(wu)的(de)(de)資(zi)深機構，憑借良好(hao)的(de)(de)信(xin)譽、成熟的(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)服務(wu)(wu)，我(wo)們(men)已(yi)與數百(bai)家國中(zhong)外杰(jie)出(chu)企業(ye)(ye)(ye)建立了長(chang)期(qi)穩固的(de)(de)合作關系(xi),并(bing)輸送了大量的(de)(de)高(gao)(gao)級(ji)管(guan)(guan)(guan)理人才和專業(ye)(ye)(ye)技術(shu)人才，且(qie)獲得一致好(hao)評。目前(qian)我(wo)公(gong)司儲備大批普工(gong)及(ji)臨時工(gong)資(zi)源，根(gen)據企業(ye)(ye)(ye)下單要求(qiu)，我(wo)公(gong)司在接單后三(san)天左右可組織(zhi)上百(bai)名臨時工(gong)人員(yuan)(yuan)(yuan)參加工(gong)作，從(cong)人員(yuan)(yuan)(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)(guan)理，以及(ji)薪資(zi)發放(fang)全(quan)部(bu)由我(wo)司一條龍服務(wu)(wu)。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)(ye)工(gong)廠(chang)的(de)(de)不(bu)同用(yong)工(gong)需(xu)求(qiu)，我(wo)們(men)通(tong)過對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)分類進(jin)行培訓，系(xi)統化管(guan)(guan)(guan)理，從(cong)而提高(gao)(gao)企業(ye)(ye)(ye)效益。本公(gong)司一但與企業(ye)(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)將(jiang)嚴(yan)格(ge)尊(zun)守(shou)貴公(gong)司的(de)(de)規章制度，服從(cong)管(guan)(guan)(guan)理，我(wo)們(men)將(jiang)本著從(cong)生產實際的(de)(de)可行性、雙方贏利(li)的(de)(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。