勞務外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是(shi)人力資源派(pai)遣(qian)和(he)企業(ye)生產(chan)實際相(xiang)結合的(de)一種(zhong)新模(mo)式(shi)(shi)，蘇(su)州(zhou)心甜佑(you)佳企業(ye)管理(li)有限公司(si)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞動合同法》實施后推行(xing)的(de)，我們(men)除(chu)了具有傳(chuan)統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將勞務派(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結合，除(chu)了利用(yong)勞務派(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)(lai)規避(bi)企業(ye)的(de)用(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)(lai)合理(li)規避(bi)勞務派(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)不(bu)足，因為(wei)勞務派(pai)遣(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就(jiu)不(bu)用(yong)考慮這些了。我們(men)的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)(lai)更合理(li)的(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)工(gong)，讓(rang)企業(ye)將主要精力集中在(zai)研(yan)發、銷售、市場等核心環節上(shang)，從(cong)而(er)提升(sheng)企業(ye)核心競爭力。不(bu)改變(bian)企業(ye)原有的(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有(you)多(duo)年從事(shi)生(sheng)(sheng)產管理經驗(yan)的項目主(zhu)管，負責實施項目方案、策劃、員工崗(gang)位編(bian)排、薪(xin)酬福利設置(zhi)、生(sheng)(sheng)產流(liu)程(cheng)等工作 外(wai)包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理(li)服務

    一、生產線(xian)外包 

         ;   產品說明(ming)：生產(chan)(chan)(chan)線外(wai)包是企業(ye)根據(ju)自(zi)身在生產(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)實(shi)際情況，把非核心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季(ji)節(jie)性(xing)強的(de)(de)、不(bu)定期性(xing)生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或是生產(chan)(chan)(chan)線外(wai)包給我司，由我司組織人(ren)力(li)(li)直接參(can)與生產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)，包括人(ren)員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設定及核算(suan)、現場生產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)、崗位編排等，按需完(wan)成生產(chan)(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以(yi)集中主要(yao)的(de)(de)精力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)和(he)財力(li)(li)等從事核心業(ye)務(wu)或是增值大的(de)(de)業(ye)務(wu)，從而降低用工風(feng)險，提高生產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產(chan)線外包對(dui)企業的優勢 

        1、   減(jian)少(shao)企業在財力、人力上的投(tou)入，增加資(zi)本(ben)運作的回報(bao)率。

        2、   企業集中精力(li)專注(zhu)于核心技術、業務和附加值(zhi)高(gao)的(de)業務。

        3、   降(jiang)低季節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員的風險。

        4、   減少勞動爭議所帶(dai)來(lai)的麻煩。 

  ;      5、  避免機構(gou)臃腫現象導(dao)致的(de)運轉不(bu)靈的(de)結果(guo)。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

     ;        產品說(shuo)明：倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包即企業(ye)(ye)為集中(zhong)資源、節省(sheng)管理(li)費用，增強核心競爭能力(li)，將自已的貨物(wu)和產品(pin)的倉(cang)儲、整理(li)、配送等(deng)外包給(gei)我公(gong)司完(wan)成(cheng)(cheng)。企業(ye)(ye)通過(guo)優(you)化物(wu)流(liu)供應鏈管理(li)，降低企業(ye)(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)(cheng)本，提高綜(zong)合(he)服務質量

    三、人力資源外包(bao) 

            產(chan)品說明：人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱(cheng)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)就是企(qi)業(ye)根據需(xu)要(yao)將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管理工(gong)作或職能外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去，交由(you)心甜佑佳進行(xing)管理，以降低人(ren)(ren)力(li)(li)成本，實現效(xiao)率最大化。 根據企(qi)業(ye)的不(bu) 同需(xu)求和發(fa)展(zhan)的不(bu)同階段，人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容也會從諸如發(fa)放(fang)工(gong)資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等事物性工(gong)作逐漸到(dao)包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源規劃、制度設(she)計(ji)與創新、流程(cheng)整(zheng)合、薪資(zi)調查及方案設(she)計(ji)等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點：（提(ti)高效(xiao)率，規避風險，節省成本，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人(ren)力資源部門從繁重的重復性(xing)事務中解脫(tuo)，專(zhuan)注于核心(xin)的戰略性(xing)工作，從而提升人(ren)力資源管(guan)理的高度和(he)核心(xin)競爭(zheng)力    

        2、提供接觸新管理技術(shu)的機會，提高響應的速度與效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨意性的薪資、員(yuan)工(gong)管(guan)理，對(dui)管(guan)理工(gong)作(zuo)的規范性、公正性起到促進作(zuo)用；    

        4、降低成本(ben)、舒(shu)緩資金壓(ya)力，克服企(qi)業很多的(de)規模(mo)經(jing)濟弱點。在國內(nei)由于(yu)勞工權(quan)利意識的(de)高漲、就業安全體系和勞動(dong)法(fa)令的(de)普及，人(ren)事直接(jie)間接(jie)費用及外圍成本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資源(yuan)管理業務外包則可以降低企(qi)業風險，擺脫雜務干擾，最終引導(dao)企(qi)業專心(xin)(xin)經(jing)營核心(xin)(xin)資源(yuan)，發展(zhan)核心(xin)(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量(liang)投(tou)資于人才(cai)所(suo)帶(dai)來(lai)的不確定風險。     

        6、簡(jian)化(hua)流程，節省時間，提高員工滿意度。 如何降低人(ren)事外包(bao)風險 細化(hua)所要外包(bao)的職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產品說明：短期項目(mu)外包(bao)即公司根據(ju)發(fa)(fa)包(bao)企業需要及協議(yi)約(yue)定，制(zhi)定相關外包(bao)方案，由(you)發(fa)(fa)包(bao)企業協助(zhu)，按時、按質完成項目(mu)產量(liang)，達到實際(ji)發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)的(de)規定產量(liang)及標準，項目(mu)結束后，公司收回(hui)勞務人員，與發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)結算完畢雙(shuang)方約(yue)定總(zong)額費用(yong)，項目(mu)即行結束。 

    五、臨時工(gong)外包(bao) 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)HR都面(mian)臨著招工(gong)、裁(cai)員、生(sheng)產(chan)訂單大幅增加的雙重(zhong)矛盾問題，裁(cai)員過(guo)頭可能導致用工(gong)量(liang)不足，招工(gong)多了，又擔(dan)心(xin)形(xing)勢不好時的裁(cai)員問題。如何實現雙贏？針對于此，我們可為企(qi)業(ye)提供量(liang)身(shen)定做的臨時工(gong)派遣方(fang)案。通過(guo)與心(xin)甜佑佳建立(li)用工(gong)關(guan)系，由(you)心(xin)甜佑佳組織人力、負(fu)責招聘(pin)、合同(tong)建立(li)、工(gong)資支付、保(bao)險繳納、退工(gong)處理(li)等所有人事流(liu)程。企(qi)業(ye)可根據訂單長短及生(sheng)產(chan)需(xu)要，租賃期限在1-6個(ge)月(yue)的短期用工(gong)，我公司的業(ye)務(wu)范圍覆蓋上海(hai)市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)(ge)區縣(xian)、蘇州市(shi)各(ge)(ge)區縣(xian)。

        1、臨(lin)時工指的是按記時、記件或小時計費的一種(zhong)家政式服(fu)務或工作。 

        2、通(tong)過我們派(pai)遣(qian)的(de)臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班，不收取工(gong)廠(chang)任何(he)形式的(de)介紹(shao)費，從人員(yuan)招聘，到現場管理及(ji)薪資發放(fang)全部由我司一條龍服務。 

        3、工廠訂(ding)單多(duo)時(shi)可向(xiang)我們借用臨時(shi)工，訂(ding)單完成后我們收回臨時(shi)工，如若再(zai)需要時(shi)我們隨時(shi)再(zai)派臨時(shi)工過(guo)來，確保用工單位(wei)不耽誤工期。 

    六、心甜佑(you)佳勞務外包(bao)的(de)優勢 

蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)是一家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力資源派遣及管(guan)理(li)(li)服務(wu)的(de)(de)(de)資深機(ji)構(gou)，憑借良好(hao)的(de)(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)(de)運(yun)作和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服務(wu)，我(wo)(wo)們已與數百(bai)家國(guo)中外杰出(chu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合(he)作關系,并輸送了大(da)量的(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才，且(qie)獲(huo)得一致好(hao)評。目前(qian)我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備大(da)批普工(gong)及臨(lin)時工(gong)資源，根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在(zai)接(jie)單(dan)后三天左(zuo)右可組織上百(bai)名(ming)臨(lin)時工(gong)人(ren)(ren)員參加(jia)工(gong)作，從(cong)人(ren)(ren)員招(zhao)聘，到現場管(guan)理(li)(li)，以及薪資發放全(quan)部(bu)由我(wo)(wo)司(si)一條龍服務(wu)。為適應不同行業(ye)(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同用工(gong)需求，我(wo)(wo)們通過對員工(gong)分(fen)類進(jin)行培訓，系統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益(yi)。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同，員工(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制度，服從(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)們將本(ben)著(zhu)從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)(de)原則(ze)來推進(jin)這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。