勞務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運作(zuo)，是人(ren)力(li)(li)(li)資源派(pai)遣和企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產實際相結(jie)合(he)的(de)(de)一種新模(mo)式，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管理有(you)(you)限公(gong)司外(wai)包(bao)(bao)是在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共和國勞動(dong)合(he)同(tong)法》實施后推行(xing)的(de)(de)，我(wo)們除了(le)具(ju)有(you)(you)傳統的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式外(wai)，還(huan)將勞務(wu)派(pai)遣和外(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除了(le)利用(yong)勞務(wu)派(pai)遣方式來(lai)規避企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)用(yong)工風(feng)險外(wai)，還(huan)用(yong)生(sheng)產線外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式來(lai)合(he)理規避勞務(wu)派(pai)遣在(zai)用(yong)工模(mo)式上(shang)的(de)(de)不足(zu)，因為(wei)勞務(wu)派(pai)遣只能在(zai)臨時性、輔助性、替代(dai)性的(de)(de)基礎上(shang)開展，而(er)外(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)考慮這些了(le)。我(wo)們的(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是利用(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)式來(lai)更合(he)理的(de)(de)進行(xing)派(pai)遣式用(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)將主要精力(li)(li)(li)集中(zhong)在(zai)研發(fa)、銷售、市場等(deng)核(he)(he)心(xin)環節上(shang)，從而(er)提升企(qi)(qi)業(ye)核(he)(he)心(xin)競爭力(li)(li)(li)。不改(gai)變企(qi)(qi)業(ye)原(yuan)有(you)(you)的(de)(de)管理方式。 

我們擁有多年從事生(sheng)產管(guan)理經驗的(de)項(xiang)目主管(guan)，負責(ze)實施項(xiang)目方案(an)、策劃、員工崗位編排(pai)、薪酬福利設置、生(sheng)產流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代(dai)理服務

    一(yi)、生產線外包 

    ;        產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是(shi)企業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)實際情況，把非核心(xin)(xin)的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季(ji)節性強的(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給我(wo)(wo)司(si)(si)，由我(wo)(wo)司(si)(si)組(zu)(zu)織人力直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理，包(bao)括人員的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)設(she)定及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理、崗位編(bian)排等(deng)，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)，企業就可以(yi)集(ji)中主要(yao)的(de)(de)(de)精力、人力和財力等(deng)從事核心(xin)(xin)業務(wu)或是(shi)增(zeng)值大的(de)(de)(de)業務(wu)，從而降低用工風(feng)險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外包對企(qi)業的優(you)勢 

        1、   減少企業(ye)在財力、人力上的投入，增加資本運(yun)作的回報率(lv)。

        2、   企業集(ji)中精力專注于(yu)核心技術、業務和附加值高的業務。

        3、   降低(di)季節性(xing)、突發(fa)性(xing)生產招用(yong)人(ren)員的風險。

        ;4、   減少勞(lao)動(dong)爭議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象導致的運轉(zhuan)不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流外包 

             產品說明：倉(cang)儲(chu)物(wu)流(liu)外包(bao)即企(qi)業為集中資源(yuan)、節省管(guan)理費用，增強(qiang)核心競(jing)爭能力，將自(zi)已的(de)貨物(wu)和產品(pin)的(de)倉(cang)儲(chu)、整(zheng)理、配送等外包(bao)給(gei)我公司完成(cheng)。企(qi)業通(tong)過優化物(wu)流(liu)供應鏈管(guan)理，降低(di)企(qi)業物(wu)流(liu)成(cheng)本，提(ti)高綜(zong)合服務質(zhi)量(liang)

    三(san)、人力(li)資源外包 

 ;     ;      產(chan)品說(shuo)明：人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)包又稱人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)(wai)包。人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)包就是(shi)企業根據需(xu)要將(jiang)某一(yi)項或幾項人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理工作或職(zhi)能(neng)外(wai)(wai)(wai)包出去，交由心(xin)甜佑佳進行管(guan)理，以降低人(ren)力(li)成(cheng)本，實現效率最大(da)化。 根據企業的不 同(tong)需(xu)求(qiu)和發展(zhan)的不同(tong)階段，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)(wai)(wai)包的內容(rong)也(ye)會從諸如發放工資(zi)/代繳社保金(jin)/公(gong)積金(jin)等(deng)事(shi)(shi)物性工作逐漸到包括人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制度(du)設計(ji)與創新、流程整合、薪資(zi)調查及(ji)方案設計(ji)等(deng)方方面面。 人(ren)事(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)包優點：（提高效率，規避風險(xian)，節省成(cheng)本，促進發展(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人力資(zi)源部(bu)門從繁重(zhong)的重(zhong)復性事務(wu)中解脫，專注于(yu)核心(xin)的戰略性工作，從而提(ti)升(sheng)人力資(zi)源管理的高度和核心(xin)競爭(zheng)力    

        2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速(su)度(du)與(yu)效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制(zhi)隨意(yi)性的薪資(zi)、員工(gong)管(guan)理，對管(guan)理工(gong)作(zuo)的規范性、公(gong)正性起到促進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低成本(ben)、舒緩資(zi)金(jin)壓力(li)，克(ke)服企(qi)業很多的(de)規模(mo)經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的(de)高漲、就業安全體系和勞動法(fa)令的(de)普及，人事直接間接費用及外(wai)圍成本(ben)不(bu)斷地爬升(sheng)，人力(li)資(zi)源管理業務外(wai)包則可以降(jiang)低企(qi)業風(feng)險，擺(bai)脫雜務干擾(rao)，最終(zhong)引導(dao)企(qi)業專心經營核(he)心資(zi)源，發展核(he)心競爭優(you)勢。     

        5、避免大量投資于人才所帶來的不確定(ding)風險。     

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省時間，提高員工滿(man)意(yi)度。 如何降低人事外(wai)包風險(xian) 細化(hua)所(suo)要外(wai)包的職(zhi)能。 

    四(si)、短(duan)期項目外包 

            產品(pin)說明：短期(qi)項目(mu)外包(bao)即公司(si)根據發(fa)包(bao)企業需要及(ji)協議約定(ding)，制(zhi)定(ding)相關外包(bao)方(fang)案，由發(fa)包(bao)企業協助，按時、按質(zhi)完成(cheng)項目(mu)產(chan)量，達到實際發(fa)包(bao)商(shang)的規定(ding)產(chan)量及(ji)標準，項目(mu)結(jie)束后，公司(si)收回勞務人員，與發(fa)包(bao)商(shang)結(jie)算完畢(bi)雙方(fang)約定(ding)總額費用，項目(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產品(pin)說明：很多企業HR都面臨著招(zhao)工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂單大幅增(zeng)加(jia)的(de)雙(shuang)(shuang)重矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭可(ke)(ke)能(neng)導(dao)致用工(gong)量不(bu)足，招(zhao)工(gong)多了，又擔心形(xing)勢不(bu)好時的(de)裁(cai)員(yuan)問題(ti)。如何實現(xian)雙(shuang)(shuang)贏？針對于(yu)此，我們(men)可(ke)(ke)為(wei)企業提供量身(shen)定(ding)做(zuo)的(de)臨時工(gong)派遣方案。通過與(yu)心甜(tian)(tian)佑佳建立(li)用工(gong)關系，由心甜(tian)(tian)佑佳組織(zhi)人(ren)力、負責招(zhao)聘、合同建立(li)、工(gong)資支付、保險繳納、退(tui)工(gong)處理等(deng)所有(you)人(ren)事流(liu)程。企業可(ke)(ke)根據訂單長短及生產需要，租賃期限(xian)在1-6個月的(de)短期用工(gong)，我公司的(de)業務范圍覆蓋上海(hai)市、浙江省(sheng)、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。

        1、臨(lin)時工(gong)指(zhi)的是(shi)按(an)記時、記件(jian)或小(xiao)時計費的一種家政式(shi)服務或工(gong)作(zuo)。 

  ;      2、通過我們派遣的(de)臨時工到(dao)(dao)工廠上班(ban)，不收取工廠任何形式的(de)介紹費，從人(ren)員招聘，到(dao)(dao)現場管(guan)理(li)及(ji)薪資發放(fang)全部由我司一條龍(long)服(fu)務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多時(shi)(shi)(shi)可向(xiang)我(wo)們借(jie)用臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)，訂單(dan)完成(cheng)后我(wo)們收回臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)，如若再(zai)需要時(shi)(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)(shi)再(zai)派(pai)臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)過來(lai)，確保用工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期。 

 ;   ;六、心甜佑佳勞務外包的優(you)勢(shi) 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公(gong)司(si)(si)是一家(jia)專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源派遣及(ji)管理(li)服(fu)務的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機(ji)構，憑借良好(hao)的(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟的(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務，我(wo)們已與(yu)數百(bai)家(jia)國中外杰出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)(de)(de)合作(zuo)關系,并輸送了大量的(de)(de)(de)高(gao)(gao)級管理(li)人(ren)(ren)才(cai)和專業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)，且獲(huo)得一致好(hao)評。目(mu)前我(wo)公(gong)司(si)(si)儲備大批(pi)普工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求，我(wo)公(gong)司(si)(si)在接單后三天左右可(ke)組(zu)織上百(bai)名臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從人(ren)(ren)員(yuan)招聘(pin)，到(dao)現(xian)場管理(li)，以及(ji)薪資(zi)(zi)發放全(quan)部由(you)我(wo)司(si)(si)一條(tiao)龍(long)服(fu)務。為適應不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)們通過對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)分類進行(xing)培訓，系統(tong)化管理(li)，從而(er)提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)司(si)(si)一但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制度，服(fu)從管理(li)，我(wo)們將本(ben)著從生產實(shi)際的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)來推進這項業(ye)(ye)務。