勞(lao)務外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)成功運作，是人(ren)力資源派(pai)遣(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實際相結合的(de)(de)(de)(de)(de)一種新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是在(zai)2008年(nian)《中華(hua)人(ren)民共和國勞(lao)動(dong)合同法》實施后推(tui)行的(de)(de)(de)(de)(de)，我們除了(le)(le)具有(you)(you)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)務派(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相結合，除了(le)(le)利用(yong)(yong)勞(lao)務派(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)(lai)規(gui)避(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)(lai)合理(li)規(gui)避(bi)勞(lao)務派(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模(mo)(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)不足，因為(wei)勞(lao)務派(pai)遣(qian)只能在(zai)臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這些(xie)了(le)(le)。我們的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)來(lai)(lai)更(geng)合理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行派(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精力集中在(zai)研發、銷(xiao)售(shou)、市(shi)場等(deng)核心(xin)環節上(shang)，從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不改變企(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事生產(chan)管(guan)理經(jing)驗的項目主(zhu)管(guan)，負責實施項目方案(an)、策劃、員工崗位編(bian)排(pai)、薪酬福利設(she)置、生產(chan)流程等工作 外包流程圖: 

社(she)保代理服務

    一(yi)、生產(chan)線外包 

   ;         產品說(shuo)明：生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是企(qi)業根據自身在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把非(fei)核心(xin)(xin)的(de)、輔助性的(de)、季節性強的(de)、不定(ding)期(qi)性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我(wo)司(si)(si)，由我(wo)司(si)(si)組(zu)織人(ren)力(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人(ren)員的(de)組(zu)織、薪酬的(de)設定(ding)及核算、現(xian)場生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位(wei)編排(pai)等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)任務，企(qi)業就可以集中主要的(de)精(jing)力(li)、人(ren)力(li)和(he)財(cai)力(li)等從事核心(xin)(xin)業務或是增值大的(de)業務，從而降低(di)用工風(feng)險，提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外包(bao)對企(qi)業的(de)優勢 

        1、   減少企業在財力、人力上的(de)投入，增加資本運作的(de)回報(bao)率。

        2、   企業集(ji)中精力專注于核心技術、業務(wu)和附加(jia)值高的(de)業務(wu)。

 ;       3、   降低季節性(xing)、突(tu)發(fa)性(xing)生產招用人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動(dong)爭議所(suo)帶(dai)來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果(guo)。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外(wai)包(bao) 

             產品(pin)說明(ming)：倉儲(chu)物(wu)流(liu)外(wai)包(bao)即(ji)企(qi)業(ye)為集中資源、節省管理(li)費用，增強核心競爭能力，將自已的貨物(wu)和產(chan)品(pin)的倉儲(chu)、整理(li)、配(pei)送等外(wai)包(bao)給我公司完成(cheng)。企(qi)業(ye)通過優(you)化物(wu)流(liu)供應鏈(lian)管理(li)，降低(di)企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本，提(ti)高綜合服(fu)務質量

    三(san)、人(ren)力資(zi)源外(wai)包 

            產(chan)品說明：人(ren)事(shi)外包(bao)又稱人(ren)力(li)(li)資(zi)源外包(bao)。人(ren)事(shi)外包(bao)就是企業根據(ju)需(xu)要將某一項或幾項人(ren)力(li)(li)資(zi)源管理(li)工(gong)作或職能外包(bao)出(chu)去，交由(you)心甜佑佳進行管理(li)，以降低(di)人(ren)力(li)(li)成本，實(shi)現效率最(zui)大(da)化。 根據(ju)企業的(de)(de)不 同需(xu)求和(he)發(fa)展的(de)(de)不同階(jie)段，人(ren)力(li)(li)資(zi)源外包(bao)的(de)(de)內容也會從諸(zhu)如發(fa)放工(gong)資(zi)/代繳社保金/公積金等事(shi)物性工(gong)作逐漸(jian)到包(bao)括人(ren)力(li)(li)資(zi)源規劃、制度設(she)計與(yu)創新、流程整合、薪資(zi)調(diao)查及方(fang)案設(she)計等方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)。 人(ren)事(shi)外包(bao)優點：（提高效率，規避風(feng)險，節(jie)省成本，促進發(fa)展） 

        1、幫助人力資源部門從繁重的(de)重復性事務中解脫，專注于核心的(de)戰略性工(gong)作，從而提(ti)升人力資源管理的(de)高度和核心競爭力    

        2、提(ti)供接觸新管理技術(shu)的機會，提(ti)高響應的速(su)度(du)與效率；     

        3、規范(fan)操(cao)作，有效遏制隨意性的薪資、員工(gong)管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工(gong)作的規范(fan)性、公正(zheng)性起到促進作用；    

        4、降低(di)成本、舒緩資(zi)金壓力(li)，克(ke)服企業(ye)很多的(de)(de)規模經濟(ji)弱點。在國內由于勞(lao)工(gong)權(quan)利意(yi)識的(de)(de)高(gao)漲、就業(ye)安全體系和勞(lao)動法令(ling)的(de)(de)普(pu)及，人(ren)事直(zhi)接間接費用及外圍成本不斷(duan)地爬升，人(ren)力(li)資(zi)源管理業(ye)務外包則可以(yi)降低(di)企業(ye)風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終引導企業(ye)專心經營(ying)核(he)心資(zi)源，發展(zhan)核(he)心競爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才所帶來的不(bu)確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節(jie)省時間，提高員工滿意(yi)度。 如何降低人事(shi)外包風(feng)險 細化(hua)所要(yao)外包的職能。 

    四、短(duan)期項目外包(bao) 

            產品說明：短期項(xiang)目(mu)外(wai)包即(ji)公司(si)根據(ju)發(fa)(fa)包企業需要及(ji)協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相(xiang)關外(wai)包方(fang)案(an)，由(you)發(fa)(fa)包企業協助，按(an)時、按(an)質完成項(xiang)目(mu)產量(liang)，達到實(shi)際發(fa)(fa)包商的規定(ding)(ding)產量(liang)及(ji)標準(zhun)，項(xiang)目(mu)結束后，公司(si)收(shou)回勞務(wu)人員，與發(fa)(fa)包商結算完畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總額(e)費用，項(xiang)目(mu)即(ji)行結束。 

    五、臨時工外(wai)包(bao) 

            產品說(shuo)明(ming)：很多(duo)企業(ye)(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)產訂單大(da)幅增加的(de)雙(shuang)重矛盾問題，裁員(yuan)過(guo)頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)量不足(zu)，招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了，又擔(dan)心(xin)形(xing)勢不好時(shi)的(de)裁員(yuan)問題。如何實現雙(shuang)贏(ying)？針(zhen)對(dui)于此(ci)，我們(men)可為企業(ye)(ye)提供量身定做的(de)臨時(shi)工(gong)(gong)派遣(qian)方案。通(tong)過(guo)與心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)(jia)建立用(yong)工(gong)(gong)關系(xi)，由(you)心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)(jia)組織人力、負責(ze)招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)資支付、保(bao)險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人事流(liu)程。企業(ye)(ye)可根據訂單長短及生(sheng)產需要(yao)，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用(yong)工(gong)(gong)，我公(gong)司的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙(zhe)江省、市各區縣(xian)、蘇(su)州市各區縣(xian)。

        1、臨(lin)時(shi)工指的(de)是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的(de)一種家政式服務或工作。 

        2、通過我們派(pai)遣的臨時(shi)工到工廠(chang)上班，不收取工廠(chang)任何形(xing)式的介紹費，從人員招(zhao)聘(pin)，到現場管理及薪(xin)資發放全(quan)部由我司一(yi)條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂(ding)(ding)單(dan)多時(shi)(shi)(shi)可向我們(men)借用(yong)臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)，訂(ding)(ding)單(dan)完成后(hou)我們(men)收回臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)(shi)(shi)我們(men)隨時(shi)(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)(shi)工(gong)過來，確保用(yong)工(gong)單(dan)位(wei)不耽誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外(wai)包(bao)的優勢(shi) 

蘇(su)州心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)有(you)限公(gong)司(si)是(shi)一(yi)家專(zhuan)(zhuan)業(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源派遣及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，我(wo)(wo)們已(yi)與數(shu)百(bai)(bai)家國中(zhong)外杰(jie)出企(qi)(qi)業(ye)建立(li)了(le)長期穩固的(de)(de)(de)合作關系,并輸送(song)了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技術人(ren)(ren)(ren)才，且(qie)獲(huo)得一(yi)致好評。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)下單要(yao)求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)在接單后三天左(zuo)右可(ke)組織(zhi)上百(bai)(bai)名臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)參(can)加(jia)工(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，以(yi)及(ji)薪資(zi)(zi)發放(fang)全部由我(wo)(wo)司(si)一(yi)條(tiao)龍服(fu)(fu)務(wu)(wu)。為適(shi)應不(bu)同(tong)行業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)用(yong)工(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分(fen)類進(jin)行培訓，系統化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)而提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)效益(yi)。本公(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)簽(qian)定合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度(du)，服(fu)(fu)從(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，我(wo)(wo)們將(jiang)本著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可(ke)行性、雙方贏(ying)利的(de)(de)(de)原則來推進(jin)這(zhe)項業(ye)務(wu)(wu)。