勞務外包(bao)(bao)的(de)成功(gong)運(yun)作(zuo)，是人(ren)力資源派遣(qian)(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實際相(xiang)結合(he)(he)的(de)一種新模式(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)有限公司外包(bao)(bao)是在(zai)(zai)(zai)2008年《中華人(ren)民共和國(guo)勞動合(he)(he)同法》實施后(hou)推(tui)行的(de)，我(wo)們(men)除(chu)了(le)具有傳統的(de)外包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)外，還將(jiang)勞務派遣(qian)(qian)和外包(bao)(bao)相(xiang)結合(he)(he)，除(chu)了(le)利(li)(li)用勞務派遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)的(de)用工風險外，還用生(sheng)產線外包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)合(he)(he)理(li)(li)規(gui)避勞務派遣(qian)(qian)在(zai)(zai)(zai)用工模式(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)的(de)不足，因為勞務派遣(qian)(qian)只能在(zai)(zai)(zai)臨時(shi)性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替代(dai)性(xing)的(de)基(ji)礎上(shang)(shang)開(kai)展，而外包(bao)(bao)就不用考(kao)慮這(zhe)些(xie)了(le)。我(wo)們(men)的(de)外包(bao)(bao)是利(li)(li)用外包(bao)(bao)的(de)模式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)更合(he)(he)理(li)(li)的(de)進行派遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用工，讓企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精(jing)力集(ji)中在(zai)(zai)(zai)研發、銷(xiao)售、市場等核心環(huan)節上(shang)(shang)，從而提升企(qi)業(ye)(ye)核心競(jing)爭力。不改變(bian)企(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有的(de)管理(li)(li)方式(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年從事(shi)生產管理經驗的項(xiang)目主管，負(fu)責實施項(xiang)目方案、策劃、員工崗位編排、薪(xin)酬福利設置、生產流(liu)程等(deng)工作 外包流(liu)程圖(tu): 

社保代理服(fu)務

    一、生產(chan)線外包 

            產(chan)品(pin)說明(ming)：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線外(wai)包(bao)(bao)(bao)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)根據(ju)自身(shen)在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程的(de)(de)實(shi)際(ji)情況，把非核(he)心的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)環節或(huo)(huo)是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線外(wai)包(bao)(bao)(bao)給我司，由我司組(zu)織人(ren)力(li)直接參與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)，包(bao)(bao)(bao)括人(ren)員的(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)設定(ding)及(ji)核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)、崗位編排(pai)等(deng)，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任務，企(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)可以集(ji)中主(zhu)要的(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等(deng)從事核(he)心業(ye)(ye)務或(huo)(huo)是增(zeng)值大的(de)(de)業(ye)(ye)務，從而降低用工(gong)風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外包對企業的優勢(shi) 

        1、   減少(shao)企(qi)業(ye)在(zai)財(cai)力、人力上(shang)的投入，增加(jia)資本運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中精力專(zhuan)注于核心技術、業(ye)務和(he)附(fu)加值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降低季節(jie)性、突發(fa)性生產招(zhao)用人(ren)員(yuan)的(de)風(feng)險。

    ;    4、   減少(shao)勞動(dong)爭(zheng)議所帶來的麻煩。 

        ;5、  避(bi)免機構臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外(wai)包 

             ;產品說(shuo)明(ming)：倉儲(chu)(chu)物(wu)(wu)(wu)流外包(bao)即企(qi)業(ye)為集(ji)中資源、節省管理(li)費用，增強核心競爭(zheng)能力(li)，將(jiang)自已(yi)的貨(huo)物(wu)(wu)(wu)和產品的倉儲(chu)(chu)、整理(li)、配送等外包(bao)給(gei)我(wo)公司完(wan)成。企(qi)業(ye)通過優化物(wu)(wu)(wu)流供應(ying)鏈管理(li)，降低企(qi)業(ye)物(wu)(wu)(wu)流成本(ben)，提高綜(zong)合服務(wu)質量(liang)

    三(san)、人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)包(bao) 

            產品說(shuo)明(ming)：人事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)(bao)又稱人力(li)資(zi)源外包(bao)(bao)(bao)(bao)。人事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)(bao)就是(shi)企業根據需要將某一項或幾項人力(li)資(zi)源管理工(gong)(gong)(gong)作或職能外包(bao)(bao)(bao)(bao)出去(qu)，交(jiao)由(you)心甜(tian)佑佳(jia)進行管理，以降低(di)人力(li)成本，實現效(xiao)率最(zui)大化。 根據企業的(de)不 同需求和發(fa)展的(de)不同階(jie)段，人力(li)資(zi)源外包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)內容(rong)也(ye)會從諸如發(fa)放工(gong)(gong)(gong)資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等(deng)(deng)事(shi)(shi)物性(xing)工(gong)(gong)(gong)作逐漸(jian)到(dao)包(bao)(bao)(bao)(bao)括人力(li)資(zi)源規劃、制(zhi)度(du)設(she)計(ji)與創新、流程整(zheng)合、薪資(zi)調查(cha)及方(fang)(fang)案(an)設(she)計(ji)等(deng)(deng)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)(bao)優點(dian)：（提高效(xiao)率，規避風(feng)險，節省(sheng)成本，促進發(fa)展） 

        1、幫(bang)助人力(li)資(zi)源部門從(cong)(cong)繁重的(de)重復性事務中解脫，專注于(yu)核心的(de)戰略性工作(zuo)，從(cong)(cong)而提升人力(li)資(zi)源管理(li)的(de)高度和核心競爭力(li)    

      ;  2、提供接(jie)觸新管理技術(shu)的(de)機會，提高響(xiang)應的(de)速(su)度與效率(lv)；     

        3、規范操作(zuo)，有效(xiao)遏(e)制隨意(yi)性的薪資(zi)、員(yuan)工管(guan)理，對管(guan)理工作(zuo)的規范性、公正性起到促進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低成(cheng)本(ben)、舒緩(huan)資金壓力(li)，克服企(qi)業(ye)(ye)很多的規模經(jing)濟弱點。在國內由于勞工(gong)權利(li)意識的高(gao)漲、就業(ye)(ye)安全(quan)體系和勞動法令(ling)的普及(ji)(ji)，人事直(zhi)接間接費用(yong)及(ji)(ji)外圍成(cheng)本(ben)不(bu)斷地(di)爬升，人力(li)資源(yuan)管理業(ye)(ye)務外包則可以降(jiang)低企(qi)業(ye)(ye)風險，擺脫(tuo)雜務干擾(rao)，最終(zhong)引導企(qi)業(ye)(ye)專(zhuan)心經(jing)營(ying)核心資源(yuan)，發展核心競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才所帶來的不(bu)確定(ding)風險。 ;    

        6、簡化(hua)流程，節省時間，提(ti)高員工滿意度。 如(ru)何降(jiang)低人事外(wai)包(bao)風險 細(xi)化(hua)所(suo)要外(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產(chan)品(pin)說明：短期項目外包(bao)(bao)即(ji)公司根據發(fa)包(bao)(bao)企業需要及協(xie)議約(yue)定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外包(bao)(bao)方案(an)，由發(fa)包(bao)(bao)企業協(xie)助，按(an)時、按(an)質完成項目產量，達到實際發(fa)包(bao)(bao)商的規定(ding)(ding)產量及標準(zhun)，項目結束(shu)后(hou)，公司收回勞務人員，與發(fa)包(bao)(bao)商結算完畢雙方約(yue)定(ding)(ding)總額費(fei)用(yong)，項目即(ji)行結束(shu)。 

    五(wu)、臨時工(gong)外包 

            產品(pin)說(shuo)明：很多(duo)企業HR都面臨著(zhu)招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂單(dan)(dan)大幅增加的(de)雙(shuang)(shuang)重矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)過(guo)頭可能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)量(liang)(liang)不足，招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了(le)，又擔心(xin)形勢不好(hao)時的(de)裁(cai)員(yuan)問題(ti)。如何實現雙(shuang)(shuang)贏？針對于此，我(wo)們可為(wei)企業提供量(liang)(liang)身定做的(de)臨時工(gong)(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)甜佑(you)佳建立(li)用(yong)(yong)工(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑(you)佳組織(zhi)人力、負責(ze)招(zhao)聘、合同(tong)建立(li)、工(gong)(gong)資(zi)支(zhi)付、保險(xian)繳納、退(tui)工(gong)(gong)處理等所有人事流(liu)程。企業可根據(ju)訂單(dan)(dan)長短及生產需要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用(yong)(yong)工(gong)(gong)，我(wo)公(gong)司的(de)業務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指的是(shi)按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一種家政式(shi)服務或工作(zuo)。 

        2、通(tong)過我們派(pai)遣的臨時工到(dao)(dao)工廠(chang)(chang)上班，不(bu)收取(qu)工廠(chang)(chang)任何(he)形(xing)式的介紹(shao)費，從人(ren)員招聘，到(dao)(dao)現場管理(li)及薪資發放全部由我司(si)一(yi)條(tiao)龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)(gong)廠訂單(dan)多時(shi)(shi)(shi)可向我(wo)們借(jie)用臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我(wo)們收回臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，如(ru)若再(zai)需要(yao)時(shi)(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)(shi)再(zai)派(pai)臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過來，確(que)保(bao)用工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽誤工(gong)(gong)(gong)(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外包的優勢(shi) 

蘇(su)州心(xin)甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)有限公(gong)(gong)司(si)(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力資源派遣及(ji)管理(li)服務的(de)資深機構，憑借良(liang)好(hao)的(de)信譽、成熟的(de)運作和誠摯的(de)服務，我(wo)(wo)們(men)(men)已與數百(bai)家國中(zhong)外(wai)杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了長期穩(wen)固的(de)合(he)作關系(xi),并輸送了大量的(de)高(gao)級管理(li)人(ren)(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術人(ren)(ren)才，且獲得一(yi)致(zhi)好(hao)評。目(mu)前(qian)我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)儲(chu)備(bei)大批普工及(ji)臨(lin)時工資源，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下(xia)單要求(qiu)，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)在接單后三天左右可(ke)(ke)組織上(shang)百(bai)名(ming)臨(lin)時工人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參加(jia)工作，從(cong)(cong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)招聘(pin)，到現場管理(li)，以及(ji)薪(xin)資發放全(quan)部(bu)由我(wo)(wo)司(si)(si)一(yi)條龍服務。為適(shi)應不同行業(ye)(ye)(ye)工廠的(de)不同用工需求(qiu)，我(wo)(wo)們(men)(men)通過(guo)對員(yuan)(yuan)工分類進(jin)行培訓，系(xi)統(tong)化管理(li)，從(cong)(cong)而提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同，員(yuan)(yuan)工將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)規章(zhang)制度，服從(cong)(cong)管理(li)，我(wo)(wo)們(men)(men)將本著從(cong)(cong)生產實際的(de)可(ke)(ke)行性、雙(shuang)方(fang)贏利的(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)(ye)務。