勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的成(cheng)功運作，是人力資源派(pai)遣(qian)和企(qi)業(ye)生產實際相(xiang)(xiang)結合(he)的一種新模(mo)式(shi)，蘇州心(xin)(xin)甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)管理(li)(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)是在2008年《中華人民共(gong)和國勞動合(he)同法》實施后推(tui)行的，我(wo)(wo)們除了(le)具有(you)傳(chuan)統的外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞務(wu)派(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包(bao)相(xiang)(xiang)結合(he)，除了(le)利用勞務(wu)派(pai)遣(qian)方式(shi)來規避(bi)企(qi)業(ye)的用工(gong)(gong)風險外(wai)(wai)(wai)，還(huan)用生產線外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)來合(he)理(li)(li)規避(bi)勞務(wu)派(pai)遣(qian)在用工(gong)(gong)模(mo)式(shi)上(shang)(shang)的不足，因(yin)為勞務(wu)派(pai)遣(qian)只能在臨時性、輔助性、替代(dai)性的基礎上(shang)(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)(wai)包(bao)就不用考慮這些了(le)。我(wo)(wo)們的外(wai)(wai)(wai)包(bao)是利用外(wai)(wai)(wai)包(bao)的模(mo)式(shi)來更合(he)理(li)(li)的進行派(pai)遣(qian)式(shi)用工(gong)(gong)，讓企(qi)業(ye)將主要精力集中在研發、銷售、市場(chang)等核(he)心(xin)(xin)環節(jie)上(shang)(shang)，從而(er)提升(sheng)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力。不改變企(qi)業(ye)原(yuan)有(you)的管理(li)(li)方式(shi)。 

我(wo)們擁有多年從事生(sheng)產管理經驗的項(xiang)目主管，負責(ze)實施項(xiang)目方(fang)案、策(ce)劃、員工(gong)崗位編排(pai)、薪酬福利設(she)置(zhi)、生(sheng)產流程(cheng)等工(gong)作 外包流程(cheng)圖: 

社保(bao)代理服務

    一、生產線(xian)外(wai)包(bao) 

            產品說(shuo)明(ming)：生(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包是企(qi)業根(gen)據(ju)自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang)，把(ba)非核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、輔(fu)助(zhu)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、季節(jie)(jie)性強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)(jie)或(huo)是生(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包給我(wo)(wo)司(si)，由我(wo)(wo)司(si)組織(zhi)人力(li)直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)，包括人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)、薪酬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設定(ding)及(ji)核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)任務，企(qi)業就(jiu)可(ke)以(yi)集(ji)中主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財(cai)力(li)等從(cong)事核(he)心(xin)業務或(huo)是增(zeng)值大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務，從(cong)而降低用工風險，提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線外包對企業的優勢(shi) 

        1、   減少企業(ye)在財力、人力上的投入(ru)，增加資本運作的回報率(lv)。

 ;       2、   企業集中精力專注于核心(xin)技術、業務(wu)和附加值高的(de)業務(wu)。

        3、   降低(di)季節性(xing)、突發(fa)性(xing)生產招用人員的(de)風(feng)險(xian)。

        4、   減少勞動爭(zheng)議(yi)所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流(liu)外包 

             產品說(shuo)明：倉儲物流(liu)外(wai)(wai)包即企(qi)業(ye)為集(ji)中(zhong)資源、節省管理(li)費用，增強核心競爭能力(li)，將自已的貨物和產(chan)品的倉儲、整理(li)、配送等(deng)外(wai)(wai)包給我公司完成。企(qi)業(ye)通(tong)過優化物流(liu)供(gong)應鏈管理(li)，降低(di)企(qi)業(ye)物流(liu)成本，提(ti)高綜合服務(wu)質量

    三、人力資源外包 

            ;產(chan)品說明：人(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包又稱人(ren)力資源外(wai)(wai)(wai)包。人(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包就是企(qi)業根(gen)據需要將某一項或幾項人(ren)力資源管(guan)理(li)工作或職(zhi)能(neng)外(wai)(wai)(wai)包出去，交(jiao)由心甜佑佳進行管(guan)理(li)，以(yi)降低(di)人(ren)力成(cheng)本，實現(xian)效率(lv)最大化(hua)。 根(gen)據企(qi)業的不(bu)(bu) 同(tong)需求(qiu)和發展的不(bu)(bu)同(tong)階段，人(ren)力資源外(wai)(wai)(wai)包的內(nei)容也會從諸(zhu)如發放工資/代繳(jiao)社保金/公積金等事(shi)物性工作逐漸到包括人(ren)力資源規劃(hua)、制度設(she)計(ji)與創新、流程整合、薪資調查(cha)及(ji)方案設(she)計(ji)等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外(wai)(wai)(wai)包優點：（提高效率(lv)，規避風險，節省成(cheng)本，促進發展） 

        1、幫(bang)助人(ren)力(li)資(zi)源部門從(cong)繁重(zhong)的重(zhong)復性事務中解脫(tuo)，專注于核(he)心的戰略性工作，從(cong)而提升人(ren)力(li)資(zi)源管理的高(gao)度和核(he)心競爭(zheng)力(li)    

        2、提供接觸(chu)新管理技術(shu)的(de)機會(hui)，提高(gao)響應的(de)速度與效率；     

        3、規(gui)范操作，有效遏制隨意性(xing)的薪資、員工(gong)管(guan)理，對管(guan)理工(gong)作的規(gui)范性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進作用；    

        4、降低(di)成(cheng)本(ben)、舒緩資金壓力，克服(fu)企業(ye)(ye)很多的(de)規模(mo)經濟弱(ruo)點。在國內由于勞(lao)工權利意識(shi)的(de)高漲、就業(ye)(ye)安(an)全(quan)體系和勞(lao)動法令的(de)普及，人事直接間接費用及外圍(wei)成(cheng)本(ben)不斷地爬升(sheng)，人力資源管理業(ye)(ye)務(wu)外包則可以降低(di)企業(ye)(ye)風(feng)險(xian)，擺(bai)脫雜務(wu)干(gan)擾，最終(zhong)引導企業(ye)(ye)專(zhuan)心(xin)(xin)經營核心(xin)(xin)資源，發展核心(xin)(xin)競爭優(you)勢。     

        5、避免大量投資(zi)于(yu)人才所帶(dai)來的(de)不(bu)確定風險。     

        6、簡化流(liu)程，節(jie)省時間，提(ti)高員工滿(man)意度。 如何降低人事外包風險 細(xi)化所要外包的職能(neng)。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產品說明：短期項(xiang)目(mu)(mu)外包(bao)(bao)即公司根(gen)據(ju)發(fa)包(bao)(bao)企業需要(yao)及協(xie)議(yi)約定，制(zhi)定相關外包(bao)(bao)方案，由(you)發(fa)包(bao)(bao)企業協(xie)助，按(an)時、按(an)質完(wan)(wan)成項(xiang)目(mu)(mu)產(chan)量，達到實際發(fa)包(bao)(bao)商的規(gui)定產(chan)量及標(biao)準，項(xiang)目(mu)(mu)結(jie)束(shu)后(hou)，公司收回勞務人(ren)員，與發(fa)包(bao)(bao)商結(jie)算完(wan)(wan)畢雙方約定總額費(fei)用，項(xiang)目(mu)(mu)即行結(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外包 

         ;   產品(pin)說明：很(hen)多企(qi)業(ye)HR都面臨著(zhu)招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)員、生產(chan)訂(ding)(ding)單(dan)大幅增加的(de)(de)雙重矛盾(dun)問題(ti)，裁(cai)員過頭可(ke)能導(dao)致用(yong)(yong)工(gong)(gong)量(liang)不足(zu)，招(zhao)工(gong)(gong)多了，又擔心(xin)形勢(shi)不好(hao)時的(de)(de)裁(cai)員問題(ti)。如何實現雙贏？針對于(yu)此，我們可(ke)為(wei)企(qi)業(ye)提供量(liang)身定做的(de)(de)臨時工(gong)(gong)派遣方案。通過與(yu)心(xin)甜佑(you)佳(jia)建立用(yong)(yong)工(gong)(gong)關系，由心(xin)甜佑(you)佳(jia)組織(zhi)人力、負責招(zhao)聘(pin)、合同建立、工(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納(na)、退(tui)工(gong)(gong)處(chu)理(li)等所(suo)有人事流(liu)程。企(qi)業(ye)可(ke)根(gen)據訂(ding)(ding)單(dan)長(chang)短及生產(chan)需(xu)要，租(zu)賃(lin)期(qi)限在1-6個月的(de)(de)短期(qi)用(yong)(yong)工(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業(ye)務范圍覆蓋上海市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨時工指的(de)是按記時、記件或小時計費的(de)一(yi)種家政式服務或工作(zuo)。 

        2、通過(guo)我們(men)派遣的臨時(shi)工到工廠上班，不收取工廠任何形式的介紹(shao)費，從人員招聘，到現場管(guan)理及薪(xin)資發放全部(bu)由我司一條龍服務。 

        3、工廠(chang)訂單(dan)(dan)(dan)多時(shi)可向我(wo)們(men)借用臨(lin)(lin)時(shi)工，訂單(dan)(dan)(dan)完成后我(wo)們(men)收回(hui)臨(lin)(lin)時(shi)工，如若再(zai)需要時(shi)我(wo)們(men)隨時(shi)再(zai)派臨(lin)(lin)時(shi)工過來，確保用工單(dan)(dan)(dan)位不耽誤(wu)工期。 

    六、心甜(tian)佑佳(jia)勞務外包的(de)優(you)勢 

蘇州心甜佑佳企業(ye)管(guan)理有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)(yi)家專業(ye)提供企業(ye)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源派遣及(ji)管(guan)理服務的(de)資(zi)深機構，憑(ping)借良好(hao)的(de)信(xin)譽(yu)、成(cheng)熟的(de)運作(zuo)(zuo)和誠摯的(de)服務，我們已與數百家國中外杰(jie)出企業(ye)建立了(le)長期穩(wen)固的(de)合作(zuo)(zuo)關系,并輸送了(le)大量的(de)高(gao)級(ji)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)才和專業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)才，且獲得一(yi)(yi)致(zhi)好(hao)評(ping)。目(mu)前我公(gong)(gong)司(si)儲(chu)備(bei)大批(pi)普(pu)工(gong)及(ji)臨時工(gong)資(zi)源，根據企業(ye)下單要求(qiu)，我公(gong)(gong)司(si)在接單后(hou)三天左右可(ke)組織(zhi)上(shang)百名臨時工(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)理，以(yi)及(ji)薪資(zi)發放全部(bu)由我司(si)一(yi)(yi)條龍服務。為適應不同(tong)行業(ye)工(gong)廠的(de)不同(tong)用工(gong)需求(qiu)，我們通過對員(yuan)工(gong)分(fen)類進(jin)行培訓，系統化管(guan)理，從(cong)而提高(gao)企業(ye)效益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)但與企業(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)規章制度，服從(cong)管(guan)理，我們將本(ben)著(zhu)從(cong)生產實(shi)際的(de)可(ke)行性、雙(shuang)方贏利的(de)原則來推進(jin)這(zhe)項業(ye)務。