勞(lao)(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)成功運作，是人(ren)(ren)力(li)資(zi)源派遣(qian)(qian)和(he)企業生產實際相結(jie)合(he)的(de)一種新(xin)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇(su)州心甜佑佳企業管(guan)理有限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)是在2008年《中(zhong)華人(ren)(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同(tong)法》實施后推行的(de)，我(wo)們除了(le)具有傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合(he)，除了(le)利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)規避企業的(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)合(he)理規避勞(lao)(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)的(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)只能在臨時性、輔助性、替代性的(de)基(ji)礎上(shang)(shang)開展(zhan)，而(er)外(wai)(wai)(wai)包(bao)就(jiu)不(bu)用(yong)(yong)考慮這些了(le)。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)是利用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)更合(he)理的(de)進行派遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企業將(jiang)主要精力(li)集中(zhong)在研發(fa)、銷售、市場等核心環(huan)節上(shang)(shang)，從而(er)提升企業核心競爭力(li)。不(bu)改變企業原有的(de)管(guan)理方式(shi)(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多年從(cong)事生產管理經驗的項(xiang)目主管，負責(ze)實(shi)施項(xiang)目方案(an)、策劃、員工(gong)崗位編排、薪酬福(fu)利設置(zhi)、生產流(liu)程等工(gong)作(zuo) 外(wai)包(bao)流(liu)程圖: 

社(she)保代理服務

    一(yi)、生(sheng)產線(xian)外包 

            產(chan)品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包(bao)是(shi)(shi)企業根據自(zi)身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程的實(shi)際情(qing)況，把非(fei)核(he)心(xin)的、輔助性(xing)的、季節性(xing)強的、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環節或是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包(bao)給我司，由我司組織人(ren)力直接參(can)與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)，包(bao)括人(ren)員(yuan)的組織、薪酬(chou)的設定(ding)及核(he)算、現場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)、崗(gang)位編排等，按(an)需完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務，企業就可以集中主要(yao)的精力、人(ren)力和財力等從事核(he)心(xin)業務或是(shi)(shi)增值大的業務，從而降低用(yong)工風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線外(wai)包(bao)對企業的優勢 

        1、 ;  減(jian)少企業在財(cai)力(li)、人力(li)上(shang)的(de)投(tou)入，增加(jia)資本運(yun)作(zuo)的(de)回報率。

        2、   企業集(ji)中精力(li)專注(zhu)于(yu)核心技術、業務和(he)附(fu)加值高的業務。

        3、   降低季節(jie)性、突(tu)發性生產招(zhao)用人員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議所帶(dai)來(lai)的(de)麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃腫現(xian)象導致的運轉(zhuan)不靈的結果。

        ;6、   其他(ta)等。

    二、倉儲物流外包(bao) 

             產品(pin)說明：倉儲物(wu)流外包即企業為(wei)集(ji)中(zhong)資源、節省(sheng)管理費用(yong)，增強(qiang)核心(xin)競(jing)爭能(neng)力(li)，將自已的(de)貨物(wu)和產品(pin)的(de)倉儲、整理、配(pei)送等(deng)外包給(gei)我公(gong)司完成。企業通過優化物(wu)流供(gong)應鏈管理，降低(di)企業物(wu)流成本，提高綜合(he)服務質量

    三、人(ren)力資源外包 

            產品說(shuo)明：人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱(cheng)人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企(qi)業根據(ju)需要將(jiang)某一項或幾項人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)工(gong)作或職(zhi)能外(wai)包(bao)(bao)出去(qu)，交由(you)心甜佑佳進(jin)行(xing)管理(li)，以降低人(ren)力(li)成本，實現效(xiao)率(lv)最大化。 根據(ju)企(qi)業的(de)不(bu)(bu) 同需求和(he)發(fa)展(zhan)的(de)不(bu)(bu)同階段，人(ren)力(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也會從(cong)諸如發(fa)放(fang)工(gong)資/代繳社保(bao)金(jin)/公積(ji)金(jin)等(deng)事物性工(gong)作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資源(yuan)規劃、制度設計與創新、流程(cheng)整合、薪資調查及方案設計等(deng)方方面面。 人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優點：（提高效(xiao)率(lv)，規避(bi)風險，節省成本，促進(jin)發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)資源部門從繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務中(zhong)解脫(tuo)，專注于核心(xin)的戰略性(xing)工作，從而提升人力(li)資源管理的高度和(he)核心(xin)競爭力(li)    

        2、提供(gong)接觸(chu)新管(guan)理技術的(de)機會，提高響應(ying)的(de)速度與效率；     

        3、規(gui)范操作，有效(xiao)遏制隨意性的薪資、員工管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工作的規(gui)范性、公正性起到促(cu)進作用；    

        4、降(jiang)低(di)成本、舒緩資金(jin)壓力，克服企(qi)業很多的規(gui)模經濟弱(ruo)點。在國內由(you)于勞工(gong)權(quan)利(li)意識的高漲、就(jiu)業安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外圍(wei)成本不(bu)斷地爬升(sheng)，人力資源管理業務(wu)外包則可以降(jiang)低(di)企(qi)業風險，擺脫(tuo)雜(za)務(wu)干擾，最終引導企(qi)業專心經營核心資源，發展核心競(jing)爭優勢。     

        5、避(bi)免大(da)量投(tou)資于人才所帶來(lai)的(de)不(bu)確(que)定(ding)風(feng)險(xian)。     

        6、簡(jian)化(hua)(hua)流(liu)程，節省時(shi)間，提高員工滿意度。 如何降低人事(shi)外包(bao)風險 細(xi)化(hua)(hua)所(suo)要外包(bao)的(de)職(zhi)能。 

    四(si)、短(duan)期項目外包 

            產品說明：短(duan)期項(xiang)目外包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根據(ju)發(fa)包(bao)(bao)企業需(xu)要及(ji)協議(yi)約(yue)(yue)定(ding)，制定(ding)相關(guan)外包(bao)(bao)方(fang)案(an)，由發(fa)包(bao)(bao)企業協助，按時、按質完(wan)成項(xiang)目產量(liang)，達到實際發(fa)包(bao)(bao)商的規定(ding)產量(liang)及(ji)標準，項(xiang)目結束后，公(gong)司收(shou)回勞務(wu)人員，與(yu)發(fa)包(bao)(bao)商結算完(wan)畢雙方(fang)約(yue)(yue)定(ding)總(zong)額費用，項(xiang)目即(ji)行結束。 

    五(wu)、臨時工外包 

            產品(pin)說明：很多企業HR都(dou)面臨著招(zhao)工、裁(cai)員(yuan)(yuan)、生(sheng)產訂單大幅增(zeng)加的(de)雙重矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)(yuan)過頭可能導致用(yong)工量不足，招(zhao)工多了，又擔心(xin)(xin)形勢不好時的(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)問題(ti)。如(ru)何(he)實現雙贏？針對于此，我們(men)可為企業提供(gong)量身定做的(de)臨時工派遣方案(an)。通過與心(xin)(xin)甜(tian)佑(you)佳建立用(yong)工關系，由心(xin)(xin)甜(tian)佑(you)佳組織人力、負責招(zhao)聘、合同建立、工資支付、保(bao)險繳納、退工處理等所有(you)人事流程。企業可根據訂單長短(duan)及生(sheng)產需要，租(zu)賃期限在(zai)1-6個(ge)月的(de)短(duan)期用(yong)工，我公司的(de)業務范(fan)圍覆(fu)蓋上海(hai)市、浙江省、市各區(qu)縣、蘇州(zhou)市各區(qu)縣。

        1、臨時(shi)工指的是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或(huo)小時(shi)計(ji)費的一種家政式(shi)服務或(huo)工作。 

        2、通(tong)過(guo)我(wo)們派(pai)遣(qian)的(de)臨(lin)時工(gong)到(dao)工(gong)廠上班，不收(shou)取工(gong)廠任何形式的(de)介紹費，從人員(yuan)招聘，到(dao)現場(chang)管理(li)及薪資發放全部由我(wo)司一(yi)條龍服務。 

        3、工廠訂(ding)單(dan)多時(shi)可向我們(men)(men)借用(yong)臨(lin)時(shi)工，訂(ding)單(dan)完成(cheng)后我們(men)(men)收回臨(lin)時(shi)工，如若再需要時(shi)我們(men)(men)隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工過來，確保用(yong)工單(dan)位不耽誤工期。 

    六、心甜佑(you)佳勞務(wu)外包的優勢 

蘇州心(xin)甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一家(jia)專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源派(pai)遣及管理(li)(li)(li)服務的(de)資(zi)深(shen)機構(gou)，憑(ping)借良(liang)好(hao)的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作和(he)誠摯的(de)服務，我(wo)(wo)們已(yi)與數百家(jia)國中外杰出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了長期穩固的(de)合作關系,并輸送了大量的(de)高(gao)級(ji)管理(li)(li)(li)人(ren)才(cai)和(he)專業(ye)(ye)技術人(ren)才(cai)，且獲得一致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲(chu)備大批普工(gong)及臨時(shi)(shi)工(gong)資(zi)源，根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在(zai)接(jie)單后三天左(zuo)右可組(zu)織上百名臨時(shi)(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)作，從人(ren)員(yuan)招聘，到現場管理(li)(li)(li)，以及薪資(zi)發放全(quan)部由我(wo)(wo)司(si)一條龍服務。為(wei)適應不(bu)同(tong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)不(bu)同(tong)用(yong)工(gong)需求，我(wo)(wo)們通過對(dui)員(yuan)工(gong)分(fen)類進行(xing)(xing)培訓，系統(tong)化管理(li)(li)(li)，從而提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)一但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)規章制度(du)，服從管理(li)(li)(li)，我(wo)(wo)們將本著從生(sheng)產實際的(de)可行(xing)(xing)性、雙方贏利的(de)原則(ze)來推進這項業(ye)(ye)務。