勞(lao)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功運作，是(shi)人力資源派(pai)遣(qian)和(he)企(qi)業(ye)生產實際(ji)相結(jie)合的(de)(de)(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)管(guan)理有限公(gong)司外(wai)(wai)包(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)動合同法》實施后推行(xing)的(de)(de)(de)(de)，我們除了(le)具有傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合，除了(le)利用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)(lai)規避(bi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風(feng)險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)包(bao)模式(shi)(shi)來(lai)(lai)合理規避(bi)勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模式(shi)(shi)上的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足，因為勞(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎上開展(zhan)，而(er)(er)外(wai)(wai)包(bao)就(jiu)不(bu)(bu)用(yong)(yong)考慮這(zhe)些了(le)。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來(lai)(lai)更合理的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)派(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)業(ye)將主(zhu)要精力集中在(zai)研發、銷(xiao)售、市場(chang)等核(he)心環節(jie)上，從而(er)(er)提升企(qi)業(ye)核(he)心競爭(zheng)力。不(bu)(bu)改變企(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)(de)管(guan)理方式(shi)(shi)。 

我(wo)們擁有多(duo)年從事生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)經驗的項(xiang)目(mu)主(zhu)管(guan)(guan)，負責實(shi)施項(xiang)目(mu)方案、策(ce)劃、員工(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生(sheng)產流程等工(gong)作 外包流程圖: 

社保(bao)代理服務

    一、生產(chan)線(xian)外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)是企(qi)業(ye)根據(ju)自身在生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實際情況，把非核(he)(he)心(xin)的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或是生(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)給我司(si)，由我司(si)組(zu)織人(ren)力直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理，包(bao)(bao)括人(ren)員的(de)(de)組(zu)織、薪(xin)酬的(de)(de)設定(ding)及核(he)(he)算、現(xian)場生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理、崗位(wei)編排(pai)等(deng)，按需(xu)完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企(qi)業(ye)就可以集(ji)中主要的(de)(de)精力、人(ren)力和財力等(deng)從事核(he)(he)心(xin)業(ye)務(wu)或是增值(zhi)大(da)的(de)(de)業(ye)務(wu)，從而降低用工風(feng)險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業的優(you)勢 

        1、   減少(shao)企業在(zai)財(cai)力(li)、人(ren)力(li)上的投入，增加(jia)資本運作的回報率。

        2、   企業(ye)集中精力專注于(yu)核(he)心(xin)技術、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季(ji)節性、突發性生產招(zhao)用(yong)人員的(de)風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議(yi)所帶來的麻煩。 ;

   ;     5、  避免機(ji)構臃(yong)腫現象導(dao)致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產品說明：倉儲物流外包(bao)即企(qi)(qi)(qi)業為集中(zhong)資源、節(jie)省管理費用，增強(qiang)核心競(jing)爭能力，將自已的貨(huo)物和產品的倉儲、整理、配送等外包(bao)給我公司(si)完成。企(qi)(qi)(qi)業通過優(you)化物流供應鏈管理，降(jiang)低企(qi)(qi)(qi)業物流成本，提高(gao)綜合服(fu)務質量

    三、人力資(zi)源外包(bao) 

            產品說明：人(ren)(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)根(gen)據需要將某一項或(huo)(huo)幾項人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理工(gong)作(zuo)或(huo)(huo)職能外(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳(jia)進行管理，以降低人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)成本，實現效(xiao)率最大化。 根(gen)據企(qi)業(ye)的(de)不(bu) 同(tong)(tong)需求和(he)發展(zhan)的(de)不(bu)同(tong)(tong)階段，人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也會(hui)從諸(zhu)如發放工(gong)資(zi)/代繳社保(bao)金/公積金等事物性(xing)工(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規劃(hua)、制度設(she)計與創新、流程整合(he)、薪(xin)資(zi)調(diao)查及(ji)方(fang)案設(she)計等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優點：（提高效(xiao)率，規避風險，節(jie)省成本，促進發展(zhan)） 

     ;   1、幫助人(ren)力資源(yuan)部(bu)門(men)從繁重的(de)(de)重復性事(shi)務中解脫，專注于核(he)心的(de)(de)戰略性工(gong)作，從而提升人(ren)力資源(yuan)管理的(de)(de)高度和核(he)心競爭(zheng)力    

        2、提供接觸新管理技術的(de)機會，提高響應的(de)速度與(yu)效率；     

        3、規范操作，有(you)效遏制隨(sui)意性(xing)的薪資、員(yuan)工管理，對管理工作的規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用；    

        4、降低成本、舒(shu)緩資(zi)金壓力，克服企(qi)(qi)業(ye)很多的規模經(jing)濟弱點。在國內由(you)于勞工權利意識的高漲(zhang)、就業(ye)安全體(ti)系(xi)和(he)勞動法令的普及，人事(shi)直接(jie)間接(jie)費用及外圍成本不斷地(di)爬升，人力資(zi)源管(guan)理(li)業(ye)務外包則可(ke)以降低企(qi)(qi)業(ye)風險(xian)，擺脫雜務干擾，最終引導企(qi)(qi)業(ye)專心(xin)(xin)經(jing)營核(he)心(xin)(xin)資(zi)源，發展核(he)心(xin)(xin)競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量(liang)投資于(yu)人才所帶來的(de)不確定風險。     

        6、簡化流程，節(jie)省時間，提高員工(gong)滿(man)意度。 如何降低人事外(wai)包風險 細化所要外(wai)包的職能。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產品說明：短期項目外包(bao)(bao)(bao)即公司(si)根據發(fa)包(bao)(bao)(bao)企(qi)(qi)業(ye)需(xu)要(yao)及(ji)協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外包(bao)(bao)(bao)方案，由(you)發(fa)包(bao)(bao)(bao)企(qi)(qi)業(ye)協助，按時(shi)、按質完(wan)成項目產(chan)量，達到實際發(fa)包(bao)(bao)(bao)商的規定(ding)(ding)產(chan)量及(ji)標(biao)準，項目結(jie)束后，公司(si)收回勞務人(ren)員，與發(fa)包(bao)(bao)(bao)商結(jie)算完(wan)畢雙方約定(ding)(ding)總額費用，項目即行結(jie)束。 

    五、臨時工外包 

      ;      產品說(shuo)明：很多企業HR都面臨著招(zhao)工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生(sheng)產(chan)訂(ding)(ding)單(dan)大幅增(zeng)加(jia)的雙重矛(mao)盾問(wen)題(ti)，裁(cai)員(yuan)過(guo)頭可能(neng)導致用工(gong)量(liang)不足，招(zhao)工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好(hao)時的裁(cai)員(yuan)問(wen)題(ti)。如何實現雙贏？針對于此(ci)，我們(men)可為企業提供量(liang)身定做的臨時工(gong)派遣(qian)方案(an)。通過(guo)與心(xin)甜佑(you)佳建立用工(gong)關系，由心(xin)甜佑(you)佳組織人力、負責招(zhao)聘、合同(tong)建立、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處理等所有人事流程。企業可根據(ju)訂(ding)(ding)單(dan)長(chang)短及生(sheng)產(chan)需要，租賃期限在1-6個月的短期用工(gong)，我公(gong)司的業務范圍覆蓋上海市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨(lin)時(shi)(shi)工指的是按記時(shi)(shi)、記件或(huo)小(xiao)時(shi)(shi)計費的一種家政式服務或(huo)工作(zuo)。 

        2、通過我(wo)們派遣的(de)臨時工到工廠上班，不收取工廠任何形式的(de)介(jie)紹費，從人員(yuan)招聘，到現場(chang)管(guan)理及薪資發(fa)放全部由我(wo)司(si)一(yi)條龍服(fu)務。 

        3、工廠訂單多時(shi)(shi)可(ke)向我們借用臨時(shi)(shi)工，訂單完成后我們收(shou)回臨時(shi)(shi)工，如若再需要時(shi)(shi)我們隨時(shi)(shi)再派(pai)臨時(shi)(shi)工過來，確保(bao)用工單位不耽誤工期。 

    六、心(xin)甜佑佳勞務外包(bao)的優勢 

蘇州心(xin)甜(tian)佑佳企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提供(gong)企業(ye)(ye)人力資(zi)源派遣及管(guan)(guan)理服(fu)務的資(zi)深機構，憑借良好(hao)的信(xin)譽、成(cheng)熟的運作和誠摯的服(fu)務，我們(men)已與數百(bai)家國中外杰出企業(ye)(ye)建(jian)立了長期(qi)穩固的合作關(guan)系,并輸送(song)了大(da)量的高級管(guan)(guan)理人才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人才，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我公(gong)(gong)司(si)儲備(bei)大(da)批普工(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)資(zi)源，根據企業(ye)(ye)下單要求，我公(gong)(gong)司(si)在接單后三(san)天左右(you)可(ke)組織上百(bai)名臨時(shi)工(gong)(gong)人員參加(jia)工(gong)(gong)作，從(cong)(cong)人員招(zhao)聘(pin)，到現場管(guan)(guan)理，以及薪資(zi)發(fa)放全部由我司(si)一(yi)條龍服(fu)務。為適應不同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的不同用工(gong)(gong)需求，我們(men)通過對員工(gong)(gong)分類進行(xing)培訓，系統化管(guan)(guan)理，從(cong)(cong)而(er)提高企業(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一(yi)但與企業(ye)(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守(shou)貴公(gong)(gong)司(si)的規章制度，服(fu)從(cong)(cong)管(guan)(guan)理，我們(men)將(jiang)本(ben)著從(cong)(cong)生(sheng)產實際的可(ke)行(xing)性、雙方贏利的原則來推進這項業(ye)(ye)務。