勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)成功運(yun)作(zuo)，是(shi)人(ren)力資源派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)企業(ye)(ye)生(sheng)產實際相結(jie)合(he)(he)的(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇州心甜佑(you)佳企業(ye)(ye)管理有限(xian)公(gong)司外(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)在2008年《中華人(ren)民共(gong)和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動(dong)合(he)(he)同法》實施后推行(xing)的(de)，我們除了(le)(le)具有傳統(tong)的(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)(he)，除了(le)(le)利(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)來規(gui)避企業(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)來合(he)(he)理規(gui)避勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上的(de)不足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)只能(neng)在臨時性、輔助性、替代性的(de)基礎(chu)上開(kai)展，而(er)外(wai)包(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這些(xie)了(le)(le)。我們的(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)來更(geng)合(he)(he)理的(de)進行(xing)派(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用(yong)(yong)工，讓(rang)企業(ye)(ye)將主要精力集中在研發、銷售、市場等核心環節上，從而(er)提升企業(ye)(ye)核心競爭力。不改變企業(ye)(ye)原有的(de)管理方(fang)式(shi)。 

我們(men)擁有多年從(cong)事生產(chan)管理經驗的項目(mu)主管，負責(ze)實(shi)施項目(mu)方案、策劃(hua)、員工崗位編排、薪酬福利設置、生產(chan)流(liu)程(cheng)等(deng)工作(zuo) 外(wai)包(bao)流(liu)程(cheng)圖: 

社(she)保(bao)代(dai)理服務

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包是(shi)企業(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況，把(ba)非核(he)心(xin)的(de)(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)(de)(de)、不定(ding)期(qi)性(xing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外包給(gei)我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組(zu)織人(ren)力(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包括人(ren)員的(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現場(chang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗(gang)位(wei)編排等，按(an)需完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務，企業(ye)就可以集(ji)中(zhong)主要(yao)的(de)(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和(he)財力(li)等從(cong)事(shi)核(he)心(xin)業(ye)務或是(shi)增(zeng)值(zhi)大的(de)(de)(de)業(ye)務，從(cong)而降低用(yong)工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業(ye)的優勢 

        1、   減(jian)少企業(ye)在(zai)財力(li)、人力(li)上的(de)投(tou)入(ru)，增加(jia)資(zi)本(ben)運作的(de)回報率(lv)。

        2、   企業(ye)集中精力專注于核(he)心技術、業(ye)務(wu)和附加(jia)值高(gao)的(de)業(ye)務(wu)。

        3、   降(jiang)低季(ji)節(jie)性(xing)、突發(fa)性(xing)生(sheng)產(chan)招用(yong)人員的風險。

        4、   減(jian)少勞動爭議所(suo)帶來(lai)的(de)麻煩(fan)。 

        5、  避免(mian)機構臃腫現(xian)象導致的運轉不靈的結(jie)果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產品說明：倉(cang)儲(chu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)外(wai)包(bao)(bao)即(ji)企(qi)業為集中資(zi)源(yuan)、節省管理費用，增強核心競爭能力，將自已的(de)貨物(wu)(wu)和產品(pin)的(de)倉(cang)儲(chu)、整理、配送等外(wai)包(bao)(bao)給我公司完成。企(qi)業通(tong)過優(you)化物(wu)(wu)流(liu)(liu)供應鏈管理，降低(di)企(qi)業物(wu)(wu)流(liu)(liu)成本，提高綜合服(fu)務(wu)質量(liang)

    三(san)、人力(li)資源外(wai)包 

        ;    產(chan)品說(shuo)明：人(ren)(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是企業根據需要將某一項(xiang)或幾(ji)項(xiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理工(gong)作(zuo)或職能外(wai)包(bao)(bao)出去(qu)，交由心甜(tian)佑佳(jia)進(jin)行管理，以降低人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，實(shi)現效率(lv)最(zui)大化。 根據企業的不(bu) 同(tong)需求和發(fa)展的不(bu)同(tong)階(jie)段，人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的內容也(ye)會從諸如發(fa)放(fang)工(gong)資(zi)(zi)/代繳社保金/公積金等事物性(xing)工(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源規(gui)劃(hua)、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調(diao)查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優(you)點：（提高效率(lv)，規(gui)避風險(xian)，節省成(cheng)本(ben)，促進(jin)發(fa)展） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源(yuan)部門從(cong)繁重的(de)重復性(xing)事(shi)務中(zhong)解脫，專注于核心的(de)戰(zhan)略性(xing)工(gong)作，從(cong)而提升人力(li)資(zi)源(yuan)管理的(de)高度和核心競(jing)爭力(li)    

        2、提供接觸新管理(li)技(ji)術(shu)的(de)機會，提高響(xiang)應的(de)速度與效(xiao)率；     

        3、規范操作，有效遏制隨意性(xing)的(de)薪資、員(yuan)工管理，對管理工作的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用(yong)；    

        4、降低成本(ben)、舒緩資金壓(ya)力，克服企業(ye)(ye)很多的(de)規模經濟弱點。在國內由于(yu)勞工權(quan)利意識的(de)高漲、就業(ye)(ye)安全(quan)體(ti)系(xi)和勞動法令的(de)普及，人(ren)事直接間接費(fei)用及外圍成本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資源(yuan)管理業(ye)(ye)務外包則(ze)可(ke)以降低企業(ye)(ye)風險，擺脫(tuo)雜務干擾，最(zui)終引導企業(ye)(ye)專心經營核(he)心資源(yuan)，發展核(he)心競爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才所帶(dai)來的(de)不(bu)確(que)定(ding)風(feng)險。     

        6、簡化流程，節省時(shi)間，提高(gao)員(yuan)工滿意度。 如何降低人事外包風險 細化所要外包的職能。 

    四(si)、短(duan)期項(xiang)目(mu)外包 

            產品說明：短期項目(mu)外包(bao)(bao)即(ji)公司根據發包(bao)(bao)企(qi)業(ye)需要及協議約(yue)定(ding)(ding)(ding)，制定(ding)(ding)(ding)相關外包(bao)(bao)方(fang)案，由發包(bao)(bao)企(qi)業(ye)協助，按時、按質完成項目(mu)產量，達到實際(ji)發包(bao)(bao)商的規定(ding)(ding)(ding)產量及標準，項目(mu)結(jie)(jie)束后(hou)，公司收回勞務人員，與(yu)發包(bao)(bao)商結(jie)(jie)算完畢雙方(fang)約(yue)定(ding)(ding)(ding)總額費用，項目(mu)即(ji)行結(jie)(jie)束。 

    五(wu)、臨時工外包 

            產品說明：很多企業(ye)(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅增加的(de)(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問題，裁員過頭可(ke)能導(dao)致(zhi)用(yong)工(gong)(gong)量不足，招工(gong)(gong)多了，又擔(dan)心(xin)形勢不好時(shi)的(de)(de)裁員問題。如何實現雙(shuang)贏？針對于此(ci)，我們可(ke)為企業(ye)(ye)提供量身定做的(de)(de)臨時(shi)工(gong)(gong)派(pai)遣(qian)方案。通過與心(xin)甜(tian)佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)關(guan)系，由心(xin)甜(tian)佑佳組織人(ren)力、負責招聘、合同建立、工(gong)(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流(liu)程。企業(ye)(ye)可(ke)根據訂單長(chang)短及生產需要(yao)，租賃期限在1-6個(ge)月的(de)(de)短期用(yong)工(gong)(gong)，我公司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)范圍覆蓋上海市、浙江(jiang)省(sheng)、市各(ge)區縣、蘇州市各(ge)區縣。

        1、臨時(shi)(shi)工(gong)指(zhi)的是按記(ji)時(shi)(shi)、記(ji)件(jian)或(huo)(huo)小時(shi)(shi)計費的一種(zhong)家政式(shi)服務或(huo)(huo)工(gong)作。 

        2、通過(guo)我們派遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)(chang)上班，不收取(qu)工(gong)廠(chang)(chang)任何形式(shi)的介(jie)紹費，從(cong)人員招聘，到(dao)現場管理及(ji)薪資發放全部(bu)由我司一條龍服務(wu)。 

        3、工廠(chang)訂(ding)單多(duo)時(shi)(shi)(shi)可向我們(men)借用(yong)臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工，訂(ding)單完成后我們(men)收(shou)回臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工，如若再需(xu)要時(shi)(shi)(shi)我們(men)隨(sui)時(shi)(shi)(shi)再派臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工過(guo)來，確保用(yong)工單位(wei)不耽誤工期。 

    六、心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)勞務外包的優勢(shi) 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業管(guan)理(li)有限公(gong)(gong)司是一家專業提(ti)供企(qi)業人力(li)資(zi)源派遣及管(guan)理(li)服務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)深(shen)機構(gou)，憑借良(liang)好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服務(wu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百家國中(zhong)外杰出企(qi)業建立了(le)(le)長期穩(wen)固(gu)的(de)(de)(de)合作關系,并輸(shu)送了(le)(le)大量的(de)(de)(de)高(gao)(gao)級管(guan)理(li)人才和專業技(ji)術人才，且(qie)獲(huo)得一致(zhi)好評。目前我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司儲(chu)備大批普工(gong)及臨時(shi)工(gong)資(zi)源，根據(ju)企(qi)業下單(dan)要求(qiu)，我(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司在接單(dan)后三(san)天左右可組(zu)織上(shang)百名臨時(shi)工(gong)人員(yuan)(yuan)參加工(gong)作，從人員(yuan)(yuan)招聘，到(dao)現場管(guan)理(li)，以(yi)及薪(xin)資(zi)發(fa)放全部(bu)由我(wo)(wo)(wo)司一條龍服務(wu)。為適應不同(tong)行(xing)業工(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)需求(qiu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)通(tong)過(guo)對員(yuan)(yuan)工(gong)分類(lei)進行(xing)培訓，系統化管(guan)理(li)，從而提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業效(xiao)益。本公(gong)(gong)司一但(dan)與(yu)企(qi)業簽定合同(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度，服從管(guan)理(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)將本著從生產實際的(de)(de)(de)可行(xing)性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)(de)原則來推(tui)進這項業務(wu)。