勞(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運(yun)作(zuo)，是人力(li)資源派遣(qian)和企業(ye)生產(chan)實際相結(jie)合的(de)(de)(de)(de)一種新模式(shi)，蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企業(ye)管理(li)有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中華人民共和國(guo)勞(lao)(lao)動合同法》實施(shi)后(hou)推(tui)行(xing)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們除了具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合，除了利(li)用勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)方式(shi)來規(gui)避企業(ye)的(de)(de)(de)(de)用工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)用生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模式(shi)來合理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)在(zai)用工模式(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派遣(qian)只能(neng)在(zai)臨時性、輔(fu)助性、替(ti)代性的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)就不用考慮這些了。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是利(li)用外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)來更合理(li)的(de)(de)(de)(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)用工，讓企業(ye)將主要精力(li)集中在(zai)研發、銷售、市場(chang)等核心(xin)環節(jie)上(shang)，從(cong)而(er)提升(sheng)企業(ye)核心(xin)競(jing)爭力(li)。不改變(bian)企業(ye)原有(you)的(de)(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)。 

我們(men)擁有多年從事生產(chan)管(guan)理經驗的項目主管(guan)，負責實施項目方案、策(ce)劃、員工(gong)崗(gang)位編排(pai)、薪酬福利(li)設置、生產(chan)流(liu)程(cheng)等工(gong)作(zuo) 外(wai)包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代(dai)理服(fu)務

    一、生產線(xian)外包(bao) 

            產品說明(ming)：生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是(shi)企(qi)業根(gen)據自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)實際情況，把非核心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)、不(bu)定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給我司，由我司組(zu)織人(ren)力直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)，包(bao)括人(ren)員的(de)(de)組(zu)織、薪酬(chou)的(de)(de)設定(ding)及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)、崗(gang)位編(bian)排等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)，企(qi)業就可(ke)以集(ji)中主要的(de)(de)精力、人(ren)力和財力等從事核心業務(wu)或(huo)是(shi)增值大(da)的(de)(de)業務(wu)，從而降低用工(gong)風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率。  

生產線(xian)外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力(li)、人力(li)上的投(tou)入(ru)，增加資本運作(zuo)的回報率。

        2、   企業集中(zhong)精(jing)力專(zhuan)注于(yu)核心技術(shu)、業務和附(fu)加值高的業務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的風險(xian)。

        4、   減少(shao)勞動(dong)爭議(yi)所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象(xiang)導(dao)致的運轉不(bu)靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流外包(bao) 

             產品說(shuo)明：倉儲(chu)物(wu)流外(wai)包即企(qi)業為集中(zhong)資源、節省管理費用，增(zeng)強(qiang)核(he)心(xin)競爭能力，將自(zi)已的貨物(wu)和產品的倉儲(chu)、整理、配送(song)等外(wai)包給我(wo)公(gong)司完成(cheng)(cheng)。企(qi)業通過優化物(wu)流供應鏈管理，降低企(qi)業物(wu)流成(cheng)(cheng)本，提高綜合(he)服(fu)務質量

    三、人(ren)力資源外包(bao) 

            產(chan)品(pin)說(shuo)明：人事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人力(li)資(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就是企業根據(ju)需要將(jiang)某一項(xiang)或幾(ji)項(xiang)人力(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)工作或職能外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去，交由心(xin)甜佑(you)佳進行管(guan)理(li)，以降低(di)人力(li)成本，實現效率最大化。 根據(ju)企業的不(bu)(bu) 同需求和發(fa)展(zhan)的不(bu)(bu)同階段，人力(li)資(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容也會從(cong)諸如發(fa)放工資(zi)(zi)/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等(deng)事(shi)(shi)物性工作逐(zhu)漸到包(bao)(bao)括人力(li)資(zi)(zi)源規劃、制度(du)設(she)計與創(chuang)新、流程整合、薪資(zi)(zi)調(diao)查(cha)及方(fang)案設(she)計等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人事(shi)(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點：（提高效率，規避風險，節省成本，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源(yuan)部門從繁重的(de)重復性事務中解脫，專注于核(he)心的(de)戰略性工作，從而提(ti)升人力(li)資(zi)源(yuan)管理的(de)高度和核(he)心競爭力(li)    

        2、提(ti)供(gong)接觸(chu)新管理技(ji)術的(de)(de)機(ji)會，提(ti)高(gao)響應的(de)(de)速度與效率；     

        3、規(gui)范操作，有效(xiao)遏(e)制(zhi)隨意性(xing)的薪資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作的規(gui)范性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進作用；    

        4、降低(di)成本、舒(shu)緩資(zi)金壓力(li)，克服企業很多(duo)的(de)(de)規模(mo)經濟弱(ruo)點。在國內由于勞工(gong)權利意識(shi)的(de)(de)高漲、就(jiu)業安全體系和勞動法(fa)令(ling)的(de)(de)普及(ji)，人事直接間(jian)接費用及(ji)外(wai)圍成本不(bu)斷地爬升，人力(li)資(zi)源管理(li)業務(wu)外(wai)包則可以降低(di)企業風(feng)險，擺脫(tuo)雜務(wu)干擾，最終引導(dao)企業專心(xin)經營核(he)心(xin)資(zi)源，發展核(he)心(xin)競爭優勢。     

        5、避免大量投資(zi)于人才(cai)所(suo)帶來的(de)不確定(ding)風險。     

   ;     6、簡化流程(cheng)，節省時(shi)間，提高員工滿意度。 如何降低人事外(wai)包風險 細化所(suo)要(yao)外(wai)包的(de)職(zhi)能。 

    四、短期(qi)項(xiang)目外包 

            產(chan)品說(shuo)明：短期(qi)項目(mu)(mu)(mu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)即公(gong)司根據發包(bao)(bao)(bao)企業(ye)需(xu)要及協(xie)議約定，制(zhi)定相關外(wai)包(bao)(bao)(bao)方案，由(you)發包(bao)(bao)(bao)企業(ye)協(xie)助，按時、按質完(wan)成(cheng)項目(mu)(mu)(mu)產量(liang)，達到實際發包(bao)(bao)(bao)商的(de)規定產量(liang)及標準，項目(mu)(mu)(mu)結束后(hou)，公(gong)司收(shou)回勞務人員，與發包(bao)(bao)(bao)商結算完(wan)畢雙方約定總額費用，項目(mu)(mu)(mu)即行結束。 

    五、臨時工外包 

            產品說(shuo)明：很多(duo)企(qi)業(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁(cai)(cai)員、生產訂(ding)(ding)單大幅增加的(de)雙(shuang)重矛盾問題，裁(cai)(cai)員過(guo)頭(tou)可能導致(zhi)用(yong)工(gong)(gong)量(liang)不足，招工(gong)(gong)多(duo)了，又擔心(xin)(xin)形勢(shi)不好(hao)時的(de)裁(cai)(cai)員問題。如何實(shi)現雙(shuang)贏(ying)？針對于(yu)此，我們可為企(qi)業(ye)提供量(liang)身(shen)定做(zuo)的(de)臨時工(gong)(gong)派遣(qian)方案。通過(guo)與心(xin)(xin)甜佑佳(jia)建(jian)立(li)(li)用(yong)工(gong)(gong)關系(xi)，由心(xin)(xin)甜佑佳(jia)組(zu)織人力(li)、負責招聘(pin)、合同建(jian)立(li)(li)、工(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理(li)等(deng)所有人事(shi)流程(cheng)。企(qi)業(ye)可根據訂(ding)(ding)單長短及生產需要(yao)，租賃期限在1-6個月的(de)短期用(yong)工(gong)(gong)，我公司(si)的(de)業(ye)務范(fan)圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)區(qu)縣、蘇(su)州市各(ge)區(qu)縣。

        1、臨時(shi)工指的(de)是(shi)按(an)記時(shi)、記件或小(xiao)時(shi)計費的(de)一種家政式(shi)服務或工作。 

        2、通過我們派(pai)遣的臨時工到(dao)工廠上班，不收取工廠任何形(xing)式(shi)的介紹費(fei)，從人(ren)員(yuan)招(zhao)聘，到(dao)現場管理及薪資發放全部由(you)我司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂單(dan)多時(shi)(shi)可向(xiang)我(wo)(wo)們(men)借用臨時(shi)(shi)工(gong)，訂單(dan)完成后我(wo)(wo)們(men)收回臨時(shi)(shi)工(gong)，如若(ruo)再(zai)需要時(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)隨時(shi)(shi)再(zai)派臨時(shi)(shi)工(gong)過來，確保用工(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)期。 

   ; 六(liu)、心甜佑(you)佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇(su)州心甜佑(you)佳(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)派(pai)遣及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)資(zi)深機構(gou)，憑借良好的(de)(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)(de)服(fu)務，我(wo)(wo)(wo)們已與數百家國中外(wai)杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立(li)了長期穩固的(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)關系,并輸送了大(da)量的(de)(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)(cai)和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術人(ren)才(cai)(cai)，且獲得一(yi)致好評。目前我(wo)(wo)(wo)公司(si)儲備大(da)批普工及(ji)臨(lin)時(shi)工資(zi)源(yuan)，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下單(dan)(dan)要求，我(wo)(wo)(wo)公司(si)在接單(dan)(dan)后三天(tian)左右可組(zu)織上百名臨(lin)時(shi)工人(ren)員參加工作(zuo)，從人(ren)員招聘，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資(zi)發放全部由我(wo)(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍服(fu)務。為適應不同(tong)行業(ye)(ye)(ye)工廠的(de)(de)(de)(de)不同(tong)用工需求，我(wo)(wo)(wo)們通過對員工分(fen)類進行培(pei)訓，系統化管(guan)理(li)，從而提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本(ben)公司(si)一(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽(qian)定合(he)同(tong)，員工將嚴格(ge)尊守(shou)貴公司(si)的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度，服(fu)從管(guan)理(li)，我(wo)(wo)(wo)們將本(ben)著從生產實際的(de)(de)(de)(de)可行性、雙方贏利的(de)(de)(de)(de)原則來推進這(zhe)項(xiang)業(ye)(ye)(ye)務。