勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人力資源派遣(qian)(qian)(qian)和(he)企業(ye)生產實(shi)際相結(jie)合的(de)(de)(de)(de)一種新模(mo)式，蘇州心(xin)甜(tian)佑(you)佳企業(ye)管理有限(xian)公司(si)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)在(zai)(zai)2008年《中華人民(min)共和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合同法》實(shi)施(shi)后推行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)，我們除(chu)了(le)(le)具有傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式外(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合，除(chu)了(le)(le)利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)方(fang)式來(lai)規避企業(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風(feng)險(xian)外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產線(xian)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式來(lai)合理規避勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)工模(mo)式上(shang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)(qian)(qian)只(zhi)能在(zai)(zai)臨時性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替(ti)代性(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開(kai)展，而外(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮(lv)這(zhe)些了(le)(le)。我們的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)式來(lai)更合理的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)派遣(qian)(qian)(qian)式用(yong)(yong)工，讓企業(ye)將主(zhu)要精力集中在(zai)(zai)研發、銷(xiao)售、市場等(deng)核心(xin)環節上(shang)，從(cong)而提升企業(ye)核心(xin)競爭力。不(bu)改(gai)變(bian)企業(ye)原有的(de)(de)(de)(de)管理方(fang)式。 

我們擁有(you)多年從事生產管理(li)經(jing)驗的(de)項目(mu)主(zhu)管，負責實施(shi)項目(mu)方案、策劃、員工崗位編排(pai)、薪酬福(fu)利設(she)置(zhi)、生產流程(cheng)等工作(zuo) 外包流程(cheng)圖: 

社(she)保代理服(fu)務

    一、生產線(xian)外包 

            產品(pin)說明：生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)外(wai)包(bao)是(shi)企業根據自(zi)身在生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)實際情況，把非核心的(de)、輔助性的(de)、季節(jie)性強的(de)、不定(ding)期性生(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)或是(shi)生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)外(wai)包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組(zu)織人力(li)(li)直接參與生(sheng)產(chan)管(guan)理，包(bao)括人員的(de)組(zu)織、薪酬的(de)設定(ding)及核算、現場生(sheng)產(chan)管(guan)理、崗位編排(pai)等(deng)，按需完成生(sheng)產(chan)任務(wu)，企業就可以集(ji)中主要的(de)精力(li)(li)、人力(li)(li)和(he)財力(li)(li)等(deng)從(cong)事核心業務(wu)或是(shi)增值大的(de)業務(wu)，從(cong)而降(jiang)低用(yong)工風險，提(ti)高生(sheng)產(chan)效率。  

生產(chan)線外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在(zai)財力(li)、人力(li)上的投(tou)入，增加資本運作的回(hui)報(bao)率。

        2、   企業集(ji)中精力(li)專注于核心技術、業務(wu)和附加值高的業務(wu)。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招用(yong)人(ren)員(yuan)的風(feng)險。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機(ji)構(gou)臃(yong)腫現象導致的運轉不(bu)靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流外包 

             產品說明：倉(cang)儲物流外(wai)包(bao)即企業(ye)為集中資源、節省管理(li)(li)費用，增強(qiang)核心競爭能(neng)力，將自(zi)已(yi)的貨物和(he)產(chan)品(pin)的倉(cang)儲、整理(li)(li)、配送等外(wai)包(bao)給我公(gong)司完成(cheng)。企業(ye)通(tong)過優(you)化(hua)物流供(gong)應(ying)鏈管理(li)(li)，降低企業(ye)物流成(cheng)本，提高綜合服務質(zhi)量

    三、人(ren)力資源外包(bao) 

            產品說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力(li)資源外(wai)包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就是企業根據(ju)需(xu)要將某一(yi)項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資源管理工(gong)作或職能外(wai)包(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳(jia)進行管理，以降(jiang)低(di)人(ren)(ren)力(li)成本，實現(xian)效率最大化。 根據(ju)企業的(de)(de)(de)不 同需(xu)求和(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)不同階段，人(ren)(ren)力(li)資源外(wai)包(bao)的(de)(de)(de)內容(rong)也會從(cong)諸如發(fa)放工(gong)資/代繳(jiao)社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性工(gong)作逐漸到(dao)包(bao)括人(ren)(ren)力(li)資源規劃、制度設(she)計(ji)與創新、流程整合、薪資調(diao)查及(ji)方案(an)設(she)計(ji)等方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優點：（提高效率，規避風險(xian)，節省成本，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人(ren)(ren)力資源(yuan)部門從繁重的(de)(de)(de)重復性事務(wu)中解脫，專注(zhu)于核心(xin)的(de)(de)(de)戰略性工作(zuo)，從而提升人(ren)(ren)力資源(yuan)管理的(de)(de)(de)高度和核心(xin)競(jing)爭力    

        2、提供接觸新管(guan)理(li)技術的機會，提高響應的速度與效(xiao)率；     

        3、規(gui)(gui)范操作(zuo)，有效(xiao)遏制隨意性的薪(xin)資(zi)、員工管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工作(zuo)的規(gui)(gui)范性、公正性起到(dao)促進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)(jiang)低(di)成本、舒緩資(zi)(zi)金壓(ya)力，克服企(qi)業很多的(de)規模(mo)經濟弱點(dian)。在國(guo)內由于勞工權利意(yi)識的(de)高(gao)漲、就業安(an)全(quan)體系(xi)和勞動法(fa)令的(de)普及，人事直接間接費用及外圍成本不(bu)斷(duan)地爬升，人力資(zi)(zi)源管理業務外包(bao)則可以降(jiang)(jiang)低(di)企(qi)業風險，擺脫雜(za)務干(gan)擾，最終(zhong)引(yin)導企(qi)業專(zhuan)心經營核(he)心資(zi)(zi)源，發展核(he)心競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量投資于(yu)人才所帶來的不確定(ding)風險。     

        6、簡化流程，節省時(shi)間，提高員工滿(man)意度。 如何降低(di)人事外(wai)包風(feng)險(xian) 細化所要(yao)外(wai)包的職(zhi)能(neng)。 

    四、短(duan)期項目外包 

            產品說明：短期項目(mu)(mu)外包(bao)(bao)(bao)即公(gong)司(si)根據(ju)發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)企(qi)業需(xu)要及(ji)協(xie)議(yi)約(yue)定，制(zhi)定相(xiang)關外包(bao)(bao)(bao)方(fang)案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)企(qi)業協(xie)助(zhu)，按(an)時(shi)、按(an)質完(wan)(wan)成項目(mu)(mu)產量(liang)，達到實(shi)際發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)的規定產量(liang)及(ji)標準(zhun)，項目(mu)(mu)結(jie)束后，公(gong)司(si)收回勞務人(ren)員，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)結(jie)算(suan)完(wan)(wan)畢雙方(fang)約(yue)定總額費用，項目(mu)(mu)即行結(jie)束。 ;

    五、臨時工外包 

            產(chan)品說明(ming)：很(hen)多(duo)企業HR都面臨著(zhu)招(zhao)工(gong)、裁(cai)(cai)員、生(sheng)產訂(ding)單大幅增加的(de)雙(shuang)重矛盾問題，裁(cai)(cai)員過頭可能導致用(yong)工(gong)量不足(zu)，招(zhao)工(gong)多(duo)了(le)，又擔(dan)心(xin)(xin)形勢不好時(shi)的(de)裁(cai)(cai)員問題。如何實現雙(shuang)贏(ying)？針對(dui)于此(ci)，我(wo)們可為企業提(ti)供量身定做的(de)臨時(shi)工(gong)派遣方案。通過與(yu)心(xin)(xin)甜佑(you)佳建立用(yong)工(gong)關(guan)系，由心(xin)(xin)甜佑(you)佳組織人(ren)力、負責招(zhao)聘、合(he)同建立、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處理等所有人(ren)事(shi)流程。企業可根據訂(ding)單長(chang)短(duan)及(ji)生(sheng)產需要，租賃期限在1-6個月的(de)短(duan)期用(yong)工(gong)，我(wo)公司的(de)業務范圍覆蓋上海(hai)市、浙(zhe)江省、市各區縣、蘇州(zhou)市各區縣。

        1、臨時工(gong)指的是按(an)記(ji)時、記(ji)件或小時計費的一種家政式服(fu)務或工(gong)作。 

        2、通過(guo)我們派遣的(de)(de)臨時工到工廠(chang)上班，不收取工廠(chang)任何(he)形式的(de)(de)介(jie)紹費，從人員招聘，到現場管理(li)及薪資(zi)發放全部(bu)由我司(si)一(yi)條龍服(fu)務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂單(dan)多時可向我(wo)(wo)們借用臨時工(gong)(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我(wo)(wo)們收回臨時工(gong)(gong)(gong)，如若再需要時我(wo)(wo)們隨時再派臨時工(gong)(gong)(gong)過(guo)來，確保用工(gong)(gong)(gong)單(dan)位不耽(dan)誤工(gong)(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務(wu)外(wai)包的優勢(shi) 

蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)有限公(gong)司(si)是(shi)一(yi)家專業(ye)提(ti)(ti)供企(qi)(qi)業(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)派(pai)遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)深(shen)機(ji)構，憑借良(liang)好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與(yu)(yu)數百家國中外杰出(chu)企(qi)(qi)業(ye)建立了長期穩(wen)固的(de)(de)(de)合(he)作關(guan)系,并輸送了大(da)量的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)理(li)(li)人(ren)才和專業(ye)技術人(ren)才，且獲(huo)得一(yi)致好評。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)儲(chu)備(bei)大(da)批普工(gong)(gong)(gong)(gong)及臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)源(yuan)，根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)下單要求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)在接(jie)單后三(san)天左右可(ke)組織(zhi)上百名臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)員參(can)加工(gong)(gong)(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員招聘，到現場管(guan)理(li)(li)，以及薪資(zi)發放全部由(you)我(wo)(wo)司(si)一(yi)條龍服(fu)(fu)務(wu)。為適應不同行業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)不同用工(gong)(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過對員工(gong)(gong)(gong)(gong)分類進行培(pei)訓，系統化管(guan)理(li)(li)，從(cong)而提(ti)(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)益。本(ben)公(gong)司(si)一(yi)但(dan)與(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)簽定合(he)同，員工(gong)(gong)(gong)(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規(gui)章(zhang)制(zhi)度，服(fu)(fu)從(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)(wo)們(men)將本(ben)著從(cong)生(sheng)產實際的(de)(de)(de)可(ke)行性、雙(shuang)方贏(ying)利(li)的(de)(de)(de)原則(ze)來(lai)推進這項業(ye)務(wu)。