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蘇州心甜佑佳企業(ye)管理有(you)限(xian)公司

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龍巖產線外包

詳細介紹

勞(lao)(lao)(lao)務外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功運作(zuo),是人力資源派(pai)(pai)遣(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)實(shi)際相結合(he)的(de)(de)(de)一(yi)種新(xin)模式(shi)(shi),蘇州心(xin)甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限(xian)公司外(wai)包(bao)(bao)是在(zai)2008年《中華人民(min)共和國勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法》實(shi)施后(hou)推行的(de)(de)(de),我們除了(le)具有(you)傳統的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)外(wai),還將勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)包(bao)(bao)相結合(he),除了(le)利(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規避(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風(feng)險(xian)外(wai),還用(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)規避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工(gong)模式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足,因為勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)只能在(zai)臨(lin)時(shi)性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)基礎上(shang)開(kai)展,而(er)外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來(lai)更(geng)合(he)理(li)的(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong),讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精力集中在(zai)研發、銷售、市場等核心(xin)環節上(shang),從而(er)提升企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁有(you)多年從事生(sheng)產管(guan)理經驗的項目(mu)主管(guan),負責實施(shi)項目(mu)方案、策劃、員工(gong)崗位編排、薪酬福(fu)利設置、生(sheng)產流程等工(gong)作 外包流程圖(tu): 


社保代理服務

    一、生產線外(wai)包 

            產品說明:生(sheng)產(chan)線外包是企(qi)業(ye)根據自身在生(sheng)產(chan)過程(cheng)的(de)實際情況(kuang),把非核(he)(he)心(xin)的(de)、輔(fu)助性的(de)、季節(jie)性強(qiang)的(de)、不(bu)定(ding)期性生(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)或是生(sheng)產(chan)線外包給我(wo)司(si),由我(wo)司(si)組織人(ren)(ren)(ren)力(li)直接參與生(sheng)產(chan)管(guan)理(li),包括人(ren)(ren)(ren)員的(de)組織、薪酬的(de)設定(ding)及核(he)(he)算、現場生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位編排等,按需完(wan)成生(sheng)產(chan)任務(wu),企(qi)業(ye)就可以集中主(zhu)要的(de)精(jing)力(li)、人(ren)(ren)(ren)力(li)和財(cai)力(li)等從(cong)事核(he)(he)心(xin)業(ye)務(wu)或是增值(zhi)大的(de)業(ye)務(wu),從(cong)而降低用工風險,提(ti)高生(sheng)產(chan)效(xiao)率。  

生產(chan)線外包對企業(ye)的優勢 

        1、   減少企業在財力、人力上的投入,增(zeng)加資本運作的回(hui)報率。

        2、   企(qi)業集中精力專(zhuan)注于核心技術(shu)、業務和(he)附加值高的業務。

        3、   降低季節性(xing)、突(tu)發性(xing)生產(chan)招用人員(yuan)的風(feng)險。

        4、   減(jian)少勞動(dong)爭議所(suo)帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結(jie)果。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲(chu)物流外包(bao) 

             產品說明:倉(cang)儲物(wu)(wu)流外包即企(qi)業為(wei)集中資源、節(jie)省管理(li)費用,增強核(he)心競爭能力,將自已(yi)的(de)貨物(wu)(wu)和產(chan)品的(de)倉(cang)儲、整理(li)、配送等外包給我公司完(wan)成(cheng)。企(qi)業通過(guo)優化(hua)物(wu)(wu)流供應(ying)鏈(lian)管理(li),降低(di)企(qi)業物(wu)(wu)流成(cheng)本,提高綜合服(fu)務質(zhi)量

    三、人(ren)力資源外(wai)包 

            產品說明:人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企業根(gen)據需要將某(mou)一項(xiang)(xiang)或幾項(xiang)(xiang)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理工作或職能外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去,交由心(xin)甜佑佳進行管理,以降低人(ren)力(li)成本,實現效率最(zui)大(da)化。 根(gen)據企業的(de)不 同需求和(he)發(fa)展的(de)不同階段,人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也會(hui)從諸如發(fa)放工資(zi)(zi)/代繳社(she)保金(jin)/公積金(jin)等事物性工作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)規劃、制度(du)設計(ji)與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調查及方案(an)設計(ji)等方方面面。 人(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點(dian):(提高效率,規避(bi)風險(xian),節省成本,促進發(fa)展) 

        1、幫助人力資(zi)源部門從繁重的重復性(xing)事務中(zhong)解脫,專注(zhu)于核(he)(he)心的戰略性(xing)工(gong)作,從而提(ti)升人力資(zi)源管理的高度和核(he)(he)心競(jing)爭力    

        2、提供接(jie)觸(chu)新(xin)管理技術的機(ji)會,提高響應(ying)的速度與效率;     

        3、規(gui)范(fan)操作,有效(xiao)遏制隨意性(xing)的薪資、員工管理,對(dui)管理工作的規(gui)范(fan)性(xing)、公(gong)正性(xing)起(qi)到促進(jin)作用;    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)本、舒緩資金壓(ya)力(li),克服(fu)企(qi)業(ye)很多(duo)的(de)規模經(jing)濟弱點(dian)。在國(guo)內由于(yu)勞(lao)工(gong)權利意識的(de)高漲、就業(ye)安全體(ti)系和勞(lao)動法令的(de)普及,人(ren)事直接間(jian)接費(fei)用(yong)及外圍成(cheng)本不斷地爬(pa)升,人(ren)力(li)資源管理業(ye)務(wu)外包則可以降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)風險(xian),擺脫雜務(wu)干擾,最終引(yin)導企(qi)業(ye)專心經(jing)營(ying)核心資源,發展(zhan)核心競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才所帶來(lai)的不確定風(feng)險(xian)。     

        6、簡化(hua)流程,節省(sheng)時間(jian),提高員工滿意(yi)度。 如何(he)降低人(ren)事外包風險 細(xi)化(hua)所要(yao)外包的(de)職能。 

    四、短期項目(mu)外包 

            產品說明(ming):短期項(xiang)目(mu)外包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根據發(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)需(xu)要及(ji)協議約(yue)定(ding),制定(ding)相關外包(bao)(bao)方案,由發(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)協助,按時、按質完(wan)成項(xiang)目(mu)產量(liang),達到(dao)實際發(fa)包(bao)(bao)商(shang)的(de)規定(ding)產量(liang)及(ji)標(biao)準,項(xiang)目(mu)結束(shu)后,公(gong)司收(shou)回勞務人員,與發(fa)包(bao)(bao)商(shang)結算完(wan)畢雙方約(yue)定(ding)總額費(fei)用,項(xiang)目(mu)即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外包 

   ;         產品說明:很(hen)多企業HR都(dou)面臨(lin)著招工(gong)、裁員、生產(chan)訂單(dan)大幅增(zeng)加(jia)的(de)雙(shuang)(shuang)重矛(mao)盾問題(ti),裁員過(guo)頭可能導(dao)致用工(gong)量(liang)不足,招工(gong)多了,又擔心形勢不好時(shi)的(de)裁員問題(ti)。如何實現雙(shuang)(shuang)贏?針對(dui)于(yu)此,我們可為企業提供量(liang)身(shen)定做的(de)臨(lin)時(shi)工(gong)派遣方案。通過(guo)與心甜(tian)佑佳(jia)建(jian)(jian)立用工(gong)關(guan)系,由心甜(tian)佑佳(jia)組織人力、負責招聘、合同建(jian)(jian)立、工(gong)資(zi)支付(fu)、保(bao)險(xian)繳納(na)、退工(gong)處(chu)理等所有人事(shi)流程。企業可根(gen)據訂單(dan)長短及(ji)生產(chan)需要,租賃期(qi)限(xian)在1-6個月的(de)短期(qi)用工(gong),我公司的(de)業務范(fan)圍覆蓋上海市(shi)、浙江(jiang)省(sheng)、市(shi)各(ge)區(qu)縣、蘇州市(shi)各(ge)區(qu)縣。

        1、臨(lin)時(shi)工指的是按記(ji)時(shi)、記(ji)件(jian)或小(xiao)時(shi)計費的一種家(jia)政式服(fu)務或工作。 ;

        2、通過我們派遣的(de)臨時(shi)工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)上班,不收取工(gong)廠(chang)任何形式的(de)介紹費(fei),從人員(yuan)招聘(pin),到(dao)現場管(guan)理及薪資發(fa)放全部由我司一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單(dan)多時(shi)(shi)可向我們(men)(men)借用(yong)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong),訂(ding)單(dan)完成后(hou)我們(men)(men)收回臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong),如若再需(xu)要時(shi)(shi)我們(men)(men)隨時(shi)(shi)再派(pai)臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)過來,確保(bao)用(yong)工(gong)單(dan)位不(bu)耽誤工(gong)期(qi)。 

    六(liu)、心甜佑佳勞(lao)務外包的(de)優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳(jia)企業(ye)管(guan)理有限公(gong)司是一(yi)(yi)家專業(ye)提供企業(ye)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)派遣及(ji)管(guan)理服務的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構,憑借良好的(de)(de)(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)(de)(de)運(yun)作和誠摯的(de)(de)(de)(de)服務,我(wo)們已與數百家國中(zhong)外杰出企業(ye)建(jian)立了長期(qi)穩(wen)固的(de)(de)(de)(de)合作關系(xi),并輸送了大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)理人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)和專業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai),且(qie)獲得一(yi)(yi)致好評。目前我(wo)公(gong)司儲備大(da)批普工(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)資(zi)(zi)源(yuan),根(gen)據企業(ye)下單要求,我(wo)公(gong)司在接(jie)單后三(san)天左右可(ke)組織(zhi)上百名臨時工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)員參加(jia)工(gong)(gong)作,從人(ren)(ren)(ren)員招聘,到現場管(guan)理,以及(ji)薪(xin)資(zi)(zi)發放全部(bu)由我(wo)司一(yi)(yi)條龍服務。為(wei)適(shi)應不同行業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)(de)不同用(yong)工(gong)(gong)需求,我(wo)們通過對(dui)員工(gong)(gong)分類(lei)進(jin)行培(pei)訓,系(xi)統化(hua)管(guan)理,從而(er)提高(gao)企業(ye)效益。本公(gong)司一(yi)(yi)但與企業(ye)簽(qian)定合同,員工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司的(de)(de)(de)(de)規章制(zhi)度,服從管(guan)理,我(wo)們將(jiang)本著從生產實際的(de)(de)(de)(de)可(ke)行性、雙方贏利的(de)(de)(de)(de)原則來推進(jin)這項(xiang)業(ye)務。


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