勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外包(bao)的(de)(de)成功運作，是(shi)人力(li)資源(yuan)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)實際相結合的(de)(de)一種新模式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)有(you)限(xian)公司(si)外包(bao)是(shi)在2008年《中華人民共和(he)國勞(lao)(lao)(lao)動合同法(fa)》實施后推行(xing)的(de)(de)，我(wo)(wo)們除了具有(you)傳統的(de)(de)外包(bao)模式(shi)外，還將(jiang)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外包(bao)相結合，除了利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工(gong)風險外，還用(yong)(yong)(yong)生產(chan)線外包(bao)模式(shi)來(lai)合理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)(yong)工(gong)模式(shi)上(shang)的(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能(neng)在臨時性、輔助(zhu)性、替代性的(de)(de)基礎上(shang)開展，而外包(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮(lv)這(zhe)些了。我(wo)(wo)們的(de)(de)外包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)外包(bao)的(de)(de)模式(shi)來(lai)更(geng)合理(li)的(de)(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)主(zhu)要精力(li)集中在研發(fa)、銷售(shou)、市場(chang)等核心(xin)環節上(shang)，從而提升企(qi)(qi)業(ye)核心(xin)競爭力(li)。不改變企(qi)(qi)業(ye)原有(you)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)方式(shi)。 

我(wo)們擁(yong)有多年從事生產管理(li)經驗的(de)項目主管，負責實施項目方案(an)、策劃、員工崗位編(bian)排、薪酬福利(li)設置(zhi)、生產流(liu)程等工作 外(wai)包流(liu)程圖(tu): 

社(she)保代理服務

    一、生(sheng)產線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)是(shi)企業根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)實際情(qing)況，把非(fei)核心(xin)的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環節(jie)或是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外包(bao)給我司(si)，由我司(si)組織人力直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理，包(bao)括人員的(de)組織、薪酬的(de)設定(ding)及核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理、崗(gang)位編排(pai)等，按需(xu)完成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)(wu)，企業就(jiu)可以集(ji)中(zhong)主要的(de)精力、人力和財力等從事(shi)核心(xin)業務(wu)(wu)或是(shi)增值大的(de)業務(wu)(wu)，從而降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企(qi)業的優勢 

        1、   減少企業(ye)在財力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加資本運作的(de)回報率。

        2、   企業集(ji)中精力專注于核心技術、業務(wu)和附加值高的業務(wu)。

        3、 ;  降低(di)季(ji)節(jie)性、突發性生(sheng)產招用人(ren)員的(de)風險(xian)。

    ;    4、   減少(shao)勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果(guo)。

        6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明(ming)：倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包(bao)即企業(ye)(ye)為集中資源(yuan)、節省(sheng)管理費用(yong)，增強核心(xin)競(jing)爭能力，將自已的貨(huo)物(wu)和產(chan)品(pin)的倉(cang)儲、整理、配送等外包(bao)給我公(gong)司完(wan)成(cheng)。企業(ye)(ye)通(tong)過優化物(wu)流(liu)供應鏈(lian)管理，降低企業(ye)(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本，提(ti)高綜(zong)合服務質量

    三、人力資源外(wai)包 

            產品說(shuo)明：人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)就(jiu)是企業根據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理(li)工(gong)(gong)作或職(zhi)能外包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳(jia)進(jin)(jin)行管理(li)，以降低人(ren)(ren)力(li)成本，實(shi)現(xian)效率最大(da)化。 根據企業的不(bu) 同需(xu)求和發展(zhan)(zhan)的不(bu)同階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包(bao)(bao)的內(nei)容也會從諸如發放工(gong)(gong)資(zi)/代繳(jiao)社保金(jin)/公積金(jin)等(deng)事物性工(gong)(gong)作逐漸(jian)到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源規劃(hua)、制度設計(ji)(ji)與創新、流程整合、薪資(zi)調查(cha)及(ji)方(fang)案設計(ji)(ji)等(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事外包(bao)(bao)優點：（提(ti)高效率，規避風(feng)險，節省(sheng)成本，促進(jin)(jin)發展(zhan)(zhan)） 

        1、幫助人力資(zi)源部門從(cong)繁重的(de)(de)重復性事(shi)務中解(jie)脫，專(zhuan)注于(yu)核心的(de)(de)戰略性工作，從(cong)而提升(sheng)人力資(zi)源管理的(de)(de)高度(du)和核心競爭力    

        2、提供(gong)接觸新管理(li)技術的(de)機(ji)會，提高響應的(de)速(su)度與(yu)效(xiao)率；     

        3、規范操作，有效遏(e)制隨(sui)意(yi)性(xing)的薪資(zi)、員(yuan)工(gong)管理，對管理工(gong)作的規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作用(yong)；    

        4、降低成本、舒緩資金壓力，克服(fu)企業(ye)很多的(de)規模經(jing)濟弱點。在國內由于勞工權利意識(shi)的(de)高漲、就業(ye)安全體系和勞動法(fa)令的(de)普及(ji)，人(ren)事直接間接費(fei)用(yong)及(ji)外(wai)圍成本不斷地爬升(sheng)，人(ren)力資源管理業(ye)務(wu)外(wai)包(bao)則可以降低企業(ye)風險，擺(bai)脫雜務(wu)干擾，最終引導企業(ye)專心(xin)經(jing)營核心(xin)資源，發展核心(xin)競(jing)爭(zheng)優勢。     

        5、避免大(da)量投資于人(ren)才所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡化流程(cheng)，節省時間，提高(gao)員工滿意度。 如何(he)降低人事外包風險 細化所要外包的職(zhi)能。 

    四(si)、短(duan)期(qi)項目外包 

            產品說(shuo)明：短期項目(mu)外包(bao)(bao)即公司(si)根據發(fa)(fa)包(bao)(bao)企業需要及協(xie)議(yi)約(yue)定，制定相關外包(bao)(bao)方案(an)，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)企業協(xie)助(zhu)，按(an)時、按(an)質完成項目(mu)產(chan)量，達(da)到實(shi)際發(fa)(fa)包(bao)(bao)商的規定產(chan)量及標準，項目(mu)結束后，公司(si)收回勞務人(ren)員(yuan)，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)商結算完畢(bi)雙(shuang)方約(yue)定總額(e)費用，項目(mu)即行結束。 

    五、臨(lin)時工外包 

            產品說明：很多企業HR都面臨著招工(gong)、裁(cai)員(yuan)(yuan)、生產訂單大幅(fu)增(zeng)加的雙重矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)(yuan)過頭可能導致(zhi)用(yong)工(gong)量不足，招工(gong)多了(le)，又(you)擔(dan)心形勢不好時(shi)的裁(cai)員(yuan)(yuan)問題(ti)。如何實現雙贏？針對于此(ci)，我們可為企業提供量身定做的臨時(shi)工(gong)派遣方案(an)。通過與心甜佑佳(jia)建立用(yong)工(gong)關系，由心甜佑佳(jia)組織人力(li)、負責招聘、合同建立、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處理(li)等所(suo)有人事(shi)流程(cheng)。企業可根據訂單長(chang)短及(ji)生產需要，租賃期(qi)限在1-6個月(yue)的短期(qi)用(yong)工(gong)，我公司的業務范圍覆蓋上海市、浙江省(sheng)、市各(ge)區縣(xian)、蘇(su)州市各(ge)區縣(xian)。

    ;    1、臨(lin)時(shi)工指(zhi)的是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一種家政式服務(wu)或工作。 

        2、通過我(wo)們(men)派遣(qian)的臨(lin)時工到工廠(chang)上班，不(bu)收取工廠(chang)任(ren)何形式的介紹費，從人員(yuan)招聘，到現(xian)場管理及薪資發放全部由我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單多時可向(xiang)我們借用臨(lin)時工(gong)，訂(ding)單完成后(hou)我們收回臨(lin)時工(gong)，如若再需要時我們隨時再派臨(lin)時工(gong)過來，確保用工(gong)單位不耽(dan)誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑佳(jia)勞(lao)務外(wai)包的優(you)勢 

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)是一家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)人力資(zi)(zi)源(yuan)派遣及(ji)管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機(ji)構，憑(ping)借良好(hao)的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，我們已(yi)與數百家(jia)國中外(wai)杰出(chu)企(qi)業(ye)(ye)建立了長期(qi)穩固的(de)(de)(de)合作(zuo)關系,并輸送了大量(liang)的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)(guan)理(li)人才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人才，且獲得一致好(hao)評。目前(qian)我公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)儲備大批(pi)普工(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)資(zi)(zi)源(yuan)，根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)下(xia)單要求，我公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在接單后三天左右可(ke)組織上百名(ming)臨時(shi)工(gong)人員參加工(gong)作(zuo)，從人員招聘，到(dao)現場管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)薪(xin)資(zi)(zi)發放全部由我司(si)(si)(si)(si)一條龍(long)服(fu)務(wu)(wu)。為適應不同行業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同用(yong)工(gong)需求，我們通(tong)過對員工(gong)分類進(jin)行培訓，系統(tong)化管(guan)(guan)理(li)，從而提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效益(yi)。本(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)一但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制度(du)，服(fu)從管(guan)(guan)理(li)，我們將本(ben)著從生產實際(ji)的(de)(de)(de)可(ke)行性(xing)、雙方贏(ying)利的(de)(de)(de)原則(ze)來(lai)推進(jin)這項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)。