勞(lao)務外(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作(zuo)，是(shi)人(ren)力(li)(li)資源派遣(qian)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產實際相結(jie)合(he)(he)(he)的(de)一種新模式(shi)(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理有(you)限公司外(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共和(he)(he)國勞(lao)動(dong)合(he)(he)(he)同法》實施后推(tui)行(xing)的(de)，我們除了具有(you)傳(chuan)統的(de)外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)(shi)外(wai)，還將(jiang)勞(lao)務派遣(qian)和(he)(he)外(wai)包(bao)(bao)相結(jie)合(he)(he)(he)，除了利用(yong)(yong)勞(lao)務派遣(qian)方(fang)式(shi)(shi)(shi)(shi)來規避企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)(shi)(shi)來合(he)(he)(he)理規避勞(lao)務派遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模式(shi)(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)(shang)的(de)不(bu)足，因為勞(lao)務派遣(qian)只能(neng)在(zai)臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)基礎上(shang)(shang)(shang)開(kai)展，而外(wai)包(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮(lv)這些了。我們的(de)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)模式(shi)(shi)(shi)(shi)來更合(he)(he)(he)理的(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精力(li)(li)集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市(shi)場(chang)等核(he)心環節上(shang)(shang)(shang)，從而提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭力(li)(li)。不(bu)改變(bian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)管理方(fang)式(shi)(shi)(shi)(shi)。 

我們擁(yong)有多年從事生產管理經(jing)驗的(de)項(xiang)目主管，負責實施項(xiang)目方案、策劃、員工(gong)崗位編(bian)排、薪酬(chou)福利設(she)置(zhi)、生產流程(cheng)等(deng)工(gong)作 外(wai)包流程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外(wai)包是(shi)企業(ye)(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)的(de)(de)實際情(qing)況，把非核(he)心的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不定期性生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外(wai)包給(gei)我司，由我司組織(zhi)人力(li)直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)，包括人員(yuan)的(de)(de)組織(zhi)、薪酬的(de)(de)設(she)定及(ji)核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)、崗位編排等，按(an)需(xu)完成生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)(wu)，企業(ye)(ye)就可以(yi)集中主要的(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事核(he)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)或(huo)是(shi)增值大的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，從而(er)降低用工風險，提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企(qi)業(ye)的優勢 

       ; 1、   減少(shao)企業在(zai)財(cai)力、人力上(shang)的投(tou)入，增加資(zi)本運(yun)作的回報率。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專注于核(he)心技術(shu)、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季(ji)節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員(yuan)的風險。

        4、 ;  減(jian)少(shao)勞動(dong)爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

    ;    6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流外(wai)包(bao) 

             產品說明：倉(cang)儲(chu)物流(liu)外包(bao)(bao)即企業為(wei)集中(zhong)資(zi)源、節省管理(li)費用，增強核心競爭能力，將(jiang)自(zi)已的貨物和產(chan)品的倉(cang)儲(chu)、整理(li)、配(pei)送等外包(bao)(bao)給(gei)我公司完成(cheng)(cheng)。企業通(tong)過優(you)化物流(liu)供應鏈(lian)管理(li)，降低企業物流(liu)成(cheng)(cheng)本，提高綜合服務質量

    三、人力(li)資(zi)源外包 

            產品說明(ming)：人(ren)(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企業根(gen)據需(xu)要將某一項(xiang)(xiang)或(huo)幾項(xiang)(xiang)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源管(guan)理工(gong)作(zuo)或(huo)職能(neng)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜佑佳(jia)進(jin)行管(guan)理，以降低(di)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)成本，實現效率(lv)最大(da)化(hua)。 根(gen)據企業的(de)(de)不 同需(xu)求(qiu)和發(fa)展的(de)(de)不同階(jie)段，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)內容(rong)也(ye)會從諸如(ru)發(fa)放工(gong)資(zi)/代繳(jiao)社(she)保金(jin)/公積金(jin)等事物性工(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源規劃、制度(du)設(she)計與創(chuang)新、流(liu)程整合、薪資(zi)調查及方(fang)案設(she)計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)優點：（提高(gao)效率(lv)，規避風險(xian)，節省成本，促進(jin)發(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力資源(yuan)(yuan)部門從繁重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務中解脫(tuo)，專(zhuan)注于核心(xin)的戰(zhan)略(lve)性(xing)工作，從而提升人(ren)力資源(yuan)(yuan)管理的高(gao)度和核心(xin)競(jing)爭力    

      ;  2、提供接觸新管理技術的(de)機會，提高響應的(de)速(su)度(du)與效率；     

        3、規(gui)范(fan)操作，有效遏制隨意性(xing)的薪資、員(yuan)工管理(li)(li)，對管理(li)(li)工作的規(gui)范(fan)性(xing)、公(gong)正性(xing)起(qi)到促(cu)進作用；    

        4、降低成本(ben)、舒(shu)緩資金(jin)壓力，克服企(qi)業(ye)(ye)很多的規模經(jing)濟弱點(dian)。在(zai)國內由于(yu)勞工權利意(yi)識的高漲、就業(ye)(ye)安全(quan)體系和勞動(dong)法令的普(pu)及，人(ren)事直接間接費用及外圍(wei)成本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資源(yuan)管理業(ye)(ye)務(wu)外包則可以降低企(qi)業(ye)(ye)風險，擺(bai)脫雜務(wu)干擾，最終引導企(qi)業(ye)(ye)專心經(jing)營核(he)心資源(yuan)，發(fa)展核(he)心競爭(zheng)優(you)勢。     

        5、避(bi)免(mian)大量投資于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化流(liu)程(cheng)，節省時間，提高(gao)員工滿意(yi)度。 如何降低人事外包風(feng)險 細化所要外包的職能(neng)。 

    四、短期(qi)項目(mu)外包 

            產品說(shuo)明(ming)：短期項(xiang)(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)即(ji)公司(si)(si)根據發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)企業需要(yao)及協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外(wai)包(bao)(bao)(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)企業協助，按(an)時、按(an)質完(wan)成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)產(chan)量，達到實(shi)際(ji)發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)的規定(ding)(ding)產(chan)量及標準(zhun)，項(xiang)(xiang)目(mu)結(jie)束后(hou)，公司(si)(si)收回(hui)勞務人員，與(yu)發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)商(shang)結(jie)算完(wan)畢雙方約定(ding)(ding)總額(e)費(fei)用(yong)，項(xiang)(xiang)目(mu)即(ji)行(xing)結(jie)束。 

    五(wu)、臨時工外包(bao) 

            產品(pin)說明：很多企業HR都面臨著(zhu)招工(gong)、裁員、生(sheng)產訂(ding)單(dan)大幅(fu)增加(jia)的(de)雙(shuang)重矛盾問(wen)題(ti)，裁員過頭可(ke)能(neng)導致用工(gong)量(liang)不足，招工(gong)多了，又擔心形勢不好時(shi)的(de)裁員問(wen)題(ti)。如(ru)何(he)實現(xian)雙(shuang)贏(ying)？針(zhen)對于(yu)此，我們可(ke)為(wei)企業提供量(liang)身定做的(de)臨時(shi)工(gong)派遣方(fang)案。通過與心甜佑佳(jia)建(jian)立用工(gong)關系，由心甜佑佳(jia)組織人力、負責招聘、合同(tong)建(jian)立、工(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)處理(li)等所(suo)有(you)人事流程。企業可(ke)根據訂(ding)單(dan)長短及生(sheng)產需(xu)要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用工(gong)，我公司的(de)業務范圍覆(fu)蓋上海市(shi)(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)(shi)各(ge)區縣(xian)(xian)、蘇州市(shi)(shi)各(ge)區縣(xian)(xian)。

        1、臨(lin)時工(gong)(gong)指的(de)是按記時、記件或(huo)小(xiao)時計費的(de)一(yi)種家政式服務或(huo)工(gong)(gong)作。 

        2、通(tong)過(guo)我們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上(shang)班，不收取工(gong)廠(chang)任何形式的介紹費，從(cong)人(ren)員招聘，到現(xian)場管理及薪資發放(fang)全部由我司一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂(ding)(ding)單多時(shi)(shi)可(ke)向我(wo)們借用(yong)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂(ding)(ding)單完成后我(wo)們收回(hui)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)，如若再需(xu)要時(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)過來，確保用(yong)工(gong)(gong)單位不(bu)耽誤工(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞務(wu)外包(bao)的優勢 ;

蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理有限公(gong)(gong)司(si)(si)是一(yi)(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源派(pai)遣(qian)及管(guan)(guan)(guan)理服務(wu)的(de)資(zi)深機構，憑借(jie)良好的(de)信譽(yu)、成熟的(de)運作和誠摯(zhi)的(de)服務(wu)，我們已(yi)與(yu)數(shu)百家國中(zhong)外杰出企(qi)業(ye)(ye)建(jian)立了長期穩固的(de)合作關系,并輸送了大量的(de)高級管(guan)(guan)(guan)理人(ren)(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才，且獲(huo)得(de)一(yi)(yi)致好評(ping)。目前我公(gong)(gong)司(si)(si)儲備大批普工及臨時工資(zi)源，根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)下(xia)單要求，我公(gong)(gong)司(si)(si)在接單后三天(tian)左右可組織上(shang)百名臨時工人(ren)(ren)員(yuan)參加工作，從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)(guan)理，以(yi)及薪資(zi)發放全部(bu)由我司(si)(si)一(yi)(yi)條龍服務(wu)。為(wei)適應不(bu)(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工廠的(de)不(bu)(bu)同(tong)用工需求，我們通(tong)過對員(yuan)工分(fen)類進行(xing)培(pei)訓，系統化(hua)管(guan)(guan)(guan)理，從(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)但與(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)規章制(zhi)度(du)，服從(cong)管(guan)(guan)(guan)理，我們將本著(zhu)從(cong)生(sheng)產實際的(de)可行(xing)性(xing)、雙方贏利的(de)原則來推(tui)進這項業(ye)(ye)務(wu)。