勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)成(cheng)功運作(zuo)，是人力(li)資源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企業生(sheng)產(chan)實(shi)際相(xiang)結合的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)新模(mo)式(shi)，蘇(su)州心(xin)甜(tian)佑佳企業管(guan)理有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)包是在(zai)2008年《中(zhong)華人民共(gong)和(he)國勞(lao)(lao)動合同法》實(shi)施后(hou)推(tui)行(xing)的(de)(de)(de)，我們(men)除了(le)具有(you)傳(chuan)統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包相(xiang)結合，除了(le)利用勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)來(lai)規(gui)避企業的(de)(de)(de)用工風險外(wai)(wai)，還用生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)包模(mo)式(shi)來(lai)合理規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用工模(mo)式(shi)上的(de)(de)(de)不足(zu)，因為勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能在(zai)臨時性、輔(fu)助性、替代性的(de)(de)(de)基(ji)礎上開(kai)展，而外(wai)(wai)包就不用考慮這些了(le)。我們(men)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)包是利用外(wai)(wai)包的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)來(lai)更合理的(de)(de)(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用工，讓企業將主(zhu)要精(jing)力(li)集中(zhong)在(zai)研(yan)發、銷售(shou)、市場等核(he)心(xin)環節上，從而提升(sheng)企業核(he)心(xin)競爭力(li)。不改變企業原有(you)的(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)式(shi)。 

我(wo)們擁有多(duo)年從事生產(chan)管(guan)理經驗的項(xiang)目主管(guan)，負責(ze)實施(shi)項(xiang)目方案、策劃、員工崗(gang)位編排、薪酬福利設置(zhi)、生產(chan)流程(cheng)等(deng)工作 外(wai)包流程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生(sheng)產線外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)(bao)是(shi)企(qi)業(ye)根據自身(shen)在生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)實際情況，把非核(he)(he)心的(de)(de)、輔助性的(de)(de)、季節(jie)性強的(de)(de)、不定期性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)或(huo)是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包(bao)(bao)給我司，由我司組織人(ren)(ren)力直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)(bao)括人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)組織、薪(xin)酬的(de)(de)設定及核(he)(he)算、現場生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排(pai)等，按需完成生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企(qi)業(ye)就(jiu)可以集(ji)中主要的(de)(de)精力、人(ren)(ren)力和財力等從(cong)事核(he)(he)心業(ye)務(wu)或(huo)是(shi)增值(zhi)大的(de)(de)業(ye)務(wu)，從(cong)而降低用工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財(cai)力、人(ren)力上的投入，增加資本運作的回(hui)報率(lv)。

        2、   企業(ye)集中精力(li)專注于核心技術、業(ye)務和附加值(zhi)高的業(ye)務。

 ;       3、   降(jiang)低(di)季節性、突發性生(sheng)產(chan)招用人員的風險。

        4、   減少(shao)勞動爭議所帶(dai)來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   其(qi)他(ta)等(deng)。

    二、倉儲物流外包(bao) 

             產品說明：倉儲(chu)物(wu)流外包即(ji)企(qi)業為(wei)集中資(zi)源(yuan)、節省管(guan)理(li)(li)費(fei)用，增強(qiang)核(he)心競爭(zheng)能力，將自已的(de)貨物(wu)和產品(pin)的(de)倉儲(chu)、整(zheng)理(li)(li)、配送(song)等(deng)外包給我公司完成。企(qi)業通過優(you)化(hua)物(wu)流供應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)，降低企(qi)業物(wu)流成本(ben)，提高綜合(he)服務質量(liang)

    三(san)、人力資源外(wai)包 

     ;       產品說明：人(ren)(ren)事外包(bao)又稱人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)。人(ren)(ren)事外包(bao)就是(shi)企業(ye)根據(ju)需要將某一項或幾項人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作或職能(neng)外包(bao)出去，交由心甜佑佳(jia)進行管(guan)理(li)，以(yi)降低人(ren)(ren)力成本，實現效率(lv)最大(da)化。 根據(ju)企業(ye)的不(bu) 同(tong)(tong)需求(qiu)和發展(zhan)的不(bu)同(tong)(tong)階段，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)的內(nei)容也會從諸如發放(fang)工(gong)(gong)資(zi)(zi)/代(dai)繳社保金/公積金等事物(wu)性(xing)工(gong)(gong)作逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua)、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調(diao)查及方案設計等方方面面。 人(ren)(ren)事外包(bao)優點(dian)：（提高效率(lv)，規(gui)避(bi)風險，節省成本，促進發展(zhan)） 

        ;1、幫(bang)助人力資(zi)源(yuan)部門從(cong)(cong)繁重(zhong)(zhong)的(de)重(zhong)(zhong)復性事務中解脫(tuo)，專注于核心(xin)的(de)戰(zhan)略(lve)性工作(zuo)，從(cong)(cong)而提(ti)升(sheng)人力資(zi)源(yuan)管理的(de)高度和核心(xin)競爭力    

        2、提供接觸新管理技(ji)術的機(ji)會(hui)，提高響應的速度與效率(lv)；     

        3、規(gui)范操(cao)作(zuo)，有效遏制(zhi)隨(sui)意性的(de)薪資(zi)、員(yuan)工管理，對管理工作(zuo)的(de)規(gui)范性、公正性起到促進作(zuo)用；    

        4、降低成本、舒(shu)緩資金壓力，克(ke)服(fu)企(qi)業很(hen)多的規(gui)模經濟弱(ruo)點。在國內由(you)于勞(lao)工權利(li)意識的高(gao)漲、就業安全體(ti)系和(he)勞(lao)動法令(ling)的普及，人(ren)事直接(jie)間接(jie)費用及外圍(wei)成本不(bu)斷(duan)地爬(pa)升，人(ren)力資源(yuan)管理(li)業務外包則可以(yi)降低企(qi)業風險，擺脫(tuo)雜務干擾，最終引導(dao)企(qi)業專心經營核心資源(yuan)，發展核心競爭優勢。     

        5、避免(mian)大量投資于人才所帶(dai)來(lai)的不確定風險。     

        6、簡(jian)化(hua)流程(cheng)，節(jie)省時間，提高員工滿意度。 如何降(jiang)低(di)人(ren)事外(wai)包風險(xian) 細化(hua)所(suo)要外(wai)包的職能。 

    四、短(duan)期(qi)項目外包 

            產品(pin)說明：短期項目外(wai)包(bao)即公(gong)司根據發(fa)(fa)包(bao)企業(ye)需要及協議(yi)約定(ding)，制定(ding)相關外(wai)包(bao)方(fang)案(an)，由發(fa)(fa)包(bao)企業(ye)協助，按時、按質完成項目產(chan)量，達到實際發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)的規定(ding)產(chan)量及標準，項目結(jie)束后，公(gong)司收回(hui)勞(lao)務(wu)人員，與發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)結(jie)算(suan)完畢(bi)雙(shuang)方(fang)約定(ding)總額費用，項目即行結(jie)束。 

    五(wu)、臨時工外包(bao) 

            產(chan)品說明：很多企(qi)業(ye)HR都面(mian)臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員、生(sheng)產訂(ding)單大幅增加(jia)的(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員過頭可能導致(zhi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)量不足(zu)，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)多了，又擔心形勢不好(hao)時(shi)的(de)裁(cai)員問題。如何實現雙贏？針對于此，我(wo)們可為企(qi)業(ye)提供量身定做的(de)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)派遣方案(an)。通過與心甜(tian)佑(you)佳建立用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)關系，由(you)心甜(tian)佑(you)佳組織人(ren)力、負(fu)責招(zhao)聘(pin)、合同建立、工(gong)(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納(na)、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處理(li)等所有人(ren)事流(liu)程。企(qi)業(ye)可根據(ju)訂(ding)單長短及生(sheng)產需要(yao)，租賃期限在1-6個月的(de)短期用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)業(ye)務(wu)范圍覆(fu)蓋上海(hai)市、浙(zhe)江省、市各區縣、蘇州(zhou)市各區縣。

        1、臨(lin)時工指的(de)是按記時、記件(jian)或(huo)小(xiao)時計費的(de)一種(zhong)家政式(shi)服務(wu)或(huo)工作。 

        2、通過(guo)我們(men)派遣的臨時工到(dao)工廠上班，不(bu)收取(qu)工廠任何形(xing)式的介(jie)紹費(fei)，從人員招聘(pin)，到(dao)現場(chang)管理及薪資發放(fang)全部由我司一(yi)條龍服務。 

        3、工廠訂(ding)單多時(shi)可向我們借(jie)用臨(lin)(lin)時(shi)工，訂(ding)單完成后我們收回臨(lin)(lin)時(shi)工，如若再(zai)需要時(shi)我們隨時(shi)再(zai)派臨(lin)(lin)時(shi)工過來，確保用工單位不耽誤工期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)有限公(gong)司(si)(si)是一家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)派遣及(ji)管理(li)服務的(de)(de)(de)資(zi)深機(ji)構，憑(ping)借良好的(de)(de)(de)信譽(yu)、成熟(shu)的(de)(de)(de)運作和(he)誠摯的(de)(de)(de)服務，我(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百家國(guo)中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合(he)作關系(xi),并輸送(song)了大(da)量的(de)(de)(de)高(gao)級管理(li)人(ren)才和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術(shu)人(ren)才，且獲得一致好評(ping)。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)源(yuan)，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下單要求(qiu)，我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)在(zai)接單后三天左右可組(zu)織上(shang)百名臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)(gong)作，從人(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)聘，到現場管理(li)，以及(ji)薪資(zi)發放全(quan)部由我(wo)(wo)司(si)(si)一條龍服務。為(wei)適應不同行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同用(yong)工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)(wo)們(men)通過(guo)對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分類進行(xing)培訓(xun)，系(xi)統化管理(li)，從而(er)提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)益(yi)。本公(gong)司(si)(si)一但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制度(du)，服從管理(li)，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)(jiang)本著從生(sheng)產實際的(de)(de)(de)可行(xing)性(xing)、雙(shuang)方贏利的(de)(de)(de)原則來推進這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)(ye)務。