勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)包(bao)的(de)成功運(yun)作，是(shi)人力資源派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)實際相(xiang)結合(he)的(de)一種(zhong)新模式，蘇州(zhou)心(xin)甜佑(you)佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有限公司(si)外(wai)包(bao)是(shi)在2008年《中華(hua)人民共和(he)國(guo)勞(lao)(lao)動合(he)同法》實施后推行(xing)的(de)，我們(men)除(chu)了(le)具有傳統(tong)的(de)外(wai)包(bao)模式外(wai)，還(huan)將(jiang)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)包(bao)相(xiang)結合(he)，除(chu)了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)方式來(lai)規避企(qi)業(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)(yong)工風(feng)險外(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)包(bao)模式來(lai)合(he)理(li)規避勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)(yong)工模式上(shang)(shang)的(de)不(bu)足，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)只能在臨時(shi)性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替代性(xing)(xing)的(de)基礎上(shang)(shang)開展，而外(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)(yong)(yong)考慮這(zhe)些(xie)了(le)。我們(men)的(de)外(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)外(wai)包(bao)的(de)模式來(lai)更合(he)理(li)的(de)進行(xing)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)式用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精(jing)力集中在研發、銷售(shou)、市場等核心(xin)環節(jie)上(shang)(shang)，從而提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭(zheng)力。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有的(de)管理(li)方式。 

我們擁有多年從事(shi)生產管理經驗的項目主管，負責實(shi)施(shi)項目方(fang)案、策(ce)劃、員工崗位編排、薪(xin)酬福(fu)利(li)設置、生產流(liu)程等工作 外(wai)包流(liu)程圖: 

社保代理(li)服務

    一(yi)、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是(shi)企(qi)業根據自身(shen)在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)的(de)(de)實(shi)際情況，把非(fei)核心的(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)、季節性強的(de)(de)、不定(ding)期(qi)性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組(zu)織(zhi)人力直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人員的(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)設(she)定(ding)及(ji)核算(suan)、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編(bian)排等，按需(xu)完成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企(qi)業就可以集中主要(yao)的(de)(de)精力、人力和財力等從(cong)事核心業務或是(shi)增值大的(de)(de)業務，從(cong)而降(jiang)低用(yong)工風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外(wai)包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力、人力上的(de)投入，增(zeng)加資本運作的(de)回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集(ji)中(zhong)精力專(zhuan)注于核心技(ji)術、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)(xing)、突發性(xing)(xing)生產招(zhao)用人員(yuan)的風險。

        4、   減少勞動爭議所帶來的(de)麻煩(fan)。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致(zhi)的運轉不靈的結果(guo)。

      ;  6、   其(qi)他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說(shuo)明：倉儲物(wu)流(liu)外包即企業(ye)為集(ji)中資源(yuan)、節省管理費用，增強(qiang)核心競爭能力，將(jiang)自已的貨物(wu)和產(chan)品的倉儲、整理、配送等外包給我公司完成(cheng)。企業(ye)通過優化(hua)物(wu)流(liu)供應鏈管理，降低企業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本，提高綜合(he)服務質(zhi)量

    三、人力資源(yuan)外包 

            產品說明：人(ren)(ren)(ren)事外包又稱人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外包。人(ren)(ren)(ren)事外包就是企(qi)業(ye)根據(ju)需要將某一項或(huo)幾項人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理工作(zuo)或(huo)職能外包出去，交由心甜佑佳進行管理，以降低人(ren)(ren)(ren)力成本，實現(xian)效率最大化(hua)。 根據(ju)企(qi)業(ye)的不 同(tong)(tong)需求和發(fa)展(zhan)的不同(tong)(tong)階段，人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)外包的內容也會從諸(zhu)如發(fa)放工資(zi)(zi)(zi)/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事物性(xing)工作(zuo)逐(zhu)漸到包括人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)規劃(hua)、制度設計與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)(zi)調查(cha)及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)(ren)事外包優(you)點：（提(ti)高效率，規避風險，節(jie)省成本，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力資(zi)(zi)源部門從(cong)繁重的(de)重復(fu)性事務(wu)中解脫，專(zhuan)注(zhu)于核心的(de)戰略性工作，從(cong)而提升人力資(zi)(zi)源管(guan)理的(de)高度和核心競爭力    

        2、提供接觸新(xin)管理技術的機會，提高(gao)響應的速度與(yu)效率；     

        3、規范操作，有效遏(e)制隨意性(xing)的(de)(de)薪資、員工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作的(de)(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到(dao)促(cu)進(jin)作用(yong)；    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資(zi)金壓力(li)，克服企(qi)業很(hen)多(duo)的規模經(jing)濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業安全(quan)體系和勞動法令的普及，人事直接(jie)間接(jie)費用及外(wai)圍成(cheng)本(ben)不斷(duan)地爬升，人力(li)資(zi)源管理業務外(wai)包則可以降(jiang)低(di)企(qi)業風險，擺脫雜務干擾，最終引導企(qi)業專(zhuan)心(xin)經(jing)營核(he)心(xin)資(zi)源，發展核(he)心(xin)競爭優勢。     

        5、避免(mian)大量投資于人才所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省(sheng)時間，提(ti)高員工滿意(yi)度。 如何降低人事外包風險 細化(hua)所(suo)要外包的職(zhi)能。 

    四(si)、短期(qi)項目外包 

        ;    產品說明：短(duan)期項(xiang)目(mu)(mu)外包(bao)即公司(si)根據發(fa)(fa)包(bao)企業(ye)需要及(ji)協議約(yue)定，制定相關外包(bao)方案(an)，由(you)發(fa)(fa)包(bao)企業(ye)協助(zhu)，按(an)時、按(an)質(zhi)完成項(xiang)目(mu)(mu)產(chan)量，達到實際(ji)發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)的規定產(chan)量及(ji)標(biao)準(zhun)，項(xiang)目(mu)(mu)結(jie)束后，公司(si)收回勞務人員，與發(fa)(fa)包(bao)商(shang)(shang)結(jie)算(suan)完畢(bi)雙(shuang)方約(yue)定總額費用(yong)，項(xiang)目(mu)(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨時工(gong)外包 

            產(chan)品說明：很多(duo)企(qi)業HR都面(mian)臨著招(zhao)工(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產訂單大幅增加的(de)雙重矛盾(dun)問(wen)題(ti)，裁員(yuan)(yuan)過頭(tou)可能導致用工(gong)量不足，招(zhao)工(gong)多(duo)了，又擔(dan)心(xin)形(xing)勢不好時的(de)裁員(yuan)(yuan)問(wen)題(ti)。如何實現雙贏？針對(dui)于此，我們可為(wei)企(qi)業提供量身(shen)定做的(de)臨時工(gong)派(pai)遣方案。通過與心(xin)甜(tian)佑(you)佳建立用工(gong)關系，由心(xin)甜(tian)佑(you)佳組(zu)織人力、負責招(zhao)聘(pin)、合(he)同(tong)建立、工(gong)資支付、保險繳納、退(tui)工(gong)處理等所有(you)人事流程。企(qi)業可根據訂單長短及生產需要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用工(gong)，我公司的(de)業務范圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各(ge)區縣(xian)(xian)、蘇(su)州市(shi)各(ge)區縣(xian)(xian)。

        1、臨時(shi)工指的是(shi)按(an)記(ji)(ji)時(shi)、記(ji)(ji)件或小(xiao)時(shi)計費(fei)的一種(zhong)家政式服務或工作。 

        2、通過我們派遣的(de)臨時(shi)工(gong)到工(gong)廠(chang)上班，不收(shou)取(qu)工(gong)廠(chang)任何(he)形式的(de)介紹(shao)費，從人員招聘(pin)，到現場管理及薪資發放(fang)全部由我司一條龍服務(wu)。 

        3、工廠訂(ding)單多時(shi)(shi)可向我們借用臨時(shi)(shi)工，訂(ding)單完成后我們收回臨時(shi)(shi)工，如(ru)若再(zai)需要時(shi)(shi)我們隨時(shi)(shi)再(zai)派臨時(shi)(shi)工過來，確保用工單位不耽誤工期。 

    六、心甜佑佳(jia)勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)理有限公(gong)司是一家專(zhuan)業(ye)提供企(qi)業(ye)人力(li)資源派遣及(ji)管(guan)理服務(wu)的(de)資深(shen)機構，憑借良好的(de)信譽、成熟的(de)運作(zuo)和(he)誠摯(zhi)的(de)服務(wu)，我(wo)(wo)們已與數(shu)百(bai)(bai)家國(guo)中(zhong)外杰出(chu)企(qi)業(ye)建立(li)了(le)長(chang)期穩固的(de)合(he)作(zuo)關系(xi),并輸送了(le)大量的(de)高級(ji)管(guan)理人才和(he)專(zhuan)業(ye)技術人才，且獲得一致好評。目前(qian)我(wo)(wo)公(gong)司儲備大批(pi)普工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)資源，根據(ju)企(qi)業(ye)下單要求(qiu)，我(wo)(wo)公(gong)司在接(jie)單后(hou)三天(tian)左右(you)可(ke)組(zu)織上百(bai)(bai)名臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)人員(yuan)參加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人員(yuan)招(zhao)聘，到現場管(guan)理，以及(ji)薪資發(fa)放(fang)全部(bu)由我(wo)(wo)司一條龍(long)服務(wu)。為適應不同行業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)不同用工(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)求(qiu)，我(wo)(wo)們通過(guo)對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)分類進行培訓(xun)，系(xi)統化管(guan)理，從(cong)而提高企(qi)業(ye)效益。本公(gong)司一但(dan)與企(qi)業(ye)簽定合(he)同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)將嚴格(ge)尊(zun)守貴公(gong)司的(de)規章制度，服從(cong)管(guan)理，我(wo)(wo)們將本著從(cong)生(sheng)產實際(ji)的(de)可(ke)行性、雙方贏利的(de)原則來推進這(zhe)項業(ye)務(wu)。