勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功運作(zuo)，是(shi)(shi)人(ren)力(li)資源派(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)(qi)業生(sheng)產實(shi)(shi)際相結合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新模(mo)式(shi)，蘇州(zhou)心(xin)(xin)甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包是(shi)(shi)在2008年《中華(hua)人(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)動(dong)合(he)(he)同法》實(shi)(shi)施(shi)后(hou)推(tui)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)，我們除(chu)(chu)了(le)具有(you)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包相結合(he)(he)，除(chu)(chu)了(le)利用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)方式(shi)來(lai)規(gui)避企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)來(lai)合(he)(he)理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)在用(yong)工模(mo)式(shi)上的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)只能在臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上開(kai)展，而(er)外(wai)(wai)(wai)(wai)包就不(bu)用(yong)考慮這些了(le)。我們的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包是(shi)(shi)利用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)來(lai)更合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進行(xing)(xing)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)式(shi)用(yong)工，讓企(qi)(qi)(qi)業將(jiang)主(zhu)要(yao)精力(li)集中在研發、銷售、市場(chang)等核心(xin)(xin)環節(jie)上，從而(er)提升企(qi)(qi)(qi)業核心(xin)(xin)競爭力(li)。不(bu)改(gai)變企(qi)(qi)(qi)業原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)。 

我們(men)擁有多年從事(shi)生產管理經驗的項目(mu)主管，負責(ze)實(shi)施項目(mu)方(fang)案(an)、策劃(hua)、員工崗(gang)位編排、薪酬(chou)福利設置、生產流程(cheng)等工作(zuo) 外包流程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生(sheng)產線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包是企(qi)業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)實(shi)際情況，把非核(he)心(xin)的(de)、輔助性的(de)、季節性強的(de)、不定期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組織人力直(zhi)接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理，包括人員的(de)組織、薪酬的(de)設定及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理、崗位編排(pai)等(deng)，按需(xu)完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企(qi)業就(jiu)可(ke)以集中主要的(de)精力、人力和財力等(deng)從事核(he)心(xin)業務或是增值大的(de)業務，從而降(jiang)低用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線外(wai)包對(dui)企業的優(you)勢 

        1、   減少企業在財力(li)、人(ren)力(li)上(shang)的(de)投入(ru)，增加(jia)資本運作的(de)回(hui)報率。

        2、   企業集中精力專注于核(he)心(xin)技術、業務和附加值高的(de)業務。

        3、   降(jiang)低季節性(xing)、突發性(xing)生產招用人員的風險。

        4、   減少勞動(dong)爭議所帶(dai)來(lai)的麻(ma)煩。 

     ;   5、  避免(mian)機構臃腫現象導致的運(yun)轉不靈的結果。

        6、   ;其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明：倉儲物(wu)流(liu)外(wai)包(bao)即企(qi)業(ye)為集中資源、節省管理費用，增強核(he)心競爭(zheng)能力，將自已的(de)貨(huo)物(wu)和(he)產品的(de)倉儲、整理、配送等(deng)外(wai)包(bao)給我(wo)公司(si)完成。企(qi)業(ye)通過優(you)化物(wu)流(liu)供應鏈(lian)管理，降低企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)成本，提(ti)高綜(zong)合服務質(zhi)量

    三、人力資源外包 

            產品說明(ming)：人事(shi)外(wai)包(bao)又稱人力資(zi)源外(wai)包(bao)。人事(shi)外(wai)包(bao)就是企業根(gen)據需要將某一項或幾項人力資(zi)源管理工(gong)(gong)作或職能(neng)外(wai)包(bao)出去，交由(you)心甜(tian)佑佳進(jin)行(xing)管理，以降低(di)人力成(cheng)本(ben)，實現效率(lv)最大化。 根(gen)據企業的不(bu) 同需求和(he)發展的不(bu)同階段(duan)，人力資(zi)源外(wai)包(bao)的內容也會從諸如發放工(gong)(gong)資(zi)/代繳社保金/公積金等事(shi)物性工(gong)(gong)作逐漸到(dao)包(bao)括人力資(zi)源規劃、制度(du)設計(ji)與創新、流程整(zheng)合、薪資(zi)調(diao)查及(ji)方案(an)設計(ji)等方方面(mian)面(mian)。 人事(shi)外(wai)包(bao)優點：（提高效率(lv)，規避風險，節省成(cheng)本(ben)，促進(jin)發展） 

        1、幫助(zhu)人力資源部門(men)從繁(fan)重的(de)(de)重復性事務中解脫，專注于核(he)心的(de)(de)戰(zhan)略性工作，從而提升人力資源管(guan)理的(de)(de)高(gao)度(du)和核(he)心競爭力    

        2、提(ti)供(gong)接觸新管理技術的(de)機會，提(ti)高(gao)響應的(de)速(su)度與效(xiao)率；     

        3、規(gui)范(fan)操作(zuo)，有效遏制隨(sui)意性的薪資、員工管(guan)理(li)，對(dui)管(guan)理(li)工作(zuo)的規(gui)范(fan)性、公正性起到促進(jin)作(zuo)用(yong)；    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)、舒緩資(zi)金壓力，克服(fu)企(qi)業(ye)很多的(de)(de)規模(mo)經(jing)濟(ji)弱點。在國內由于勞(lao)工權利(li)意識(shi)的(de)(de)高漲、就業(ye)安全體(ti)系和勞(lao)動法令的(de)(de)普及，人(ren)(ren)事直(zhi)接(jie)間接(jie)費用及外圍(wei)成(cheng)本(ben)不斷地爬升，人(ren)(ren)力資(zi)源管理業(ye)務(wu)外包則可以降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)風險，擺(bai)脫雜務(wu)干擾，最終引導企(qi)業(ye)專心經(jing)營核心資(zi)源，發展(zhan)核心競爭優勢。     

    ;    5、避免大(da)量投(tou)資于人才所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡化(hua)(hua)流程(cheng)，節省時間(jian)，提高員工滿意度。 如何降(jiang)低人事外包風險 細化(hua)(hua)所要外包的職能(neng)。 

 ;   四(si)、短期項(xiang)目外(wai)包(bao) 

            產(chan)品(pin)說(shuo)明：短期項目(mu)(mu)(mu)外(wai)包(bao)(bao)(bao)即(ji)公司根(gen)據發包(bao)(bao)(bao)企業需要及協(xie)議約定，制定相關外(wai)包(bao)(bao)(bao)方(fang)案(an)，由發包(bao)(bao)(bao)企業協(xie)助，按時、按質完(wan)成項目(mu)(mu)(mu)產(chan)量，達(da)到實(shi)際發包(bao)(bao)(bao)商的規(gui)定產(chan)量及標準，項目(mu)(mu)(mu)結束(shu)后，公司收回勞務(wu)人(ren)員，與發包(bao)(bao)(bao)商結算完(wan)畢(bi)雙方(fang)約定總額費用，項目(mu)(mu)(mu)即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外(wai)包 

            產(chan)品說明：很多企(qi)業HR都面臨(lin)著招(zhao)工、裁(cai)員、生產訂單大幅(fu)增(zeng)加(jia)的(de)雙重(zhong)矛盾問題(ti)，裁(cai)員過(guo)頭可(ke)(ke)能(neng)導致用工量不足，招(zhao)工多了，又擔心形(xing)勢(shi)不好時的(de)裁(cai)員問題(ti)。如何實現(xian)雙贏？針對(dui)于此，我們(men)可(ke)(ke)為企(qi)業提供量身定做的(de)臨(lin)時工派遣(qian)方案。通(tong)過(guo)與心甜佑(you)佳建立用工關系，由心甜佑(you)佳組織人(ren)力(li)、負責(ze)招(zhao)聘、合(he)同建立、工資支付(fu)、保險繳納、退工處理等所有人(ren)事流程。企(qi)業可(ke)(ke)根據訂單長短及生產需要，租賃期限在(zai)1-6個月的(de)短期用工，我公司的(de)業務范圍覆(fu)蓋(gai)上海(hai)市(shi)(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)(shi)各區縣、蘇州市(shi)(shi)各區縣。

        1、臨時工(gong)指的是按記(ji)時、記(ji)件(jian)或小時計費的一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的(de)臨時工到(dao)工廠上班(ban)，不收取工廠任何形式的(de)介紹費，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到(dao)現場管理及薪資發放全部由(you)我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)(gong)廠訂單(dan)多(duo)時(shi)可向我(wo)(wo)們(men)借(jie)用臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，訂單(dan)完成后(hou)我(wo)(wo)們(men)收回臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，如若再需(xu)要時(shi)我(wo)(wo)們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過來(lai)，確保用工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜(tian)佑佳(jia)勞務外包的優(you)勢 

蘇(su)州(zhou)心甜(tian)佑佳企業(ye)(ye)管(guan)理有限(xian)公(gong)司(si)(si)是一家專業(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)人(ren)力資源(yuan)派遣及(ji)管(guan)理服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)資深(shen)機構，憑借(jie)良好(hao)的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和誠(cheng)摯的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，我(wo)們(men)已與數百(bai)家國中外杰出企業(ye)(ye)建立了長期(qi)穩固(gu)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)關(guan)系(xi),并(bing)輸送了大量的(de)(de)高級管(guan)理人(ren)才(cai)和專業(ye)(ye)技術人(ren)才(cai)，且獲得一致好(hao)評(ping)。目前我(wo)公(gong)司(si)(si)儲備(bei)大批普(pu)工(gong)(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)(gong)資源(yuan)，根(gen)據企業(ye)(ye)下單要求，我(wo)公(gong)司(si)(si)在接(jie)單后三(san)天左右(you)可組(zu)織上百(bai)名臨時(shi)工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)，從人(ren)員(yuan)(yuan)招聘，到(dao)現場(chang)管(guan)理，以及(ji)薪資發放全(quan)部由我(wo)司(si)(si)一條龍服(fu)(fu)務(wu)。為適應不(bu)同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)用工(gong)(gong)需求，我(wo)們(men)通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分類(lei)進(jin)行(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)理，從而提高企業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)一但(dan)與企業(ye)(ye)簽定合(he)(he)同(tong)(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊(zun)守貴公(gong)司(si)(si)的(de)(de)規章(zhang)制度，服(fu)(fu)從管(guan)理，我(wo)們(men)將(jiang)本著從生產實際的(de)(de)可行(xing)性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)務(wu)。