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蘇州心甜(tian)佑佳企業管(guan)理有(you)限(xian)公司(si)

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連云港產線外包

詳細介紹

勞(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功運作,是人力資源派遣(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實際(ji)相結合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種新模(mo)式(shi)(shi)(shi),蘇(su)州心甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)(you)限(xian)公司外(wai)(wai)包(bao)是在2008年《中華(hua)人民共和國勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)同法(fa)》實施后推行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de),我們除(chu)了(le)具有(you)(you)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai),還(huan)將勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)和外(wai)(wai)包(bao)相結合(he)(he)(he),除(chu)了(le)利用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)(shi)來規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)工(gong)風險外(wai)(wai),還(huan)用(yong)生(sheng)產(chan)線(xian)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來合(he)(he)(he)理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)在用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)不足,因為勞(lao)(lao)務(wu)派遣(qian)只能在臨時性、輔助(zhu)性、替代(dai)性的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)開展,而外(wai)(wai)包(bao)就不用(yong)考慮這些(xie)了(le)。我們的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是利用(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來更合(he)(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)工(gong),讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精(jing)力集中在研發(fa)、銷售、市場等核心環節上(shang),從而提升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力。不改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)方式(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年從事(shi)生(sheng)產(chan)管(guan)理經驗的項目(mu)(mu)主管(guan),負責實(shi)施項目(mu)(mu)方案、策劃、員(yuan)工崗位編(bian)排、薪酬福利(li)設置、生(sheng)產(chan)流程(cheng)(cheng)等工作(zuo) 外包流程(cheng)(cheng)圖: 


社保代理(li)服務

    一(yi)、生產線外包(bao) 

            產品說(shuo)明:生(sheng)(sheng)產線外包是企業(ye)根據(ju)自(zi)身在生(sheng)(sheng)產過程的(de)實際情況,把非核(he)心的(de)、輔助(zhu)性(xing)的(de)、季節性(xing)強的(de)、不定期(qi)性(xing)生(sheng)(sheng)產的(de)生(sheng)(sheng)產環節或(huo)是生(sheng)(sheng)產線外包給我司,由我司組織人(ren)力直接參與生(sheng)(sheng)產管理,包括(kuo)人(ren)員的(de)組織、薪酬的(de)設定及核(he)算、現(xian)場生(sheng)(sheng)產管理、崗位(wei)編排等,按需完成生(sheng)(sheng)產任務,企業(ye)就可以集(ji)中主要的(de)精力、人(ren)力和財力等從事核(he)心業(ye)務或(huo)是增(zeng)值大的(de)業(ye)務,從而(er)降低用工風險,提高生(sheng)(sheng)產效率(lv)。  

生產線外包對(dui)企業的優勢 

        1、   減少企業在財力、人力上的投入,增加(jia)資本(ben)運作的回報率。

      ;  2、   企業(ye)集(ji)中(zhong)精力專注于核心技術、業(ye)務和附加(jia)值高(gao)的業(ye)務。

        ;3、   降低季節性、突(tu)發性生(sheng)產招用人員的風(feng)險。

        4、   減少勞動爭議所(suo)帶(dai)來(lai)的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現(xian)象導致(zhi)的運轉不靈的結果。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲(chu)物(wu)流外包 

             產品(pin)說明:倉(cang)儲物(wu)(wu)流外包(bao)即企業為集中資源(yuan)、節省管(guan)(guan)理(li)費用,增(zeng)強核心競爭能力,將自已(yi)的貨物(wu)(wu)和產品的倉(cang)儲、整理(li)、配送等外包(bao)給我公司(si)完成(cheng)。企業通過優(you)化物(wu)(wu)流供應鏈管(guan)(guan)理(li),降低(di)企業物(wu)(wu)流成(cheng)本,提高綜(zong)合服務質量(liang)

    三、人力資源外包(bao) 

            產(chan)品說明(ming):人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)就是企業根(gen)據需要將某(mou)一項或(huo)幾項人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理工(gong)作(zuo)(zuo)或(huo)職能外(wai)包(bao)(bao)(bao)出去,交由心(xin)甜佑(you)佳進行管理,以降低人(ren)(ren)力成本,實(shi)現效率(lv)最大化。 根(gen)據企業的不 同(tong)需求(qiu)和發展的不同(tong)階段,人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的內容(rong)也會從諸如發放(fang)工(gong)資(zi)/代繳社保(bao)金/公積金等事(shi)物性工(gong)作(zuo)(zuo)逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)規劃、制(zhi)度(du)設計(ji)與創(chuang)新、流程整合(he)、薪資(zi)調(diao)查及方案設計(ji)等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)優點:(提高(gao)效率(lv),規避(bi)風險,節省(sheng)成本,促進發展) 

        1、幫助人力資源部門從(cong)繁重的重復性事務(wu)中解脫,專注于核(he)心(xin)的戰略性工作,從(cong)而提升人力資源管理的高度和核(he)心(xin)競爭(zheng)力    

        2、提供接觸新管理技術的機會,提高響應(ying)的速度與效(xiao)率;     

        3、規(gui)范(fan)操作(zuo),有效(xiao)遏制(zhi)隨意性的(de)薪資、員工(gong)管理,對管理工(gong)作(zuo)的(de)規(gui)范(fan)性、公正性起到促進作(zuo)用;    

        4、降(jiang)低成(cheng)(cheng)本(ben)、舒緩(huan)資(zi)金(jin)壓力(li),克服(fu)企業(ye)很多的規模經(jing)濟弱點。在(zai)國內(nei)由于勞工權利(li)意識的高(gao)漲、就業(ye)安全體系(xi)和勞動法令的普及(ji),人事直接(jie)間接(jie)費(fei)用及(ji)外圍成(cheng)(cheng)本(ben)不斷地爬升,人力(li)資(zi)源(yuan)管理業(ye)務外包則可以降(jiang)低企業(ye)風(feng)險(xian),擺脫雜務干(gan)擾,最(zui)終引導(dao)企業(ye)專心(xin)(xin)(xin)經(jing)營核心(xin)(xin)(xin)資(zi)源(yuan),發展核心(xin)(xin)(xin)競(jing)爭優(you)勢。     

        5、避免大量投資于(yu)人才所帶來的不確(que)定風(feng)險。     

        6、簡化流程,節(jie)省時間(jian),提(ti)高員工滿(man)意度。 如何降(jiang)低(di)人事(shi)外(wai)包(bao)風險 細化所要外(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期(qi)項目外(wai)包 

            產品說(shuo)明:短期項(xiang)目外包(bao)即(ji)公司根據發(fa)(fa)包(bao)企(qi)業需要及協議約定(ding),制(zhi)定(ding)相(xiang)關(guan)外包(bao)方(fang)案,由發(fa)(fa)包(bao)企(qi)業協助(zhu),按時、按質(zhi)完成(cheng)項(xiang)目產量(liang),達到(dao)實(shi)際發(fa)(fa)包(bao)商的規定(ding)產量(liang)及標準,項(xiang)目結束后,公司收回勞務人員,與(yu)發(fa)(fa)包(bao)商結算完畢雙方(fang)約定(ding)總(zong)額費用,項(xiang)目即(ji)行結束。 

    五、臨時工外包 

            產品說(shuo)明:很多企業HR都面臨(lin)(lin)著招工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅(fu)增加的(de)雙重(zhong)矛盾問題,裁員過頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不足,招工(gong)(gong)(gong)多了,又擔心形勢不好時(shi)的(de)裁員問題。如(ru)何(he)實現雙贏?針對于此,我們可為企業提供量身定做的(de)臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通(tong)過與(yu)心甜佑(you)佳(jia)建(jian)立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關(guan)系,由心甜佑(you)佳(jia)組織人力、負責招聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理(li)等(deng)所有(you)人事流程(cheng)。企業可根(gen)據訂單長短及生產需要,租賃期(qi)限(xian)在1-6個(ge)月(yue)的(de)短期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong),我公司(si)的(de)業務(wu)范圍(wei)覆蓋上(shang)海市(shi)、浙江省、市(shi)各(ge)區(qu)縣、蘇州市(shi)各(ge)區(qu)縣。

        1、臨時工指(zhi)的是(shi)按記時、記件(jian)或小時計費的一(yi)種家政式服(fu)務或工作。 

        2、通過我(wo)們(men)派遣的(de)臨時工到工廠(chang)上班,不(bu)收取工廠(chang)任何形式(shi)的(de)介(jie)紹費,從人員招聘(pin),到現場管理及薪(xin)資(zi)發放全(quan)部由我(wo)司一(yi)條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠(chang)訂單多(duo)時(shi)可向我(wo)(wo)(wo)們借(jie)用臨時(shi)工(gong),訂單完成后我(wo)(wo)(wo)們收回(hui)臨時(shi)工(gong),如(ru)若(ruo)再(zai)需要時(shi)我(wo)(wo)(wo)們隨時(shi)再(zai)派(pai)臨時(shi)工(gong)過來(lai),確保(bao)用工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心(xin)甜(tian)佑佳勞務外包的優(you)勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業管(guan)理(li)(li)有限公(gong)司是一(yi)家專業提供企(qi)業人力資源派遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)資深機構,憑借良好(hao)的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)服(fu)務(wu),我們已與(yu)數百家國中外杰出企(qi)業建立了(le)長(chang)期穩固(gu)的(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并(bing)輸送了(le)大量的(de)(de)高級(ji)管(guan)理(li)(li)人才(cai)和專業技(ji)術(shu)人才(cai),且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我公(gong)司儲備大批普工(gong)及臨(lin)時工(gong)資源,根據企(qi)業下單(dan)要求(qiu),我公(gong)司在(zai)接單(dan)后三天左右(you)可組(zu)織上百名臨(lin)時工(gong)人員(yuan)參加工(gong)作(zuo),從人員(yuan)招聘,到現場(chang)管(guan)理(li)(li),以及薪資發放(fang)全部由我司一(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適應不同行(xing)(xing)業工(gong)廠的(de)(de)不同用(yong)工(gong)需求(qiu),我們通(tong)過對員(yuan)工(gong)分(fen)類進行(xing)(xing)培訓,系(xi)統化管(guan)理(li)(li),從而提高企(qi)業效(xiao)益(yi)。本(ben)公(gong)司一(yi)但與(yu)企(qi)業簽定合同,員(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)司的(de)(de)規(gui)章制度,服(fu)從管(guan)理(li)(li),我們將本(ben)著從生(sheng)產實際的(de)(de)可行(xing)(xing)性(xing)、雙方贏利的(de)(de)原則(ze)來推進這項業務(wu)。


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