勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成功運作，是(shi)人力資源(yuan)派遣(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實(shi)際相結合(he)的(de)(de)一種(zhong)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)是(shi)在(zai)(zai)2008年(nian)《中華(hua)人民共和國(guo)勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同(tong)法》實(shi)施后推(tui)行(xing)的(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)除了具(ju)有(you)傳(chuan)統的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派遣(qian)和外(wai)(wai)包(bao)相結合(he)，除了利用(yong)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規避(bi)(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)，還用(yong)生(sheng)產線外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)理規避(bi)(bi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)不(bu)足，因(yin)為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)派遣(qian)只能在(zai)(zai)臨時性、輔助性、替(ti)代性的(de)(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)包(bao)就不(bu)用(yong)考(kao)慮這些(xie)了。我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)理的(de)(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精力集中在(zai)(zai)研發、銷售、市(shi)場等(deng)核心環節上(shang)，從而提升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)管理方式(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年從(cong)事生(sheng)產管理經驗(yan)的項目主管，負責實施項目方案(an)、策劃、員工崗位編(bian)排、薪酬福利設置、生(sheng)產流程等工作 外包(bao)流程圖(tu): 

社保(bao)代理服務(wu)

    一(yi)、生產(chan)線外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線外包是(shi)企業根(gen)據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)實際情況，把(ba)非核心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強(qiang)的(de)(de)、不(bu)定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線外包給(gei)我司(si)，由我司(si)組(zu)織(zhi)人(ren)力直(zhi)接(jie)參(can)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)，包括人(ren)員的(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)設定(ding)及核算(suan)、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)、崗(gang)位編(bian)排等，按(an)需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任務(wu)，企業就可(ke)以集(ji)中主要的(de)(de)精力、人(ren)力和財(cai)力等從事核心業務(wu)或是(shi)增值大的(de)(de)業務(wu)，從而降(jiang)低用(yong)工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)率。  

生產線外(wai)包(bao)對企業(ye)的優勢(shi) 

        1、   減少企業(ye)在財(cai)力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。

        2、   企業(ye)(ye)集中精(jing)力專注于核(he)心技術、業(ye)(ye)務和附加值高的業(ye)(ye)務。

  ;      3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用人員的風險(xian)。

        4、   減少勞動爭(zheng)議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果(guo)。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包(bao) 

             產(chan)品說明：倉(cang)(cang)儲物(wu)(wu)流(liu)外(wai)包即企業(ye)為集中資源(yuan)、節省管(guan)理費用(yong)，增(zeng)強核心競爭能(neng)力，將自(zi)已的(de)貨物(wu)(wu)和產品(pin)的(de)倉(cang)(cang)儲、整(zheng)理、配送等外(wai)包給(gei)我公(gong)司完成(cheng)。企業(ye)通過優(you)化物(wu)(wu)流(liu)供應鏈(lian)管(guan)理，降低企業(ye)物(wu)(wu)流(liu)成(cheng)本，提(ti)高綜合服務質量(liang)

    三、人力資源外(wai)包 

            產品說明(ming)：人(ren)事外包(bao)又(you)稱人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)。人(ren)事外包(bao)就(jiu)是企業根據(ju)(ju)需(xu)要將某一(yi)項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理工作或(huo)職能外包(bao)出去(qu)，交由心甜(tian)佑(you)佳(jia)進(jin)行管(guan)理，以(yi)降低人(ren)力(li)成本，實(shi)現效(xiao)率(lv)最大(da)化。 根據(ju)(ju)企業的(de)不(bu) 同需(xu)求和發(fa)展的(de)不(bu)同階段，人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)的(de)內容(rong)也(ye)會(hui)從諸如發(fa)放工資(zi)(zi)/代繳社保金/公積(ji)金等(deng)事物性(xing)工作逐漸到包(bao)括(kuo)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)規劃(hua)、制度設計(ji)與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調查及(ji)方案(an)設計(ji)等(deng)方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事外包(bao)優(you)點：（提高效(xiao)率(lv)，規避風(feng)險(xian)，節省成本，促進(jin)發(fa)展） 

        1、幫助(zhu)人(ren)力(li)(li)資(zi)源部門從(cong)繁重(zhong)的重(zhong)復性事務中解脫(tuo)，專注于核(he)心的戰(zhan)略性工(gong)作，從(cong)而提升(sheng)人(ren)力(li)(li)資(zi)源管理的高度和(he)核(he)心競爭力(li)(li)    

        2、提(ti)(ti)供接觸新管理技術(shu)的(de)機會(hui)，提(ti)(ti)高(gao)響應(ying)的(de)速度(du)與效率；     

        3、規范操(cao)作(zuo)，有效(xiao)遏制隨意性(xing)的(de)(de)薪資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作(zuo)的(de)(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到促(cu)進作(zuo)用；    

        4、降(jiang)低(di)成本、舒緩資金壓力，克服企(qi)業(ye)很多(duo)的規模經濟弱點。在(zai)國(guo)內由于(yu)勞(lao)工權利意識的高漲、就業(ye)安全(quan)體系和(he)勞(lao)動法令的普(pu)及(ji)，人(ren)事直接間接費用及(ji)外圍成本不(bu)斷地爬升，人(ren)力資源(yuan)管理業(ye)務(wu)外包則可(ke)以降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)風(feng)險，擺脫雜務(wu)干(gan)擾，最終引導企(qi)業(ye)專心(xin)(xin)經營(ying)核心(xin)(xin)資源(yuan)，發展核心(xin)(xin)競爭(zheng)優勢(shi)。     

        5、避(bi)免大量投(tou)資于人才所帶來(lai)的不確(que)定風險(xian)。     

        6、簡化流(liu)程，節省時間，提高員(yuan)工滿意度。 如何降低人(ren)事外包風險 細化所要外包的職能(neng)。 

    四(si)、短期項目外包 

            產(chan)品(pin)說明：短期項(xiang)目(mu)外包(bao)(bao)(bao)(bao)即公(gong)司根(gen)據發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)(bao)企(qi)業需要(yao)及協(xie)議約(yue)定，制定相關外包(bao)(bao)(bao)(bao)方(fang)案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)(bao)企(qi)業協(xie)助，按時、按質完成項(xiang)目(mu)產(chan)(chan)量(liang)，達(da)到實際(ji)發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)的規(gui)定產(chan)(chan)量(liang)及標準，項(xiang)目(mu)結束(shu)后，公(gong)司收回勞務人員，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)(bao)(bao)商(shang)結算完畢雙方(fang)約(yue)定總額費用，項(xiang)目(mu)即行(xing)結束(shu)。 

    五、臨時工外包(bao) 

     ;       產(chan)品(pin)說明：很(hen)多企業(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁(cai)(cai)員、生(sheng)產訂單大(da)幅增加的雙重矛盾(dun)問題，裁(cai)(cai)員過(guo)頭可(ke)能導致用工(gong)(gong)量不(bu)足，招工(gong)(gong)多了，又擔(dan)心(xin)形(xing)勢不(bu)好時的裁(cai)(cai)員問題。如何實現雙贏(ying)？針對(dui)于此(ci)，我們可(ke)為企業(ye)提供(gong)量身定做(zuo)的臨時工(gong)(gong)派遣(qian)方案。通過(guo)與心(xin)甜佑(you)(you)佳建立(li)用工(gong)(gong)關系，由(you)心(xin)甜佑(you)(you)佳組織人(ren)力(li)、負(fu)責招聘、合同建立(li)、工(gong)(gong)資支付、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流程。企業(ye)可(ke)根據訂單長(chang)短及生(sheng)產需要，租賃(lin)期限在(zai)1-6個月的短期用工(gong)(gong)，我公司的業(ye)務(wu)范圍(wei)覆(fu)蓋上海市(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)各區縣(xian)、蘇州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指的是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的一種家政式服務或工作(zuo)。 

        2、通過我們派遣的臨時(shi)工(gong)到工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何形式的介紹(shao)費(fei)，從人員(yuan)招聘，到現場管理及(ji)薪資發放全部(bu)由我司一(yi)條龍服務。 

        3、工廠訂單多時(shi)(shi)可向我們(men)借(jie)用臨時(shi)(shi)工，訂單完成后我們(men)收(shou)回臨時(shi)(shi)工，如若再(zai)需(xu)要時(shi)(shi)我們(men)隨(sui)時(shi)(shi)再(zai)派臨時(shi)(shi)工過來，確保用工單位不(bu)耽(dan)誤工期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞(lao)務外包的(de)優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)(yi)家(jia)(jia)專業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源派(pai)遣及管(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)務的(de)(de)資深機構，憑(ping)借(jie)良(liang)好的(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)和誠(cheng)摯的(de)(de)服(fu)務，我(wo)們(men)(men)已與數百(bai)家(jia)(jia)國中(zhong)外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建(jian)立(li)了長期穩(wen)固的(de)(de)合作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi),并輸送了大量(liang)的(de)(de)高級管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)才和專業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)才，且獲得一(yi)(yi)致好評(ping)。目前我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)儲備大批(pi)普(pu)工(gong)(gong)及臨(lin)時工(gong)(gong)資源，根(gen)據企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單(dan)(dan)要求(qiu)，我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在接(jie)單(dan)(dan)后(hou)三天左右可組織(zhi)上百(bai)名臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)(li)，以及薪(xin)資發(fa)放全(quan)部由我(wo)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)條(tiao)龍服(fu)務。為適應(ying)不(bu)(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)用工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)們(men)(men)通過(guo)對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)分類(lei)進行(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)(guan)理(li)(li)，從(cong)(cong)而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守(shou)貴公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)(men)將本(ben)著從(cong)(cong)生產實際的(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務。