勞(lao)務外(wai)包的(de)(de)(de)(de)成功運作，是人力資源派(pai)(pai)遣(qian)和企業(ye)(ye)(ye)生產(chan)實(shi)際相(xiang)結合的(de)(de)(de)(de)一種新模(mo)式，蘇(su)州心(xin)甜佑(you)佳(jia)企業(ye)(ye)(ye)管理有(you)限公司(si)外(wai)包是在2008年(nian)《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)勞(lao)動合同(tong)法》實(shi)施后(hou)推(tui)行(xing)的(de)(de)(de)(de)，我們(men)除(chu)了具有(you)傳統的(de)(de)(de)(de)外(wai)包模(mo)式外(wai)，還將勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)包相(xiang)結合，除(chu)了利用(yong)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)方(fang)式來規(gui)避(bi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)用(yong)工(gong)(gong)風險(xian)外(wai)，還用(yong)生產(chan)線外(wai)包模(mo)式來合理規(gui)避(bi)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)工(gong)(gong)模(mo)式上的(de)(de)(de)(de)不足，因為勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)只能在臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上開展，而外(wai)包就不用(yong)考慮這些了。我們(men)的(de)(de)(de)(de)外(wai)包是利用(yong)外(wai)包的(de)(de)(de)(de)模(mo)式來更合理的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)派(pai)(pai)遣(qian)式用(yong)工(gong)(gong)，讓企業(ye)(ye)(ye)將主要(yao)精(jing)力集中(zhong)在研發(fa)、銷售、市場等(deng)核心(xin)環(huan)節(jie)上，從(cong)而提(ti)升企業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不改變企業(ye)(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)(de)(de)管理方(fang)式。 

我們擁(yong)有多年從事生(sheng)(sheng)產管理經驗的項(xiang)目主管，負責實(shi)施(shi)項(xiang)目方(fang)案、策劃、員工崗(gang)位編排、薪(xin)酬福利設置、生(sheng)(sheng)產流程(cheng)(cheng)等(deng)工作 外(wai)包流程(cheng)(cheng)圖: 

社保代理(li)服務

    一、生(sheng)產(chan)線外(wai)包 

         ;   產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包是企業(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)實際(ji)情況，把非核心的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)、不定期(qi)性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)(huo)是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包給(gei)我司，由我司組(zu)織(zhi)人(ren)力(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪酬的(de)(de)(de)設定及核算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗(gang)位編排(pai)等，按需完(wan)成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以集中主要的(de)(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和(he)財力(li)等從事核心業(ye)務(wu)或(huo)(huo)是增值大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，從而降低用(yong)工風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線(xian)外包對企業的優勢 

        1、   減少企業在財力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加資本(ben)運(yun)作(zuo)的(de)回報率。

        2、   企業集中精力專注于核心(xin)技術、業務(wu)和(he)附(fu)加值高(gao)的(de)業務(wu)。

     ;   3、   降低季節性、突發(fa)性生產(chan)招用人員的風險。

        4、   減少勞動爭議(yi)所帶來的麻(ma)煩。 

   ;     5、  避免機構臃(yong)腫現象導(dao)致的運轉不靈的結果(guo)。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流(liu)外包 

             產(chan)品(pin)說明：倉(cang)儲物(wu)流(liu)外包(bao)即企(qi)業(ye)為集中(zhong)資源、節省(sheng)管(guan)理費用，增強核心競(jing)爭(zheng)能力，將(jiang)自已的貨物(wu)和產品的倉(cang)儲、整理、配送等外包(bao)給我公司(si)完成(cheng)(cheng)。企(qi)業(ye)通(tong)過優化物(wu)流(liu)供應鏈管(guan)理，降低企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)(cheng)本(ben)，提高綜合服務質量(liang)

    三、人力資源外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)外包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)。人(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)就是企(qi)(qi)業(ye)根(gen)(gen)據需要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理工(gong)作(zuo)或職能外包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)出去(qu)，交由心甜佑佳進(jin)行管(guan)理，以降低人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)本，實現效率(lv)最大(da)化。 根(gen)(gen)據企(qi)(qi)業(ye)的不 同需求和發(fa)展(zhan)(zhan)的不同階段，人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)外包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的內容也(ye)會從諸如發(fa)放工(gong)資(zi)/代繳社保金/公積金等事(shi)(shi)物(wu)性工(gong)作(zuo)逐漸(jian)到包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)括人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)規劃、制度(du)設計(ji)與創新、流程(cheng)整(zheng)合(he)、薪資(zi)調查及方案設計(ji)等方方面面。 人(ren)事(shi)(shi)外包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)優(you)點：（提高效率(lv)，規避風險，節省成(cheng)本，促進(jin)發(fa)展(zhan)(zhan)） 

        1、幫助(zhu)人(ren)力(li)資源(yuan)部門從(cong)繁重(zhong)的重(zhong)復性事務(wu)中解(jie)脫，專注于核心(xin)的戰略性工作，從(cong)而提升(sheng)人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理的高度和核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)    

        2、提供(gong)接觸(chu)新管(guan)理技術的機(ji)會，提高響應的速度與(yu)效率；     

        3、規范操作，有效遏制隨意(yi)性的(de)薪(xin)資、員(yuan)工管理(li)，對(dui)管理(li)工作的(de)規范性、公正性起(qi)到促進作用；    

        4、降低成本、舒緩資(zi)金壓力，克服企(qi)業(ye)(ye)很多的規模經濟弱點。在(zai)國(guo)內由于勞工權(quan)利(li)意識的高(gao)漲、就業(ye)(ye)安全體系和勞動(dong)法(fa)令的普及(ji)，人事直接(jie)間接(jie)費(fei)用及(ji)外圍成本不斷地爬升，人力資(zi)源(yuan)管理(li)業(ye)(ye)務(wu)外包則可以降低企(qi)業(ye)(ye)風險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導企(qi)業(ye)(ye)專心經營核心資(zi)源(yuan)，發展核心競爭優勢(shi)。     

        5、避(bi)免大(da)量投資(zi)于人才所帶來的不確定(ding)風(feng)險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間，提高員(yuan)工滿意(yi)度。 如何(he)降低(di)人事外包風險 細化(hua)所(suo)要外包的(de)職(zhi)能。 

    四、短期項目外包 

            產(chan)品(pin)說明：短期項目(mu)外包(bao)即公司(si)(si)根據(ju)發(fa)包(bao)企業需要及協議約定，制(zhi)定相關外包(bao)方案，由發(fa)包(bao)企業協助，按時、按質完成項目(mu)產量，達到實際發(fa)包(bao)商的規定產量及標準，項目(mu)結(jie)束后，公司(si)(si)收回勞務人員，與(yu)發(fa)包(bao)商結(jie)算完畢(bi)雙方約定總額費用，項目(mu)即行(xing)結(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產品(pin)說明：很多企(qi)(qi)業(ye)HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)、裁員、生產(chan)訂(ding)單大幅增加的(de)雙重矛(mao)盾(dun)問(wen)題，裁員過(guo)頭可能導致用工(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好時(shi)的(de)裁員問(wen)題。如(ru)何實現雙贏？針對于此(ci)，我(wo)(wo)們可為企(qi)(qi)業(ye)提供量身定(ding)做的(de)臨時(shi)工(gong)(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)甜佑佳(jia)建立用工(gong)(gong)關(guan)系，由心(xin)甜佑佳(jia)組織人力(li)、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)(gong)處理等所有人事流程。企(qi)(qi)業(ye)可根據訂(ding)單長短及(ji)生產(chan)需要(yao)，租賃期限在1-6個月的(de)短期用工(gong)(gong)，我(wo)(wo)公司的(de)業(ye)務(wu)范圍(wei)覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時工指的(de)是按記時、記件或(huo)小時計費的(de)一(yi)種家政式服務或(huo)工作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工到工廠上班，不(bu)收取工廠任(ren)何形式的介紹費，從人員招(zhao)聘，到現(xian)場管理及薪資發放(fang)全部由我(wo)司一條龍(long)服務。 

        3、工廠訂單多(duo)時(shi)可向我們(men)借用臨時(shi)工，訂單完成后我們(men)收(shou)回(hui)臨時(shi)工，如(ru)若再需要時(shi)我們(men)隨時(shi)再派臨時(shi)工過來，確保(bao)用工單位不耽誤工期。 

    六、心甜佑佳勞務(wu)外(wai)包的優(you)勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有限(xian)公(gong)司(si)(si)是(shi)一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)派遣及管理(li)服務的(de)資(zi)(zi)深機構，憑借良好(hao)的(de)信(xin)譽、成熟的(de)運作和(he)誠摯(zhi)的(de)服務，我們(men)已與數百(bai)家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長(chang)期穩(wen)固的(de)合作關系,并輸送了(le)大量的(de)高級管理(li)人(ren)才和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前(qian)我公(gong)司(si)(si)儲備大批普工(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)資(zi)(zi)源(yuan)，根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)下單要求(qiu)(qiu)，我公(gong)司(si)(si)在接單后三天左(zuo)右可組織(zhi)上百(bai)名臨時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作，從(cong)(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管理(li)，以(yi)及薪資(zi)(zi)發放全部由我司(si)(si)一(yi)條龍服務。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不(bu)同用工(gong)(gong)需求(qiu)(qiu)，我們(men)通過(guo)對員(yuan)工(gong)(gong)分類進(jin)行培訓，系統化管理(li)，從(cong)(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)司(si)(si)一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)規章(zhang)制度，服從(cong)(cong)管理(li)，我們(men)將本(ben)著從(cong)(cong)生產(chan)實際(ji)的(de)可行性、雙方贏利的(de)原則來推進(jin)這項業(ye)(ye)務。