勞(lao)(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人力資源派(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)實際(ji)相結合的(de)(de)(de)一(yi)種新模式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理有限公(gong)司(si)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人民共和國勞(lao)(lao)(lao)動合同法》實施后(hou)推行的(de)(de)(de)，我們(men)除了具有傳統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模式(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相結合，除了利(li)用勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)來規(gui)避(bi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用工(gong)風險(xian)外(wai)(wai)(wai)，還用生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模式(shi)來合理規(gui)避(bi)勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用工(gong)模式(shi)上的(de)(de)(de)不(bu)足，因(yin)為勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替(ti)代性(xing)的(de)(de)(de)基礎上開展，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用考(kao)慮這些了。我們(men)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)利(li)用外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)模式(shi)來更(geng)合理的(de)(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用工(gong)，讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精力集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市場等核心(xin)環節上，從而提升企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不(bu)改變企(qi)業(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管(guan)理方式(shi)。 

我們擁有多年(nian)從事生產管理(li)經驗的項(xiang)目主管，負(fu)責實施項(xiang)目方案、策劃、員工崗位(wei)編排(pai)、薪酬福利設置、生產流(liu)程(cheng)等(deng)工作 外包(bao)流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理服(fu)務

    一、生產線外(wai)包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包是(shi)企業根據(ju)自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實(shi)際(ji)情況，把非(fei)核(he)心(xin)的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節性(xing)強的(de)、不定期(qi)性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包給我司，由我司組(zu)織人(ren)力(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，包括人(ren)員(yuan)的(de)組(zu)織、薪酬(chou)的(de)設定及核(he)算(suan)、現場(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業就可以(yi)集中主要(yao)的(de)精(jing)力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從事核(he)心(xin)業務或是(shi)增值大的(de)業務，從而降低用(yong)工風險(xian)，提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生(sheng)產線外包(bao)對企業的優勢 

        1、   減少企業在(zai)財力(li)、人力(li)上的(de)投入，增加(jia)資本運(yun)作的(de)回報率。

        2、   企業集中精力(li)專注于核心技術、業務(wu)(wu)和附加值(zhi)高的業務(wu)(wu)。

        ;3、   降低季節性、突發性生(sheng)產招用人員的風險(xian)。

    ;    4、   減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機(ji)構臃腫現象導致的運轉(zhuan)不靈(ling)的結(jie)果。

        6、   ;其他(ta)等。

    二、倉(cang)儲物流外包 

             產品說明：倉儲物(wu)(wu)流外包(bao)即企業為集中資源(yuan)、節省管理(li)費用(yong)，增強(qiang)核心競(jing)爭能力，將自(zi)已的(de)貨物(wu)(wu)和產品(pin)的(de)倉儲、整理(li)、配(pei)送等外包(bao)給我公司完(wan)成。企業通過(guo)優化物(wu)(wu)流供應鏈管理(li)，降低企業物(wu)(wu)流成本，提(ti)高綜合服(fu)務質量

    三、人(ren)力資源外包 

            產品說明：人事(shi)外包(bao)(bao)(bao)又(you)稱人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)(bao)(bao)。人事(shi)外包(bao)(bao)(bao)就是企(qi)(qi)業(ye)根據(ju)需(xu)要(yao)將某一項(xiang)或幾項(xiang)人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理工(gong)作(zuo)或職(zhi)能外包(bao)(bao)(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳進行(xing)管理，以降低人力(li)成(cheng)本，實現(xian)效率(lv)(lv)最大化。 根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)的不(bu) 同需(xu)求和發展的不(bu)同階段，人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)外包(bao)(bao)(bao)的內容也會從(cong)諸(zhu)如(ru)發放工(gong)資(zi)(zi)/代繳社(she)保(bao)金(jin)/公(gong)積金(jin)等事(shi)物性工(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)(bao)括人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)規劃(hua)、制度(du)設計與創新、流程整合、薪資(zi)(zi)調(diao)查及方(fang)(fang)案(an)設計等方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)。 人事(shi)外包(bao)(bao)(bao)優點(dian)：（提高效率(lv)(lv)，規避風險，節(jie)省成(cheng)本，促進發展） 

        1、幫助人力資(zi)源部門從(cong)繁重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務(wu)中(zhong)解(jie)脫，專注(zhu)于核心的戰略性(xing)工作，從(cong)而提升人力資(zi)源管理的高度和核心競爭力    

        2、提(ti)供(gong)接觸新管理技術(shu)的機會，提(ti)高(gao)響應(ying)的速(su)度與效(xiao)率(lv)；     

        3、規范(fan)操作(zuo)(zuo)，有效(xiao)遏制隨意(yi)性(xing)的(de)薪資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)規范(fan)性(xing)、公正性(xing)起到促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低成本(ben)、舒緩資金壓力(li)，克(ke)服企業很多的(de)規模(mo)經(jing)濟弱(ruo)點。在國內由(you)于勞工權(quan)利意(yi)識的(de)高(gao)漲、就業安全體系和勞動法令的(de)普(pu)及，人事直接(jie)間接(jie)費用及外(wai)圍成本(ben)不斷地爬升，人力(li)資源管理業務外(wai)包則可以降低企業風(feng)險(xian)，擺脫雜務干擾，最終引導企業專心經(jing)營核(he)心資源，發(fa)展(zhan)核(he)心競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投(tou)資(zi)于人才所帶來的(de)不確定(ding)風險。     

        6、簡化流程，節省時(shi)間，提高員(yuan)工滿意度。 如何降(jiang)低人事外包(bao)風險 細(xi)化所要外包(bao)的職能。 

    四、短期項目(mu)外包 

        ;    產品說明：短期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)外包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根據發包(bao)(bao)企業需要及協議(yi)約定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)(bao)方(fang)(fang)案，由發包(bao)(bao)企業協助，按時、按質完成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)產量(liang)，達到(dao)實際(ji)發包(bao)(bao)商的規定(ding)產量(liang)及標準，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)結(jie)束(shu)后(hou)，公(gong)司收回勞(lao)務人(ren)員，與發包(bao)(bao)商結(jie)算(suan)完畢雙方(fang)(fang)約定(ding)總額(e)費用，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)即(ji)行(xing)結(jie)束(shu)。 

    五、臨時(shi)工外包 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)HR都面(mian)臨著招工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產(chan)訂單大(da)幅增加的雙(shuang)重(zhong)矛盾問題，裁(cai)員(yuan)過頭可(ke)能導致用工(gong)量(liang)(liang)不足，招工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好時(shi)的裁(cai)員(yuan)問題。如何(he)實現(xian)雙(shuang)贏(ying)？針對于此，我們可(ke)為企(qi)業(ye)提供量(liang)(liang)身(shen)定做的臨時(shi)工(gong)派遣方案。通(tong)過與(yu)心(xin)甜(tian)佑(you)(you)佳建(jian)立(li)用工(gong)關系，由心(xin)甜(tian)佑(you)(you)佳組(zu)織人力(li)、負責招聘、合同建(jian)立(li)、工(gong)資支付、保險繳納、退工(gong)處理等所有(you)人事流程。企(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短及生產(chan)需要，租賃期限在1-6個月的短期用工(gong)，我公司的業(ye)務范圍覆(fu)蓋上海市、浙江(jiang)省、市各區縣(xian)、蘇州(zhou)市各區縣(xian)。

        1、臨(lin)時工指的(de)是按記時、記件或(huo)(huo)小(xiao)時計費的(de)一種家政式服務或(huo)(huo)工作。 

        2、通過我們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)(chang)上(shang)班，不收取工(gong)廠(chang)(chang)任(ren)何(he)形式的介紹費，從人員招(zhao)聘，到現(xian)場管理及薪(xin)資發放全部(bu)由我司一條龍服(fu)務。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)可向我(wo)(wo)們借用(yong)臨時(shi)工(gong)，訂單完成后我(wo)(wo)們收回臨時(shi)工(gong)，如若再需要(yao)時(shi)我(wo)(wo)們隨(sui)時(shi)再派臨時(shi)工(gong)過來，確保(bao)用(yong)工(gong)單位(wei)不(bu)耽誤工(gong)期。 

    六、心甜(tian)佑佳勞務外包的優勢 

蘇州(zhou)心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)有限公(gong)司(si)是一家專業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源派遣及管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)服務的(de)(de)資(zi)深機(ji)構，憑借良好的(de)(de)信譽、成熟(shu)的(de)(de)運作(zuo)和(he)(he)誠(cheng)摯的(de)(de)服務，我(wo)們(men)已與數(shu)百家國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)(de)合作(zuo)關系,并(bing)輸送了大量的(de)(de)高級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)和(he)(he)專業(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)，且獲得一致好評。目前我(wo)公(gong)司(si)儲備(bei)大批普工(gong)(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)(gong)資(zi)源，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求(qiu)，我(wo)公(gong)司(si)在接單后(hou)三天左右可組織上百名臨時工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，以及薪資(zi)發放全部由我(wo)司(si)一條龍服務。為適應不同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)不同用工(gong)(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分類進行(xing)培訓(xun)，系統(tong)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)一但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將嚴(yan)格尊守貴(gui)公(gong)司(si)的(de)(de)規(gui)章制度(du)，服從(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，我(wo)們(men)將本著從(cong)生(sheng)產實際(ji)的(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利(li)的(de)(de)原則來(lai)推進這項(xiang)業(ye)(ye)務。