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蘇(su)州心甜佑(you)佳(jia)企(qi)業管理(li)有限公(gong)司

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廊坊產線外包

詳細介紹

勞務外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)成(cheng)功運作,是人力資源派(pai)(pai)(pai)遣和企(qi)業(ye)(ye)生產實際相結合的(de)(de)(de)一種新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi),蘇(su)州心(xin)(xin)甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管理有限(xian)公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是在2008年《中華人民共和國勞動合同法》實施后推行的(de)(de)(de),我(wo)們除(chu)了具有傳(chuan)統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai),還(huan)將(jiang)勞務派(pai)(pai)(pai)遣和外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合,除(chu)了利用(yong)(yong)勞務派(pai)(pai)(pai)遣方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)來(lai)規避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)風險外(wai)(wai)(wai),還(huan)用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)合理規避勞務派(pai)(pai)(pai)遣在用(yong)(yong)工(gong)(gong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足,因為勞務派(pai)(pai)(pai)遣只能在臨時性、輔助(zhu)性、替代性的(de)(de)(de)基礎上(shang)開(kai)展,而外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮(lv)這些了。我(wo)們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是利用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)來(lai)更(geng)合理的(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)(pai)遣式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)(gong),讓企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主要精力集中在研(yan)發、銷售、市場(chang)等核心(xin)(xin)環節上(shang),從而提升企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)(xin)競爭(zheng)力。不改(gai)變企(qi)業(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)管理方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事生產管(guan)理經驗的項(xiang)目主管(guan),負責實施項(xiang)目方案、策(ce)劃、員工(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生產流程等工(gong)作 外包(bao)流程圖: 


社(she)保代理服務

    一、生產線外(wai)包 

  ;          產品(pin)說明(ming):生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包是企(qi)業(ye)根據(ju)自身在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)實際(ji)情況,把非核心(xin)的(de)、輔助性的(de)、季節性強的(de)、不定期性生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環節或是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包給我司,由我司組織(zhi)(zhi)人(ren)力直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理,包括人(ren)員的(de)組織(zhi)(zhi)、薪酬的(de)設定及核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理、崗位編排(pai)等,按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu),企(qi)業(ye)就可以集中主要的(de)精力、人(ren)力和(he)財力等從事核心(xin)業(ye)務(wu)或是增值大的(de)業(ye)務(wu),從而降低用工風(feng)險,提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)。  

生產線(xian)外包(bao)對(dui)企業的優勢 

        1、   減少(shao)企(qi)業在財(cai)力、人力上的投入,增加資本(ben)運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精(jing)力專注于核心技術、業(ye)務和(he)附加值(zhi)高的業(ye)務。

        3、   降低季節(jie)性、突發性生產(chan)招用人員(yuan)的風險。

        4、   減少勞動爭議(yi)所帶來的(de)麻(ma)煩(fan)。 

 ;   ;    5、  避免機構臃腫現象導致(zhi)的運轉不(bu)靈的結(jie)果(guo)。

        6、   其他等(deng)。

   ; 二(er)、倉儲物流(liu)外包(bao) 

             產品說明:倉儲物流外(wai)包(bao)即企(qi)業(ye)為集中(zhong)資源、節省(sheng)管(guan)理費用(yong),增(zeng)強核心競爭能力(li),將自已的貨物和(he)產品的倉儲、整理、配送等外(wai)包(bao)給(gei)我公司完成。企(qi)業(ye)通過優化物流供應鏈管(guan)理,降低企(qi)業(ye)物流成本,提高綜(zong)合服務質量

    三、人力資源外包 

            產(chan)品說明:人(ren)(ren)事外包(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外包(bao)。人(ren)(ren)事外包(bao)就是(shi)企業(ye)根(gen)據(ju)需(xu)要將某一項或幾項人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理工作或職能外包(bao)出去,交由(you)心(xin)甜(tian)佑佳進(jin)行管理,以(yi)降低人(ren)(ren)力成本(ben),實現(xian)效率最大化(hua)。 根(gen)據(ju)企業(ye)的(de)不 同需(xu)求和發展的(de)不同階段,人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外包(bao)的(de)內容也會從諸(zhu)如發放(fang)工資(zi)/代繳(jiao)社保金/公積金等(deng)事物性工作逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)規劃、制(zhi)度(du)設計(ji)與(yu)創(chuang)新(xin)、流(liu)程整合、薪資(zi)調(diao)查及方案設計(ji)等(deng)方方面面。 人(ren)(ren)事外包(bao)優點:(提(ti)高效率,規避風險,節省成本(ben),促進(jin)發展) 

        1、幫助人力(li)資源(yuan)部門從繁重(zhong)的重(zhong)復性事務(wu)中(zhong)解脫,專注(zhu)于核心(xin)的戰略性工作,從而提升人力(li)資源(yuan)管理的高度和核心(xin)競爭力(li)    

        2、提供接觸新管理技術(shu)的機會,提高響應的速度與(yu)效率(lv);     

        3、規(gui)(gui)范操(cao)作,有效遏制隨意性(xing)的薪資(zi)、員工管理,對(dui)管理工作的規(gui)(gui)范性(xing)、公正性(xing)起到(dao)促進作用;    

        4、降低(di)成(cheng)(cheng)本、舒緩資(zi)金(jin)壓力,克服企(qi)業(ye)很多(duo)的規(gui)模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業(ye)安全體(ti)系和勞動法令的普(pu)及(ji),人事直接間接費用及(ji)外(wai)圍成(cheng)(cheng)本不斷地爬(pa)升,人力資(zi)源(yuan)管(guan)理業(ye)務外(wai)包則可以(yi)降低(di)企(qi)業(ye)風險,擺脫雜務干擾,最終引導企(qi)業(ye)專心經營核心資(zi)源(yuan),發展核心競爭優(you)勢(shi)。     

        5、避免大量投資于人才所(suo)帶來(lai)的不確定風險。     

   ;     6、簡化(hua)流程,節省時間,提高(gao)員工(gong)滿意度。 如何(he)降(jiang)低人(ren)事外(wai)包風險 細化(hua)所要(yao)外(wai)包的職能。 

    四、短(duan)期項目外包 

            產品說明:短期項(xiang)(xiang)目(mu)外包(bao)(bao)即公司根據發包(bao)(bao)企(qi)業(ye)需要及協(xie)議約定,制(zhi)定相關(guan)外包(bao)(bao)方(fang)案,由發包(bao)(bao)企(qi)業(ye)協(xie)助,按時(shi)、按質(zhi)完(wan)成項(xiang)(xiang)目(mu)產量(liang),達到實際發包(bao)(bao)商(shang)(shang)的規定產量(liang)及標準,項(xiang)(xiang)目(mu)結束(shu)后,公司收回勞務人員(yuan),與發包(bao)(bao)商(shang)(shang)結算完(wan)畢(bi)雙方(fang)約定總額費用,項(xiang)(xiang)目(mu)即行(xing)結束(shu)。 

    五、臨時工(gong)外包 

  ;          產品說明:很多(duo)企業HR都(dou)面(mian)臨(lin)著招工(gong)(gong)(gong)、裁員、生(sheng)(sheng)產(chan)訂單大幅增(zeng)加的(de)雙(shuang)重矛(mao)盾問(wen)題,裁員過(guo)頭可(ke)能導致(zhi)用(yong)工(gong)(gong)(gong)量(liang)不足(zu),招工(gong)(gong)(gong)多(duo)了,又擔心(xin)(xin)形勢不好時的(de)裁員問(wen)題。如何實現雙(shuang)贏?針對于此,我們可(ke)為企業提供量(liang)身定做的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過(guo)與心(xin)(xin)甜(tian)佑佳建(jian)(jian)立用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系,由心(xin)(xin)甜(tian)佑佳組(zu)織人力(li)、負責招聘、合(he)同建(jian)(jian)立、工(gong)(gong)(gong)資(zi)支付、保險(xian)繳(jiao)納(na)、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人事(shi)流程。企業可(ke)根據訂單長短(duan)及生(sheng)(sheng)產(chan)需要,租賃(lin)期(qi)限在1-6個月(yue)的(de)短(duan)期(qi)用(yong)工(gong)(gong)(gong),我公司的(de)業務范圍覆(fu)蓋上海市(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)各(ge)區縣(xian)、蘇州(zhou)市(shi)各(ge)區縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指的是按記時(shi)、記件或(huo)小(xiao)時(shi)計費的一種家政式服務或(huo)工作。 

        2、通(tong)過我們(men)派遣的臨時工(gong)到(dao)(dao)工(gong)廠(chang)(chang)上(shang)班,不收(shou)取(qu)工(gong)廠(chang)(chang)任(ren)何形式的介紹費(fei),從人員招聘,到(dao)(dao)現場管理及薪資(zi)發放全部由我司一(yi)條(tiao)龍服務(wu)。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單多時(shi)可向我(wo)們借用臨(lin)時(shi)工(gong)(gong),訂單完成后(hou)我(wo)們收回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong),如若再需要時(shi)我(wo)們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)過(guo)來(lai),確保用工(gong)(gong)單位不耽誤工(gong)(gong)期。 

   ; 六、心甜佑(you)佳勞務外包的優勢(shi) 

蘇(su)州心甜佑佳(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一家專業(ye)(ye)(ye)(ye)提供企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)力資(zi)(zi)源派(pai)遣及(ji)管理(li)服務(wu)的(de)資(zi)(zi)深機構(gou),憑借良好的(de)信(xin)譽、成(cheng)熟的(de)運作(zuo)和誠摯的(de)服務(wu),我(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百家國中外杰(jie)出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)立了長期(qi)穩(wen)固的(de)合(he)作(zuo)關(guan)系,并輸送(song)了大量(liang)的(de)高級管理(li)人(ren)才(cai)和專業(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)才(cai),且獲得一致好評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備大批普工及(ji)臨(lin)時(shi)工資(zi)(zi)源,根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下單(dan)要求,我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)在接單(dan)后三(san)天(tian)左右可組織上百名(ming)臨(lin)時(shi)工人(ren)員(yuan)參加工作(zuo),從(cong)人(ren)員(yuan)招聘,到現場管理(li),以及(ji)薪資(zi)(zi)發放全部由我(wo)(wo)司(si)一條龍服務(wu)。為適應不(bu)同行業(ye)(ye)(ye)(ye)工廠(chang)的(de)不(bu)同用工需求,我(wo)(wo)們(men)通(tong)過對員(yuan)工分類進(jin)行培(pei)訓,系統化管理(li),從(cong)而提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效益(yi)。本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)一但與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合(he)同,員(yuan)工將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)規章制度,服從(cong)管理(li),我(wo)(wo)們(men)將本(ben)(ben)著從(cong)生產實際(ji)的(de)可行性、雙(shuang)方贏利的(de)原(yuan)則(ze)來(lai)推進(jin)這項業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)。


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