勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)成功運作，是(shi)人(ren)力(li)資源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產實際相結(jie)合的(de)(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇(su)州(zhou)心(xin)(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)有限(xian)公司外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)在2008年《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國勞動合同法》實施(shi)后推(tui)行(xing)的(de)(de)，我們除了具有傳(chuan)統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合，除了利用(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)來規避企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)工風險(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)來合理(li)規避勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上的(de)(de)不足，因為勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)只能(neng)在臨時性、輔助性、替代性的(de)(de)基礎上開展，而(er)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)就不用(yong)(yong)考慮這些了。我們的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)來更合理(li)的(de)(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)將(jiang)主要精力(li)集中(zhong)在研發、銷售(shou)、市(shi)場等(deng)核心(xin)(xin)環節上，從而(er)提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)核心(xin)(xin)競爭力(li)。不改變企(qi)(qi)(qi)業(ye)原有的(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我們(men)擁有多年從(cong)事生產管理經驗的(de)項(xiang)目主管，負責實施項(xiang)目方案、策(ce)劃、員(yuan)工(gong)崗位編排、薪酬(chou)福利設(she)置、生產流(liu)程等工(gong)作 外(wai)包流(liu)程圖: 

社保(bao)代理服務

    一、生產(chan)線外包 

            產(chan)品說(shuo)明：生(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包是(shi)(shi)企業(ye)根據自身(shen)在生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把(ba)非核(he)心(xin)的(de)、輔助性(xing)(xing)的(de)、季節性(xing)(xing)強的(de)、不(bu)定期性(xing)(xing)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)線外(wai)包給我司(si)，由我司(si)組織(zhi)人力(li)(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人員的(de)組織(zhi)、薪(xin)酬的(de)設定及(ji)核(he)算、現(xian)場生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以集中主要的(de)精力(li)(li)、人力(li)(li)和財(cai)力(li)(li)等從(cong)事核(he)心(xin)業(ye)務(wu)或是(shi)(shi)增值大(da)的(de)業(ye)務(wu)，從(cong)而降(jiang)低用工風險(xian)，提高生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率。  

生產線外包(bao)對(dui)企(qi)業的優勢(shi) 

        1、   減少企業在(zai)財力、人力上的(de)投入，增加(jia)資本運作的(de)回報率(lv)。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力專注于核心技術、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降(jiang)低季節性(xing)、突(tu)發(fa)性(xing)生產招用(yong)人(ren)員的風險。

        4、   減少勞(lao)動(dong)爭議(yi)所帶來的(de)麻(ma)煩。 

        5、  避免(mian)機構臃(yong)腫(zhong)現象導致(zhi)的(de)運轉不靈(ling)的(de)結果(guo)。

     ;   6、   其他(ta)等。

    二、倉(cang)儲物流外包 

         ;    產品說明：倉(cang)儲(chu)物流外包(bao)即企(qi)業(ye)為集(ji)中(zhong)資源、節省(sheng)管(guan)理(li)費用，增強核心競爭能(neng)力，將自已(yi)的貨物和產(chan)品的倉(cang)儲(chu)、整理(li)、配(pei)送等(deng)外包(bao)給我公司完(wan)成。企(qi)業(ye)通過優化物流供應鏈管(guan)理(li)，降低企(qi)業(ye)物流成本(ben)，提高綜(zong)合服務(wu)質(zhi)量

    三(san)、人力(li)資(zi)源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)就是(shi)企業根據需要將(jiang)某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源管理工(gong)(gong)作或職能外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)出去，交由(you)心甜佑佳進行管理，以降(jiang)低(di)人(ren)(ren)力(li)成本(ben)，實現(xian)效率最大化。 根據企業的不 同需求和發(fa)展的不同階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的內容也會從(cong)諸如發(fa)放工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)/代繳社(she)保金/公積金等事物性工(gong)(gong)作逐漸到包(bao)(bao)(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源規(gui)劃(hua)、制度設計(ji)(ji)與創新、流程(cheng)整合、薪資(zi)(zi)(zi)(zi)調查及方(fang)案設計(ji)(ji)等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)優點：（提高效率，規(gui)避風(feng)險(xian)，節省(sheng)成本(ben)，促進發(fa)展） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源部門(men)從(cong)繁重的重復性(xing)事務中解(jie)脫，專(zhuan)注于核(he)(he)心的戰略性(xing)工作，從(cong)而提升(sheng)人力(li)資(zi)源管(guan)理的高度(du)和核(he)(he)心競爭力(li)    

        2、提供(gong)接(jie)觸新管理技(ji)術(shu)的機會，提高響應的速度(du)與(yu)效(xiao)率(lv)；     

        3、規(gui)范操(cao)作(zuo)，有效遏制(zhi)隨(sui)意(yi)性(xing)的薪資、員工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作(zuo)的規(gui)范性(xing)、公正性(xing)起(qi)到促(cu)進(jin)作(zuo)用(yong)；    

        4、降(jiang)低成本、舒緩資(zi)金壓力，克(ke)服企業很多的(de)規模經(jing)濟弱點。在國內由于勞(lao)工(gong)權利意識的(de)高漲、就業安全體系和(he)勞(lao)動法令的(de)普(pu)及(ji)，人事直接(jie)間接(jie)費用及(ji)外圍成本不斷地爬(pa)升(sheng)，人力資(zi)源管理業務(wu)(wu)外包則(ze)可以(yi)降(jiang)低企業風險，擺脫雜(za)務(wu)(wu)干擾，最(zui)終引(yin)導企業專心經(jing)營核心資(zi)源，發(fa)展核心競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投(tou)資(zi)于人才所(suo)帶來(lai)的(de)不確(que)定風險。 ;    

        6、簡化流(liu)程，節省時(shi)間，提(ti)高員工滿(man)意度。 如何(he)降低人事(shi)外(wai)包風(feng)險 細化所(suo)要外(wai)包的(de)職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短(duan)期項目外(wai)包(bao)(bao)(bao)即公(gong)(gong)司根據發(fa)包(bao)(bao)(bao)企業需要及協議約定(ding)，制定(ding)相關外(wai)包(bao)(bao)(bao)方案，由發(fa)包(bao)(bao)(bao)企業協助(zhu)，按(an)時、按(an)質完成項目產量(liang)，達到實際發(fa)包(bao)(bao)(bao)商的規定(ding)產量(liang)及標準，項目結(jie)束后，公(gong)(gong)司收(shou)回勞務人員，與發(fa)包(bao)(bao)(bao)商結(jie)算完畢雙方約定(ding)總額費用，項目即行結(jie)束。 

   ; 五(wu)、臨(lin)時工外包(bao) 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)(ye)HR都面(mian)臨著(zhu)招(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生(sheng)產訂單大(da)幅增加的雙重矛(mao)盾問題，裁(cai)員(yuan)過頭可能導致用工(gong)(gong)(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好時的裁(cai)員(yuan)問題。如何(he)實現雙贏？針對于此，我們可為企(qi)業(ye)(ye)提供量身定(ding)做的臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜佑(you)佳(jia)建立(li)(li)用工(gong)(gong)(gong)(gong)關系，由(you)心(xin)甜佑(you)佳(jia)組織人(ren)力(li)、負責招(zhao)聘、合同建立(li)(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)資支付、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)(gong)(gong)處(chu)理等所有人(ren)事流程(cheng)。企(qi)業(ye)(ye)可根(gen)據訂單長短(duan)及生(sheng)產需要，租賃期限(xian)在1-6個月(yue)的短(duan)期用工(gong)(gong)(gong)(gong)，我公司的業(ye)(ye)務(wu)范圍(wei)覆蓋(gai)上海(hai)市、浙江省、市各(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州市各(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工指(zhi)的是按記(ji)時、記(ji)件或(huo)小時計費的一種家政(zheng)式(shi)服(fu)務(wu)或(huo)工作。 

        2、通(tong)過(guo)我們(men)派遣(qian)的臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班，不收(shou)取工(gong)廠(chang)任何形式的介紹費，從人員招聘，到現場管理及薪資發(fa)放全部由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單多時(shi)可向(xiang)我(wo)們(men)借用(yong)臨時(shi)工(gong)(gong)，訂單完成后我(wo)們(men)收回臨時(shi)工(gong)(gong)，如(ru)若(ruo)再需要時(shi)我(wo)們(men)隨(sui)時(shi)再派臨時(shi)工(gong)(gong)過來，確保(bao)用(yong)工(gong)(gong)單位不耽(dan)誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑(you)佳勞(lao)務外(wai)包的(de)優勢 

蘇州心甜(tian)佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)管理(li)有限(xian)公(gong)司(si)(si)是(shi)一家專業(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源派遣及管理(li)服務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和(he)誠(cheng)摯的(de)(de)(de)服務(wu)，我(wo)(wo)們(men)已與數百家國中外杰(jie)出(chu)企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立了長(chang)期穩固的(de)(de)(de)合作關系,并(bing)輸(shu)送(song)了大量的(de)(de)(de)高級管理(li)人(ren)才和(he)專業(ye)技(ji)術人(ren)才，且獲得一致好評。目前我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)儲備大批普工及臨時(shi)工資(zi)(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)下(xia)單要求，我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)在(zai)接單后三天左右可(ke)組織上百名臨時(shi)工人(ren)員參加(jia)工作，從人(ren)員招聘，到現場管理(li)，以及薪(xin)資(zi)(zi)發放全(quan)部由(you)我(wo)(wo)司(si)(si)一條龍服務(wu)。為適應不(bu)同行(xing)(xing)業(ye)工廠的(de)(de)(de)不(bu)同用工需求，我(wo)(wo)們(men)通(tong)過對(dui)員工分(fen)類進行(xing)(xing)培訓，系統化管理(li)，從而提高企(qi)(qi)業(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)一但(dan)與企(qi)(qi)業(ye)簽定合同，員工將(jiang)嚴格尊守貴公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制度，服從管理(li)，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)本著從生產實際的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)(xing)性(xing)、雙(shuang)方贏利的(de)(de)(de)原則來推進這項業(ye)務(wu)。