勞(lao)(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)成(cheng)功運(yun)作，是(shi)(shi)人(ren)力資源派(pai)遣(qian)和(he)(he)企(qi)(qi)業生產(chan)實(shi)際(ji)相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇州心(xin)(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業管理有限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)在2008年《中華(hua)人(ren)民共和(he)(he)國(guo)勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同(tong)法》實(shi)施后(hou)推行(xing)的(de)(de)(de)，我(wo)們(men)除了(le)具有傳統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)和(he)(he)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除了(le)利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)方式(shi)來規(gui)避企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)來合(he)理規(gui)避勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)在用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足(zu)，因為勞(lao)(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)只(zhi)能(neng)在臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)考(kao)慮這(zhe)些了(le)。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)來更合(he)理的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)派(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓(rang)企(qi)(qi)業將主(zhu)要精力集中在研發、銷售、市場等核(he)心(xin)(xin)環節(jie)上(shang)，從(cong)而提升企(qi)(qi)業核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力。不改變企(qi)(qi)業原有的(de)(de)(de)管理方式(shi)。 

我(wo)們擁有多年(nian)從(cong)事生產管理經驗的項(xiang)目主管，負責實施項(xiang)目方案、策劃、員工崗位(wei)編(bian)排、薪酬福利設置、生產流程等工作 外包流程圖(tu): 

社保(bao)代理服務

    一、生產線外(wai)包 

            產品說明：生產(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是(shi)企業(ye)(ye)根據自(zi)身(shen)在生產(chan)過程(cheng)的(de)實(shi)際情況，把非核心的(de)、輔助性的(de)、季節性強的(de)、不(bu)定期性生產(chan)的(de)生產(chan)環節或(huo)是(shi)生產(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組織(zhi)人(ren)力(li)直接參與生產(chan)管理，包(bao)括人(ren)員的(de)組織(zhi)、薪酬(chou)的(de)設定及核算、現場生產(chan)管理、崗位(wei)編排等，按需完成生產(chan)任務，企業(ye)(ye)就(jiu)可以(yi)集中主要的(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財(cai)力(li)等從(cong)事核心業(ye)(ye)務或(huo)是(shi)增值大的(de)業(ye)(ye)務，從(cong)而(er)降低用工風險，提高(gao)生產(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業的(de)優(you)勢(shi) 

        1、   減少企業在財力、人力上的投入，增(zeng)加資本運作(zuo)的回報率(lv)。

        2、   企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務。

        3、   降低季節性、突(tu)發(fa)性生(sheng)產招(zhao)用(yong)人員的風險(xian)。

        4、   減少(shao)勞動爭(zheng)議所(suo)帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免(mian)機(ji)構臃(yong)腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉(cang)儲(chu)物流外包(bao) 

             產品(pin)說(shuo)明：倉(cang)儲(chu)物(wu)(wu)流外包(bao)即企(qi)(qi)業(ye)(ye)為集(ji)中資源、節省(sheng)管(guan)理(li)費用，增強核心競(jing)爭能力(li)，將自已的貨物(wu)(wu)和產品(pin)的倉(cang)儲(chu)、整理(li)、配送等外包(bao)給我公(gong)司完(wan)成。企(qi)(qi)業(ye)(ye)通過優化(hua)物(wu)(wu)流供應鏈管(guan)理(li)，降(jiang)低企(qi)(qi)業(ye)(ye)物(wu)(wu)流成本，提高(gao)綜(zong)合服(fu)務(wu)質量

    三、人力資源外包 

      ;      產品說明：人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)就是企業(ye)根據(ju)需要將某一項或(huo)幾項人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理工(gong)作或(huo)職能外(wai)(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜(tian)佑佳進行(xing)管理，以(yi)降低人(ren)(ren)力成本(ben)，實現效率最(zui)大化。 根據(ju)企業(ye)的不 同(tong)需求和發展的不同(tong)階段，人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的內容(rong)也會(hui)從諸如發放工(gong)資(zi)/代繳社保金/公積金等(deng)事物性工(gong)作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)規劃(hua)、制(zhi)度(du)設計與創新、流程整合(he)、薪資(zi)調(diao)查及方(fang)(fang)案設計等(deng)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)(ren)事外(wai)(wai)包(bao)(bao)優點：（提高(gao)效率，規避(bi)風險，節(jie)省成本(ben)，促進發展） 

        1、幫助人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)門從(cong)繁(fan)重的(de)重復性事務中(zhong)解(jie)脫，專注于核心的(de)戰略(lve)性工(gong)作(zuo)，從(cong)而提(ti)升人(ren)力(li)資源(yuan)管理的(de)高度(du)和(he)核心競(jing)爭力(li)    

        2、提供接觸新(xin)管理(li)技(ji)術(shu)的(de)(de)機會，提高響應的(de)(de)速度(du)與效率；     

        3、規范操作(zuo)(zuo)，有效(xiao)遏(e)制隨意性的薪資、員工管理，對(dui)管理工作(zuo)(zuo)的規范性、公正(zheng)性起到(dao)促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低成(cheng)(cheng)本(ben)、舒(shu)緩資金壓(ya)力，克服企(qi)業(ye)很多(duo)的規模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高(gao)漲、就業(ye)安全體系和(he)勞動法令的普及，人(ren)事(shi)直接(jie)間接(jie)費(fei)用及外(wai)圍成(cheng)(cheng)本(ben)不斷地爬(pa)升，人(ren)力資源管理(li)業(ye)務外(wai)包則可以降低企(qi)業(ye)風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終引導(dao)企(qi)業(ye)專(zhuan)心(xin)經營核(he)心(xin)資源，發展核(he)心(xin)競爭優勢。     

 ;       5、避免大(da)量投資于人才所(suo)帶(dai)來的(de)不(bu)確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時(shi)間，提(ti)高員工滿意度。 如何降低人(ren)事外(wai)包風險 細化(hua)所要外(wai)包的(de)職能(neng)。 

    四、短期項目外包 

            產品(pin)說(shuo)明：短期項(xiang)(xiang)目(mu)外(wai)包(bao)即(ji)公(gong)司根據發包(bao)企(qi)業(ye)需要及(ji)協議(yi)約(yue)定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關(guan)外(wai)包(bao)方(fang)案，由發包(bao)企(qi)業(ye)協助，按時、按質完成項(xiang)(xiang)目(mu)產(chan)量，達到(dao)實際發包(bao)商(shang)的規(gui)定(ding)(ding)產(chan)量及(ji)標(biao)準，項(xiang)(xiang)目(mu)結束后，公(gong)司收回(hui)勞務人員，與發包(bao)商(shang)結算完畢(bi)雙(shuang)方(fang)約(yue)定(ding)(ding)總額費用，項(xiang)(xiang)目(mu)即(ji)行結束。 

    五、臨時工(gong)外包 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)HR都(dou)面臨著招工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生(sheng)產訂單(dan)大幅增加(jia)的雙重矛盾問(wen)題，裁(cai)員(yuan)過(guo)頭可能導致用工(gong)量(liang)不足，招工(gong)多了(le)，又(you)擔(dan)心形勢(shi)不好(hao)時(shi)的裁(cai)員(yuan)問(wen)題。如何實現(xian)雙贏？針對于此，我們可為(wei)企(qi)業(ye)提供量(liang)身定做的臨時(shi)工(gong)派遣方案。通過(guo)與心甜佑佳(jia)建(jian)立用工(gong)關系，由心甜佑佳(jia)組織(zhi)人力、負責(ze)招聘(pin)、合(he)同建(jian)立、工(gong)資(zi)支付(fu)、保險繳納、退工(gong)處(chu)理等所有人事流程。企(qi)業(ye)可根(gen)據訂單(dan)長短及生(sheng)產需要，租賃期限(xian)在1-6個月的短期用工(gong)，我公司的業(ye)務(wu)范圍覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各(ge)區縣(xian)、蘇州市各(ge)區縣(xian)。

        1、臨時工指的是按記時、記件(jian)或小時計費的一種家政式服務或工作。 

        2、通過我(wo)(wo)們派遣的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班，不收(shou)取工(gong)(gong)廠任何形(xing)式的介紹費，從人員招聘(pin)，到現場管理及(ji)薪資(zi)發放全部由我(wo)(wo)司一條(tiao)龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠(chang)訂單(dan)(dan)多時(shi)(shi)可向我(wo)們借用(yong)臨時(shi)(shi)工(gong)，訂單(dan)(dan)完成后我(wo)們收回臨時(shi)(shi)工(gong)，如若再需(xu)要(yao)時(shi)(shi)我(wo)們隨時(shi)(shi)再派(pai)臨時(shi)(shi)工(gong)過來(lai)，確保用(yong)工(gong)單(dan)(dan)位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務(wu)外(wai)包的(de)優勢 

蘇州心甜佑(you)佳(jia)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司(si)是一(yi)(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源派遣及管(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)資(zi)深機(ji)構，憑借良(liang)好的(de)信(xin)譽、成熟的(de)運作(zuo)和誠摯的(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們已與數百(bai)家國中外杰出企業(ye)(ye)(ye)建立了(le)長期穩(wen)固的(de)合(he)作(zuo)關系,并(bing)輸送(song)了(le)大(da)量的(de)高級管(guan)理(li)人(ren)(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)人(ren)(ren)才，且獲得一(yi)(yi)致(zhi)好評。目(mu)前我(wo)公司(si)儲備大(da)批普工及臨(lin)時工資(zi)源，根(gen)據企業(ye)(ye)(ye)下(xia)單要(yao)求(qiu)，我(wo)公司(si)在接單后(hou)三天(tian)左右可組(zu)織(zhi)上(shang)百(bai)名臨(lin)時工人(ren)(ren)員(yuan)參加工作(zuo)，從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)招(zhao)聘，到現場(chang)管(guan)理(li)，以及薪資(zi)發放(fang)全部(bu)由我(wo)司(si)一(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適應不同(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工廠的(de)不同(tong)用工需求(qiu)，我(wo)們通(tong)過(guo)對員(yuan)工分類進(jin)行(xing)培(pei)訓，系統化管(guan)理(li)，從(cong)而提高企業(ye)(ye)(ye)效益。本公司(si)一(yi)(yi)但與企業(ye)(ye)(ye)簽定合(he)同(tong)，員(yuan)工將嚴格尊守貴公司(si)的(de)規(gui)章制度(du)，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我(wo)們將本著(zhu)從(cong)生產實際的(de)可行(xing)性、雙(shuang)方贏利的(de)原則來推進(jin)這項(xiang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)。