勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)成功(gong)運(yun)作，是人力(li)資源派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)實際相結合的(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理有限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是在2008年《中華人民共(gong)和國勞動合同(tong)法》實施后(hou)推行的(de)，我們除了(le)具有傳(chuan)統的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)(huan)將勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)相結合，除了(le)利用(yong)勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)來規(gui)避(bi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)用(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，還(huan)(huan)用(yong)生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)來合理規(gui)避(bi)勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)在用(yong)工模(mo)式(shi)上(shang)(shang)的(de)不足，因為勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能(neng)在臨(lin)時(shi)性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎(chu)上(shang)(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)就不用(yong)考(kao)慮這些了(le)。我們的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)的(de)模(mo)式(shi)來更合理的(de)進行派(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)用(yong)工，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)將主要(yao)精力(li)集中在研發、銷售(shou)、市場(chang)等核(he)(he)心(xin)環節上(shang)(shang)，從而提升企(qi)(qi)業(ye)核(he)(he)心(xin)競爭(zheng)力(li)。不改變(bian)企(qi)(qi)業(ye)原有的(de)管(guan)理方(fang)式(shi)。 

我(wo)們(men)擁有多年從事生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理經驗的(de)項目主管(guan)(guan)，負責(ze)實施項目方案(an)、策劃、員工崗位編排(pai)、薪酬福利設置、生(sheng)(sheng)產流程(cheng)(cheng)等工作 外包流程(cheng)(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包(bao) 

            產品說明(ming)：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)是(shi)企(qi)業(ye)根據自身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)的(de)(de)實際情況，把非核心的(de)(de)、輔助性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)、季節性(xing)(xing)(xing)強的(de)(de)、不定(ding)期性(xing)(xing)(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包(bao)給我司，由(you)我司組織(zhi)人力直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理，包(bao)括人員(yuan)的(de)(de)組織(zhi)、薪酬(chou)的(de)(de)設定(ding)及核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理、崗(gang)位編排等，按(an)需完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務，企(qi)業(ye)就可以集中主(zhu)要的(de)(de)精力、人力和財力等從事核心業(ye)務或(huo)是(shi)增值大的(de)(de)業(ye)務，從而降低用工風險，提高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率。  

生產(chan)線外包對企業的優勢 

        1、   減(jian)少企業在(zai)財力、人力上的投入，增加資本運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集中精(jing)力(li)專注于核心技術、業(ye)務和(he)附(fu)加值高(gao)的業(ye)務。

        3、   降低季節(jie)性、突發性生(sheng)產招(zhao)用人員的風險。

        4、   減少(shao)勞(lao)動爭議所帶來(lai)的麻(ma)煩。 

        5、  避免(mian)機構臃(yong)腫現(xian)象導(dao)致的(de)運轉(zhuan)不靈(ling)的(de)結果(guo)。

        6、 ;  其他(ta)等。

    二、倉儲物流外包 

             產(chan)品說明：倉儲物(wu)流(liu)(liu)外包即企業為集(ji)中資源、節省管(guan)理費用，增強(qiang)核心競爭能力，將自(zi)已(yi)的貨物(wu)和產品的倉儲、整理、配送等外包給(gei)我(wo)公司完成。企業通過優化(hua)物(wu)流(liu)(liu)供應鏈(lian)管(guan)理，降(jiang)低企業物(wu)流(liu)(liu)成本(ben)，提高綜(zong)合服務質量(liang)

    三、人力資源外包 

          ;  產(chan)品說明：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)又稱(cheng)人(ren)力資源外(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)就是企業根據需(xu)要將某一項或幾項人(ren)力資源管(guan)理(li)工作或職能(neng)外(wai)包(bao)出去，交由(you)心(xin)甜(tian)佑(you)佳進(jin)行(xing)管(guan)理(li)，以降低人(ren)力成本，實(shi)現(xian)效率最大化。 根據企業的不 同(tong)需(xu)求和發(fa)展的不同(tong)階段，人(ren)力資源外(wai)包(bao)的內容也(ye)會從諸如發(fa)放工資/代繳社保金/公(gong)積金等(deng)(deng)事(shi)物性(xing)工作逐漸到包(bao)括人(ren)力資源規(gui)劃、制度設(she)(she)計與創新、流(liu)程整合、薪(xin)資調查(cha)及方案設(she)(she)計等(deng)(deng)方方面面。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)優(you)點：（提高(gao)效率，規(gui)避風險，節省成本，促進(jin)發(fa)展） 

        1、幫(bang)助(zhu)人(ren)力資(zi)源部門從繁重的(de)重復(fu)性事務中解脫(tuo)，專注于核(he)心(xin)的(de)戰略性工作，從而提升(sheng)人(ren)力資(zi)源管理的(de)高度和核(he)心(xin)競爭(zheng)力    

        2、提(ti)供接觸新管理(li)技(ji)術的機會，提(ti)高(gao)響應的速度與效率；     

        3、規范操作，有(you)效遏制隨意性的薪資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作的規范性、公正性起(qi)到促進(jin)作用；    

        4、降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)本、舒緩資(zi)(zi)金壓力，克(ke)服企業(ye)(ye)很多(duo)的(de)規模經(jing)濟(ji)弱點。在(zai)國內(nei)由于勞工(gong)權(quan)利意識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)(ye)安(an)全(quan)體系和勞動法(fa)令的(de)普及，人事直接間接費用及外圍成(cheng)本不斷地爬升，人力資(zi)(zi)源(yuan)管理業(ye)(ye)務外包則可以降(jiang)(jiang)低(di)企業(ye)(ye)風險，擺(bai)脫雜(za)務干擾，最終引(yin)導企業(ye)(ye)專(zhuan)心(xin)經(jing)營核心(xin)資(zi)(zi)源(yuan)，發展核心(xin)競爭(zheng)優勢。     

        5、避免大量投資于人(ren)才所帶來的(de)不確定風險。     

        6、簡(jian)化流程，節省時間，提(ti)高員工滿(man)意度。 如何(he)降低人事外包風險 細化所要外包的職能。 

    四、短(duan)期(qi)項目外(wai)包 

            產品說明：短期項目(mu)外包(bao)即公司(si)根據發(fa)(fa)包(bao)企業(ye)需要及協議約定(ding)，制定(ding)相(xiang)關(guan)外包(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)企業(ye)協助，按(an)時、按(an)質完(wan)成項目(mu)產(chan)量，達到實際發(fa)(fa)包(bao)商的(de)規定(ding)產(chan)量及標準，項目(mu)結(jie)束后，公司(si)收回(hui)勞(lao)務(wu)人員，與發(fa)(fa)包(bao)商結(jie)算(suan)完(wan)畢雙(shuang)方約定(ding)總額費用，項目(mu)即行結(jie)束。 

    五、臨(lin)時工(gong)外包 

            產品說明：很多(duo)企(qi)(qi)業HR都面臨(lin)(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生(sheng)產訂單(dan)大幅增加的(de)(de)雙(shuang)重矛盾問題，裁(cai)員(yuan)過頭可(ke)能導致用工(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)多(duo)了，又擔心形勢不好時的(de)(de)裁(cai)員(yuan)問題。如何實現雙(shuang)贏？針對于此(ci)，我們可(ke)為(wei)企(qi)(qi)業提供量身定做的(de)(de)臨(lin)(lin)時工(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與心甜佑佳建(jian)立用工(gong)(gong)關系，由(you)心甜佑佳組(zu)織人力、負責招(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)資支付、保險繳納、退(tui)工(gong)(gong)處(chu)理等所(suo)有人事流(liu)程。企(qi)(qi)業可(ke)根(gen)據訂單(dan)長短及(ji)生(sheng)產需要，租賃期(qi)限在1-6個月的(de)(de)短期(qi)用工(gong)(gong)，我公司的(de)(de)業務范(fan)圍覆蓋上(shang)海市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣(xian)、蘇(su)州市(shi)各區縣(xian)。

        1、臨(lin)時(shi)工(gong)指的(de)是按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的(de)一種(zhong)家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我(wo)們派遣的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠(chang)上(shang)班(ban)，不收(shou)取工(gong)(gong)廠(chang)任何(he)形式的介紹費，從(cong)人(ren)員招聘，到現(xian)場(chang)管(guan)理及薪資發放全部由我(wo)司(si)一條(tiao)龍服務。 

        3、工廠訂單多(duo)時可向(xiang)我們(men)借用臨(lin)時工，訂單完成后我們(men)收回(hui)臨(lin)時工，如若再(zai)需要(yao)時我們(men)隨時再(zai)派臨(lin)時工過(guo)來，確保(bao)用工單位(wei)不耽誤工期(qi)。 

 ;   六、心甜佑(you)佳勞務外包的(de)優勢 

蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)管理有限公(gong)(gong)司是(shi)一家專(zhuan)業(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)人(ren)力(li)資(zi)源派遣及(ji)管理服務的(de)(de)資(zi)深(shen)機(ji)構，憑(ping)借良好(hao)的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作和誠(cheng)摯的(de)(de)服務，我(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百(bai)家國(guo)中外杰出企(qi)(qi)業(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)(de)合作關系,并輸(shu)送(song)了大(da)量的(de)(de)高級管理人(ren)才和專(zhuan)業(ye)技術人(ren)才，且獲得一致好(hao)評。目前我(wo)(wo)公(gong)(gong)司儲備大(da)批(pi)普工(gong)及(ji)臨(lin)時工(gong)資(zi)源，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)下(xia)單(dan)要求，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司在接單(dan)后(hou)三天左右可(ke)組織上百(bai)名臨(lin)時工(gong)人(ren)員參(can)加工(gong)作，從(cong)人(ren)員招(zhao)聘，到現場管理，以(yi)及(ji)薪資(zi)發放(fang)全部由我(wo)(wo)司一條(tiao)龍(long)服務。為適應不同(tong)行業(ye)工(gong)廠的(de)(de)不同(tong)用工(gong)需求，我(wo)(wo)們(men)通過對(dui)員工(gong)分(fen)類(lei)進(jin)行培訓，系統化管理，從(cong)而提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)效益。本公(gong)(gong)司一但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)簽定合同(tong)，員工(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)司的(de)(de)規(gui)章制度(du)，服從(cong)管理，我(wo)(wo)們(men)將本著(zhu)從(cong)生產實際(ji)的(de)(de)可(ke)行性、雙(shuang)方贏利的(de)(de)原(yuan)則來推(tui)進(jin)這(zhe)項業(ye)務。