勞(lao)(lao)(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)成功運(yun)作，是人力(li)資源派(pai)(pai)遣(qian)和(he)企(qi)(qi)業生產實際相(xiang)結合(he)(he)的(de)(de)(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)包是在2008年《中(zhong)華人民共和(he)國(guo)勞(lao)(lao)(lao)(lao)動合(he)(he)同(tong)法(fa)》實施后推行的(de)(de)(de)，我們除了具有(you)傳統(tong)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)包相(xiang)結合(he)(he)，除了利用(yong)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)方(fang)式(shi)來規避企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)用(yong)工(gong)風險(xian)外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產線(xian)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)來合(he)(he)理(li)規避勞(lao)(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)在用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)上的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，因為勞(lao)(lao)(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)只能在臨(lin)時(shi)性、輔助性、替代(dai)性的(de)(de)(de)基礎(chu)上開展(zhan)，而(er)外(wai)(wai)(wai)包就不(bu)(bu)用(yong)考慮(lv)這些了。我們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)來更合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)業將(jiang)主要精力(li)集中(zhong)在研(yan)發(fa)、銷售、市(shi)場等(deng)核(he)心環節(jie)上，從而(er)提升企(qi)(qi)業核(he)心競(jing)爭力(li)。不(bu)(bu)改變企(qi)(qi)業原有(you)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)方(fang)式(shi)。 

我(wo)們(men)擁有多年從事生產管(guan)理(li)經驗(yan)的項目主管(guan)，負(fu)責實(shi)施項目方案、策(ce)劃、員工崗(gang)位編排、薪酬福利設置、生產流程(cheng)等工作(zuo) 外包流程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一(yi)、生產線外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包是(shi)企(qi)業(ye)根據(ju)自身在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況(kuang)，把非(fei)核心的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)、不定(ding)(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節或是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組織(zhi)人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)，包括人員的(de)(de)(de)組織(zhi)、薪酬的(de)(de)(de)設定(ding)(ding)及核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)、崗位編(bian)排等，按需(xu)完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務，企(qi)業(ye)就可以集中主要(yao)的(de)(de)(de)精(jing)力(li)、人力(li)和(he)財力(li)等從(cong)事(shi)核心業(ye)務或是(shi)增值大的(de)(de)(de)業(ye)務，從(cong)而降低(di)用工風險，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。  

生產線外包對(dui)企業的優勢(shi) 

  ;      1、   減少(shao)企業在財(cai)力、人力上的投入，增加資本運作(zuo)的回報率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精力專注于核心技術(shu)、業(ye)務和附加值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用人員的(de)風險。

        4、   減少勞(lao)動爭(zheng)議所帶(dai)來的(de)麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫(zhong)現象導致的(de)(de)運轉不靈(ling)的(de)(de)結果(guo)。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產(chan)品說明(ming)：倉儲(chu)物流(liu)外包(bao)即企業為集(ji)中資(zi)源、節省管理費用，增(zeng)強核心競爭能力，將自(zi)已的(de)貨物和(he)產品(pin)的(de)倉儲(chu)、整理、配送等外包(bao)給我公司完成(cheng)。企業通過優化物流(liu)供應鏈管理，降低企業物流(liu)成(cheng)本(ben)，提高綜合服務質量

    三(san)、人力資源外包 

            產(chan)品(pin)說明(ming)：人(ren)(ren)(ren)(ren)事外包(bao)又稱(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源外包(bao)。人(ren)(ren)(ren)(ren)事外包(bao)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)根據需要將某一(yi)項(xiang)或(huo)幾(ji)項(xiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)(li)工作(zuo)或(huo)職能外包(bao)出去，交由(you)心甜佑佳進行(xing)管(guan)理(li)(li)，以降低人(ren)(ren)(ren)(ren)力成(cheng)本，實(shi)現效(xiao)率最大化。 根據企(qi)業(ye)(ye)的不 同需求和(he)發(fa)(fa)展的不同階(jie)段，人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源外包(bao)的內(nei)容也會從諸如發(fa)(fa)放工資/代繳社保金/公積金等(deng)事物性(xing)工作(zuo)逐漸到(dao)包(bao)括人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源規(gui)(gui)劃、制度設(she)計與創新、流程整合、薪資調查及方案(an)設(she)計等(deng)方方面面。 人(ren)(ren)(ren)(ren)事外包(bao)優點：（提高(gao)效(xiao)率，規(gui)(gui)避風(feng)險，節省(sheng)成(cheng)本，促進發(fa)(fa)展） 

        1、幫助人力(li)資源部門從(cong)(cong)繁重的(de)重復性事務中解脫，專注于核心的(de)戰略性工作，從(cong)(cong)而提升人力(li)資源管理的(de)高度和核心競爭力(li)    

 ;       2、提供(gong)接觸(chu)新管理技(ji)術的機會，提高響應(ying)的速(su)度與效率；     

        3、規(gui)范操作，有效遏制隨意性的(de)薪資(zi)、員工管(guan)(guan)理，對(dui)管(guan)(guan)理工作的(de)規(gui)范性、公正(zheng)性起到促進作用(yong)；    

        4、降低(di)成本、舒緩資金(jin)壓(ya)力(li)(li)，克服企業(ye)很多的規模經濟弱點(dian)。在(zai)國(guo)內由于勞工權利意識(shi)的高(gao)漲、就業(ye)安全體系和勞動法令的普及，人事直接(jie)間接(jie)費用及外圍(wei)成本不斷地爬升，人力(li)(li)資源(yuan)管理業(ye)務外包則可以降低(di)企業(ye)風險，擺脫雜務干擾(rao)，最終引(yin)導企業(ye)專心經營(ying)核(he)心資源(yuan)，發展(zhan)核(he)心競爭(zheng)優勢(shi)。     

        5、避免(mian)大量投(tou)資于人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡(jian)化(hua)流(liu)程，節省(sheng)時(shi)間，提高員工滿(man)意度。 如何(he)降低人事(shi)外包風(feng)險 細化(hua)所(suo)要外包的職能。 

    四、短期項目外包 

            產品說明：短(duan)期項(xiang)目外包(bao)即公司根據發包(bao)企業(ye)需要及(ji)協(xie)議約定，制(zhi)定相關外包(bao)方(fang)案，由(you)發包(bao)企業(ye)協(xie)助，按(an)(an)時、按(an)(an)質(zhi)完成項(xiang)目產量(liang)，達到實際發包(bao)商(shang)(shang)的規定產量(liang)及(ji)標(biao)準，項(xiang)目結(jie)(jie)束后，公司收回勞(lao)務(wu)人員，與發包(bao)商(shang)(shang)結(jie)(jie)算完畢雙方(fang)約定總額費用，項(xiang)目即行(xing)結(jie)(jie)束。 

    五、臨時工外包 

   ;         產品(pin)說(shuo)明：很多(duo)企(qi)業HR都面(mian)臨(lin)著招(zhao)(zhao)工(gong)、裁(cai)員、生產(chan)訂單(dan)大幅(fu)增加的(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員過(guo)頭(tou)可能導致(zhi)用工(gong)量(liang)不(bu)(bu)足，招(zhao)(zhao)工(gong)多(duo)了，又擔(dan)心形勢不(bu)(bu)好(hao)時(shi)的(de)裁(cai)員問題。如何實現雙贏(ying)？針對于(yu)此，我(wo)們可為(wei)企(qi)業提供(gong)量(liang)身(shen)定做(zuo)的(de)臨(lin)時(shi)工(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與心甜佑佳建立用工(gong)關系，由心甜佑佳組織人力、負(fu)責招(zhao)(zhao)聘(pin)、合(he)同建立、工(gong)資(zi)支付、保(bao)險繳納、退工(gong)處理(li)等所(suo)有人事流程。企(qi)業可根據訂單(dan)長短(duan)及(ji)生產(chan)需要，租(zu)賃期限在1-6個(ge)月的(de)短(duan)期用工(gong)，我(wo)公司(si)的(de)業務范(fan)圍覆蓋(gai)上海市、浙江省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時工(gong)指的(de)是按(an)記(ji)時、記(ji)件或小時計費的(de)一種(zhong)家政(zheng)式(shi)服(fu)務或工(gong)作。 

        2、通(tong)過我們派遣的(de)臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班，不(bu)收取工(gong)(gong)廠任(ren)何形式的(de)介紹(shao)費(fei)，從人員招(zhao)聘，到現場管(guan)理及薪資(zi)發(fa)放(fang)全部(bu)由我司一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)多時可向(xiang)我們借用(yong)臨時工(gong)，訂(ding)單(dan)(dan)(dan)完成后我們收回臨時工(gong)，如若再(zai)(zai)需要時我們隨(sui)時再(zai)(zai)派臨時工(gong)過來，確保用(yong)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑(you)佳勞務外包的優勢(shi) 

蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有(you)限公司(si)是一(yi)家專業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人力資(zi)源派(pai)遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)資(zi)深(shen)機(ji)構，憑借良好(hao)的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作和誠摯(zhi)的(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們已與數百家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)立了長期穩固的(de)(de)合作關系,并輸(shu)送(song)了大(da)量的(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人才和專業(ye)(ye)(ye)技術人才，且獲得一(yi)致好(hao)評(ping)。目前我(wo)公司(si)儲備大(da)批普(pu)工(gong)(gong)及臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)資(zi)源，根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下單要求(qiu)，我(wo)公司(si)在接(jie)單后三天左右可組織上百名臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)人員參(can)加(jia)工(gong)(gong)作，從(cong)(cong)人員招聘(pin)，到現場管(guan)理(li)(li)，以及薪資(zi)發(fa)放(fang)全部由我(wo)司(si)一(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)。為(wei)適應不(bu)同行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)不(bu)同用工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)們通(tong)過對員工(gong)(gong)分類進(jin)行培訓，系統(tong)化管(guan)理(li)(li)，從(cong)(cong)而提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本公司(si)一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合同，員工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)規章制(zhi)度，服(fu)從(cong)(cong)管(guan)理(li)(li)，我(wo)們將本著(zhu)從(cong)(cong)生產實(shi)際(ji)的(de)(de)可行性、雙方贏(ying)利(li)的(de)(de)原(yuan)則來推進(jin)這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。