勞(lao)務(wu)(wu)外(wai)包的成(cheng)功運作，是人(ren)力資源派(pai)遣和(he)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產實際(ji)相結(jie)合的一種新模(mo)式(shi)，蘇州心(xin)甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管理有限公司外(wai)包是在(zai)2008年《中華(hua)人(ren)民(min)共和(he)國勞(lao)動合同法》實施后推行的，我們(men)除(chu)了(le)具有傳統的外(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)，還將(jiang)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣和(he)外(wai)包相結(jie)合，除(chu)了(le)利用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣方式(shi)來(lai)規避企(qi)業(ye)(ye)的用(yong)(yong)工風險外(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)包模(mo)式(shi)來(lai)合理規避勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣在(zai)用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上的不足，因為勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣只(zhi)能在(zai)臨時(shi)性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的基礎上開展，而外(wai)包就不用(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們(men)的外(wai)包是利用(yong)(yong)外(wai)包的模(mo)式(shi)來(lai)更(geng)合理的進行派(pai)遣式(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)主(zhu)要精(jing)力集中在(zai)研(yan)發(fa)、銷售、市場等核心(xin)環節上，從而提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競爭力。不改變(bian)企(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有的管理方式(shi)。 

我們擁有多年從(cong)事生產管理經驗的項目主管，負(fu)責實施(shi)項目方案、策劃、員工崗(gang)位編排(pai)、薪酬福(fu)利(li)設置、生產流程等(deng)工作 外包流程圖: 

社保代理(li)服務

    一、生產線(xian)外包 

            產品說明(ming)：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是(shi)企(qi)業(ye)(ye)根據自(zi)身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)實際情況(kuang)，把(ba)非核心(xin)的(de)(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)(de)、季節(jie)性(xing)強的(de)(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節(jie)或是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給(gei)我(wo)司(si)，由我(wo)司(si)組(zu)織人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)，包括人員的(de)(de)(de)組(zu)織、薪酬的(de)(de)(de)設(she)定及核算、現(xian)場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)、崗(gang)位編排等(deng)，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)，企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)可以(yi)集中主要的(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等(deng)從(cong)事(shi)核心(xin)業(ye)(ye)務(wu)或是(shi)增(zeng)值大的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)，從(cong)而降低用工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外包對企業(ye)的(de)優勢 

        1、   減少企業在財力(li)、人力(li)上的(de)投(tou)入，增(zeng)加資(zi)本運(yun)作(zuo)的(de)回報率。

        2、   企業(ye)集中精力專注于核心技術、業(ye)務和附加(jia)值高的(de)業(ye)務。

        ;3、   降低季節(jie)性、突(tu)發性生(sheng)產招用人員的風險。

        4、   減少勞(lao)動(dong)爭(zheng)議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免機構臃腫(zhong)現象導致的運轉(zhuan)不靈的結果。

        ;6、   其他(ta)等(deng)。

    二、倉儲物流(liu)外包 

             產(chan)品說明：倉儲物流(liu)外(wai)包(bao)即企(qi)業為(wei)集中(zhong)資源、節(jie)省管理(li)費用(yong)，增強核心競(jing)爭(zheng)能力，將自已的貨物和產品的倉儲、整理(li)、配送等外(wai)包(bao)給(gei)我公司完(wan)成(cheng)(cheng)。企(qi)業通過優化物流(liu)供應鏈管理(li)，降低(di)企(qi)業物流(liu)成(cheng)(cheng)本，提高(gao)綜(zong)合(he)服務質(zhi)量

    三、人(ren)力(li)資源外包 

            產品(pin)說明：人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)又稱人(ren)(ren)力資(zi)源外包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)就是(shi)企業根據(ju)需要將某一項(xiang)(xiang)或幾項(xiang)(xiang)人(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)理工作或職能(neng)外包(bao)出去，交由心甜佑佳進(jin)行管(guan)理，以降低人(ren)(ren)力成本(ben)，實(shi)現效(xiao)率(lv)最大化。 根據(ju)企業的不(bu) 同需求和發展(zhan)的不(bu)同階(jie)段，人(ren)(ren)力資(zi)源外包(bao)的內容也(ye)會從諸如發放工資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等(deng)(deng)事(shi)(shi)物(wu)性工作逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)源規(gui)劃、制度設(she)計與創新(xin)、流程整合、薪資(zi)調查及方(fang)案設(she)計等(deng)(deng)方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)優點：（提高(gao)效(xiao)率(lv)，規(gui)避風險，節省成本(ben)，促(cu)進(jin)發展(zhan)） 

        1、幫(bang)助人(ren)力(li)(li)資源部門從繁重(zhong)的重(zhong)復性事務中解脫，專注于核(he)(he)心的戰略性工作，從而提升人(ren)力(li)(li)資源管理的高度和核(he)(he)心競爭力(li)(li)    

        2、提供接觸(chu)新管理技(ji)術(shu)的(de)機(ji)會，提高響(xiang)應的(de)速度與效率；     

        3、規(gui)范(fan)操(cao)作，有(you)效遏制隨意性(xing)(xing)(xing)的薪資、員工管理，對管理工作的規(gui)范(fan)性(xing)(xing)(xing)、公正性(xing)(xing)(xing)起到促進(jin)作用；    

      ;  4、降低(di)成本(ben)、舒緩資(zi)金壓(ya)力(li)，克服企(qi)業(ye)(ye)很多的規模經濟弱點。在國內由于勞(lao)工(gong)權利意識的高漲、就(jiu)業(ye)(ye)安全體系和勞(lao)動法(fa)令(ling)的普及，人(ren)事直(zhi)接間接費用及外圍成本(ben)不(bu)斷地爬(pa)升(sheng)，人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)業(ye)(ye)務(wu)外包則(ze)可(ke)以(yi)降低(di)企(qi)業(ye)(ye)風險(xian)，擺(bai)脫雜務(wu)干(gan)擾，最(zui)終引導企(qi)業(ye)(ye)專心(xin)(xin)經營核心(xin)(xin)資(zi)源，發展核心(xin)(xin)競(jing)爭優(you)勢。     

 ;       5、避免大(da)量投資于(yu)人才所(suo)帶來的不(bu)確定(ding)風險(xian)。     

        6、簡化(hua)流程，節(jie)省時間，提高員工(gong)滿(man)意(yi)度(du)。 如何降低(di)人(ren)事外(wai)包風險 細(xi)化(hua)所(suo)要(yao)外(wai)包的職(zhi)能。 

    四(si)、短期項目外包(bao) 

            產品說明：短期項(xiang)目(mu)外包(bao)即(ji)公司根據發包(bao)企業需要及協議約定(ding)，制定(ding)相關(guan)外包(bao)方案，由發包(bao)企業協助，按(an)時、按(an)質完(wan)成項(xiang)目(mu)產量，達到實(shi)際發包(bao)商(shang)的規定(ding)產量及標準(zhun)，項(xiang)目(mu)結束(shu)后，公司收(shou)回勞務(wu)人員，與(yu)發包(bao)商(shang)結算完(wan)畢雙方約定(ding)總額費用，項(xiang)目(mu)即(ji)行結束(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產(chan)品(pin)說明(ming)：很多企(qi)業HR都(dou)面臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產(chan)訂單大幅(fu)增(zeng)加(jia)的(de)(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員(yuan)過(guo)頭可能(neng)導致(zhi)用(yong)工(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)多了，又(you)擔心形(xing)勢不好時(shi)的(de)(de)裁(cai)員(yuan)問題。如(ru)何實現雙贏？針對(dui)于此(ci)，我(wo)們可為企(qi)業提供量身定做的(de)(de)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)派遣方案。通過(guo)與心甜(tian)(tian)佑佳(jia)建立(li)用(yong)工(gong)(gong)關(guan)系，由心甜(tian)(tian)佑佳(jia)組織人力、負責招(zhao)聘、合(he)同建立(li)、工(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納、退工(gong)(gong)處(chu)理等所有人事(shi)流程(cheng)。企(qi)業可根據訂單長短及生產(chan)需要(yao)，租賃期限在(zai)1-6個月(yue)的(de)(de)短期用(yong)工(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)(de)業務范圍覆(fu)蓋(gai)上海(hai)市(shi)、浙(zhe)江省(sheng)、市(shi)各區(qu)縣、蘇州市(shi)各區(qu)縣。

        1、臨(lin)時(shi)工指的是按記時(shi)、記件或(huo)小時(shi)計(ji)費的一(yi)種家政式服務或(huo)工作。 

        2、通(tong)過我(wo)們派遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何形(xing)式的介紹費，從人員招聘，到(dao)現場管理(li)及薪資發放全部由我(wo)司(si)一條龍服(fu)務。 

        3、工廠(chang)訂單(dan)多時(shi)可向我們借用(yong)臨時(shi)工，訂單(dan)完(wan)成后我們收回臨時(shi)工，如若(ruo)再需要(yao)時(shi)我們隨(sui)時(shi)再派(pai)臨時(shi)工過來(lai)，確保用(yong)工單(dan)位不耽誤工期。 

    六(liu)、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)有限公(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)(yi)家(jia)專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源派遣及管(guan)理(li)(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資深機構，憑(ping)借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運(yun)作和誠(cheng)摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我們(men)已與數百(bai)家(jia)國(guo)中外杰出企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期穩固的(de)(de)(de)合(he)作關系,并(bing)輸送了(le)大量的(de)(de)(de)高級管(guan)理(li)(li)人(ren)才和專業(ye)(ye)技術人(ren)才，且獲得一(yi)(yi)致好評。目前(qian)我公(gong)司(si)(si)(si)儲備大批普工(gong)及臨時工(gong)資源，根據企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求，我公(gong)司(si)(si)(si)在接單后三(san)天(tian)左右可組織(zhi)上百(bai)名臨時工(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)作，從人(ren)員(yuan)招聘，到(dao)現場管(guan)理(li)(li)，以(yi)及薪資發放(fang)全(quan)部由(you)我司(si)(si)(si)一(yi)(yi)條龍(long)服(fu)務(wu)。為適應(ying)不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)用(yong)工(gong)需求，我們(men)通過對員(yuan)工(gong)分類進(jin)行(xing)培(pei)訓，系統化(hua)管(guan)理(li)(li)，從而提(ti)高企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益(yi)。本公(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)但與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合(he)同(tong)，員(yuan)工(gong)將嚴格(ge)尊守貴(gui)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制度，服(fu)從管(guan)理(li)(li)，我們(men)將本著從生產實際(ji)的(de)(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利的(de)(de)(de)原則來推(tui)進(jin)這(zhe)項業(ye)(ye)務(wu)。