勞(lao)務外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)成功(gong)運作，是(shi)人力資源派(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)(qi)業(ye)生產實際相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)的(de)(de)一(yi)種新模式，蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管理有(you)(you)限公(gong)司(si)外(wai)(wai)(wai)包是(shi)在(zai)(zai)2008年(nian)《中(zhong)華人民共和國勞(lao)動合(he)同法》實施后(hou)推(tui)行的(de)(de)，我(wo)們(men)除了(le)具有(you)(you)傳(chuan)統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包模式外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)(wai)包相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)，除了(le)利(li)(li)用勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)方(fang)式來(lai)規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)用工風險外(wai)(wai)(wai)，還用生產線外(wai)(wai)(wai)包模式來(lai)合(he)理規(gui)避勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)(zai)用工模式上(shang)的(de)(de)不足，因為勞(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)只能在(zai)(zai)臨時(shi)性(xing)、輔助(zhu)性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)(wai)包就不用考慮這些了(le)。我(wo)們(men)的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包是(shi)利(li)(li)用外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)模式來(lai)更合(he)理的(de)(de)進行派(pai)遣(qian)(qian)式用工，讓企(qi)(qi)業(ye)將主(zhu)要精力集(ji)中(zhong)在(zai)(zai)研發(fa)、銷售、市場等核(he)心環節(jie)上(shang)，從而(er)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)核(he)心競(jing)爭力。不改變企(qi)(qi)業(ye)原有(you)(you)的(de)(de)管理方(fang)式。 

我們擁有(you)多年(nian)從事生產(chan)(chan)管(guan)理經驗的項(xiang)目主管(guan)，負責實施項(xiang)目方案、策劃、員工崗(gang)位編排、薪(xin)酬福(fu)利設(she)置、生產(chan)(chan)流(liu)程等工作 外包流(liu)程圖: 

社保代理服(fu)務

    一、生產線外包 

         ;   產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包是(shi)企(qi)業(ye)根(gen)據自身在生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)實(shi)際情況，把非核心(xin)的(de)(de)、輔助性(xing)(xing)的(de)(de)、季節性(xing)(xing)強的(de)(de)、不(bu)定期性(xing)(xing)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外(wai)包給(gei)我司，由我司組(zu)織(zhi)人力(li)直接參與生(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人員的(de)(de)組(zu)織(zhi)、薪(xin)酬的(de)(de)設定及核算、現場生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)(wu)，企(qi)業(ye)就(jiu)可以集中主要的(de)(de)精力(li)、人力(li)和財(cai)力(li)等從事核心(xin)業(ye)務(wu)(wu)或是(shi)增值大的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)，從而降低用工風險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包對(dui)企業的優勢 

        1、   減少企業(ye)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。

        2、   企(qi)業集中(zhong)精力專注于核心技術、業務(wu)和附(fu)加值高的(de)業務(wu)。

        3、   降低季(ji)節性、突發(fa)性生(sheng)產招(zhao)用(yong)人(ren)員(yuan)的風險(xian)。

        4、   減(jian)少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現(xian)象導致的運轉不(bu)靈的結果(guo)。

        6、   其(qi)他(ta)等。

    二、倉儲物(wu)流外(wai)包 

             產品說明(ming)：倉儲(chu)(chu)物流(liu)外包(bao)即企業為集中資(zi)源、節省管(guan)理(li)費用(yong)，增(zeng)強核心競爭能力，將(jiang)自已(yi)的貨物和產品的倉儲(chu)(chu)、整理(li)、配送等(deng)外包(bao)給我(wo)公司(si)完(wan)成(cheng)。企業通(tong)過優化物流(liu)供(gong)應鏈管(guan)理(li)，降低企業物流(liu)成(cheng)本，提高綜(zong)合(he)服務質(zhi)量(liang)

    三、人力資(zi)源(yuan)外包(bao) 

          ;  產品(pin)說(shuo)明：人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包(bao)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)就是(shi)企(qi)業根據需要將某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理工(gong)作(zuo)或職能(neng)外包(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳進(jin)行管理，以降低人(ren)(ren)力(li)成本，實現效(xiao)率最大(da)化。 根據企(qi)業的不 同需求和發展(zhan)的不同階段，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源外包(bao)的內(nei)容也(ye)會從諸如(ru)發放工(gong)資(zi)/代繳(jiao)社保金(jin)/公積(ji)金(jin)等事(shi)(shi)物(wu)性工(gong)作(zuo)逐漸到包(bao)括人(ren)(ren)力(li)資(zi)源規劃(hua)、制度設(she)計與創新、流程整合、薪資(zi)調查(cha)及(ji)方案設(she)計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事(shi)(shi)外包(bao)優(you)點：（提(ti)高效(xiao)率，規避(bi)風險，節省成本，促進(jin)發展(zhan)） 

        1、幫助人力資源部門從(cong)(cong)繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性(xing)(xing)事務中解脫(tuo)，專注于核心的戰略(lve)性(xing)(xing)工作，從(cong)(cong)而提升(sheng)人力資源管理的高度和核心競爭力    

        2、提(ti)供接(jie)觸新管理(li)技術的機會，提(ti)高響應的速度與效率；     

       ; 3、規范操(cao)作，有效遏(e)制隨意(yi)性的(de)薪資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作的(de)規范性、公(gong)正性起到促進作用；    

        4、降(jiang)低(di)成本(ben)、舒緩資(zi)金壓力，克服企業(ye)很多的規模經(jing)濟弱(ruo)點(dian)。在國內(nei)由于勞工(gong)權利意(yi)識的高漲、就(jiu)業(ye)安全體系和勞動法(fa)令(ling)的普及，人(ren)事直接間接費用及外圍(wei)成本(ben)不斷地爬升，人(ren)力資(zi)源管理業(ye)務(wu)外包(bao)則可(ke)以降(jiang)低(di)企業(ye)風險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導企業(ye)專心經(jing)營核(he)心資(zi)源，發(fa)展(zhan)核(he)心競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量(liang)投資于人(ren)才所(suo)帶來的不確定風險(xian)。     

        6、簡(jian)化(hua)流程，節省(sheng)時(shi)間，提高員工滿意度。 如(ru)何(he)降低人(ren)事(shi)外(wai)(wai)包風險 細化(hua)所(suo)要外(wai)(wai)包的(de)職能。 

    四、短期(qi)項目外包(bao) 

            產品(pin)說明：短期項(xiang)目外(wai)(wai)包即公司(si)根(gen)據發包企業需(xu)要及協議約(yue)定，制定相(xiang)關外(wai)(wai)包方(fang)案，由(you)發包企業協助，按(an)時、按(an)質完(wan)成項(xiang)目產(chan)量(liang)，達到實際發包商(shang)的規定產(chan)量(liang)及標準，項(xiang)目結(jie)束后，公司(si)收(shou)回勞務(wu)人員(yuan)，與(yu)發包商(shang)結(jie)算完(wan)畢(bi)雙方(fang)約(yue)定總額(e)費用，項(xiang)目即行(xing)結(jie)束。 

    五(wu)、臨時工外包 

            產品說明：很多企業HR都面臨著招(zhao)工(gong)、裁員、生產(chan)(chan)訂(ding)單大(da)幅(fu)增加(jia)的(de)(de)(de)雙(shuang)重矛盾問(wen)題，裁員過頭可能導致用工(gong)量(liang)不足，招(zhao)工(gong)多了，又擔(dan)心(xin)形勢不好時(shi)的(de)(de)(de)裁員問(wen)題。如何實現雙(shuang)贏？針(zhen)對于此(ci)，我們可為企業提(ti)供(gong)量(liang)身(shen)定做的(de)(de)(de)臨時(shi)工(gong)派(pai)遣方案(an)。通過與心(xin)甜(tian)佑佳(jia)建立用工(gong)關系，由(you)心(xin)甜(tian)佑佳(jia)組織(zhi)人(ren)(ren)力、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)資支付(fu)、保險繳納(na)、退(tui)工(gong)處理等所有人(ren)(ren)事流程。企業可根(gen)據訂(ding)單長短(duan)及生產(chan)(chan)需(xu)要(yao)，租(zu)賃期限在1-6個月的(de)(de)(de)短(duan)期用工(gong)，我公(gong)司的(de)(de)(de)業務范圍(wei)覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)區縣(xian)(xian)、蘇州市各(ge)區縣(xian)(xian)。

        1、臨(lin)時工指(zhi)的是按記(ji)時、記(ji)件或(huo)(huo)小時計(ji)費(fei)的一種家政式(shi)服務或(huo)(huo)工作。 

        2、通過(guo)我們(men)派遣的(de)(de)臨時工到工廠上班，不(bu)收取工廠任何形式的(de)(de)介(jie)紹費，從(cong)人員招聘，到現場(chang)管(guan)理及薪(xin)資發(fa)放全部由我司一條龍服務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單多(duo)時(shi)(shi)可向我們借用臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)，訂單完成后我們收回臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)，如(ru)若再需要(yao)時(shi)(shi)我們隨時(shi)(shi)再派臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)過來，確保用工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六(liu)、心甜佑佳勞務外(wai)包的優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)有限公(gong)司(si)(si)是一(yi)家專(zhuan)(zhuan)業(ye)提(ti)供企(qi)(qi)(qi)業(ye)人力資(zi)(zi)源(yuan)派遣及管(guan)理(li)服(fu)務(wu)(wu)的(de)資(zi)(zi)深機構，憑借(jie)良好(hao)的(de)信譽(yu)、成熟的(de)運作和誠摯(zhi)的(de)服(fu)務(wu)(wu)，我們已(yi)與數百(bai)家國中外杰出企(qi)(qi)(qi)業(ye)建立了長期穩(wen)固的(de)合作關(guan)系,并輸(shu)送了大(da)量的(de)高級管(guan)理(li)人才和專(zhuan)(zhuan)業(ye)技術人才，且獲得(de)一(yi)致好(hao)評。目前我公(gong)司(si)(si)儲(chu)備大(da)批普工(gong)(gong)及臨(lin)時工(gong)(gong)資(zi)(zi)源(yuan)，根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)下(xia)單(dan)要求，我公(gong)司(si)(si)在接(jie)單(dan)后三天左右可組(zu)織上百(bai)名臨(lin)時工(gong)(gong)人員(yuan)(yuan)參加工(gong)(gong)作，從(cong)人員(yuan)(yuan)招(zhao)聘，到(dao)現場管(guan)理(li)，以及薪資(zi)(zi)發(fa)放全部由我司(si)(si)一(yi)條龍服(fu)務(wu)(wu)。為適應不同(tong)行(xing)(xing)(xing)業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不同(tong)用工(gong)(gong)需(xu)求，我們通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分類(lei)進行(xing)(xing)(xing)培訓，系統化管(guan)理(li)，從(cong)而提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)效(xiao)益。本公(gong)司(si)(si)一(yi)但與企(qi)(qi)(qi)業(ye)簽定(ding)合同(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)將嚴格尊(zun)守貴公(gong)司(si)(si)的(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我們將本著從(cong)生產實際的(de)可行(xing)(xing)(xing)性、雙方贏利(li)的(de)原(yuan)則來推進這項業(ye)務(wu)(wu)。