勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)包(bao)的(de)成功運作，是人(ren)力資源派(pai)遣(qian)(qian)和(he)企(qi)業生產實際相結(jie)合(he)(he)的(de)一(yi)種新模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心甜佑佳(jia)企(qi)業管理(li)有(you)限公(gong)司外(wai)(wai)包(bao)是在(zai)2008年《中華人(ren)民共和(he)國(guo)勞(lao)(lao)動合(he)(he)同法(fa)》實施后推行(xing)的(de)，我們除了具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)，還(huan)將(jiang)勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)相結(jie)合(he)(he)，除了利用(yong)(yong)(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規避企(qi)業的(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)風險(xian)外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)(yong)生產線(xian)外(wai)(wai)包(bao)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理(li)規避勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)模(mo)式(shi)(shi)上(shang)的(de)不足，因為勞(lao)(lao)務派(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能(neng)在(zai)臨(lin)時性(xing)(xing)、輔助性(xing)(xing)、替代性(xing)(xing)的(de)基(ji)礎上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)(yong)(yong)考慮這些了。我們的(de)外(wai)(wai)包(bao)是利用(yong)(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)的(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)更合(he)(he)理(li)的(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)(gong)，讓企(qi)業將(jiang)主要精力集中在(zai)研發、銷(xiao)售、市(shi)場(chang)等核心環節上(shang)，從而(er)提升企(qi)業核心競爭力。不改變(bian)企(qi)業原(yuan)有(you)的(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們(men)擁(yong)有多年從事生(sheng)產(chan)管(guan)理經驗的項目主管(guan)，負責實(shi)施(shi)項目方案、策劃、員工崗位(wei)編排、薪酬福利設(she)置、生(sheng)產(chan)流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖(tu): 

社保代理(li)服務(wu)

    一、生(sheng)產線(xian)外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產(chan)線外包是(shi)(shi)企(qi)業根據(ju)自身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)過程的實際情(qing)況，把非(fei)核(he)(he)心(xin)的、輔助性(xing)的、季節性(xing)強(qiang)的、不定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)的生(sheng)(sheng)產(chan)環節或是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)線外包給我司(si)，由我司(si)組織人(ren)力(li)直接(jie)參與生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理，包括人(ren)員的組織、薪酬的設定(ding)及核(he)(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理、崗位編排等，按需(xu)完成生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)，企(qi)業就可(ke)以(yi)集中主要(yao)的精(jing)力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從事核(he)(he)心(xin)業務(wu)或是(shi)(shi)增值大(da)的業務(wu)，從而降低用工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生產線(xian)外(wai)包對(dui)企業(ye)的(de)優勢 

        1、   減(jian)少企(qi)業(ye)在(zai)財力(li)、人力(li)上的投入，增加(jia)資本運作(zuo)的回報率。

        2、   企業(ye)集中(zhong)精力專注于核心(xin)技術、業(ye)務和(he)附加(jia)值高的業(ye)務。

        3、   降低季節性、突發(fa)性生(sheng)產招用人(ren)員的風險(xian)。

        4、   減(jian)少勞動(dong)爭議所帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫(zhong)現象導致(zhi)的運(yun)轉不靈的結果。

     ;   6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

       ;      產(chan)品(pin)說明：倉儲物流(liu)外(wai)包即企業為集中資(zi)源、節(jie)省(sheng)管理費(fei)用(yong)，增強核心競爭能力，將(jiang)自已的貨物和(he)產品的倉儲、整理、配送(song)等外(wai)包給我公司完成。企業通(tong)過優化物流(liu)供應鏈管理，降(jiang)低企業物流(liu)成本，提高綜合服(fu)務質量

    三、人力資源外包 

    ;        產品說明：人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又(you)稱人(ren)力資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是企業(ye)根據(ju)需(xu)要將某一項或幾項人(ren)力資(zi)源管理(li)工作(zuo)或職能(neng)外(wai)包(bao)(bao)出去，交由心甜(tian)佑佳進行(xing)管理(li)，以降低(di)人(ren)力成本，實(shi)現效率最大(da)化。 根據(ju)企業(ye)的不 同(tong)需(xu)求和發展(zhan)的不同(tong)階段，人(ren)力資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的內容也會從諸(zhu)如發放工資(zi)/代(dai)繳社保金(jin)/公積金(jin)等事物性工作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)力資(zi)源規劃(hua)、制(zhi)度設計(ji)與創新、流程整(zheng)合、薪資(zi)調查及(ji)方(fang)案設計(ji)等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優點(dian)：（提高(gao)效率，規避風(feng)險(xian)，節(jie)省成本，促進發展(zhan)） 

        ;1、幫(bang)助(zhu)人力資源部門從(cong)繁重的重復(fu)性事務(wu)中解脫，專注于核心(xin)的戰(zhan)略性工作，從(cong)而提升人力資源管理(li)的高度和核心(xin)競爭力    

    ;    2、提供接觸新管理技術的機會，提高(gao)響(xiang)應的速度與效率；     

        3、規(gui)范操作，有效遏制隨(sui)意性(xing)的薪資、員工管理(li)(li)，對管理(li)(li)工作的規(gui)范性(xing)、公(gong)正性(xing)起(qi)到促(cu)進(jin)作用；    

        4、降低成(cheng)本、舒緩資(zi)金壓力，克服(fu)企(qi)(qi)業(ye)很多的規模經濟(ji)弱點。在國內由(you)于勞工權(quan)利意識的高漲、就業(ye)安全體系和(he)勞動(dong)法令的普(pu)及(ji)(ji)，人(ren)事(shi)直接間接費(fei)用(yong)及(ji)(ji)外圍成(cheng)本不斷地爬升，人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)業(ye)務(wu)外包則可(ke)以降低企(qi)(qi)業(ye)風(feng)險，擺脫(tuo)雜(za)務(wu)干(gan)擾(rao)，最終引(yin)導企(qi)(qi)業(ye)專心經營(ying)核(he)心資(zi)源(yuan)，發展(zhan)核(he)心競爭優勢。     

        5、避免大(da)量投資于(yu)人才(cai)所帶來(lai)的(de)不確定風險。     

        6、簡化流程，節省時(shi)間(jian)，提高員工滿意度。 如何降低人事(shi)外(wai)包(bao)風險 細化所要(yao)外(wai)包(bao)的職能。 

    四、短期(qi)項目外包 

            產品(pin)說明：短(duan)期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)外包(bao)(bao)即公(gong)司(si)根據(ju)發包(bao)(bao)企(qi)業需要及協(xie)議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關(guan)外包(bao)(bao)方案，由發包(bao)(bao)企(qi)業協(xie)助(zhu)，按(an)時、按(an)質(zhi)完成項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)產量(liang)，達到實際發包(bao)(bao)商的規定(ding)(ding)產量(liang)及標(biao)準(zhun)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)結(jie)束后，公(gong)司(si)收(shou)回勞務人(ren)員，與發包(bao)(bao)商結(jie)算完畢雙(shuang)方約定(ding)(ding)總額費用，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)即行結(jie)束。 

    五(wu)、臨時(shi)工外包 

            產品說明：很多企(qi)業(ye)(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)、裁員(yuan)、生產訂單(dan)(dan)大幅(fu)增加的(de)雙重(zhong)矛盾問題(ti)，裁員(yuan)過(guo)頭可能導致用(yong)工(gong)(gong)量(liang)不(bu)足，招工(gong)(gong)多了，又擔心形勢(shi)不(bu)好時的(de)裁員(yuan)問題(ti)。如何實現雙贏？針對于此(ci)，我們可為企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)量(liang)身定做的(de)臨時工(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過(guo)與(yu)心甜佑佳建立用(yong)工(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人力、負責招聘、合同建立、工(gong)(gong)資支付、保險(xian)繳納、退工(gong)(gong)處理等所有(you)人事流(liu)程。企(qi)業(ye)(ye)可根據訂單(dan)(dan)長短及生產需要，租(zu)賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用(yong)工(gong)(gong)，我公司的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海(hai)市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各區(qu)縣、蘇州市(shi)各區(qu)縣。

        1、臨時工指的是按記(ji)時、記(ji)件或(huo)小時計費的一種家政式(shi)服務或(huo)工作。 

        2、通過我們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠上班，不收取工(gong)廠任何形式的介紹費，從(cong)人員招聘，到現場(chang)管理(li)及薪資發(fa)放全(quan)部由我司一條(tiao)龍(long)服務(wu)。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)可向我(wo)們借用(yong)臨(lin)時(shi)工(gong)，訂單完成后我(wo)們收回臨(lin)時(shi)工(gong)，如若(ruo)再需(xu)要時(shi)我(wo)們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)過(guo)來，確保用(yong)工(gong)單位(wei)不耽(dan)誤工(gong)期。 

    六、心(xin)甜佑佳(jia)勞務(wu)外包(bao)的優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)業管(guan)(guan)理(li)有(you)限公司(si)是一家(jia)專(zhuan)(zhuan)業提供(gong)企(qi)業人(ren)(ren)力資源(yuan)派遣及管(guan)(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)資深機構(gou)，憑借良好的(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)運作(zuo)和誠摯(zhi)的(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們已與數(shu)百家(jia)國中外杰出企(qi)業建立(li)了長(chang)期穩(wen)固(gu)的(de)(de)合作(zuo)關(guan)系,并輸送(song)了大(da)量的(de)(de)高級管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)才和專(zhuan)(zhuan)業技(ji)術人(ren)(ren)才，且獲得一致好評。目前我(wo)公司(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)及臨(lin)時工(gong)(gong)資源(yuan)，根據(ju)企(qi)業下單要求，我(wo)公司(si)在(zai)接單后三(san)天左右(you)可組織上(shang)百名(ming)臨(lin)時工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)，從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)，以及薪資發(fa)放全部由我(wo)司(si)一條龍服(fu)務(wu)。為(wei)適應不同行業工(gong)(gong)廠的(de)(de)不同用工(gong)(gong)需(xu)求，我(wo)們通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進行培訓，系統化管(guan)(guan)理(li)，從(cong)而提高企(qi)業效益。本公司(si)一但與企(qi)業簽(qian)定合同，員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)嚴格(ge)尊守貴公司(si)的(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)(guan)理(li)，我(wo)們將(jiang)本著從(cong)生產實際的(de)(de)可行性、雙方(fang)贏利的(de)(de)原則(ze)來推進這項業務(wu)。