勞(lao)務外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)成功運作，是(shi)人(ren)力資源派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生產實際(ji)相(xiang)結(jie)(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)新模式(shi)(shi)，蘇(su)州心甜佑(you)佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)有限(xian)公司外(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國勞(lao)動合(he)同法》實施后推行的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們除了具(ju)有傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)外(wai)，還將勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)和外(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結(jie)(jie)合(he)，除了利(li)用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規避企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)工風險外(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生產線外(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)來(lai)合(he)理(li)(li)規避勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)(yong)工模式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)不足(zu)，因(yin)為(wei)勞(lao)務派(pai)(pai)遣(qian)(qian)只(zhi)能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)開(kai)展，而外(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮這些(xie)了。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來(lai)更合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工，讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精力集中(zhong)在(zai)研(yan)發、銷(xiao)售(shou)、市場等核心環節上(shang)，從而提升企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力。不改變企(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)方式(shi)(shi)。 

我們擁(yong)有多年從事生(sheng)產(chan)管理經(jing)驗的項目主管，負責(ze)實施(shi)項目方案、策(ce)劃、員工崗位編排(pai)、薪酬福利(li)設置、生(sheng)產(chan)流(liu)(liu)程(cheng)等(deng)工作(zuo) 外包流(liu)(liu)程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一(yi)、生產線外包 

            產(chan)品說明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包是企業根據自身在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)(de)實際情況，把非核(he)心的(de)(de)(de)(de)、輔助(zhu)性的(de)(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包給(gei)我司(si)，由我司(si)組織人力直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理，包括(kuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設定(ding)及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理、崗位編排等，按(an)需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業就(jiu)可以集中主要(yao)的(de)(de)(de)(de)精力、人力和(he)財力等從(cong)事(shi)核(he)心業務或是增值(zhi)大的(de)(de)(de)(de)業務，從(cong)而降低用工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包對(dui)企(qi)業(ye)的優勢 

       ; 1、   減少企(qi)業在財(cai)力(li)、人力(li)上的投入，增加資本(ben)運作的回報(bao)率。

        2、   企業(ye)集(ji)中精力專注于核心技術(shu)、業(ye)務和附(fu)加值高(gao)的業(ye)務。

        3、   降(jiang)低季節性、突發性生(sheng)產招用人員(yuan)的風險(xian)。

        4、   減少(shao)勞(lao)動爭議所帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避免機構(gou)臃腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果(guo)。

        6、   其(qi)他(ta)等。

    二、倉儲物流外包 

     ;        產品說明：倉儲(chu)物(wu)流外(wai)(wai)包(bao)(bao)即企業為集中資源、節省管理費用，增強核心競爭(zheng)能力，將自已的貨物(wu)和(he)產品的倉儲(chu)、整(zheng)理、配送(song)等外(wai)(wai)包(bao)(bao)給我公(gong)司完成。企業通過優化(hua)物(wu)流供應(ying)鏈管理，降低企業物(wu)流成本，提高(gao)綜合服務質量

    三、人力資源(yuan)外包 

            產品說(shuo)明：人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)是企業根據(ju)需要將某一項或幾項人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理工作(zuo)或職(zhi)能外(wai)包(bao)(bao)出(chu)去，交(jiao)由心甜佑佳進行管理，以降低人(ren)(ren)力(li)(li)成本，實(shi)現效率最大(da)化。 根據(ju)企業的不 同需求和發展的不同階段，人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的內容也會從諸如發放工資(zi)(zi)/代繳社保金/公積金等事物性工作(zuo)逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)規(gui)(gui)劃、制(zhi)度設計與創新、流程整(zheng)合、薪(xin)資(zi)(zi)調查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優(you)點：（提高效率，規(gui)(gui)避(bi)風險，節省成本，促進發展） 

  ;      1、幫(bang)助人力(li)資源部門(men)從繁重的重復性事務(wu)中解脫，專注(zhu)于核(he)心的戰(zhan)略性工作，從而提升人力(li)資源管理的高度和核(he)心競(jing)爭力(li)    

        2、提供接觸(chu)新管理技術的機會，提高(gao)響應的速度(du)與(yu)效率；     

        3、規范(fan)操作，有效遏(e)制隨(sui)意性的薪資、員工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作的規范(fan)性、公正性起到促(cu)進作用；    

        4、降低(di)成本(ben)、舒緩資(zi)金壓力(li)，克服企業(ye)很多的規模經(jing)濟弱(ruo)點。在國內由于(yu)勞工(gong)權利意識的高漲、就業(ye)安全體系(xi)和勞動法令的普(pu)及，人事直接間接費用及外(wai)圍成本(ben)不斷(duan)地(di)爬升，人力(li)資(zi)源管理(li)業(ye)務(wu)外(wai)包則可以(yi)降低(di)企業(ye)風險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導企業(ye)專心經(jing)營(ying)核心資(zi)源，發展核心競(jing)爭(zheng)優勢。     

        5、避免大(da)量投資(zi)于人才(cai)所帶來的不(bu)確(que)定(ding)風險(xian)。     

        6、簡化流程(cheng)，節省時(shi)間(jian)，提高員工滿意度。 如何(he)降(jiang)低人事外(wai)包風(feng)險 細(xi)化所要外(wai)包的職能。 

    四、短期項(xiang)目外包 

            產品說明：短期(qi)項目外包(bao)即公司根據發(fa)包(bao)企(qi)業需要及協議(yi)約定，制定相關外包(bao)方(fang)(fang)案，由發(fa)包(bao)企(qi)業協助(zhu)，按(an)時、按(an)質完成(cheng)項目產量，達到實際發(fa)包(bao)商的規定產量及標(biao)準，項目結束后，公司收回勞務人(ren)員，與(yu)發(fa)包(bao)商結算完畢(bi)雙方(fang)(fang)約定總(zong)額費用，項目即行結束。 

    五、臨時工外包 

            產品說明：很多企(qi)業HR都(dou)面臨(lin)(lin)著招(zhao)工(gong)、裁員(yuan)(yuan)、生產(chan)訂單(dan)大幅增加的雙(shuang)重矛(mao)盾問(wen)題(ti)，裁員(yuan)(yuan)過頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)量不(bu)足，招(zhao)工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不(bu)好時(shi)(shi)的裁員(yuan)(yuan)問(wen)題(ti)。如何實(shi)現雙(shuang)贏？針對于此，我們可(ke)為企(qi)業提供量身定做的臨(lin)(lin)時(shi)(shi)工(gong)派遣方案。通過與(yu)心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)建立用(yong)工(gong)關系，由(you)心(xin)甜(tian)佑(you)佳(jia)組織人(ren)力(li)、負責招(zhao)聘、合同建立、工(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)處理等(deng)所有人(ren)事(shi)流程(cheng)。企(qi)業可(ke)根據訂單(dan)長短及(ji)生產(chan)需(xu)要，租(zu)賃期限在1-6個月的短期用(yong)工(gong)，我公司的業務范(fan)圍覆(fu)蓋上海市(shi)、浙(zhe)江省、市(shi)各區縣、蘇(su)州(zhou)市(shi)各區縣。

        1、臨時工指(zhi)的是按記時、記件(jian)或(huo)小時計(ji)費的一種家政式服務或(huo)工作。 

        2、通(tong)過我(wo)們派遣的(de)臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠(chang)上班(ban)，不收取工(gong)廠(chang)任(ren)何(he)形式的(de)介紹費，從人員招聘，到(dao)現(xian)場管(guan)理及薪資發(fa)放全部由我(wo)司一條龍服務。 

        3、工(gong)廠訂(ding)單(dan)多時(shi)(shi)可向我們借用臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)，訂(ding)單(dan)完成(cheng)后我們收回(hui)臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)，如若(ruo)再(zai)(zai)需要時(shi)(shi)我們隨(sui)時(shi)(shi)再(zai)(zai)派(pai)臨(lin)時(shi)(shi)工(gong)過來(lai)，確保用工(gong)單(dan)位不(bu)耽(dan)誤工(gong)期(qi)。 

    六(liu)、心甜佑佳(jia)勞務外包的(de)優(you)勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一家專業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)業(ye)(ye)(ye)人力資(zi)源(yuan)派遣(qian)及(ji)管理(li)(li)服務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)深機構，憑借良好(hao)的(de)(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)(de)運(yun)作和(he)誠摯的(de)(de)(de)服務(wu)，我們已與數百(bai)家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立(li)了(le)長期穩(wen)固的(de)(de)(de)合(he)作關系(xi),并輸送了(le)大量的(de)(de)(de)高(gao)級管理(li)(li)人才和(he)專業(ye)(ye)(ye)技術人才，且獲(huo)得一致好(hao)評(ping)。目前我公(gong)(gong)司(si)儲備大批(pi)普工(gong)及(ji)臨時(shi)工(gong)資(zi)源(yuan)，根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)下單(dan)要(yao)求，我公(gong)(gong)司(si)在接單(dan)后三天左右(you)可組織(zhi)上百(bai)名臨時(shi)工(gong)人員參加工(gong)作，從人員招聘(pin)，到現場(chang)管理(li)(li)，以及(ji)薪(xin)資(zi)發放全(quan)部由我司(si)一條龍服務(wu)。為適(shi)應不同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同(tong)(tong)用工(gong)需求，我們通過對員工(gong)分類進行(xing)培(pei)訓，系(xi)統化管理(li)(li)，從而提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)一但與企(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定(ding)合(he)同(tong)(tong)，員工(gong)將嚴格尊(zun)守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章制度，服從管理(li)(li)，我們將本著從生產實際的(de)(de)(de)可行(xing)性、雙方(fang)贏利的(de)(de)(de)原則來(lai)推進這項業(ye)(ye)(ye)務(wu)。