勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運(yun)作，是(shi)人力(li)資源派遣(qian)(qian)和企(qi)業生(sheng)產實(shi)際相結合(he)的(de)(de)一(yi)種(zhong)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)業管理(li)(li)有限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中華人民共和國勞(lao)(lao)動合(he)同法》實(shi)施后推行的(de)(de)，我們除(chu)了具有傳統的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)和外(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合(he)，除(chu)了利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)方(fang)式(shi)(shi)(shi)來規避(bi)(bi)企(qi)業的(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)風(feng)險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產線(xian)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來合(he)理(li)(li)規避(bi)(bi)勞(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)在(zai)用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)不足，因為勞(lao)(lao)務派遣(qian)(qian)只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替(ti)代(dai)性(xing)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)考慮這些了。我們的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)來更(geng)合(he)理(li)(li)的(de)(de)進行派遣(qian)(qian)式(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)業將主(zhu)要精力(li)集中在(zai)研(yan)發、銷售、市(shi)場(chang)等核心環(huan)節上(shang)，從而(er)提升企(qi)業核心競爭力(li)。不改(gai)變企(qi)業原有的(de)(de)管理(li)(li)方(fang)式(shi)(shi)(shi)。 

我們(men)擁有多年(nian)從(cong)事生(sheng)(sheng)產管(guan)理經(jing)驗的項(xiang)目(mu)主管(guan)，負責實(shi)施項(xiang)目(mu)方(fang)案、策劃、員(yuan)工(gong)崗位編排、薪酬福利設置(zhi)、生(sheng)(sheng)產流程等工(gong)作 外(wai)包流程圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包(bao) 

 ;           產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包(bao)(bao)是企業(ye)根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程的(de)實際情況，把非核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節性(xing)強的(de)、不(bu)定(ding)期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線外包(bao)(bao)給我司(si)，由(you)我司(si)組織(zhi)人力(li)(li)直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理，包(bao)(bao)括人員(yuan)的(de)組織(zhi)、薪酬的(de)設定(ding)及核算、現(xian)場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu)(wu)，企業(ye)就可以集中(zhong)主要(yao)的(de)精(jing)力(li)(li)、人力(li)(li)和財力(li)(li)等從事核心業(ye)務(wu)(wu)或是增值大(da)的(de)業(ye)務(wu)(wu)，從而降低用(yong)工風險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率。  

生產線外包對企業的優(you)勢 

        1、   減少企業在財(cai)力(li)、人力(li)上(shang)的投(tou)入(ru)，增加資本運作的回報率(lv)。

        2、   企業集(ji)中精力專(zhuan)注于核心技(ji)術(shu)、業務和附加值高的業務。

        3、   降低(di)季節性、突發性生(sheng)產招(zhao)用人員(yuan)的風險。

     ;   4、   減(jian)少勞動爭議(yi)所帶來的麻煩(fan)。 

        5、  避(bi)免機構臃腫現象導致的運轉不(bu)靈的結果(guo)。

        6、   其他等(deng)。

    二、倉儲物(wu)流外包 

             產品說明：倉儲(chu)物(wu)流外(wai)包(bao)(bao)即企業為集中資源(yuan)、節省管理費(fei)用，增強核心競爭(zheng)能力，將自已的貨物(wu)和產(chan)品的倉儲(chu)、整理、配送等(deng)外(wai)包(bao)(bao)給我公司(si)完成(cheng)。企業通(tong)過優化物(wu)流供應鏈管理，降(jiang)低企業物(wu)流成(cheng)本(ben)，提高綜合服務質(zhi)量

    三(san)、人力資源(yuan)外包 

            產品說明：人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)(bao)就是(shi)企業(ye)根據需要將某一項或幾項人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源管理工作或職能外(wai)包(bao)(bao)出(chu)去，交(jiao)由心甜佑(you)佳進行管理，以(yi)降(jiang)低人(ren)(ren)(ren)力(li)成(cheng)本(ben)，實現(xian)效率最大化。 根據企業(ye)的不 同(tong)需求和發(fa)展(zhan)的不同(tong)階段，人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的內容也會從(cong)諸如發(fa)放工資(zi)(zi)(zi)(zi)/代繳(jiao)社保金/公(gong)積金等事(shi)(shi)物性(xing)工作逐漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源規劃、制度設計(ji)與(yu)創新、流(liu)程整合、薪資(zi)(zi)(zi)(zi)調(diao)查(cha)及方(fang)(fang)(fang)案(an)設計(ji)等方(fang)(fang)(fang)方(fang)(fang)(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點(dian)：（提高效率，規避風險，節(jie)省成(cheng)本(ben)，促進發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人(ren)力資源(yuan)部門從繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性(xing)(xing)事務中解脫(tuo)，專(zhuan)注于(yu)核心的(de)戰略(lve)性(xing)(xing)工作，從而提升(sheng)人(ren)力資源(yuan)管(guan)理的(de)高度和核心競爭力    

        2、提(ti)供接觸(chu)新管(guan)理技術的機會，提(ti)高(gao)響應的速(su)度與效率；     

        3、規范(fan)(fan)操作，有效遏制隨(sui)意性的薪(xin)資、員工管(guan)理，對管(guan)理工作的規范(fan)(fan)性、公(gong)正(zheng)性起到促(cu)進作用；    

        4、降低成本(ben)、舒(shu)緩(huan)資金壓力，克服企業很多的規(gui)模(mo)經濟弱點。在國內由于(yu)勞(lao)工權利(li)意識的高漲、就業安(an)全體系和勞(lao)動法(fa)令的普及，人(ren)事直接(jie)間(jian)接(jie)費用(yong)及外(wai)圍成本(ben)不斷地爬升(sheng)，人(ren)力資源管(guan)理(li)業務外(wai)包則(ze)可以降低企業風險，擺(bai)脫雜務干擾，最終引導企業專心經營核心資源，發展核心競(jing)爭優勢(shi)。     

        5、避(bi)免大量投(tou)資于人才所帶來的不確定風險(xian)。     

  ;      6、簡化(hua)流(liu)程，節省時(shi)間，提高員工滿意度。 如(ru)何降(jiang)低人事(shi)外(wai)(wai)包風險 細化(hua)所要外(wai)(wai)包的職能。 

    四、短期項目外包(bao) 

            產品說明：短期項目外包(bao)即(ji)公司根據發包(bao)企(qi)(qi)業(ye)需要及協議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外包(bao)方案，由(you)發包(bao)企(qi)(qi)業(ye)協助，按時、按質(zhi)完成項目產(chan)量，達到實(shi)際發包(bao)商的規定(ding)(ding)產(chan)量及標準，項目結(jie)束后，公司收回(hui)勞(lao)務人(ren)員，與發包(bao)商結(jie)算(suan)完畢雙方約定(ding)(ding)總額費用，項目即(ji)行結(jie)束。 

    五、臨(lin)時工(gong)外包 

            產(chan)品說明：很多企業(ye)HR都面臨著招(zhao)工、裁員、生產(chan)訂單大幅增(zeng)加的雙重矛盾(dun)問(wen)(wen)題，裁員過頭可能(neng)導致(zhi)用(yong)工量不足，招(zhao)工多了，又擔心(xin)(xin)形勢(shi)不好時的裁員問(wen)(wen)題。如何實現雙贏？針對于此，我(wo)們可為企業(ye)提(ti)供(gong)量身定做的臨時工派遣方案(an)。通過與(yu)心(xin)(xin)甜佑(you)佳(jia)(jia)建立(li)用(yong)工關系，由(you)心(xin)(xin)甜佑(you)佳(jia)(jia)組(zu)織人(ren)力、負(fu)責(ze)招(zhao)聘(pin)、合(he)同建立(li)、工資支付、保(bao)險繳納(na)、退工處(chu)理等所有人(ren)事流程。企業(ye)可根據訂單長短及生產(chan)需要，租賃期限在1-6個(ge)月的短期用(yong)工，我(wo)公司的業(ye)務范圍覆(fu)蓋(gai)上(shang)海(hai)市(shi)、浙江省、市(shi)各區縣、蘇州市(shi)各區縣。

        1、臨時工指的是按記時、記件或(huo)小時計費的一種家(jia)政式(shi)服務或(huo)工作。 

        2、通過我們派遣的臨時(shi)工到工廠上班，不(bu)收(shou)取(qu)工廠任何形式的介紹費，從(cong)人員招聘(pin)，到現(xian)場(chang)管理及(ji)薪資(zi)發放全部由我司一條龍服(fu)務。 

        3、工廠訂單多(duo)時(shi)(shi)可向(xiang)我們借用臨時(shi)(shi)工，訂單完成后(hou)我們收(shou)回臨時(shi)(shi)工，如(ru)若再需(xu)要時(shi)(shi)我們隨時(shi)(shi)再派(pai)臨時(shi)(shi)工過(guo)來，確保用工單位(wei)不耽誤工期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)限公(gong)司(si)(si)是一(yi)(yi)家(jia)(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人力資源派遣(qian)及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)資深(shen)機構，憑借良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯(zhi)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務，我們(men)已與(yu)數百(bai)家(jia)(jia)國中外(wai)杰(jie)出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立(li)了長期穩(wen)固(gu)的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)關系,并輸(shu)送了大(da)量的(de)(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)理(li)人才(cai)和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人才(cai)，且獲得一(yi)(yi)致好(hao)評。目前(qian)我公(gong)司(si)(si)儲備大(da)批普工(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)資源，根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求，我公(gong)司(si)(si)在接單后三(san)天(tian)左右(you)可(ke)組織上百(bai)名臨時工(gong)(gong)人員(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)，從人員(yuan)招聘(pin)，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資發(fa)放全部由我司(si)(si)一(yi)(yi)條龍(long)服(fu)務。為適應不同行業(ye)(ye)工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)(de)不同用工(gong)(gong)需求，我們(men)通過對員(yuan)工(gong)(gong)分類進行培訓，系統化管(guan)理(li)，從而提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守(shou)貴公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)規章制度，服(fu)從管(guan)理(li)，我們(men)將本著(zhu)從生產實際(ji)的(de)(de)(de)(de)可(ke)行性(xing)、雙方贏利(li)的(de)(de)(de)(de)原則來(lai)推進這(zhe)項業(ye)(ye)務。