勞(lao)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)成功運作，是(shi)人力(li)資源派(pai)(pai)遣(qian)和企業(ye)生(sheng)產實際相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)(he)的(de)一種(zhong)新模(mo)式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜(tian)佑(you)佳企業(ye)管理有限公(gong)司外(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)(zai)2008年《中(zhong)(zhong)華人民共和國勞(lao)動合(he)(he)同(tong)法》實施后推行的(de)，我們除了(le)具有傳(chuan)統(tong)的(de)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai)，還將(jiang)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)包(bao)(bao)相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)(he)，除了(le)利(li)用(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規避企業(ye)的(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產線(xian)外(wai)包(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理規避勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)(shi)上的(de)不足(zu)，因(yin)為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)遣(qian)只能在(zai)(zai)臨(lin)時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎(chu)上開展，而外(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考(kao)慮這(zhe)些了(le)。我們的(de)外(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)(shi)來(lai)更(geng)合(he)(he)理的(de)進行派(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企業(ye)將(jiang)主要精(jing)力(li)集中(zhong)(zhong)在(zai)(zai)研發、銷售、市場等核(he)心(xin)環(huan)節上，從而提升企業(ye)核(he)心(xin)競爭力(li)。不改變企業(ye)原有的(de)管理方式(shi)(shi)。 

我們擁有多(duo)年(nian)從事(shi)生產管(guan)理經驗(yan)的項目主管(guan)，負責(ze)實施(shi)項目方案、策劃、員工崗位編排(pai)、薪酬(chou)福利設置、生產流程等工作 外包流程圖: 

社(she)保代理服務(wu)

    一、生產線外包 

            產品(pin)說(shuo)明(ming)：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外(wai)包(bao)是企業(ye)(ye)根(gen)據自身在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)的(de)(de)實(shi)際(ji)情況(kuang)，把(ba)非(fei)核(he)心的(de)(de)、輔(fu)助性(xing)(xing)的(de)(de)、季(ji)節性(xing)(xing)強的(de)(de)、不定期(qi)性(xing)(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節或(huo)是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)外(wai)包(bao)給我司，由我司組織人力(li)直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理，包(bao)括人員的(de)(de)組織、薪(xin)酬的(de)(de)設定及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理、崗位編排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務，企業(ye)(ye)就可以集中主要的(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事核(he)心業(ye)(ye)務或(huo)是增(zeng)值(zhi)大的(de)(de)業(ye)(ye)務，從而降低用工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率。  

生(sheng)產(chan)線外(wai)包對(dui)企業的優勢 

        1、   減(jian)少企業在財(cai)力(li)(li)、人力(li)(li)上的投入，增加資本(ben)運作的回(hui)報率。

        2、   企(qi)業集(ji)中精力專注于核心技術(shu)、業務(wu)和附加值(zhi)高的業務(wu)。

        3、   降低季節性、突發(fa)性生產招用人員的風險(xian)。

        4、   減少(shao)勞(lao)動爭(zheng)議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等(deng)。

    二(er)、倉儲物流外包 

             產品說明：倉儲物(wu)流(liu)外(wai)包即企(qi)業(ye)為集(ji)中資源、節(jie)省管理費用，增(zeng)強核心競(jing)爭能力，將自已的貨物(wu)和產品(pin)的倉儲、整理、配送等外(wai)包給我公司(si)完成(cheng)(cheng)。企(qi)業(ye)通過優化物(wu)流(liu)供應鏈管理，降低(di)企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)(cheng)本，提高(gao)綜合服(fu)務質量(liang)

    三、人力(li)資源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事外包(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外包(bao)。人(ren)(ren)事外包(bao)就是企(qi)業根據需(xu)要將某一項或幾(ji)項人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理工作或職能外包(bao)出去，交由心甜(tian)佑(you)佳進(jin)行管理，以降低(di)人(ren)(ren)力成本(ben)，實現效(xiao)率(lv)最(zui)大化。 根據企(qi)業的不 同(tong)需(xu)求和發展的不同(tong)階段，人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)外包(bao)的內容也會從諸如發放工資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等事物性(xing)工作逐(zhu)漸到包(bao)括人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)規劃(hua)、制度設計與(yu)創新、流(liu)程整合、薪(xin)資(zi)調(diao)查及方案設計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事外包(bao)優(you)點：（提高(gao)效(xiao)率(lv)，規避風險(xian)，節省成本(ben)，促進(jin)發展） 

   ;     1、幫助人(ren)力資(zi)源(yuan)部門從(cong)繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性(xing)事務(wu)中解脫(tuo)，專注(zhu)于核心的(de)戰略性(xing)工作(zuo)，從(cong)而(er)提(ti)升人(ren)力資(zi)源(yuan)管理的(de)高度和核心競(jing)爭力    

        2、提供接觸新管理技術的(de)機會(hui)，提高(gao)響(xiang)應的(de)速度與(yu)效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效遏制隨意性(xing)的(de)薪(xin)資、員工管理，對(dui)管理工作(zuo)的(de)規范性(xing)、公正性(xing)起到促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)本、舒(shu)緩資(zi)金(jin)壓力(li)，克服企(qi)業(ye)很多(duo)的規(gui)模經濟(ji)弱(ruo)點。在國(guo)內由(you)于勞工(gong)權利(li)意識的高漲、就(jiu)業(ye)安全體系和勞動法令的普及，人(ren)(ren)事直接(jie)間接(jie)費用(yong)及外(wai)圍成(cheng)本不斷(duan)地爬升(sheng)，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理業(ye)務外(wai)包(bao)則可(ke)以降低(di)企(qi)業(ye)風險，擺(bai)脫雜務干(gan)擾，最終引導企(qi)業(ye)專心經營核心資(zi)源，發展核心競爭優勢(shi)。     

        5、避免大量投資于(yu)人才(cai)所帶來的不確(que)定風險。     

        6、簡化流(liu)程，節省時間，提(ti)高(gao)員工滿意度。 如何降低人事外包(bao)(bao)風險(xian) 細化所要外包(bao)(bao)的職能。 

    四(si)、短期項(xiang)目外包 

            產品說明：短(duan)期項(xiang)(xiang)目外包(bao)(bao)即(ji)(ji)公司根據發(fa)(fa)包(bao)(bao)企業需要及(ji)協(xie)議約定，制定相關外包(bao)(bao)方案，由發(fa)(fa)包(bao)(bao)企業協(xie)助，按(an)時、按(an)質完(wan)成項(xiang)(xiang)目產(chan)量(liang)，達到實際發(fa)(fa)包(bao)(bao)商(shang)(shang)的規定產(chan)量(liang)及(ji)標準，項(xiang)(xiang)目結束后，公司收回勞務人員，與發(fa)(fa)包(bao)(bao)商(shang)(shang)結算完(wan)畢雙方約定總額(e)費(fei)用，項(xiang)(xiang)目即(ji)(ji)行結束。 

    五、臨時(shi)工外包 

            產品說明：很(hen)多(duo)(duo)企(qi)(qi)業(ye)HR都(dou)面臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產(chan)訂單大(da)幅(fu)增加(jia)的(de)雙重(zhong)矛(mao)盾(dun)問題(ti)，裁員過頭可(ke)能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)量不(bu)(bu)足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)(duo)了，又擔心(xin)形勢不(bu)(bu)好時的(de)裁員問題(ti)。如(ru)何(he)實現(xian)雙贏(ying)？針對于此(ci)，我們可(ke)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)提供量身定做的(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)派遣(qian)方(fang)案(an)。通過與心(xin)甜(tian)佑佳(jia)(jia)建(jian)立用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由(you)心(xin)甜(tian)佑佳(jia)(jia)組織人(ren)力、負責招(zhao)聘、合同建(jian)立、工(gong)(gong)(gong)資支(zhi)付、保險繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流程。企(qi)(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短及生產(chan)需要，租賃(lin)期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)，我公司的(de)業(ye)務(wu)范圍覆蓋上海市、浙江省、市各(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州市各(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時工(gong)指的是按記時、記件或(huo)小時計費的一種家政(zheng)式服(fu)務或(huo)工(gong)作。 

        2、通過我們派遣(qian)的(de)臨時工到(dao)工廠上班，不(bu)收取工廠任何形(xing)式(shi)的(de)介紹(shao)費，從人員招聘(pin)，到(dao)現(xian)場管理及薪(xin)資發(fa)放全部(bu)由我司一條龍服務(wu)。 

        3、工廠訂單多時可向我們借用(yong)臨(lin)時工，訂單完成后我們收回臨(lin)時工，如若再(zai)需要時我們隨(sui)時再(zai)派臨(lin)時工過來，確保用(yong)工單位不耽誤(wu)工期。 

    六、心(xin)甜佑佳(jia)勞務(wu)外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家專業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)派遣及管理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資深(shen)機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽(yu)、成熟的(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)們(men)(men)已(yi)與(yu)數百家國(guo)中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩固(gu)的(de)(de)(de)合作(zuo)關系,并輸送了大量的(de)(de)(de)高級管理(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)和專業(ye)(ye)技術(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，且獲得一(yi)致(zhi)好評(ping)。目前(qian)我(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備大批普工(gong)及臨(lin)時工(gong)資源(yuan)(yuan)，根(gen)據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)下單要求(qiu)，我(wo)公(gong)(gong)司(si)在(zai)接單后三(san)天(tian)左右可(ke)組織上百名臨(lin)時工(gong)人(ren)(ren)(ren)員參加工(gong)作(zuo)，從(cong)(cong)(cong)人(ren)(ren)(ren)員招聘，到現場管理(li)，以及薪(xin)資發(fa)放(fang)全(quan)部由我(wo)司(si)一(yi)條龍(long)服(fu)務(wu)。為適應不同行業(ye)(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不同用工(gong)需求(qiu)，我(wo)們(men)(men)通過對(dui)員工(gong)分類進行培訓，系統化管理(li)，從(cong)(cong)(cong)而(er)提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益。本公(gong)(gong)司(si)一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)簽定(ding)合同，員工(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制度，服(fu)從(cong)(cong)(cong)管理(li)，我(wo)們(men)(men)將本著(zhu)從(cong)(cong)(cong)生產實際的(de)(de)(de)可(ke)行性、雙方贏(ying)利(li)的(de)(de)(de)原(yuan)則來推進這項業(ye)(ye)務(wu)。