勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)成功運作，是人(ren)力(li)資源派(pai)(pai)(pai)遣(qian)和(he)企業(ye)生產實際相結(jie)合(he)的(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇(su)州(zhou)心甜佑佳(jia)企業(ye)管理(li)(li)有限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是在(zai)2008年《中華人(ren)民共和(he)國勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)法》實施(shi)后推行(xing)的(de)，我(wo)們除了(le)具有傳統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)和(he)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)，除了(le)利(li)用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)方(fang)(fang)式(shi)來(lai)規(gui)避企業(ye)的(de)用(yong)(yong)工風(feng)險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)來(lai)合(he)理(li)(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)在(zai)用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上的(de)不足，因為勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)(pai)遣(qian)只能(neng)在(zai)臨時(shi)性、輔助(zhu)性、替(ti)代(dai)性的(de)基(ji)礎上開展，而外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這(zhe)些(xie)了(le)。我(wo)們的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)來(lai)更合(he)理(li)(li)的(de)進行(xing)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)式(shi)用(yong)(yong)工，讓企業(ye)將主要(yao)精力(li)集(ji)中在(zai)研發、銷售(shou)、市場等核心環節上，從而提(ti)升企業(ye)核心競(jing)爭力(li)。不改變企業(ye)原(yuan)有的(de)管理(li)(li)方(fang)(fang)式(shi)。 

我們擁有多年從事生產(chan)管理(li)經驗的項(xiang)目主管，負責(ze)實(shi)施項(xiang)目方案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪(xin)酬福利設置(zhi)、生產(chan)流(liu)程(cheng)等工作 外(wai)包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代(dai)理(li)服務

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)線外包是企業根(gen)據自身在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang)，把非核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)的(de)(de)(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)產(chan)(chan)線外包給我司，由(you)我司組織人(ren)力(li)直接(jie)參與生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，包括(kuo)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)(de)設定及核(he)算、現場生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務，企業就可(ke)以集(ji)中主要的(de)(de)(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從(cong)(cong)事核(he)心(xin)業務或是增值大的(de)(de)(de)(de)業務，從(cong)(cong)而降低用工風(feng)險，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線(xian)外包對企業(ye)的優勢(shi) 

        1、   減少企(qi)業(ye)在財力(li)、人力(li)上的投入，增加資(zi)本運(yun)作的回報率(lv)。

        ;2、   企業集中精力(li)專注于核心(xin)技術、業務(wu)和附加(jia)值高的業務(wu)。

        3、   降(jiang)低季節(jie)性(xing)、突發性(xing)生產招用人員的(de)風險。

        4、   減少勞動(dong)爭(zheng)議所(suo)帶來的麻(ma)煩。 

 ;       5、  避免機構臃腫現象導(dao)致的運轉不靈的結(jie)果。

        6、   其他(ta)等(deng)。

    二、倉(cang)儲物流外包(bao) 

 ;            產(chan)品(pin)說明：倉(cang)儲(chu)物(wu)(wu)流外包(bao)即企(qi)業為集中資源、節省管理(li)費用，增強核心競爭能(neng)力，將自已的貨物(wu)(wu)和產品的倉(cang)儲(chu)、整(zheng)理(li)、配送等外包(bao)給我公司完(wan)成。企(qi)業通過(guo)優(you)化(hua)物(wu)(wu)流供應鏈(lian)管理(li)，降低企(qi)業物(wu)(wu)流成本，提高綜合(he)服務(wu)質量

    三、人(ren)力資源外(wai)包(bao) 

       ;     產品說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)又(you)稱人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)就是企業根據(ju)需要將某(mou)一項(xiang)或(huo)幾(ji)項(xiang)人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)管理工(gong)作或(huo)職能外(wai)包(bao)(bao)出去，交由心(xin)甜佑佳進(jin)行管理，以降低(di)人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)，實現效率(lv)最大(da)化(hua)。 根據(ju)企業的不 同需求(qiu)和發(fa)展的不同階段，人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的內容也(ye)會從諸如發(fa)放工(gong)資/代繳社保金/公積金等事(shi)物性(xing)工(gong)作逐(zhu)漸到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)規劃、制度設計與(yu)創(chuang)新、流程整合、薪資調(diao)查(cha)及方案(an)設計等方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點：（提(ti)高(gao)效率(lv)，規避(bi)風險，節省(sheng)成(cheng)(cheng)本(ben)，促進(jin)發(fa)展） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源部門從(cong)繁(fan)重的(de)重復性事務中解脫，專注于核心的(de)戰(zhan)略(lve)性工(gong)作，從(cong)而提升(sheng)人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)的(de)高度(du)和核心競爭力(li)    

        2、提供接(jie)觸新管理(li)技術(shu)的(de)機會，提高響應的(de)速度與效率；     

        3、規范操作(zuo)，有效(xiao)遏(e)制(zhi)隨意性的薪(xin)資、員(yuan)工(gong)管理，對管理工(gong)作(zuo)的規范性、公正性起(qi)到促進作(zuo)用；    

        4、降低成(cheng)本、舒(shu)緩資金(jin)壓力，克(ke)服企(qi)業很多(duo)的規模經濟弱點。在(zai)國內由于勞工權利意識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普(pu)及，人(ren)事直(zhi)接(jie)間(jian)接(jie)費用(yong)及外(wai)圍(wei)成(cheng)本不斷地(di)爬升，人(ren)力資源管理業務外(wai)包則可以降低企(qi)業風(feng)險，擺脫雜務干擾，最終引(yin)導企(qi)業專心(xin)經營核心(xin)資源，發展核心(xin)競(jing)爭優(you)勢。     

        5、避免大量投資于人才所帶來(lai)的不確定風險。     

        6、簡化流(liu)程，節省(sheng)時間，提高(gao)員工滿意度。 如何降低人事外包(bao)風(feng)險 細(xi)化所(suo)要外包(bao)的職能。 

    四(si)、短(duan)期項目外包 

            產品(pin)說(shuo)明：短(duan)期項目外(wai)(wai)包(bao)(bao)即(ji)公司根據發(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)(ye)需要及(ji)協議約定，制(zhi)定相關外(wai)(wai)包(bao)(bao)方(fang)(fang)案，由發(fa)包(bao)(bao)企(qi)業(ye)(ye)協助，按時(shi)、按質完成項目產量(liang)，達到(dao)實際發(fa)包(bao)(bao)商的規定產量(liang)及(ji)標準(zhun)，項目結束(shu)(shu)后，公司收回勞務人員，與(yu)發(fa)包(bao)(bao)商結算完畢雙方(fang)(fang)約定總額費用，項目即(ji)行(xing)結束(shu)(shu)。 

    五、臨時工(gong)外包 

            產品說明(ming)：很(hen)多企業HR都面臨著招工(gong)、裁員(yuan)、生(sheng)(sheng)產訂單大幅增(zeng)加的(de)(de)(de)雙(shuang)重(zhong)矛盾問(wen)題，裁員(yuan)過頭可能導致用工(gong)量不(bu)足(zu)，招工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不(bu)好時(shi)的(de)(de)(de)裁員(yuan)問(wen)題。如何實(shi)現雙(shuang)贏？針對于此(ci)，我(wo)們(men)可為(wei)企業提(ti)供量身定做的(de)(de)(de)臨時(shi)工(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜佑(you)佳(jia)建(jian)立用工(gong)關(guan)系(xi)，由心(xin)甜佑(you)佳(jia)組織人(ren)力、負責招聘、合(he)同建(jian)立、工(gong)資(zi)支付、保險繳納(na)、退(tui)工(gong)處理等(deng)所有(you)人(ren)事流程。企業可根據訂單長(chang)短及生(sheng)(sheng)產需要，租賃期限在1-6個月(yue)的(de)(de)(de)短期用工(gong)，我(wo)公司的(de)(de)(de)業務范(fan)圍覆(fu)蓋(gai)上海市(shi)、浙(zhe)江(jiang)省、市(shi)各區(qu)縣(xian)、蘇(su)州市(shi)各區(qu)縣(xian)。

        1、臨(lin)時工(gong)指的是按記時、記件(jian)或小時計費的一(yi)種家(jia)政式服務或工(gong)作(zuo)。 

        2、通過(guo)我(wo)們派(pai)遣的臨時工到(dao)工廠上班，不收取工廠任何形式的介紹費，從人員招聘，到(dao)現場管理及薪(xin)資發放全部由我(wo)司一(yi)條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠(chang)訂(ding)單(dan)多時(shi)可向我(wo)們借用臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，訂(ding)單(dan)完(wan)成后我(wo)們收(shou)回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，如(ru)若再需要時(shi)我(wo)們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)過來(lai)，確(que)保用工(gong)(gong)(gong)單(dan)位不耽誤工(gong)(gong)(gong)期。 

    六、心(xin)甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)有(you)限公(gong)(gong)司是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源派遣及管理(li)(li)服(fu)務(wu)的資(zi)(zi)深機構，憑借良好(hao)的信譽、成熟的運作(zuo)和誠(cheng)摯的服(fu)務(wu)，我們已與(yu)數百(bai)家國中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立了(le)長(chang)期穩固的合作(zuo)關系,并輸送(song)了(le)大量(liang)的高(gao)級管理(li)(li)人(ren)(ren)才和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術人(ren)(ren)才，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前我公(gong)(gong)司儲備大批普工(gong)(gong)(gong)(gong)及臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)下單要求，我公(gong)(gong)司在接單后三天左右可組織上(shang)百(bai)名臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)員參加工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從人(ren)(ren)員招聘，到現場(chang)管理(li)(li)，以及薪(xin)資(zi)(zi)發放全部由我司一(yi)條龍服(fu)務(wu)。為適(shi)應不(bu)同(tong)行業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的不(bu)同(tong)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)求，我們通過對(dui)員工(gong)(gong)(gong)(gong)分類進(jin)行培訓，系統化管理(li)(li)，從而提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本公(gong)(gong)司一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽定合同(tong)，員工(gong)(gong)(gong)(gong)將嚴(yan)格尊守貴公(gong)(gong)司的規章制度，服(fu)從管理(li)(li)，我們將本著從生(sheng)產實際的可行性、雙方贏利(li)的原則(ze)來推進(jin)這項業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)。