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蘇(su)州心甜佑佳企業管理有限公司

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呼倫內爾產線外包

詳細介紹

勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)成功運(yun)作(zuo),是(shi)人力資(zi)源派(pai)(pai)遣和企(qi)(qi)業(ye)生產實際相結(jie)合(he)(he)的(de)一種新模(mo)式(shi),蘇州心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業(ye)管理有限(xian)公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年《中(zhong)華人民共和國勞(lao)(lao)動合(he)(he)同法》實施后(hou)推行(xing)的(de),我(wo)們(men)除了(le)具有傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai),還將(jiang)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣和外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相結(jie)合(he)(he),除了(le)利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣方式(shi)來規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)的(de)用(yong)(yong)工(gong)風險(xian)外(wai)(wai)(wai)(wai),還用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)來合(he)(he)理規(gui)避勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣在(zai)用(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)上(shang)的(de)不足(zu),因為勞(lao)(lao)務派(pai)(pai)遣只能在(zai)臨時性、輔助(zhu)性、替代(dai)性的(de)基礎(chu)上(shang)開展,而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這(zhe)些了(le)。我(wo)們(men)的(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)來更合(he)(he)理的(de)進行(xing)派(pai)(pai)遣式(shi)用(yong)(yong)工(gong),讓企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)主要精力集中(zhong)在(zai)研發、銷售、市場等核心(xin)環(huan)節上(shang),從而提升企(qi)(qi)業(ye)核心(xin)競爭(zheng)力。不改變企(qi)(qi)業(ye)原有的(de)管理方式(shi)。 

我們(men)擁有多年從事(shi)生(sheng)產管理經(jing)驗的項目(mu)主(zhu)管,負責實(shi)施(shi)項目(mu)方案(an)、策(ce)劃、員工(gong)崗位(wei)編排、薪(xin)酬福利設置(zhi)、生(sheng)產流(liu)程(cheng)等工(gong)作 外包(bao)流(liu)程(cheng)圖: 


社保代理服務

    一(yi)、生(sheng)產線外包 

            產品說明:生產線外包(bao)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)根據自身在(zai)生產過程(cheng)的(de)實際情況,把(ba)非核心的(de)、輔助性(xing)的(de)、季節性(xing)強(qiang)的(de)、不定期(qi)性(xing)生產的(de)生產環節或(huo)是(shi)(shi)生產線外包(bao)給我司,由我司組織人(ren)力直接參與(yu)生產管理(li),包(bao)括人(ren)員的(de)組織、薪酬的(de)設定及(ji)核算(suan)、現(xian)場生產管理(li)、崗位編排等(deng),按需(xu)完成生產任務,企(qi)業(ye)就可以(yi)集(ji)中主要的(de)精力、人(ren)力和財力等(deng)從事核心業(ye)務或(huo)是(shi)(shi)增值大的(de)業(ye)務,從而降低用工風(feng)險,提高生產效率。  

生產線外(wai)包(bao)對(dui)企(qi)業的優(you)勢 

        1、   減(jian)少企業在財力、人力上的(de)投入,增(zeng)加資(zi)本(ben)運作的(de)回報率。

        2、   企業(ye)(ye)集中精力專(zhuan)注于核心技術(shu)、業(ye)(ye)務和附加值高的業(ye)(ye)務。

        3、 ;  降低季節性(xing)、突發性(xing)生產招(zhao)用人員的風險。

        4、   減少勞動爭(zheng)議所帶(dai)來(lai)的(de)麻煩。 ;

        5、  避(bi)免機構(gou)臃腫現象導(dao)致的運(yun)轉不(bu)靈的結果。

        6、   其他(ta)等。

    二(er)、倉儲物流外包 

             產品說(shuo)明:倉(cang)儲(chu)(chu)物(wu)流外包(bao)即(ji)企業為集中資源、節(jie)省(sheng)管理費用,增強(qiang)核心競爭能力,將自已的(de)貨物(wu)和產品的(de)倉(cang)儲(chu)(chu)、整理、配送等外包(bao)給我(wo)公(gong)司完(wan)成(cheng)。企業通過(guo)優(you)化物(wu)流供應(ying)鏈(lian)管理,降低企業物(wu)流成(cheng)本,提(ti)高綜合服務質量

    三、人(ren)力資源外包 

            產品說明:人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)又稱(cheng)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)就(jiu)是企(qi)業根(gen)據(ju)需要將(jiang)某一項或幾項人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管理工(gong)作或職能外(wai)包(bao)(bao)(bao)出去,交由心甜佑佳進行管理,以降低人(ren)力(li)(li)成(cheng)本,實現效(xiao)率最大化。 根(gen)據(ju)企(qi)業的(de)不(bu) 同需求和發(fa)展(zhan)的(de)不(bu)同階段,人(ren)力(li)(li)資源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)內容也會從諸如發(fa)放工(gong)資/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性工(gong)作逐漸(jian)到(dao)包(bao)(bao)(bao)括人(ren)力(li)(li)資源(yuan)規劃(hua)、制度設計與創(chuang)新、流(liu)程整(zheng)合(he)、薪(xin)資調(diao)查及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)優點:(提高效(xiao)率,規避風險(xian),節省成(cheng)本,促進發(fa)展(zhan)) 

        1、幫助人力資源(yuan)部門(men)從(cong)繁重(zhong)的(de)重(zhong)復性事務中解脫,專注于核心的(de)戰(zhan)略性工作,從(cong)而提升(sheng)人力資源(yuan)管理的(de)高(gao)度和核心競爭力    

        2、提供接觸新管理(li)技術的機會,提高響應的速度與效(xiao)率;     

        3、規范操作(zuo)(zuo),有效遏制隨意性的薪(xin)資、員工(gong)管理,對管理工(gong)作(zuo)(zuo)的規范性、公正性起(qi)到促進作(zuo)(zuo)用;    

        4、降(jiang)低成(cheng)本(ben)、舒緩資(zi)金壓力(li),克服企業(ye)(ye)很多的(de)規模經濟(ji)弱點。在國內由于勞(lao)(lao)工(gong)權利意識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)(ye)安全體(ti)系(xi)和勞(lao)(lao)動(dong)法令的(de)普及(ji)(ji),人事直(zhi)接(jie)間接(jie)費用及(ji)(ji)外圍成(cheng)本(ben)不斷地爬(pa)升,人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)業(ye)(ye)務外包則可(ke)以(yi)降(jiang)低企業(ye)(ye)風險,擺脫雜(za)務干擾,最終引導企業(ye)(ye)專心(xin)經營核心(xin)資(zi)源,發展核心(xin)競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才所(suo)帶來的不確定(ding)風(feng)險。     

        6、簡化流程,節省時間,提高員工滿意(yi)度。 如(ru)何(he)降低人事外包風險 細化所要外包的職能(neng)。 

    四(si)、短期(qi)項目(mu)外包 

            產(chan)品說明:短期(qi)項(xiang)(xiang)目外包即公司根據發包企業(ye)需要及協議約(yue)定,制定相關外包方(fang)案(an),由發包企業(ye)協助(zhu),按時(shi)、按質完(wan)成(cheng)項(xiang)(xiang)目產(chan)(chan)量(liang)(liang),達到實際(ji)發包商(shang)的(de)規(gui)定產(chan)(chan)量(liang)(liang)及標準(zhun),項(xiang)(xiang)目結(jie)束后(hou),公司收回勞務人員,與(yu)發包商(shang)結(jie)算完(wan)畢(bi)雙方(fang)約(yue)定總(zong)額費用(yong),項(xiang)(xiang)目即行結(jie)束。 

    五、臨(lin)時(shi)工外包 

            產品說明:很多企(qi)業HR都面(mian)臨(lin)著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產訂(ding)單(dan)大(da)幅(fu)增加的(de)(de)雙(shuang)重矛盾問(wen)(wen)題,裁員過頭可(ke)(ke)能導致用工(gong)(gong)(gong)量(liang)不(bu)足,招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了,又(you)擔心(xin)形勢不(bu)好時的(de)(de)裁員問(wen)(wen)題。如(ru)何實現雙(shuang)贏?針對于(yu)此,我們可(ke)(ke)為企(qi)業提供(gong)量(liang)身定做的(de)(de)臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通過與心(xin)甜(tian)佑佳建立用工(gong)(gong)(gong)關系,由心(xin)甜(tian)佑佳組織人(ren)力、負(fu)責招(zhao)聘(pin)、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳(jiao)納、退(tui)工(gong)(gong)(gong)處理等所有人(ren)事流程(cheng)。企(qi)業可(ke)(ke)根據訂(ding)單(dan)長短(duan)及生產需要(yao),租賃期限在1-6個月的(de)(de)短(duan)期用工(gong)(gong)(gong),我公司的(de)(de)業務范(fan)圍覆蓋(gai)上海(hai)市(shi)(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)(shi)各區縣、蘇州市(shi)(shi)各區縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的(de)一種家政式服務或工(gong)作。 

        2、通過我們派(pai)遣的(de)臨時工到工廠上班,不收取工廠任何形式的(de)介紹費,從人員招(zhao)聘,到現場管理及(ji)薪資發放(fang)全部由(you)我司(si)一(yi)條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)廠(chang)訂單(dan)多時(shi)(shi)可向我們(men)借用臨時(shi)(shi)工(gong)(gong),訂單(dan)完成后(hou)我們(men)收(shou)回臨時(shi)(shi)工(gong)(gong),如若再需要時(shi)(shi)我們(men)隨時(shi)(shi)再派臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)過來,確(que)保用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽誤工(gong)(gong)期。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心(xin)甜佑佳(jia)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家專(zhuan)業(ye)(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)人力資(zi)(zi)源派(pai)遣及管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)服務的(de)(de)資(zi)(zi)深機構,憑借良(liang)好的(de)(de)信(xin)譽、成(cheng)熟的(de)(de)運作(zuo)(zuo)和誠摯的(de)(de)服務,我們已與數百家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了(le)長期穩固的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)關系,并輸送了(le)大(da)量的(de)(de)高級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人才和專(zhuan)業(ye)(ye)技術人才,且獲得一(yi)致(zhi)好評。目前我公(gong)(gong)司(si)儲備大(da)批普工(gong)及臨(lin)時工(gong)資(zi)(zi)源,根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)下單要求(qiu),我公(gong)(gong)司(si)在接單后(hou)三天左右可(ke)組織(zhi)上(shang)百名臨(lin)時工(gong)人員(yuan)參加(jia)工(gong)作(zuo)(zuo),從人員(yuan)招聘,到現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),以及薪資(zi)(zi)發放全部由我司(si)一(yi)條(tiao)龍(long)服務。為適應(ying)不同行(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠(chang)的(de)(de)不同用工(gong)需求(qiu),我們通(tong)過對員(yuan)工(gong)分類進行(xing)培訓(xun),系統化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),從而提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一(yi)但與企(qi)業(ye)(ye)簽定合(he)同,員(yuan)工(gong)將(jiang)(jiang)嚴格尊守貴公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)規章制度,服從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),我們將(jiang)(jiang)本(ben)著(zhu)從生產實際的(de)(de)可(ke)行(xing)性、雙方贏(ying)利(li)的(de)(de)原則來推進這項業(ye)(ye)務。


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