勞務外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)成功運(yun)作(zuo)，是人力(li)資(zi)源(yuan)派(pai)遣(qian)和企(qi)業生(sheng)產實際相結合(he)的(de)一(yi)種新模(mo)(mo)式，蘇州心甜佑佳企(qi)業管理(li)有(you)限公司外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是在(zai)(zai)2008年(nian)《中(zhong)華(hua)人民共和國勞動(dong)合(he)同法》實施后推行的(de)，我(wo)們除了(le)(le)(le)具(ju)有(you)傳(chuan)統的(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模(mo)(mo)式外(wai)，還(huan)將勞務派(pai)遣(qian)和外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)相結合(he)，除了(le)(le)(le)利用(yong)(yong)(yong)(yong)勞務派(pai)遣(qian)方式來(lai)規避企(qi)業的(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)，還(huan)用(yong)(yong)(yong)(yong)生(sheng)產線外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)模(mo)(mo)式來(lai)合(he)理(li)規避勞務派(pai)遣(qian)在(zai)(zai)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)模(mo)(mo)式上的(de)不足，因為勞務派(pai)遣(qian)只能在(zai)(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)基礎(chu)上開展，而(er)(er)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)就(jiu)不用(yong)(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)(le)(le)。我(wo)們的(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是利用(yong)(yong)(yong)(yong)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)模(mo)(mo)式來(lai)更合(he)理(li)的(de)進行派(pai)遣(qian)式用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)業將主要精力(li)集中(zhong)在(zai)(zai)研發(fa)、銷售(shou)、市場(chang)等(deng)核心環節上，從而(er)(er)提升企(qi)業核心競(jing)爭力(li)。不改變企(qi)業原(yuan)有(you)的(de)管理(li)方式。 

我們擁有多年(nian)從事生(sheng)產管理經驗的項目主管，負責實施(shi)項目方案、策劃、員(yuan)工崗位(wei)編(bian)排、薪酬(chou)福利設置、生(sheng)產流程等工作 外包流程圖(tu): 

社保代理服務

    一、生產線外包 

  ;   ;       產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)是(shi)企(qi)業根據自身在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的實際(ji)情況，把(ba)非核(he)心的、輔助性(xing)的、季節性(xing)強的、不(bu)定期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)給我司，由我司組(zu)織人(ren)(ren)力直接參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理，包(bao)括人(ren)(ren)員的組(zu)織、薪酬的設定及(ji)核(he)算、現(xian)場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)，企(qi)業就可(ke)以集中(zhong)主要(yao)的精力、人(ren)(ren)力和財力等從(cong)事核(he)心業務(wu)或(huo)是(shi)增值大的業務(wu)，從(cong)而(er)降低(di)用工風險(xian)，提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。  

生產線外(wai)包對企業的(de)優勢 

        1、   減少企業在財力、人力上的投入，增加資(zi)本運作(zuo)的回報率。

        2、   企業集中精(jing)力專注(zhu)于核心技術、業務(wu)和附加值高的業務(wu)。

        3、   降低季節(jie)性、突發性生產招用(yong)人員的風險(xian)。

        4、   減少勞動爭議所帶來的麻(ma)煩(fan)。 

   ;     5、  避免機(ji)構臃腫現象(xiang)導致的運轉不靈的結果。

     ;   6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流外包 

             產品(pin)說明(ming)：倉儲物(wu)流外(wai)(wai)包(bao)(bao)即企業(ye)(ye)為集中資源、節省管理費(fei)用，增強(qiang)核心競(jing)爭能力(li)，將自已的貨物(wu)和(he)產品的倉儲、整(zheng)理、配送等外(wai)(wai)包(bao)(bao)給(gei)我公司完成(cheng)。企業(ye)(ye)通(tong)過優(you)化(hua)物(wu)流供(gong)應鏈管理，降(jiang)低企業(ye)(ye)物(wu)流成(cheng)本，提高綜合服務質量

    三、人力資(zi)源外包 

            產品說明：人(ren)事外(wai)(wai)(wai)包又稱(cheng)人(ren)力資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包。人(ren)事外(wai)(wai)(wai)包就是企業根據需(xu)(xu)要將某一項或(huo)幾項人(ren)力資源(yuan)管理(li)工(gong)作或(huo)職能外(wai)(wai)(wai)包出(chu)去，交由心甜佑佳進行管理(li)，以降低人(ren)力成本(ben)，實(shi)現效率最(zui)大(da)化。 根據企業的(de)不(bu) 同(tong)需(xu)(xu)求和發(fa)(fa)展的(de)不(bu)同(tong)階段(duan)，人(ren)力資源(yuan)外(wai)(wai)(wai)包的(de)內容也會從諸如發(fa)(fa)放工(gong)資/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事物性工(gong)作逐(zhu)漸到包括人(ren)力資源(yuan)規劃、制度設計與創新、流程整合(he)、薪資調查(cha)及方(fang)案設計等方(fang)方(fang)面面。 人(ren)事外(wai)(wai)(wai)包優點：（提高效率，規避風險，節省成本(ben)，促進發(fa)(fa)展） 

        1、幫助人力(li)資(zi)源部門從(cong)繁重的重復性(xing)(xing)事務(wu)中解脫(tuo)，專注于核心的戰(zhan)略性(xing)(xing)工作，從(cong)而提升人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)的高度和核心競爭力(li)    

        2、提(ti)(ti)供接觸(chu)新管理(li)技術的機會(hui)，提(ti)(ti)高響應的速(su)度與效率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)，有效(xiao)遏制(zhi)隨意性的薪資、員(yuan)工管(guan)理(li)，對管(guan)理(li)工作(zuo)的規(gui)范性、公正性起到促進作(zuo)用；    

        4、降低(di)成(cheng)(cheng)本、舒緩資金壓力，克(ke)服企(qi)業(ye)很多的規模(mo)經(jing)濟弱點。在(zai)國內由(you)于勞(lao)工權利意識的高漲、就業(ye)安全(quan)體系(xi)和勞(lao)動法令的普及(ji)(ji)，人事直接間接費用及(ji)(ji)外圍成(cheng)(cheng)本不斷地爬升，人力資源管(guan)理業(ye)務(wu)外包則可以降低(di)企(qi)業(ye)風險，擺脫(tuo)雜務(wu)干(gan)擾(rao)，最終(zhong)引(yin)導企(qi)業(ye)專心(xin)經(jing)營(ying)核(he)心(xin)資源，發展核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)優勢(shi)。     

        5、避免大量投(tou)資于人才所帶(dai)來的不(bu)確定風險(xian)。     

        6、簡化(hua)流(liu)程，節省(sheng)時間，提(ti)高員(yuan)工滿意度(du)。 如何降低人事外(wai)包風(feng)險(xian) 細化(hua)所要外(wai)包的職能(neng)。 

    四、短期項(xiang)目外(wai)包(bao) 

            產品(pin)說(shuo)明：短期項(xiang)(xiang)目外包即公司根據發包企業(ye)需要及(ji)協議(yi)約定(ding)(ding)，制(zhi)定(ding)(ding)相關外包方(fang)案，由發包企業(ye)協助(zhu)，按時、按質完成項(xiang)(xiang)目產(chan)量，達到實際發包商的規定(ding)(ding)產(chan)量及(ji)標準，項(xiang)(xiang)目結(jie)(jie)束后，公司收回勞務人員，與(yu)發包商結(jie)(jie)算(suan)完畢雙方(fang)約定(ding)(ding)總額費用，項(xiang)(xiang)目即行結(jie)(jie)束。 

    五、臨(lin)時(shi)工外包 

       ;     產品說(shuo)明：很多企(qi)(qi)業(ye)HR都面臨著招(zhao)工、裁(cai)員、生(sheng)產(chan)訂單大幅(fu)增加的雙重矛盾問(wen)題(ti)，裁(cai)員過頭可(ke)能導致用工量(liang)不足(zu)，招(zhao)工多了，又(you)擔心(xin)(xin)形勢不好時的裁(cai)員問(wen)題(ti)。如何(he)實現雙贏？針(zhen)對于此(ci)，我(wo)們可(ke)為企(qi)(qi)業(ye)提供量(liang)身(shen)定做的臨時工派(pai)遣方案。通過與心(xin)(xin)甜佑(you)佳(jia)建立(li)用工關系，由心(xin)(xin)甜佑(you)佳(jia)組織人力、負責招(zhao)聘、合同建立(li)、工資支付、保險繳(jiao)納(na)、退工處理等(deng)所(suo)有(you)人事流程。企(qi)(qi)業(ye)可(ke)根據訂單長短(duan)及(ji)生(sheng)產(chan)需(xu)要，租賃(lin)期限在1-6個月的短(duan)期用工，我(wo)公司的業(ye)務(wu)范圍(wei)覆蓋上海(hai)市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

        1、臨(lin)時工指的是按(an)記時、記件或小時計費(fei)的一種家政(zheng)式服(fu)務或工作。 

        2、通(tong)過我們派(pai)遣的臨(lin)時工到(dao)工廠(chang)上(shang)班(ban)，不(bu)收(shou)取工廠(chang)任(ren)何形式的介(jie)紹(shao)費，從人員招(zhao)聘，到(dao)現場管(guan)理及薪資發放(fang)全部(bu)由我司一條龍服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂單(dan)多時可向(xiang)我們借用臨(lin)時工(gong)(gong)，訂單(dan)完成后我們收回(hui)臨(lin)時工(gong)(gong)，如若(ruo)再需要時我們隨時再派臨(lin)時工(gong)(gong)過來(lai)，確保用工(gong)(gong)單(dan)位(wei)不耽誤(wu)工(gong)(gong)期(qi)。 

    六、心甜佑佳勞務外包的優勢(shi) 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)有限公(gong)(gong)司(si)是一(yi)(yi)家專業(ye)(ye)提供(gong)企(qi)業(ye)(ye)人力資源派遣(qian)及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)務的(de)(de)(de)資深機構，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務，我(wo)們(men)已與(yu)(yu)數百家國中外杰出企(qi)業(ye)(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合作關系,并輸(shu)送了大量的(de)(de)(de)高級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人才(cai)和專業(ye)(ye)技(ji)術人才(cai)，且獲得一(yi)(yi)致(zhi)好評。目前(qian)我(wo)公(gong)(gong)司(si)儲備大批普(pu)工(gong)及(ji)臨時工(gong)資源，根據企(qi)業(ye)(ye)下單(dan)要求，我(wo)公(gong)(gong)司(si)在(zai)接單(dan)后三天左(zuo)右可(ke)組織上百名臨時工(gong)人員(yuan)參加工(gong)作，從(cong)人員(yuan)招聘(pin)，到現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，以及(ji)薪(xin)資發(fa)放全部由(you)我(wo)司(si)一(yi)(yi)條(tiao)龍服(fu)務。為適應不同(tong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)工(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)不同(tong)用工(gong)需(xu)求，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)對員(yuan)工(gong)分類進行(xing)(xing)培訓，系統(tong)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，從(cong)而(er)提高企(qi)業(ye)(ye)效益。本(ben)公(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)但與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)將嚴格尊守貴(gui)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章制度，服(fu)從(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)將本(ben)著從(cong)生產(chan)實際的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)(xing)性、雙方贏利的(de)(de)(de)原則來推進這(zhe)項業(ye)(ye)務。