勞(lao)(lao)務外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)成功(gong)運作，是人力資源派遣和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)實際(ji)相(xiang)結(jie)(jie)合的(de)一種(zhong)新(xin)模(mo)式(shi)，蘇州心甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是在(zai)2008年《中華人民共和國勞(lao)(lao)動合同(tong)法》實施后推行的(de)，我們除了具有傳統的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)外(wai)(wai)，還將勞(lao)(lao)務派遣和外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相(xiang)結(jie)(jie)合，除了利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務派遣方式(shi)來規(gui)避企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生(sheng)產(chan)線外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)來合理(li)規(gui)避勞(lao)(lao)務派遣在(zai)用(yong)(yong)工模(mo)式(shi)上的(de)不(bu)足，因為(wei)勞(lao)(lao)務派遣只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代(dai)性(xing)的(de)基(ji)礎(chu)上開展，而外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不(bu)用(yong)(yong)考慮這(zhe)些了。我們的(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)來更合理(li)的(de)進行派遣式(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)將主(zhu)要精力集中在(zai)研發、銷售(shou)、市場等核心環節上，從而提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)力。不(bu)改變企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)原(yuan)有的(de)管(guan)理(li)方式(shi)。 

我們擁有多(duo)年從事生產管理(li)經驗的項目主管，負責實施項目方案、策劃、員工崗位編排、薪酬福利(li)設置、生產流程等工作(zuo) 外(wai)包流程圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產品(pin)說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)是企業(ye)根據自(zi)身在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)實際情況，把(ba)非核(he)心的(de)(de)、輔助性(xing)的(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)(bao)給我(wo)司，由我(wo)司組織人(ren)力(li)直接參(can)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理，包(bao)(bao)括人(ren)員的(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)設(she)定及核(he)算、現場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理、崗位編(bian)排等，按(an)需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)，企業(ye)就可以(yi)集(ji)中(zhong)主要的(de)(de)精力(li)、人(ren)力(li)和財力(li)等從事核(he)心業(ye)務(wu)或是增值大(da)的(de)(de)業(ye)務(wu)，從而降低用工風(feng)險，提高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產(chan)線外包對企(qi)業的(de)優(you)勢 

     ;   1、   減(jian)少企業在(zai)財(cai)力、人力上的投入，增加資本運(yun)作的回報率。

        2、   企(qi)業集中精力專(zhuan)注于核心技術(shu)、業務和附(fu)加值高的業務。

        3、   ;降低季節性、突發性生產(chan)招用人(ren)員的風(feng)險。

        4、   減(jian)少勞動(dong)爭(zheng)議所(suo)帶來(lai)的麻煩。 

        5、  避(bi)免機構(gou)臃腫現象(xiang)導致(zhi)的(de)運(yun)轉(zhuan)不靈(ling)的(de)結果。

        6、   其他等。

    二(er)、倉儲物流(liu)外(wai)包 

             產品(pin)說(shuo)明(ming)：倉儲物(wu)流外(wai)包(bao)即企(qi)業為集中資源、節(jie)省管理(li)費用(yong)，增強核(he)心競爭能(neng)力，將自(zi)已的貨物(wu)和產品的倉儲、整理(li)、配送等外(wai)包(bao)給我公(gong)司完成(cheng)。企(qi)業通過(guo)優化物(wu)流供應鏈管理(li)，降低企(qi)業物(wu)流成(cheng)本(ben)，提(ti)高綜合(he)服務(wu)質量

    三、人(ren)力資源(yuan)外包 

            產品說明：人(ren)事(shi)(shi)(shi)外(wai)包(bao)又稱人(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)。人(ren)事(shi)(shi)(shi)外(wai)包(bao)就是企業(ye)根(gen)據(ju)需要將(jiang)某(mou)一項或幾項人(ren)力資(zi)源(yuan)管理工作或職能外(wai)包(bao)出去，交由心甜佑(you)佳進(jin)行(xing)管理，以降(jiang)低人(ren)力成本，實現效率(lv)最大(da)化(hua)。 根(gen)據(ju)企業(ye)的(de)(de)不(bu) 同需求和發(fa)展(zhan)的(de)(de)不(bu)同階(jie)段，人(ren)力資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)的(de)(de)內容也(ye)會從諸(zhu)如發(fa)放工資(zi)/代繳(jiao)社保(bao)金(jin)/公積金(jin)等事(shi)(shi)(shi)物性工作逐(zhu)漸(jian)到包(bao)括人(ren)力資(zi)源(yuan)規劃、制度設計與創新(xin)、流程整合、薪(xin)資(zi)調查及(ji)方案設計等方方面(mian)面(mian)。 人(ren)事(shi)(shi)(shi)外(wai)包(bao)優(you)點：（提高效率(lv)，規避風險，節省成本，促進(jin)發(fa)展(zhan)） 

        1、幫助人力(li)(li)資源部門(men)從(cong)繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性事務中解(jie)脫，專注于核心(xin)的戰略性工作，從(cong)而(er)提升(sheng)人力(li)(li)資源管理的高度和核心(xin)競爭力(li)(li)    

        2、提(ti)供接觸(chu)新管理技(ji)術的機會，提(ti)高響(xiang)應的速度(du)與效(xiao)率；     

        3、規范操(cao)作，有效遏制隨意(yi)性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促(cu)進作用；    

        4、降低(di)成本(ben)、舒(shu)緩資金壓力(li)，克(ke)服企(qi)業(ye)很多(duo)的規模經(jing)濟弱點。在國內由于勞(lao)(lao)工權利(li)意識(shi)的高漲(zhang)、就(jiu)業(ye)安全體系和勞(lao)(lao)動法令的普及，人事直接間接費(fei)用及外圍(wei)成本(ben)不(bu)斷(duan)地爬升，人力(li)資源管理業(ye)務外包則可以降低(di)企(qi)業(ye)風險，擺脫(tuo)雜務干(gan)擾，最終引導企(qi)業(ye)專心經(jing)營核心資源，發展核心競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投(tou)資于人才(cai)所(suo)帶來(lai)的不確定風(feng)險。     

        6、簡化(hua)流程(cheng)，節省時間，提(ti)高員工滿意度。 如何(he)降低(di)人事(shi)外包風險 細化(hua)所要外包的職能(neng)。 

    四、短(duan)期項目外包 

            產品說(shuo)明：短期(qi)項目(mu)(mu)外包(bao)即公(gong)司根(gen)據發(fa)包(bao)企(qi)業需要及(ji)協議約定，制定相關(guan)外包(bao)方(fang)案，由發(fa)包(bao)企(qi)業協助，按(an)時、按(an)質完成項目(mu)(mu)產量，達(da)到實際發(fa)包(bao)商(shang)的規(gui)定產量及(ji)標準，項目(mu)(mu)結束(shu)后，公(gong)司收回勞務人員，與發(fa)包(bao)商(shang)結算完畢雙(shuang)方(fang)約定總額(e)費用，項目(mu)(mu)即行結束(shu)。 

 ;   五、臨(lin)時工(gong)外包(bao) 

            產品說明：很多企業HR都面臨著(zhu)招工、裁(cai)員、生產訂單(dan)大幅增加的(de)(de)雙重矛盾問題，裁(cai)員過(guo)頭可能(neng)導致用工量不足，招工多了，又擔心形勢不好(hao)時(shi)的(de)(de)裁(cai)員問題。如(ru)何實現(xian)雙贏(ying)？針對于此，我(wo)們可為企業提供量身定做的(de)(de)臨時(shi)工派遣方案(an)。通過(guo)與心甜佑佳建立(li)用工關系(xi)，由心甜佑佳組織人力(li)、負責招聘、合同建立(li)、工資支付、保險(xian)繳納、退工處理(li)等所有人事(shi)流程。企業可根據訂單(dan)長短(duan)及生產需(xu)要，租賃期(qi)(qi)限在1-6個月的(de)(de)短(duan)期(qi)(qi)用工，我(wo)公司(si)的(de)(de)業務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣、蘇州(zhou)市各區縣。

        1、臨時工指的是按記時、記件或(huo)小時計費的一種(zhong)家政(zheng)式服務或(huo)工作(zuo)。 

        2、通(tong)過(guo)我(wo)們派遣的臨時工(gong)到工(gong)廠(chang)上班(ban)，不(bu)收取工(gong)廠(chang)任何形式的介(jie)紹費，從人員招(zhao)聘，到現場管理及薪資發放(fang)全部由(you)我(wo)司一條龍服務。 

        3、工廠(chang)訂單(dan)多時可向我們(men)借(jie)用(yong)臨時工，訂單(dan)完成后我們(men)收回臨時工，如若再(zai)需要時我們(men)隨時再(zai)派臨時工過來(lai)，確(que)保用(yong)工單(dan)位不耽(dan)誤工期(qi)。 

    六、心甜佑(you)佳(jia)勞務外包(bao)的優勢(shi) 

蘇(su)州心甜佑佳(jia)企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理(li)有限公司(si)是一家專(zhuan)業提供企(qi)(qi)(qi)業人(ren)力資(zi)(zi)源派遣及(ji)管(guan)理(li)服務的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深機構(gou)，憑(ping)借良(liang)好的(de)(de)(de)信譽、成熟的(de)(de)(de)運作和(he)誠摯的(de)(de)(de)服務，我(wo)(wo)們(men)已與(yu)數百(bai)家國中外杰出企(qi)(qi)(qi)業建(jian)立(li)了長期穩固的(de)(de)(de)合作關(guan)系(xi),并輸送了大量的(de)(de)(de)高(gao)級管(guan)理(li)人(ren)才和(he)專(zhuan)業技術人(ren)才，且獲得一致(zhi)好評。目前我(wo)(wo)公司(si)儲備大批普工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)(qi)(qi)業下(xia)單(dan)要(yao)求(qiu)(qiu)，我(wo)(wo)公司(si)在(zai)接單(dan)后三天左右可組織上百(bai)名臨時工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，從人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)理(li)，以(yi)及(ji)薪資(zi)(zi)發放(fang)全部由我(wo)(wo)司(si)一條(tiao)龍服務。為適應不同行(xing)(xing)業工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不同用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)求(qiu)(qiu)，我(wo)(wo)們(men)通過對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)分類進行(xing)(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)理(li)，從而提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業效益。本公司(si)一但(dan)與(yu)企(qi)(qi)(qi)業簽定合同，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)將嚴格尊(zun)守貴公司(si)的(de)(de)(de)規章制度，服從管(guan)理(li)，我(wo)(wo)們(men)將本著從生產實際的(de)(de)(de)可行(xing)(xing)性(xing)、雙方贏利的(de)(de)(de)原則(ze)來(lai)推進這項業務。