勞(lao)(lao)務(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)成功運作，是(shi)人力資源派(pai)遣和企業(ye)(ye)(ye)生產實(shi)際相結合(he)的(de)(de)一種新模(mo)(mo)(mo)式，蘇州心甜佑佳企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在(zai)2008年(nian)《中華人民共(gong)和國勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)法》實(shi)施后推行的(de)(de)，我(wo)們除了(le)具有(you)傳統的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)(mo)式外(wai)(wai)，還(huan)將勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣和外(wai)(wai)包(bao)(bao)相結合(he)，除了(le)利用(yong)(yong)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣方(fang)式來規避(bi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)(gong)風險外(wai)(wai)，還(huan)用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)包(bao)(bao)模(mo)(mo)(mo)式來合(he)理(li)規避(bi)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣在(zai)用(yong)(yong)工(gong)(gong)模(mo)(mo)(mo)式上的(de)(de)不足，因為(wei)勞(lao)(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣只能在(zai)臨時性(xing)、輔助性(xing)、替代性(xing)的(de)(de)基礎上開展，而(er)外(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考慮這些(xie)了(le)。我(wo)們的(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)模(mo)(mo)(mo)式來更合(he)理(li)的(de)(de)進(jin)行派(pai)遣式用(yong)(yong)工(gong)(gong)，讓企業(ye)(ye)(ye)將主(zhu)要精力集中在(zai)研發、銷售、市(shi)場(chang)等核心環(huan)節(jie)上，從而(er)提升企業(ye)(ye)(ye)核心競爭力。不改變企業(ye)(ye)(ye)原有(you)的(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)式。 

我們擁(yong)有多年(nian)從事生產管(guan)理經驗的項目(mu)主(zhu)管(guan)，負(fu)責實施項目(mu)方案、策劃、員工(gong)崗位編排、薪酬福利設置、生產流(liu)程等(deng)工(gong)作 外包流(liu)程圖: 

社保代理服(fu)務(wu)

    一、生產線外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產線外(wai)包是企業(ye)(ye)根據(ju)自(zi)身(shen)在生(sheng)(sheng)產過程的實際情況，把非核心的、輔(fu)助性的、季節性強(qiang)的、不定(ding)期(qi)性生(sheng)(sheng)產的生(sheng)(sheng)產環節或是生(sheng)(sheng)產線外(wai)包給我司，由我司組織人(ren)力直接(jie)參(can)與生(sheng)(sheng)產管(guan)理，包括人(ren)員的組織、薪(xin)酬(chou)的設(she)定(ding)及核算(suan)、現場生(sheng)(sheng)產管(guan)理、崗位編排等，按需完成(cheng)生(sheng)(sheng)產任(ren)務，企業(ye)(ye)就(jiu)可以集中主(zhu)要的精力、人(ren)力和財力等從(cong)事核心業(ye)(ye)務或是增值大的業(ye)(ye)務，從(cong)而降低用(yong)工(gong)風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產效率。  

生產(chan)線外包對企業(ye)的(de)優勢 

        1、   減少企業在財(cai)力、人力上的投入，增加資本(ben)運作的回報率。

        2、   企業(ye)(ye)集中精力專注于(yu)核心(xin)技術(shu)、業(ye)(ye)務和附加(jia)值高的業(ye)(ye)務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的風險(xian)。

        4、   減少勞動爭議所帶來的(de)麻煩。 

        5、  避免(mian)機(ji)構臃(yong)腫現象導致的運轉不靈的結果(guo)。

        6、   其他(ta)等。

    二(er)、倉(cang)儲物流(liu)外(wai)包 

 ;            產品說明：倉儲(chu)物流外包(bao)即企(qi)業為集中資源、節省管理(li)費用，增強核心競爭能力，將自已的貨物和產品的倉儲(chu)、整理(li)、配(pei)送等外包(bao)給我公司完成。企(qi)業通過優化物流供(gong)應鏈管理(li)，降低(di)企(qi)業物流成本，提高(gao)綜合服務質量

    三、人力資源外包 

            產品說明：人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)又稱人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)。人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)就是企業(ye)根(gen)據(ju)需(xu)(xu)要將(jiang)某(mou)一項(xiang)或(huo)幾項(xiang)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管理(li)工作或(huo)職能外(wai)包(bao)(bao)出(chu)去，交由心甜佑佳進(jin)行(xing)管理(li)，以降低人(ren)(ren)力(li)(li)成(cheng)本，實現效(xiao)率(lv)最大化。 根(gen)據(ju)企業(ye)的不 同(tong)需(xu)(xu)求(qiu)和發展的不同(tong)階段(duan)，人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)外(wai)包(bao)(bao)的內容也會從諸如發放(fang)工資(zi)/代繳(jiao)社保金/公積(ji)金等(deng)(deng)事物性工作逐(zhu)漸(jian)到包(bao)(bao)括人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)規劃、制度設計與創新、流(liu)程(cheng)整合、薪資(zi)調查及方案(an)設計等(deng)(deng)方方面(mian)面(mian)。 人(ren)(ren)事外(wai)包(bao)(bao)優(you)點：（提(ti)高效(xiao)率(lv)，規避風險(xian)，節省(sheng)成(cheng)本，促(cu)進(jin)發展） 

        1、幫助人(ren)力資(zi)源(yuan)部(bu)門從繁(fan)重的重復性(xing)事務中解(jie)脫，專(zhuan)注于核心(xin)的戰略性(xing)工作，從而提升人(ren)力資(zi)源(yuan)管理的高度和(he)核心(xin)競爭力    

        2、提供接觸新(xin)管理技(ji)術的機會，提高響應的速度(du)與效(xiao)率；     

        3、規范(fan)操(cao)作，有效遏制隨意性的(de)薪(xin)資、員工(gong)(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)(gong)作的(de)規范(fan)性、公正性起到促(cu)進作用；    

        4、降低(di)(di)成本、舒(shu)緩資(zi)金(jin)壓(ya)力(li)，克(ke)服(fu)企(qi)業很(hen)多(duo)的(de)規模(mo)經濟弱點。在(zai)國(guo)內由(you)于勞工權利意識的(de)高漲、就業安全(quan)體系(xi)和勞動法令(ling)的(de)普及，人事(shi)直接間接費(fei)用及外圍成本不斷地爬升，人力(li)資(zi)源管理業務外包則(ze)可以降低(di)(di)企(qi)業風險，擺脫雜務干擾，最終引導企(qi)業專心經營核心資(zi)源，發(fa)展核心競爭優(you)勢。     

        5、避(bi)免大(da)量(liang)投資于(yu)人才所帶來的不確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省時間，提(ti)高員工滿意度。 如何降低人(ren)事外包風險(xian) 細化(hua)所要外包的職能。 

    四、短期項目外包 

            產(chan)品說明：短期項(xiang)目(mu)外包(bao)(bao)即(ji)公(gong)司根據(ju)發包(bao)(bao)企(qi)業需要(yao)及協議約定，制定相關外包(bao)(bao)方案，由發包(bao)(bao)企(qi)業協助，按時、按質(zhi)完(wan)成項(xiang)目(mu)產量，達到實(shi)際發包(bao)(bao)商的(de)規定產量及標準，項(xiang)目(mu)結束后，公(gong)司收回(hui)勞務人員，與發包(bao)(bao)商結算完(wan)畢雙(shuang)方約定總額費用，項(xiang)目(mu)即(ji)行結束。 

    五、臨時(shi)工外包 

            產品說明：很多(duo)企(qi)(qi)業HR都(dou)面(mian)臨著招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員(yuan)、生產訂(ding)單大幅增(zeng)加的(de)(de)雙重矛盾問題(ti)，裁員(yuan)過頭可(ke)能導致用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)量(liang)不(bu)足，招(zhao)(zhao)工(gong)(gong)(gong)多(duo)了(le)，又(you)擔(dan)心(xin)形勢不(bu)好時的(de)(de)裁員(yuan)問題(ti)。如何(he)實現雙贏？針(zhen)對(dui)于此，我(wo)們可(ke)為企(qi)(qi)業提供量(liang)身定做的(de)(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過與(yu)心(xin)甜(tian)佑佳建(jian)(jian)立用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)關系，由心(xin)甜(tian)佑佳組織人力(li)、負責招(zhao)(zhao)聘(pin)、合同(tong)建(jian)(jian)立、工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)、保險繳納(na)、退(tui)工(gong)(gong)(gong)處理等(deng)所有人事(shi)流程。企(qi)(qi)業可(ke)根據訂(ding)單長短及生產需(xu)要，租賃期限在1-6個月(yue)的(de)(de)短期用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的(de)(de)業務范圍覆蓋上海市、浙江省、市各區縣(xian)、蘇州市各區縣(xian)。

        1、臨時工指的(de)是(shi)按(an)記時、記件或(huo)小(xiao)時計費的(de)一種(zhong)家政式服務或(huo)工作。 

        2、通過(guo)我(wo)們(men)派遣的臨時工(gong)到(dao)工(gong)廠上(shang)班(ban)，不收取工(gong)廠任何形式的介紹費，從人員招(zhao)聘(pin)，到(dao)現場管理及(ji)薪資發(fa)放全部(bu)由(you)我(wo)司一條(tiao)龍服務。 

        3、工(gong)廠(chang)訂(ding)單多時(shi)可向我們借用臨(lin)時(shi)工(gong)，訂(ding)單完成后我們收(shou)回臨(lin)時(shi)工(gong)，如若再需要(yao)時(shi)我們隨時(shi)再派臨(lin)時(shi)工(gong)過來，確保(bao)用工(gong)單位不(bu)耽(dan)誤工(gong)期(qi)。 

    六、心(xin)甜佑佳勞務外包的優勢 

蘇州心甜(tian)佑佳企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)有限公(gong)司是一家(jia)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)提供企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)力(li)資源(yuan)派遣及(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)服務的(de)資深機構，憑借(jie)良好的(de)信譽、成(cheng)熟(shu)的(de)運作和誠摯的(de)服務，我(wo)們(men)(men)已與數百家(jia)國(guo)中外杰出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建立了(le)長期穩固的(de)合作關系,并(bing)輸送了(le)大(da)量的(de)高級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)才(cai)和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)，且獲得一致好評。目前我(wo)公(gong)司儲備(bei)大(da)批(pi)普工(gong)(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)(gong)資源(yuan)，根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下單要求，我(wo)公(gong)司在接單后三天左右(you)可(ke)(ke)組織(zhi)上(shang)百名臨時工(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)參(can)加工(gong)(gong)(gong)作，從(cong)人(ren)員(yuan)(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，以及(ji)薪資發放全部由我(wo)司一條(tiao)龍服務。為(wei)適應不(bu)(bu)同(tong)行業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)不(bu)(bu)同(tong)用工(gong)(gong)(gong)需求，我(wo)們(men)(men)通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)分(fen)類進行培訓，系統化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，從(cong)而提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益。本(ben)公(gong)司一但與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)簽定合同(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)將(jiang)嚴格尊(zun)守(shou)貴(gui)公(gong)司的(de)規(gui)章制度(du)，服從(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，我(wo)們(men)(men)將(jiang)本(ben)著從(cong)生產實際(ji)的(de)可(ke)(ke)行性、雙(shuang)方贏利(li)的(de)原則來推進這(zhe)項業(ye)(ye)(ye)務。