勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)成功運(yun)作(zuo)，是(shi)人力(li)資(zi)源派遣(qian)和企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)實際相結合(he)(he)(he)的(de)一(yi)種新模(mo)式(shi)(shi)，蘇(su)州心甜佑佳企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)在2008年《中(zhong)華人民(min)共和國勞(lao)動合(he)(he)(he)同法(fa)》實施后推行(xing)的(de)，我們除了(le)具有(you)傳統的(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相結合(he)(he)(he)，除了(le)利用(yong)(yong)(yong)勞(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)(shi)來規(gui)避企(qi)業(ye)(ye)的(de)用(yong)(yong)(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)(yong)生產(chan)線(xian)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模(mo)式(shi)(shi)來合(he)(he)(he)理(li)規(gui)避勞(lao)務(wu)派遣(qian)在用(yong)(yong)(yong)工(gong)模(mo)式(shi)(shi)上的(de)不足，因為勞(lao)務(wu)派遣(qian)只能在臨時性、輔助性、替代性的(de)基礎上開展(zhan)，而外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就不用(yong)(yong)(yong)考慮這些了(le)。我們的(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)利用(yong)(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)模(mo)式(shi)(shi)來更合(he)(he)(he)理(li)的(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)工(gong)，讓企(qi)業(ye)(ye)將主要精(jing)力(li)集中(zhong)在研發、銷售、市場等核(he)心環(huan)節上，從而提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭力(li)。不改變企(qi)業(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)管理(li)方式(shi)(shi)。 

我們(men)擁有(you)多年從事生(sheng)產(chan)管理經驗的項目(mu)主管，負責實(shi)施項目(mu)方案、策劃、員工崗位編排、薪(xin)酬福(fu)利設置、生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)等工作 外包流(liu)程(cheng)圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產品說(shuo)明：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)是(shi)企業(ye)根(gen)據自身(shen)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)實際情況，把非核心的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季(ji)節性強的(de)(de)(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節或(huo)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)外包(bao)給我司，由我司組(zu)織人力直接參與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，包(bao)括人員的(de)(de)(de)組(zu)織、薪(xin)酬的(de)(de)(de)設(she)定(ding)及(ji)核算、現(xian)場生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位編(bian)排(pai)等，按需完成生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務，企業(ye)就(jiu)可以集中主要的(de)(de)(de)精力、人力和財(cai)力等從事核心業(ye)務或(huo)是(shi)增(zeng)值大的(de)(de)(de)業(ye)務，從而降(jiang)低(di)用工(gong)風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)。  

生產(chan)線外包對企業的優勢 

     ;   1、   減少企業在(zai)財力、人力上(shang)的投入，增加(jia)資本運作的回報率。

        2、   企業集(ji)中精力專(zhuan)注(zhu)于核(he)心技術、業務和附(fu)加值(zhi)高的業務。

        3、   降低季(ji)節性(xing)、突發(fa)性(xing)生產招(zhao)用人(ren)員的風險。

        4、 ;  減少勞動爭議所帶來的麻煩。 

        5、  避免機構臃腫現象導致的運(yun)轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包 

             產品說明：倉儲物流外包即企(qi)業(ye)為集中資(zi)源、節省管理(li)費用，增強核心競爭能(neng)力，將(jiang)自已的(de)貨(huo)物和(he)產品的(de)倉儲、整理(li)、配送等外包給我公司完成。企(qi)業(ye)通(tong)過優化物流供應鏈管理(li)，降低企(qi)業(ye)物流成本，提高(gao)綜合服務質量

    三、人力資源外包 

            產品說明：人事(shi)外(wai)包(bao)(bao)又(you)稱人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)。人事(shi)外(wai)包(bao)(bao)就(jiu)是企(qi)業(ye)根據需要將(jiang)某一(yi)項或幾(ji)項人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源管理(li)工(gong)作(zuo)或職(zhi)能外(wai)包(bao)(bao)出去，交(jiao)由心(xin)甜(tian)佑佳進行管理(li)，以降低人力(li)成(cheng)(cheng)本，實(shi)現(xian)效(xiao)率最大化。 根據企(qi)業(ye)的(de)不 同需求和發(fa)展的(de)不同階(jie)段，人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)的(de)內容也會(hui)從(cong)諸如發(fa)放(fang)工(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)/代繳(jiao)社保金/公積金等事(shi)物性工(gong)作(zuo)逐(zhu)漸(jian)到(dao)包(bao)(bao)括人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源規劃、制(zhi)度設計與創新、流程整合、薪(xin)資(zi)(zi)(zi)(zi)調查(cha)及方案設計等方方面面。 人事(shi)外(wai)包(bao)(bao)優點(dian)：（提(ti)高效(xiao)率，規避(bi)風(feng)險，節省(sheng)成(cheng)(cheng)本，促進發(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力資源部門從繁重的(de)重復性(xing)事務中解脫，專注于核(he)心(xin)(xin)的(de)戰略(lve)性(xing)工作，從而(er)提升人(ren)力資源管理的(de)高(gao)度和核(he)心(xin)(xin)競爭力    

        2、提(ti)供接(jie)觸(chu)新管(guan)理技術的(de)機會，提(ti)高(gao)響(xiang)應的(de)速度(du)與效率；     

        3、規(gui)范操(cao)作(zuo)(zuo)，有效遏制隨意性(xing)(xing)的薪資、員工(gong)管(guan)(guan)理(li)，對管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的規(gui)范性(xing)(xing)、公正性(xing)(xing)起到促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低成本、舒緩資金壓(ya)力，克服企(qi)業(ye)很多的(de)規模(mo)經(jing)濟弱(ruo)點(dian)。在國內由于勞工權利意識的(de)高漲、就業(ye)安全體系和勞動法令的(de)普及(ji)，人(ren)事直接間接費(fei)用及(ji)外(wai)(wai)圍(wei)成本不斷地爬升(sheng)，人(ren)力資源管(guan)理業(ye)務外(wai)(wai)包則可以降低企(qi)業(ye)風險(xian)，擺脫雜(za)務干擾，最終引導企(qi)業(ye)專心經(jing)營核心資源，發展(zhan)核心競爭優勢。     

        5、避(bi)免大量投資(zi)于人才(cai)所帶(dai)來的不確定風險(xian)。     

        6、簡化流程(cheng)，節省(sheng)時間，提高員工滿(man)意度。 如(ru)何(he)降低人事外包風(feng)險(xian) 細化所要外包的職能。 

    四、短期(qi)項(xiang)目外包 

            產品說明：短期項(xiang)目外(wai)包(bao)即(ji)公(gong)(gong)司根據發包(bao)企(qi)業(ye)需要及(ji)(ji)協(xie)議約定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外(wai)包(bao)方案，由發包(bao)企(qi)業(ye)協(xie)助，按時、按質完(wan)成項(xiang)目產量，達到實(shi)際發包(bao)商的規定(ding)(ding)產量及(ji)(ji)標準，項(xiang)目結束后(hou)，公(gong)(gong)司收(shou)回勞務人員，與發包(bao)商結算完(wan)畢雙方約定(ding)(ding)總(zong)額費(fei)用，項(xiang)目即(ji)行結束。 

    五、臨(lin)時工外包(bao) 

            產品(pin)說明：很多企(qi)業HR都面臨著招(zhao)工(gong)(gong)(gong)、裁員、生產訂單大幅增(zeng)加的雙(shuang)重(zhong)矛盾(dun)問題，裁員過頭可(ke)能導致用(yong)工(gong)(gong)(gong)量不足，招(zhao)工(gong)(gong)(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好時的裁員問題。如何實(shi)現雙(shuang)贏？針對于此，我(wo)們可(ke)為企(qi)業提供量身(shen)定做的臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方(fang)案。通(tong)過與(yu)心(xin)甜佑佳(jia)建(jian)立(li)用(yong)工(gong)(gong)(gong)關系(xi)，由心(xin)甜佑佳(jia)組織人(ren)力、負責招(zhao)聘、合同(tong)建(jian)立(li)、工(gong)(gong)(gong)資支付、保(bao)險(xian)繳納、退工(gong)(gong)(gong)處理(li)等(deng)所有人(ren)事流程。企(qi)業可(ke)根(gen)據(ju)訂單長短(duan)及生產需(xu)要(yao)，租賃期限在1-6個月的短(duan)期用(yong)工(gong)(gong)(gong)，我(wo)公司的業務范圍覆蓋上海市(shi)、浙江省(sheng)、市(shi)各(ge)區(qu)縣(xian)、蘇州市(shi)各(ge)區(qu)縣(xian)。

        1、臨時(shi)工指的是按記(ji)(ji)時(shi)、記(ji)(ji)件或小時(shi)計費的一種家(jia)政(zheng)式服務或工作。 

        2、通過我們派遣的臨時工(gong)(gong)到工(gong)(gong)廠上班，不收取(qu)工(gong)(gong)廠任(ren)何形(xing)式(shi)的介紹費，從人員(yuan)招聘，到現場管理(li)及薪資發(fa)放全部由我司一條龍服(fu)務。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)可向我們借用臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)，訂單完成后我們收回臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)，如(ru)若再需(xu)要時(shi)我們隨時(shi)再派(pai)臨(lin)(lin)時(shi)工(gong)過來，確(que)保用工(gong)單位不(bu)耽(dan)誤(wu)工(gong)期。 

    六、心甜佑佳(jia)勞務外包的優勢 

蘇(su)州心甜(tian)佑佳企(qi)業管(guan)理(li)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是一(yi)(yi)家(jia)專業提供(gong)企(qi)業人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)派遣及(ji)管(guan)理(li)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)深(shen)機構(gou)，憑借良好的(de)(de)(de)信譽、成(cheng)熟的(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們已與數百(bai)家(jia)國中外杰(jie)出企(qi)業建立了(le)長期(qi)穩固的(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系(xi),并(bing)輸送了(le)大(da)量的(de)(de)(de)高級(ji)管(guan)理(li)人(ren)才和專業技術人(ren)才，且獲(huo)得一(yi)(yi)致好評。目(mu)前(qian)我(wo)(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)儲(chu)備大(da)批(pi)普工(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)資(zi)源(yuan)，根據企(qi)業下單要求(qiu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)接單后三天左右可組織上百(bai)名臨時工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)參加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)理(li)，以及(ji)薪資(zi)發放全部(bu)由我(wo)(wo)(wo)(wo)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)條(tiao)龍服(fu)務(wu)。為(wei)適應不(bu)(bu)同(tong)行(xing)業工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)用工(gong)(gong)需求(qiu)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)分(fen)類進(jin)行(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)理(li)，從(cong)而提高企(qi)業效(xiao)益。本公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)但與企(qi)業簽定合同(tong)，員(yuan)工(gong)(gong)將嚴格(ge)尊守貴公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)規章制度(du)，服(fu)從(cong)管(guan)理(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們將本著從(cong)生產實際的(de)(de)(de)可行(xing)性、雙方贏利(li)的(de)(de)(de)原則來推進(jin)這(zhe)項業務(wu)。