勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)運作，是人力(li)資(zi)源(yuan)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)和企業生產(chan)實(shi)際相結合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜(tian)佑佳企業管理有限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是在2008年《中華(hua)人民共和國勞(lao)動(dong)合(he)(he)同法》實(shi)施后推行(xing)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)除(chu)了具有傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)和外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)相結合(he)(he)，除(chu)了利用勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)方式(shi)(shi)來(lai)規(gui)避企業的(de)(de)(de)(de)用工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用生產(chan)線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)模式(shi)(shi)來(lai)合(he)(he)理規(gui)避勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)在用工模式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)不足，因為勞(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)只能在臨時性、輔助性、替代(dai)性的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)開展，而(er)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就(jiu)不用考慮這些了。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是利用外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來(lai)更(geng)合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)進行(xing)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)式(shi)(shi)用工，讓(rang)企業將主要精力(li)集中在研(yan)發(fa)、銷(xiao)售(shou)、市場等(deng)核(he)心(xin)環節上(shang)，從而(er)提(ti)升(sheng)企業核(he)心(xin)競爭力(li)。不改(gai)變企業原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)管理方式(shi)(shi)。 

我們擁有多年從事生(sheng)(sheng)產管(guan)理經驗的項目主(zhu)管(guan)，負(fu)責(ze)實(shi)施項目方案、策劃、員(yuan)工崗位編排、薪酬福利設置(zhi)、生(sheng)(sheng)產流程等工作(zuo) 外(wai)包(bao)流程圖: 

社保代理服務

    一、生產線外包 

            產品說明：生(sheng)產(chan)(chan)線外包是(shi)企業(ye)根(gen)據(ju)自身在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)實際(ji)情況，把非核心的(de)(de)(de)、輔助性的(de)(de)(de)、季節性強的(de)(de)(de)、不定期性生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節或是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)線外包給我司(si)，由(you)我司(si)組織人力(li)直接參與(yu)生(sheng)產(chan)(chan)管理，包括人員的(de)(de)(de)組織、薪酬(chou)的(de)(de)(de)設定及核算、現(xian)場生(sheng)產(chan)(chan)管理、崗位編排等，按需(xu)完(wan)成生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務，企業(ye)就(jiu)可以(yi)集中主要的(de)(de)(de)精力(li)、人力(li)和財力(li)等從事核心業(ye)務或是(shi)增值大(da)的(de)(de)(de)業(ye)務，從而(er)降(jiang)低用工風(feng)險，提(ti)高生(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包對企業的優勢(shi) 

        1、   減少(shao)企業在財力(li)、人力(li)上(shang)的投(tou)入，增加(jia)資本(ben)運(yun)作的回報率(lv)。

        2、   企業集中(zhong)精力專注于核心技(ji)術、業務和附(fu)加值高(gao)的業務。

        3、   降(jiang)低季(ji)節性(xing)、突發性(xing)生(sheng)產招用(yong)人員(yuan)的風險。

        4、   減(jian)少勞動爭議所帶來的(de)麻(ma)煩(fan)。 

        5、  避(bi)免機構臃(yong)腫現象導致的(de)運轉不靈的(de)結果。

        6、   其他(ta)等。

    二(er)、倉儲物流外包 

             ;產品說明(ming)：倉儲物(wu)流外(wai)(wai)包(bao)(bao)即企業為集中資源、節省管(guan)理(li)費用，增強核心競(jing)爭能力，將自已的貨物(wu)和(he)產(chan)品的倉儲、整理(li)、配送(song)等外(wai)(wai)包(bao)(bao)給(gei)我公司(si)完成(cheng)(cheng)。企業通(tong)過優(you)化物(wu)流供(gong)應鏈管(guan)理(li)，降低企業物(wu)流成(cheng)(cheng)本，提(ti)高綜合(he)服(fu)務(wu)質量

    三、人(ren)力資(zi)源外包(bao) 

  ;          產(chan)品(pin)說明(ming)：人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)又稱(cheng)人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)。人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就是企業根據需(xu)要將某(mou)一項或幾(ji)項人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)(li)工作或職能外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)出(chu)去，交由心(xin)甜佑佳進行(xing)管理(li)(li)，以降低人力(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)本，實現(xian)效率最(zui)大化。 根據企業的(de)不 同需(xu)求(qiu)和發(fa)展的(de)不同階段，人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)內容(rong)也會(hui)從(cong)諸如發(fa)放工資(zi)(zi)/代繳社保金(jin)/公積金(jin)等事(shi)物性工作逐(zhu)漸到包(bao)(bao)(bao)括人力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)規劃、制度(du)設計與創新、流程整合、薪(xin)資(zi)(zi)調查(cha)及方案(an)設計等方方面(mian)面(mian)。 人事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)優點：（提高效率，規避風險，節省成(cheng)(cheng)本，促進發(fa)展） 

        1、幫助人力資源(yuan)部門從繁重的重復性(xing)事務中解脫，專(zhuan)注于核心(xin)的戰略(lve)性(xing)工作，從而提升人力資源(yuan)管理(li)的高度和核心(xin)競爭力    

        2、提(ti)供接觸新管理技術的(de)(de)機會(hui)，提(ti)高響應的(de)(de)速度與效率；     

        3、規(gui)范操作(zuo)(zuo)，有效遏制隨意性(xing)(xing)的薪資(zi)、員工(gong)管理(li)，對管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的規(gui)范性(xing)(xing)、公正(zheng)性(xing)(xing)起到促進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降(jiang)低(di)成(cheng)本、舒緩資金壓力(li)，克服企業(ye)很(hen)多的(de)規模經(jing)濟弱(ruo)點。在(zai)國內由于勞工權利意識的(de)高漲(zhang)、就業(ye)安全(quan)體(ti)系和勞動法令的(de)普及(ji)，人事直接(jie)間(jian)接(jie)費用及(ji)外圍成(cheng)本不斷(duan)地爬升，人力(li)資源(yuan)管理業(ye)務(wu)外包(bao)則可以(yi)降(jiang)低(di)企業(ye)風(feng)險，擺脫雜務(wu)干(gan)擾，最終引(yin)導企業(ye)專心(xin)(xin)經(jing)營核(he)心(xin)(xin)資源(yuan)，發展(zhan)核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭優(you)勢(shi)。     

        5、避免大量投資于人才所帶來的(de)不(bu)確定風險。     

        6、簡化(hua)流程，節省(sheng)時間，提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)滿意度。 如何降低人事外(wai)包(bao)(bao)風(feng)險(xian) 細化(hua)所要外(wai)包(bao)(bao)的職能。 

    四(si)、短期項目外包 

            產(chan)品說明：短(duan)期(qi)項(xiang)(xiang)目外包即公(gong)司根據發(fa)包企業(ye)需(xu)要及協議約(yue)(yue)定，制定相關(guan)外包方(fang)案，由發(fa)包企業(ye)協助，按時(shi)、按質完(wan)成項(xiang)(xiang)目產量，達到實際發(fa)包商(shang)的規定產量及標準，項(xiang)(xiang)目結(jie)(jie)束(shu)后(hou)，公(gong)司收回勞(lao)務人員，與發(fa)包商(shang)結(jie)(jie)算完(wan)畢雙方(fang)約(yue)(yue)定總額費用，項(xiang)(xiang)目即行結(jie)(jie)束(shu)。 

    五、臨時工外包(bao) 

            產品(pin)說(shuo)明：很多企(qi)業(ye)(ye)HR都面臨著(zhu)招(zhao)工(gong)、裁員、生產訂單(dan)大幅增加(jia)的(de)雙重矛盾問(wen)題，裁員過(guo)頭可能導(dao)致(zhi)用(yong)工(gong)量不足，招(zhao)工(gong)多了(le)，又(you)擔心形勢不好時的(de)裁員問(wen)題。如何實現雙贏？針(zhen)對于此(ci)，我們可為企(qi)業(ye)(ye)提供量身定做的(de)臨時工(gong)派遣方案。通(tong)過(guo)與心甜佑(you)佳(jia)建(jian)(jian)立用(yong)工(gong)關系(xi)，由(you)心甜佑(you)佳(jia)組織人力、負(fu)責招(zhao)聘、合同建(jian)(jian)立、工(gong)資支付(fu)、保(bao)險繳納、退工(gong)處理等(deng)所有人事流(liu)程。企(qi)業(ye)(ye)可根(gen)據訂單(dan)長(chang)短及(ji)生產需要，租(zu)賃期限(xian)在(zai)1-6個(ge)月的(de)短期用(yong)工(gong)，我公司的(de)業(ye)(ye)務范圍覆蓋上海市、浙江省(sheng)、市各區縣、蘇州(zhou)市各區縣。

        1、臨時(shi)工指的是(shi)按記時(shi)、記件或小時(shi)計費的一種家政式服務或工作。 

        2、通過我(wo)(wo)們派遣的臨時工到工廠上班，不收取工廠任何(he)形(xing)式的介紹費(fei)，從人(ren)員招(zhao)聘，到現(xian)場管理及薪資發放全部由我(wo)(wo)司一條龍服(fu)務。 

        3、工(gong)廠訂單多時(shi)(shi)(shi)可向(xiang)我(wo)們(men)借用臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)，訂單完成后我(wo)們(men)收回(hui)臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)，如若再需要時(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)隨(sui)時(shi)(shi)(shi)再派臨(lin)時(shi)(shi)(shi)工(gong)過來，確保用工(gong)單位不耽誤工(gong)期。 

    六、心甜佑佳(jia)勞務外包的優(you)勢 

蘇州(zhou)心甜佑佳企業管理(li)(li)(li)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)是一家專(zhuan)業提供企業人力資(zi)(zi)源派遣及管理(li)(li)(li)服務(wu)(wu)的(de)資(zi)(zi)深機構(gou)，憑借(jie)良好(hao)的(de)信譽、成熟(shu)的(de)運作(zuo)和誠摯的(de)服務(wu)(wu)，我(wo)們(men)(men)已與數(shu)百(bai)(bai)家國中外(wai)杰(jie)出(chu)企業建立(li)了長期穩固的(de)合作(zuo)關系,并(bing)輸送(song)了大(da)量的(de)高級管理(li)(li)(li)人才(cai)和專(zhuan)業技術人才(cai)，且(qie)獲得(de)一致好(hao)評。目前我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)儲備大(da)批普工(gong)及臨時工(gong)資(zi)(zi)源，根據企業下單(dan)要求(qiu)，我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)在(zai)接單(dan)后三(san)天左右可(ke)組織(zhi)上(shang)百(bai)(bai)名臨時工(gong)人員(yuan)參加工(gong)作(zuo)，從(cong)人員(yuan)招聘(pin)，到現(xian)場管理(li)(li)(li)，以及薪資(zi)(zi)發放全(quan)部由我(wo)司(si)一條龍服務(wu)(wu)。為適應不同(tong)(tong)行業工(gong)廠的(de)不同(tong)(tong)用工(gong)需(xu)求(qiu)，我(wo)們(men)(men)通過對(dui)員(yuan)工(gong)分類進(jin)行培訓，系統(tong)化管理(li)(li)(li)，從(cong)而提高企業效益。本公(gong)(gong)(gong)司(si)一但與企業簽定合同(tong)(tong)，員(yuan)工(gong)將(jiang)嚴(yan)格尊(zun)守貴公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)規(gui)章制度，服從(cong)管理(li)(li)(li)，我(wo)們(men)(men)將(jiang)本著從(cong)生產實際的(de)可(ke)行性(xing)、雙方贏利的(de)原(yuan)則來推(tui)進(jin)這項業務(wu)(wu)。