勞務(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)成(cheng)功運作，是(shi)人力資源派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)和(he)企(qi)(qi)業(ye)生產實際相(xiang)結合(he)(he)的(de)(de)(de)一種新模式(shi)(shi)，蘇州心(xin)甜佑(you)佳企(qi)(qi)業(ye)管理(li)有限公司外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)在2008年(nian)《中華(hua)人民(min)共和(he)國勞動合(he)(he)同(tong)法》實施后推(tui)行(xing)的(de)(de)(de)，我們除了(le)具有傳統的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，還將(jiang)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)相(xiang)結合(he)(he)，除了(le)利(li)用(yong)(yong)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)方(fang)式(shi)(shi)來規(gui)避(bi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)工風險外(wai)(wai)(wai)(wai)，還用(yong)(yong)生產線外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)模式(shi)(shi)來合(he)(he)理(li)規(gui)避(bi)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)在用(yong)(yong)工模式(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)不足，因(yin)為(wei)勞務(wu)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)只(zhi)能在臨時性、輔助性、替代(dai)性的(de)(de)(de)基礎上(shang)開展，而外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)就不用(yong)(yong)考(kao)慮這些(xie)了(le)。我們的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)是(shi)利(li)用(yong)(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)來更(geng)合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)進行(xing)派(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)式(shi)(shi)用(yong)(yong)工，讓企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)主要精力集中在研發、銷售、市(shi)場(chang)等核心(xin)環節上(shang)，從而提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)核心(xin)競爭力。不改變(bian)企(qi)(qi)業(ye)原有的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式(shi)(shi)。 

我們擁有(you)多年從事生產(chan)管理經驗的(de)項目主管，負責實(shi)施項目方(fang)案、策劃、員工崗(gang)位(wei)編排、薪酬福利設置、生產(chan)流程(cheng)等工作 外包(bao)流程(cheng)圖: 

社(she)保代理服務

    一、生(sheng)產線外包 

    ;       ; 產品(pin)說明：生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包是企業(ye)根據自(zi)身在生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程的(de)(de)(de)實際情況，把非(fei)核心(xin)(xin)的(de)(de)(de)、輔(fu)助性(xing)的(de)(de)(de)、季節性(xing)強的(de)(de)(de)、不定期性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環節或是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線外(wai)包給我司(si)，由我司(si)組織人力直接(jie)參與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理，包括(kuo)人員的(de)(de)(de)組織、薪酬的(de)(de)(de)設定及核算、現場生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理、崗位編排等，按需完成生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)，企業(ye)就可以集中主要的(de)(de)(de)精力、人力和財力等從事核心(xin)(xin)業(ye)務(wu)或是增(zeng)值(zhi)大的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，從而(er)降低用工(gong)風險，提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率。  

生(sheng)產線外包對企業(ye)的優(you)勢 

        1、   減少企業在財(cai)力(li)、人力(li)上的投入，增加資本運作的回報率(lv)。

        2、   企(qi)業集中精力專(zhuan)注于核(he)心技術、業務和附加值高(gao)的業務。

        3、   降低季節性、突發性生產招用人員的風(feng)險。

        4、   減(jian)少勞動爭議所(suo)帶來的麻煩。 

        5、  避免(mian)機構臃腫現象導致的運轉不靈(ling)的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物流外包(bao) 

             產品說(shuo)明：倉儲(chu)物流(liu)外包即企(qi)業(ye)(ye)為(wei)集(ji)中資源、節省管理費用，增強核心(xin)競爭(zheng)能力，將自已(yi)的貨物和(he)產品的倉儲(chu)、整理、配(pei)送等(deng)外包給(gei)我公司完成。企(qi)業(ye)(ye)通過優化物流(liu)供應鏈管理，降低企(qi)業(ye)(ye)物流(liu)成本，提高綜合服務質量

    三、人力(li)資源(yuan)外包 

            產品(pin)說明：人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)又(you)稱(cheng)人(ren)(ren)力資源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)。人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)就是企業根據需要(yao)將(jiang)某一項(xiang)或幾項(xiang)人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作或職(zhi)能外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)出去(qu)，交由心(xin)甜佑(you)佳進行管(guan)理(li)(li)，以(yi)降(jiang)低(di)人(ren)(ren)力成本，實現效(xiao)率最大化。 根據企業的不 同需求和發(fa)展的不同階段，人(ren)(ren)力資源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的內容也會(hui)從諸如發(fa)放工(gong)資/代(dai)繳社保金/公積金等事(shi)物性(xing)工(gong)作逐漸(jian)到(dao)包(bao)(bao)(bao)括人(ren)(ren)力資源(yuan)規劃、制度設計與創新、流(liu)程(cheng)整合、薪資調查及方案設計等方方面面。 人(ren)(ren)事(shi)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)優(you)點：（提高效(xiao)率，規避風險(xian)，節省(sheng)成本，促進發(fa)展） 

        1、幫助人(ren)力資源部門從繁(fan)重(zhong)的重(zhong)復性(xing)事務中解脫，專(zhuan)注于核心(xin)的戰略性(xing)工作，從而提升人(ren)力資源管理的高度和核心(xin)競爭力    

        2、提(ti)供接觸新(xin)管理技術的機會，提(ti)高響應(ying)的速度與效率；     

        3、規范操作，有效遏制(zhi)隨(sui)意性的薪資、員工管(guan)理，對(dui)管(guan)理工作的規范性、公正性起到促(cu)進作用；    

        4、降低(di)成本、舒(shu)緩資(zi)(zi)金壓力，克(ke)服企業(ye)很(hen)多的(de)(de)規模經(jing)濟弱(ruo)點(dian)。在(zai)國內由(you)于勞工權(quan)利意識的(de)(de)高(gao)漲、就業(ye)安全體(ti)系(xi)和勞動法(fa)令的(de)(de)普及，人(ren)(ren)事直接間接費(fei)用及外圍成本不(bu)斷(duan)地爬升(sheng)，人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管理業(ye)務(wu)外包則可以(yi)降低(di)企業(ye)風險，擺(bai)脫雜務(wu)干擾，最終引導企業(ye)專心(xin)經(jing)營(ying)核心(xin)資(zi)(zi)源(yuan)，發展核心(xin)競(jing)爭優勢。     

        5、避(bi)免大量(liang)投(tou)資于人才(cai)所帶來的不確定風險。     

        6、簡化流程(cheng)，節省時(shi)間，提高員工滿意度。 如何(he)降(jiang)低人事外包風險 細化所要外包的職能(neng)。 

    四、短(duan)期項(xiang)目外包(bao) 

            產(chan)品說明：短期項目外包即公司(si)根據發包企業(ye)需要及協議約(yue)定(ding)(ding)，制定(ding)(ding)相關外包方案，由(you)發包企業(ye)協助(zhu)，按(an)時、按(an)質完成項目產量，達到實(shi)際發包商的(de)規定(ding)(ding)產量及標準，項目結束(shu)后(hou)，公司(si)收回(hui)勞務(wu)人員(yuan)，與發包商結算完畢雙方約(yue)定(ding)(ding)總額(e)費用，項目即行結束(shu)。 

    五、臨時工外包 

            產品說(shuo)明(ming)：很多(duo)(duo)企(qi)業(ye)HR都面臨著招工(gong)(gong)(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂單大(da)幅增加的(de)雙重矛盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭可能導致用工(gong)(gong)(gong)量不(bu)足(zu)，招工(gong)(gong)(gong)多(duo)(duo)了，又擔心形勢(shi)不(bu)好時的(de)裁(cai)員(yuan)問題(ti)。如何實現雙贏？針對(dui)于此(ci)，我們可為企(qi)業(ye)提供量身定(ding)做(zuo)的(de)臨時工(gong)(gong)(gong)派遣方案。通過與心甜佑佳建立用工(gong)(gong)(gong)關系，由心甜佑佳組織人(ren)力、負責招聘、合同建立、工(gong)(gong)(gong)資支付、保險繳(jiao)納、退工(gong)(gong)(gong)處理等所(suo)有人(ren)事流程。企(qi)業(ye)可根據訂單長短(duan)及生產需(xu)要，租賃(lin)期限在1-6個月的(de)短(duan)期用工(gong)(gong)(gong)，我公司(si)的(de)業(ye)務范圍覆蓋上海(hai)市、浙江(jiang)省(sheng)、市各區縣(xian)、蘇(su)州市各區縣(xian)。

        1、臨時(shi)(shi)工指的(de)是按(an)記(ji)時(shi)(shi)、記(ji)件或小時(shi)(shi)計費的(de)一(yi)種家政式服務或工作。 

        2、通過我們派遣(qian)的(de)(de)臨時工到工廠上班，不收取工廠任何形式(shi)的(de)(de)介紹費(fei)，從人員招聘，到現(xian)場管(guan)理及(ji)薪資(zi)發放全(quan)部由(you)我司一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)(gong)廠訂單多時(shi)可向(xiang)我們(men)借用(yong)臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，訂單完成后我們(men)收回臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)，如若再(zai)(zai)需要時(shi)我們(men)隨時(shi)再(zai)(zai)派臨(lin)時(shi)工(gong)(gong)(gong)過來，確保(bao)用(yong)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)不耽誤工(gong)(gong)(gong)期。 

    六(liu)、心甜佑佳勞(lao)務(wu)外包的優勢 

蘇州心(xin)甜(tian)佑(you)佳企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)有(you)限公司(si)是一(yi)家(jia)專業(ye)提供(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)人(ren)力資(zi)(zi)源派遣及管(guan)(guan)理(li)(li)(li)服務(wu)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)深(shen)機構，憑借良好的(de)(de)(de)信(xin)譽、成熟(shu)的(de)(de)(de)運作(zuo)和誠摯的(de)(de)(de)服務(wu)，我們已與(yu)數百家(jia)國中(zhong)外杰出企(qi)(qi)(qi)業(ye)建立了長期穩固的(de)(de)(de)合作(zuo)關系(xi),并輸送(song)了大量(liang)的(de)(de)(de)高級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)才(cai)和專業(ye)技術人(ren)才(cai)，且獲得(de)一(yi)致好評。目(mu)前我公司(si)儲(chu)備大批普工(gong)及臨(lin)時工(gong)資(zi)(zi)源，根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)下單要求，我公司(si)在(zai)接(jie)單后三(san)天左(zuo)右可(ke)組(zu)織上百名臨(lin)時工(gong)人(ren)員(yuan)參加(jia)工(gong)作(zuo)，從(cong)(cong)人(ren)員(yuan)招聘，到現場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，以及薪資(zi)(zi)發放全部由我司(si)一(yi)條龍服務(wu)。為適應不(bu)同行(xing)業(ye)工(gong)廠的(de)(de)(de)不(bu)同用工(gong)需(xu)求，我們通(tong)過對(dui)員(yuan)工(gong)分類進行(xing)培訓，系(xi)統化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，從(cong)(cong)而(er)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)效益。本(ben)公司(si)一(yi)但與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)簽定合同，員(yuan)工(gong)將(jiang)嚴格尊守貴公司(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度，服從(cong)(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，我們將(jiang)本(ben)著(zhu)從(cong)(cong)生(sheng)產實(shi)際的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)、雙方贏利的(de)(de)(de)原則來推進這項業(ye)務(wu)。