勞(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)成功運作(zuo)，是人力資源派遣(qian)和(he)企(qi)(qi)業生產實(shi)際相(xiang)結合(he)(he)的(de)(de)一種新模(mo)式(shi)，蘇州(zhou)心(xin)甜佑佳企(qi)(qi)業管理(li)有(you)限公司外(wai)(wai)(wai)包是在2008年(nian)《中華人民共和(he)國勞(lao)動合(he)(he)同法》實(shi)施后(hou)推行(xing)的(de)(de)，我們除(chu)了具(ju)有(you)傳統的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)外(wai)(wai)(wai)，還將勞(lao)務(wu)派遣(qian)和(he)外(wai)(wai)(wai)包相(xiang)結合(he)(he)，除(chu)了利用(yong)勞(lao)務(wu)派遣(qian)方式(shi)來規避企(qi)(qi)業的(de)(de)用(yong)工(gong)風險外(wai)(wai)(wai)，還用(yong)生產線外(wai)(wai)(wai)包模(mo)式(shi)來合(he)(he)理(li)規避勞(lao)務(wu)派遣(qian)在用(yong)工(gong)模(mo)式(shi)上的(de)(de)不足(zu)，因為勞(lao)務(wu)派遣(qian)只(zhi)能在臨時(shi)性、輔(fu)助(zhu)性、替(ti)代性的(de)(de)基(ji)礎上開展，而(er)外(wai)(wai)(wai)包就不用(yong)考慮這(zhe)些了。我們的(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包是利用(yong)外(wai)(wai)(wai)包的(de)(de)模(mo)式(shi)來更合(he)(he)理(li)的(de)(de)進行(xing)派遣(qian)式(shi)用(yong)工(gong)，讓企(qi)(qi)業將主(zhu)要(yao)精力集中在研發、銷售、市場等核(he)心(xin)環節上，從而(er)提升企(qi)(qi)業核(he)心(xin)競爭力。不改變企(qi)(qi)業原有(you)的(de)(de)管理(li)方式(shi)。 

我們擁(yong)有(you)多年(nian)從事生(sheng)產(chan)(chan)管理經驗的(de)項目主(zhu)管，負責(ze)實施項目方案、策劃、員工崗(gang)位編排(pai)、薪酬福利設置、生(sheng)產(chan)(chan)流程(cheng)等工作 外包流程(cheng)圖: 

社保代(dai)理服務

    一、生產線(xian)外包 

            產品說明：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)是企業(ye)根(gen)據自身(shen)在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)實際情況(kuang)，把非核(he)(he)心的(de)、輔助性的(de)、季節(jie)性強的(de)、不定(ding)期性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節(jie)或(huo)是生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線外包(bao)給我司，由(you)我司組(zu)織人力直(zhi)接參(can)與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，包(bao)括(kuo)人員的(de)組(zu)織、薪酬(chou)的(de)設定(ding)及核(he)(he)算、現場(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、崗位(wei)編排等(deng)，按(an)需完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)(wu)，企業(ye)就可(ke)以(yi)集中主要(yao)的(de)精力、人力和(he)財力等(deng)從事核(he)(he)心業(ye)務(wu)(wu)或(huo)是增值大的(de)業(ye)務(wu)(wu)，從而降低(di)用工風險，提高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率。  

生產線外包(bao)對企業(ye)的優勢 

        1、   減少企業在財(cai)力、人(ren)力上的(de)(de)投入(ru)，增(zeng)加資本運作的(de)(de)回報率。

        2、   企業(ye)集中精力專注(zhu)于核心技術、業(ye)務和(he)附加值高的業(ye)務。

        3、   降(jiang)低季節性、突(tu)發性生(sheng)產招用人員的(de)風(feng)險。

        4、   減(jian)少勞動爭(zheng)議(yi)所帶(dai)來的麻(ma)煩。 

        5、  避免機構臃腫現象(xiang)導(dao)致的運轉不靈的結果。

        6、   其他等。

    二、倉儲物(wu)流外(wai)包(bao) 

             產品(pin)說明：倉(cang)儲(chu)物流外(wai)包(bao)(bao)即企業(ye)為集中資源、節省(sheng)管理費用，增(zeng)強(qiang)核心競爭能力，將自已(yi)的貨物和產品的倉(cang)儲(chu)、整理、配送等(deng)外(wai)包(bao)(bao)給我公(gong)司完(wan)成。企業(ye)通(tong)過優化(hua)物流供應鏈管理，降低企業(ye)物流成本，提(ti)高綜合服(fu)務質量

    三、人力資源外包 

            產品說明(ming)：人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)又(you)稱人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)。人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)就(jiu)是企(qi)業根據需(xu)(xu)要將(jiang)某一項(xiang)或幾(ji)項(xiang)人(ren)力(li)資(zi)源管理工作或職(zhi)能外(wai)包(bao)(bao)(bao)出去，交由心甜佑(you)佳進行管理，以降低人(ren)力(li)成本(ben)，實現效率最大(da)化(hua)。 根據企(qi)業的不 同(tong)需(xu)(xu)求(qiu)和發(fa)(fa)(fa)展的不同(tong)階(jie)段(duan)，人(ren)力(li)資(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)的內容也(ye)會從諸如發(fa)(fa)(fa)放工資(zi)/代繳社(she)保金/公積金等(deng)事(shi)物(wu)性(xing)工作逐漸到(dao)包(bao)(bao)(bao)括人(ren)力(li)資(zi)源規劃(hua)、制度設計(ji)與創新、流程(cheng)整(zheng)合、薪資(zi)調查及方(fang)(fang)案(an)設計(ji)等(deng)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。 人(ren)事(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)優點：（提(ti)高(gao)效率，規避風(feng)險，節省成本(ben)，促進發(fa)(fa)(fa)展） 

  ;      1、幫助人力資源部門從繁重的重復性(xing)事務中解脫，專注于核(he)心(xin)的戰略性(xing)工作，從而提升(sheng)人力資源管(guan)理(li)的高度和核(he)心(xin)競爭(zheng)力    

        2、提供接觸(chu)新管(guan)理技術的機(ji)會，提高響(xiang)應的速度與效率；     

        3、規(gui)范操(cao)作(zuo)(zuo)，有效遏(e)制隨意性的薪資、員工(gong)管理，對管理工(gong)作(zuo)(zuo)的規(gui)范性、公(gong)正性起到促(cu)進作(zuo)(zuo)用；    

        4、降低(di)成本、舒緩資金壓力，克服(fu)企業(ye)很多的(de)(de)規模經(jing)(jing)濟弱點。在國內由于(yu)勞(lao)工(gong)權(quan)利意識的(de)(de)高漲、就業(ye)安全體系和勞(lao)動法令的(de)(de)普及(ji)(ji)，人(ren)(ren)事直接間接費用及(ji)(ji)外(wai)圍成本不斷地爬升，人(ren)(ren)力資源(yuan)管理業(ye)務(wu)外(wai)包則可以降低(di)企業(ye)風(feng)險，擺脫雜務(wu)干擾，最終引導企業(ye)專心經(jing)(jing)營核心資源(yuan)，發(fa)展(zhan)核心競(jing)爭優勢。     

        5、避免大量投資于人才所(suo)帶來(lai)的不確(que)定風險。     

        6、簡化流(liu)程(cheng)，節(jie)省時間，提高員工滿意(yi)度。 如何降低人事外包(bao)風險 細(xi)化所要外包(bao)的(de)職能。 

    四(si)、短期項目(mu)外包 

            產品說明：短期(qi)項目(mu)(mu)外包(bao)即(ji)公(gong)司(si)根據(ju)發(fa)(fa)包(bao)企業(ye)需(xu)要及協議約(yue)定(ding)，制定(ding)相關外包(bao)方(fang)案，由發(fa)(fa)包(bao)企業(ye)協助，按時、按質完(wan)成(cheng)項目(mu)(mu)產量(liang)，達到實際發(fa)(fa)包(bao)商的規定(ding)產量(liang)及標準，項目(mu)(mu)結(jie)束后，公(gong)司(si)收回勞務人員，與(yu)發(fa)(fa)包(bao)商結(jie)算完(wan)畢(bi)雙方(fang)約(yue)定(ding)總額費(fei)用，項目(mu)(mu)即(ji)行(xing)結(jie)束。 

    五、臨時工外包 

            產品(pin)說明：很多企(qi)業HR都(dou)面臨著(zhu)招工(gong)、裁(cai)員(yuan)、生產訂(ding)單(dan)大幅增(zeng)加的(de)雙重矛(mao)盾問題(ti)，裁(cai)員(yuan)過頭可能(neng)導(dao)致(zhi)用工(gong)量(liang)不足，招工(gong)多了，又擔心(xin)形勢不好時(shi)的(de)裁(cai)員(yuan)問題(ti)。如何實現雙贏(ying)？針對于此，我(wo)們可為企(qi)業提供量(liang)身定做的(de)臨時(shi)工(gong)派遣方案。通過與心(xin)甜(tian)佑(you)佳建立(li)用工(gong)關系，由(you)心(xin)甜(tian)佑(you)佳組織人力(li)、負責招聘、合同建立(li)、工(gong)資支(zhi)付(fu)、保險繳納(na)、退(tui)工(gong)處理等(deng)所有人事流程。企(qi)業可根據訂(ding)單(dan)長短及生產需要，租(zu)賃期(qi)限在1-6個月的(de)短期(qi)用工(gong)，我(wo)公(gong)司的(de)業務范(fan)圍(wei)覆蓋上海市、浙江(jiang)省、市各區縣、蘇州市各區縣。

        1、臨時(shi)工(gong)指的(de)是按記(ji)時(shi)、記(ji)件或小時(shi)計費的(de)一種家政(zheng)式服(fu)務或工(gong)作(zuo)。 

        2、通過我(wo)們派(pai)遣(qian)的(de)臨時工到(dao)(dao)工廠(chang)上班(ban)，不收(shou)取(qu)工廠(chang)任何形式的(de)介(jie)紹費，從人員招(zhao)聘，到(dao)(dao)現(xian)場管理及薪資發放(fang)全部由我(wo)司一條龍(long)服務。 

        3、工(gong)(gong)廠訂(ding)單多(duo)時(shi)(shi)可向我(wo)(wo)們借用臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)，訂(ding)單完成后我(wo)(wo)們收回臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)，如若(ruo)再需要(yao)時(shi)(shi)我(wo)(wo)們隨時(shi)(shi)再派(pai)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)過來，確保用工(gong)(gong)單位不耽誤(wu)工(gong)(gong)期。 

    六、心(xin)甜佑佳勞(lao)務外包的優勢 

蘇州心甜佑佳企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)一(yi)家專業(ye)提(ti)供企(qi)業(ye)人(ren)力資源派遣(qian)及(ji)管(guan)(guan)理(li)服務的(de)資深機構，憑借(jie)良好(hao)的(de)信(xin)譽、成熟的(de)運作(zuo)和(he)誠(cheng)摯的(de)服務，我(wo)們已與(yu)數百(bai)家國中外(wai)杰出企(qi)業(ye)建立了(le)長期穩固的(de)合作(zuo)關(guan)系,并輸送了(le)大量(liang)的(de)高級管(guan)(guan)理(li)人(ren)才(cai)和(he)專業(ye)技術人(ren)才(cai)，且獲得一(yi)致好(hao)評。目前(qian)我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)儲備大批普工(gong)(gong)及(ji)臨時工(gong)(gong)資源，根據企(qi)業(ye)下(xia)單要求，我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)在接單后三(san)天左右可(ke)組織上百(bai)名臨時工(gong)(gong)人(ren)員參加工(gong)(gong)作(zuo)，從人(ren)員招聘，到現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)薪資發放全部由我(wo)司(si)(si)(si)一(yi)條(tiao)龍服務。為適應(ying)不同行(xing)業(ye)工(gong)(gong)廠的(de)不同用工(gong)(gong)需(xu)求，我(wo)們通過對(dui)員工(gong)(gong)分類(lei)進行(xing)培訓，系統(tong)化管(guan)(guan)理(li)，從而提(ti)高企(qi)業(ye)效(xiao)益。本公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)但與(yu)企(qi)業(ye)簽(qian)定合同，員工(gong)(gong)將嚴格尊守貴公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)規章制度(du)，服從管(guan)(guan)理(li)，我(wo)們將本著(zhu)從生產實(shi)際(ji)的(de)可(ke)行(xing)性、雙(shuang)方贏利(li)的(de)原則來(lai)推進這項業(ye)務。